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व्यापार जगत में आम सहमति की "लौ को थामे रखने वाला"।

यामाहा मोटर वियतनाम पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड (थांग लॉन्ग इंडस्ट्रियल पार्क, हनोई) की निरंतर चलती उत्पादन लाइनों के बीच, जमीनी स्तर के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष श्री गुयेन हुई सांग नियमित रूप से कारखाने में जाकर श्रमिकों से मिलते हैं और उनके छोटे से छोटे सुझाव भी सुनते हैं। उनके लिए संवाद केवल ट्रेड यूनियन संगठन का कर्तव्य नहीं है, बल्कि श्रमिकों और उद्यम के बीच संबंध बनाए रखने का एक तरीका भी है।

Hà Nội MớiHà Nội Mới11/05/2026

कंपनी के साथ कर्मचारियों की सहभागिता को बढ़ावा देने के लिए संवाद बनाए रखें।

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यामाहा मोटर वियतनाम पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष गुयेन हुई सांग (दाएं छोर पर) को राष्ट्रीय स्तर पर उत्कृष्ट जमीनी स्तर के ट्रेड यूनियन अध्यक्ष के रूप में सम्मानित किए जाने से पहले अन्य ट्रेड यूनियन अधिकारियों के साथ अपनी खुशी साझा करते हुए देखा जा सकता है। फोटो: पीवी

पार्टी शाखा के उप सचिव, उत्पादन प्रबंधन दल के प्रमुख और जमीनी स्तर के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष के रूप में, श्री गुयेन हुई सांग अस्थिर बाजार में मोटरसाइकिल पुर्जों के निर्माण उद्योग के सामने आने वाले दबावों को भली-भांति समझते हैं। बदलते ऑर्डर, कच्चे माल की बढ़ती लागत और उत्पादकता लक्ष्यों को पूरा करने का दबाव, ये सभी श्रमिकों के जीवन को सीधे प्रभावित करते हैं। इसलिए, उनके अनुसार, किसी भी व्यवसाय के स्थिर विकास के लिए, श्रमिकों की बात सुनना और उनकी चिंताओं का समाधान करना सर्वप्रथम आवश्यक है।

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यामाहा मोटर वियतनाम पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष श्री गुयेन हुई सांग कंपनी के कर्मचारियों के साथ खड़े हैं। फोटो: पीवी।

2023 से अब तक, कंपनी की ट्रेड यूनियन कार्यकारी समिति ने निदेशक मंडल के साथ सक्रिय रूप से समन्वय स्थापित करते हुए आवश्यकतानुसार नियमित संवाद बनाए रखा है, साथ ही व्यावहारिक मुद्दों के सामने आने पर लचीले ढंग से चर्चाओं का आयोजन भी किया है। श्री सांग ने बताया, "संवाद केवल प्रक्रियाओं को पूरा करने तक सीमित नहीं है, बल्कि यह कर्मचारियों को ईमानदारी से बोलने और अपनी चिंताओं को व्यक्त करने का अवसर प्रदान करता है। जब उनकी बात सुनी जाती है और उनके मुद्दों का संतोषजनक समाधान किया जाता है, तो कंपनी पर उनका भरोसा बढ़ता है।"

यामाहा मोटर वियतनाम पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड के उपकरण रखरखाव विभाग के एक कर्मचारी श्री गुयेन वान हॉप ने कहा कि इस यूनियन अध्यक्ष के बारे में कई श्रमिकों द्वारा सराही जाने वाली बात उनकी सुलभता और सामूहिक श्रम समझौतों को बनाने और उन पर हस्ताक्षर करने में उनकी दृढ़ता है, जिनमें कई ऐसे खंड हैं जो कानून के प्रावधानों की तुलना में श्रमिकों के लिए अधिक लाभकारी हैं।

श्री हॉप ने बताया, “श्री गुयेन हुई सांग श्रमिकों के प्रति बहुत सजग हैं। वे श्रमिकों द्वारा उठाए गए सभी मुद्दों पर ध्यान देते हैं और उनका समाधान ढूंढते हैं।” उल्लेखनीय उदाहरणों में भोजन की गुणवत्ता में सुधार; सामाजिक बीमा, स्वास्थ्य बीमा और बेरोजगारी बीमा का पूर्ण कार्यान्वयन; और व्यावसायिक सुरक्षा और स्वच्छता पर अधिक जोर देना शामिल हैं।

यह यूनियन दूर रहने वाले कर्मचारियों के लिए बस परिवहन की सुविधा उपलब्ध कराने के लिए व्यवसायों के साथ सहयोग करती है, जिससे कर्मचारियों को प्रतिदिन काम पर आने-जाने में सुरक्षा का एहसास होता है। इसके अलावा, कर्मचारियों की भलाई के लिए पारिवारिक दिवस, वार्षिक अवकाश और साल के अंत की पार्टियाँ जैसी गतिविधियाँ आयोजित की जाती हैं - ये ऐसे अवसर हैं जो कर्मचारियों और कंपनी के बीच संबंधों को मजबूत करते हैं।

छोटी-छोटी चीजों के माध्यम से चुपचाप जुड़ना।

श्री गुयेन हुई सांग के अनुसार, ट्रेड यूनियन के काम का सबसे बड़ा लाभ यह है कि कंपनी का नेतृत्व हमेशा ट्रेड यूनियन के संचालन के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनाता है, साथ ही जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियन के साथ खुला और स्पष्ट सहयोगात्मक संबंध बनाए रखता है। हालांकि, मोटरसाइकिल पुर्जों के निर्माण उद्योग की विशिष्ट प्रकृति के कारण, जो घरेलू और निर्यात दोनों बाजारों से अत्यधिक प्रभावित है, कर्मचारी लाभों में सुधार के लिए बातचीत में कई बार काफी कठिनाइयाँ आती हैं। प्रबंधन संस्कृति में अंतर और उत्पादन दबाव संवाद और बातचीत की प्रक्रिया में प्रमुख चुनौतियाँ बनी रहती हैं। फिर भी, सभी पक्षों के बीच सहयोग और समन्वय की भावना के माध्यम से, उत्पन्न होने वाले किसी भी मुद्दे पर तुरंत चर्चा की जाती है ताकि आम सहमति बन सके और उद्यम के भीतर स्थिर श्रम संबंध बनाए रखा जा सके।

प्रत्यक्ष संवाद पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ, श्री गुयेन हुई सांग सूचना को श्रमिकों तक अधिक तेज़ी से और पारदर्शी तरीके से पहुँचाने के लिए संचार विधियों में नवाचार को प्राथमिकता देते हैं। ट्रेड यूनियन द्वारा ज़ालो समूह की स्थापना की गई है ताकि नीतियों, कानूनों, कंपनी की घोषणाओं और यूनियन की गतिविधियों पर समय पर अपडेट प्रदान किया जा सके। इससे श्रमिकों को आधिकारिक जानकारी आसानी से प्राप्त हो जाती है, जिससे गलतफहमियों और अपुष्ट सूचनाओं से प्रभावित होने की संभावना कम हो जाती है। श्री सांग के अनुसार, जब सूचना सार्वजनिक और पारदर्शी होती है, तो श्रमिकों का ट्रेड यूनियन और कंपनी पर अधिक विश्वास होता है। यह विश्वास सौहार्दपूर्ण, स्थिर और प्रगतिशील श्रम संबंधों के निर्माण की नींव है।

2026 में, गुयेन हुई सांग के अथक प्रयासों को वियतनाम जनरल कॉन्फेडरेशन ऑफ लेबर द्वारा मान्यता दी गई, जब उन्हें संवाद और सामूहिक सौदेबाजी में उनके काम के लिए देश भर में 101 उत्कृष्ट जमीनी स्तर के ट्रेड यूनियन अध्यक्षों में से एक के रूप में सम्मानित किया गया।

पुरस्कार प्राप्त करने पर उन्होंने अपनी हमेशा की तरह विनम्रता बनाए रखी: "यह न केवल मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से एक सम्मान है, बल्कि पूरे ट्रेड यूनियन और कंपनी के सभी कर्मचारियों के लिए भी एक मान्यता है।"

श्रमिकों की आवाज़ के प्रत्यक्ष प्रतिनिधि के रूप में, श्री गुयेन हुई सांग ने कहा कि वे आगामी वियतनाम ट्रेड यूनियन कांग्रेस में श्रमिक संघ सदस्यों और श्रमिकों के वेतन और लाभों में सुधार के लिए और अधिक नवोन्मेषी और व्यावहारिक नीतियों का प्रस्ताव रखना जारी रखेंगे। बढ़ती महंगाई और जीवन के बढ़ते दबावों के संदर्भ में, यह मुद्दा बड़ी संख्या में श्रमिकों के लिए विशेष रूप से चिंता का विषय है।

श्री गुयेन हुई सांग ने कहा, “मुझे उम्मीद है कि न्यूनतम वेतन को जीवनयापन की वास्तविक लागत के अनुरूप समायोजित किया जाता रहेगा, और श्रम उत्पादकता और व्यावसायिक दक्षता से जुड़ी नियमित वेतन वृद्धि के लिए एक पारदर्शी व्यवस्था होगी। इसके अलावा, श्रमिकों पर बोझ कम करने के लिए सामाजिक आवास, श्रमिकों के बच्चों की देखभाल, स्वास्थ्य सेवा और भोजन एवं परिवहन सहायता संबंधी नीतियों का और विस्तार किया जाना चाहिए।”

स्रोत: https://hanoimoi.vn/nguoi-giu-lua-dong-thuan-tai-doanh-nghiep-749370.html


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