2002 में, जब मैं महज 24 वर्ष का था, तब मुझे फिजियोथेरेपी और पुनर्वास विभाग (अब पुनर्वास विभाग), मिलिट्री सेंट्रल हॉस्पिटल 108 में काम पर रखा गया था। उस समय मैं बहुत युवा था, विभाग में सबसे कम उम्र का व्यक्ति, अविवाहित, और एक नव-स्नातक तकनीशियन की तरह अस्पताल के माहौल में प्रवेश कर रहा था।

मेरे आगमन पर, सैन्य कार्मिक विभाग की तत्कालीन प्रशासनिक प्रमुख सुश्री येन ने मेरा स्वागत किया। उन्होंने मुझे विभाग के प्रमुख, विशेषज्ञ डॉक्टर और प्रतिष्ठित चिकित्सक डॉ. गुयेन क्वांग विन्ह से मिलने के लिए कार्यालय तक पहुंचाया, ताकि वे मुझे मेरे कर्तव्यों का निर्धारण कर सकें। उनसे मिलते ही मेरी पहली छाप उनकी गर्मजोशी और सहजता, उनकी निगाहें और मुस्कान किसी बिछड़े हुए बच्चे को देखकर पिता या चाचा जैसी थी। इससे मेरी अजनबीपन, असहजता और घबराहट की भावना तुरंत दूर हो गई। मेरी परिस्थितियों के बारे में पूछताछ करने के बाद, उन्होंने मुझे समझाया, "इस पेशे में आपको धैर्य रखना होगा, रोगियों का ध्यानपूर्वक अवलोकन करना होगा और अपने स्वास्थ्य का ख्याल रखना होगा।"

केंद्रीय सैन्य अस्पताल 108 के परंपरागत दिवस की 72वीं वर्षगांठ (1 अप्रैल, 2023) के उपलक्ष्य में आयोजित बैठक में शिक्षक गुयेन क्वांग विन्ह (बाएं से चौथे)।

अपने अधीनस्थों के प्रति हमेशा स्नेह और सहयोग का भाव रखने के बावजूद, वे अपने काम में अत्यंत सख्त थे। उनके लिए उत्तरदायित्व और समर्पण सर्वोपरि थे; रोगियों की देखभाल और उपचार में हर तकनीक, चाहे वह कितनी भी छोटी क्यों न हो, उचित प्रक्रियाओं और तकनीकों के अनुसार ही की जानी चाहिए थी। वे स्वयं एक चिकित्सक रह चुके थे जिन्होंने युद्धक्षेत्र में सीमित कर्मियों और संसाधनों की कमी के बावजूद घायल सैनिकों का इलाज किया था। बमों और गोलियों के बीच उन्हें जो त्वरित निर्णय लेने पड़ते थे, जहाँ एक छोटी सी गलती भी किसी के जीवन को प्रभावित कर सकती थी, उसने उनमें सावधानी, सटीकता और अपने पेशे के प्रति उच्च स्तर की उत्तरदायित्व की भावना पैदा कर दी थी। इस सख्ती ने दबाव नहीं बनाया, बल्कि हमें यह समझने में मदद की कि चिकित्सा पेशे में किसी भी प्रकार की लापरवाही बर्दाश्त नहीं की जाती।

सरकारी व्याख्यानों और पार्टी शाखा की बैठकों के दौरान, वे अक्सर "जिम्मेदारी" शब्द पर ज़ोर देते थे: रोगियों के प्रति, साथियों के प्रति और एक सैन्य अधिकारी के सम्मान के प्रति जिम्मेदारी। उन्होंने कई वर्षों तक नियमित रूप से दोपहर में अखबार पढ़ने की आदत बनाए रखी। वे स्वयं विभाग के अधिकारियों और कर्मचारियों को अखबार पढ़कर सुनाते थे, विशेष रूप से पीपुल्स आर्मी अखबार और अन्य आधिकारिक प्रकाशनों के लेख। उनके अनुसार, सैन्य चिकित्सा अधिकारियों को राजनीतिक रूप से दृढ़ और समसामयिक घटनाओं के प्रति संवेदनशील होना चाहिए; अखबार पढ़ना न केवल जानकारी को अद्यतन करने के लिए है, बल्कि उनके संकल्प को मजबूत करने, अपने रुख को बनाए रखने और अपने कर्तव्यों के निर्वहन में जिम्मेदारी की भावना को बढ़ाने के लिए भी है।

दोपहर में अखबार पढ़ने का सत्र इस प्रकार एक नियमित अभ्यास बन गया जो आज तक जारी है। महत्वपूर्ण विषयों पर चर्चा के लिए, प्रोफेसर रुककर उनका विश्लेषण करते और उन्हें विभाग के व्यावहारिक कार्यों से जोड़ते, जिससे प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी को अस्पताल और सेना के समग्र मिशन में अपनी भूमिका समझने में मदद मिलती थी। इन्हीं सरल गतिविधियों के माध्यम से विभाग में अनुशासन और संगठनात्मक जागरूकता की भावना लगातार मजबूत होती गई है।

ऑन-कॉल ड्यूटी सौंपने, मरीज़ों के रिकॉर्ड की जाँच करने और तकनीकी प्रक्रियाओं की निगरानी करने तक, वे व्यक्तिगत रूप से सभी की देखरेख करते थे और उन्हें हर बात का ध्यान दिलाते थे। मनमानी की कोई गुंजाइश नहीं थी। अनुशासन का आधार एक अच्छा उदाहरण स्थापित करना था। वे हमेशा सबसे पहले आते और सबसे आखिर में जाते थे, विभाग में जब भी कोई मुश्किल मामला आता, वे हमेशा मौजूद रहने के लिए तैयार रहते थे। मुझे अभी भी मरीज़ एनटीएच ( नाम दिन्ह से) का मामला याद है, एक अपेक्षाकृत युवा महिला, जिसे एक दुर्घटना में घुटने में गंभीर चोट लगी थी, जिससे उसकी चलने की क्षमता लगभग खत्म हो गई थी और वह पूरी तरह से अपने परिवार पर निर्भर हो गई थी। परिवार की मुख्य कमाने वाली होने के नाते, काम छोड़ना उसके लिए अवसाद और निराशा का कारण बना। स्थिति को समझते हुए, वे व्यक्तिगत रूप से वार्ड में गए और पूरे परिवार से मिलकर मरीज़ की परिस्थितियों और भावनाओं को समझने की कोशिश की। उन्होंने न केवल उनके विश्वास को मजबूत करने के लिए विशिष्ट रिकवरी योजना का विश्लेषण किया, बल्कि एक व्यावहारिक उपचार योजना विकसित करने का भी निर्देश दिया, जिसमें डॉक्टरों और तकनीशियनों को प्रत्येक चरण की बारीकी से निगरानी करने के लिए नियुक्त किया गया। परिवार को मरीज़ की देखभाल कैसे करनी है, व्यायाम का समन्वय कैसे करना है और मरीज़ के लिए एक मजबूत भावनात्मक सहारा प्रणाली कैसे बनानी है, इस बारे में विस्तार से मार्गदर्शन दिया गया। उस सजग और समर्पित देखभाल ने उन्हें धीरे-धीरे अपनी इच्छाशक्ति वापस पाने, सक्रिय रूप से सहयोग करने और धीरे-धीरे अपनी गतिशीलता को पुनः प्राप्त करने में मदद की।

अपने काम में, वे न केवल मरीजों के प्रति सजग थे, बल्कि विभाग में अपने सहकर्मियों का भी ख्याल रखते थे। सबसे कम उम्र का होने और घर से दूर रहने के कारण, मुझे अक्सर उनसे अधिक पूछताछ और प्रोत्साहन मिलता था। उनकी चिंता शांत और सरल थी: वे मेरी जीवनशैली के बारे में पूछते, क्या मैं तनाव में हूँ, और क्या मुझे कोई कठिनाई है, और हम मिलकर उन पर चर्चा करके समाधान निकालते थे।

श्री गुयेन क्वांग विन्ह (पंक्ति में बाईं ओर से दूसरे) चंद्र नव वर्ष 2026 (घोड़े का वर्ष) के अवसर पर पूर्व और वर्तमान कर्मचारियों को नव वर्ष की शुभकामनाएं देने के लिए बैठक में उपस्थित हुए।

उन्हीं के स्नेह और भरोसे से मुझे बहुत ही सहज तरीके से पेशेवर शिक्षा मिली। एक घटना जो मुझे आज भी स्पष्ट रूप से याद है, वह यह है कि मेरे शिक्षक बीमार थे, उन्हें उच्च रक्तचाप और सिरदर्द था। वे थेरेपी कक्ष में आए और मुझसे विनम्रतापूर्वक अपने सिर, चेहरे और गर्दन की मालिश करने को कहा। उनका इलाज करते समय, वे दर्द सहते हुए मुझे उच्च रक्तचाप वाले रोगियों की देखभाल करने के तरीके बता रहे थे और यह भी बता रहे थे कि किन क्षेत्रों पर ध्यान देने की आवश्यकता है ताकि रोगी को आराम मिल सके। मुझे आज भी उस दिन के उनके शब्द याद हैं…

पद छोड़ने के बाद भी, वे अक्सर मिलने, काम पर चर्चा करने और अपने सहयोगियों के जीवन और पेशेवर विकास के प्रति चिंता दिखाने के लिए लौटते थे। उनके लिए विभाग के प्रति उनकी प्रतिबद्धता एक कार्यकाल से कहीं अधिक थी; यह एक ज़िम्मेदारी और स्नेह था जो उनके जीवन का अभिन्न अंग बन गया था।

उस दौर को याद करते हुए, मैं समझता हूँ कि कुछ लोग ऐसे होते हैं जिन्हें अपने बारे में ज़्यादा बताने की ज़रूरत नहीं होती। उनका जीवन और व्यक्तित्व उनके पेशे को निभाने के तरीके, उनके द्वारा दृढ़ता से अपनाए गए सिद्धांतों और उन मौन शिक्षाओं में झलकता है जिन्हें आने वाली पीढ़ियाँ अपने जीवनभर संजोकर रखती हैं। मेरे लिए, द्वितीय स्तर के विशेषज्ञ चिकित्सक, प्रतिष्ठित चिकित्सक गुयेन क्वांग विन्ह ऐसे ही एक व्यक्ति हैं - केंद्रीय सैन्य अस्पताल 108 में मेरे शुरुआती वर्षों के दौरान मेरे मार्गदर्शक।

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/nguoi-thay-trong-trai-tim-toi-1027818