प्रांतीय सरकार के नेता के अनुसार, "प्रत्येक एजेंसी और इकाई के नेताओं को अपनी जिम्मेदारियों को सही ढंग से पूरा करने का प्रयास करना चाहिए, सबसे पहले अपनी स्वयं की अपेक्षाओं के लिए, न कि प्रांतीय नेतृत्व की अपेक्षाओं के लिए।"
यह कहा जा सकता है कि प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष का प्रांतीय प्रेस एजेंसियों के नेतृत्व और विभागों एवं एजेंसियों के नेताओं को दिया गया संदेश मात्र एक अनुस्मारक नहीं, बल्कि एक व्यावहारिक आदेश है। क्योंकि जब कोई क्षेत्र क्षेत्रफल के हिसाब से "देश का सबसे बड़ा प्रांत" बन जाता है और जनसंख्या के मामले में शीर्ष पर रहता है, तो इसके लाभ और चुनौतियाँ दोनों ही समान रूप से महत्वपूर्ण हो जाती हैं। इसलिए, इस नई स्थिति में आत्मसंतुष्टि नहीं, बल्कि एक नई नेतृत्व क्षमता, एक दृढ़ और निर्णायक चरित्र की आवश्यकता है, ताकि प्रत्येक एजेंसी, इकाई और क्षेत्र में व्यक्तिगत अपेक्षाओं को प्रांतीय नेतृत्व के विश्वास और जनता की आशाओं में परिवर्तित किया जा सके।
कुछ समय पहले, लाम डोंग, बिन्ह थुआन और डाक नोंग प्रांतों के नेताओं के साथ नए लाम डोंग प्रांत के विलय की तैयारी के लिए हुई बैठक के दौरान, महासचिव तो लाम ने यह भी कहा: तीनों प्रांतों का विलय न केवल प्रशासनिक संगठन में एक मील का पत्थर है, बल्कि नेतृत्व और प्रबंधन की सोच में भी एक नया मोड़ है, जिससे व्यापक, अधिक जटिल और अधिक अवसरों से भरपूर विकास होगा। महासचिव द्वारा उठाया गया मुख्य प्रश्न - विकास कैसे करें, किसे प्राथमिकता दें, सफलता कहाँ से प्राप्त करें और संसाधन कहाँ से प्राप्त करें - लाम डोंग प्रांत के विभागों, क्षेत्रों और स्थानीय निकायों के नेताओं के लिए एक सुझाव है कि वे अल्पकालिक लक्ष्यों, उपलब्धियों और औपचारिकताओं पर ध्यान केंद्रित करने की मानसिकता से बाहर निकलें, ताकि मिलकर एक उच्च प्रतिस्पर्धी और सतत रूप से विकसित प्रशासनिक इकाई का निर्माण किया जा सके।
प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष हो वान मुओई की टिप्पणियों पर लौटते हुए, उन्होंने एक नेता के व्यक्तिगत गुणों पर जोर दिया: "सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, अपनी स्वयं की अपेक्षाओं के लिए।" क्योंकि यदि कोई केवल "प्रांतीय नेतृत्व की अपेक्षाओं पर खरा उतरने" के लिए काम करता है, तो यह एक निष्क्रिय, प्रतिक्रियात्मक मानसिकता है। इसके विपरीत, जब एजेंसियों और इकाइयों के प्रमुखों में पेशेवर आत्म-सम्मान, सकारात्मक "आत्मविश्वास" और पर्याप्त रूप से मजबूत व्यक्तिगत आकांक्षाएं होती हैं, तो वे पूरे तंत्र में नवाचार की भावना का प्रसार कर सकते हैं।
देश का सबसे बड़ा प्रांत "उन्नत प्रांतीय स्तर" की मानसिकता से काम नहीं कर सकता, न ही वह कार्रवाई करने से पहले ऊपर से निर्देशों की प्रतीक्षा कर सकता है। जैसा कि महासचिव ने बताया, "एक नई, अधिक जटिल और अधिक अवसरों से भरपूर इकाई" में, सक्रिय रणनीति, प्रतिबद्ध कार्रवाई और विकास की इच्छा को नए युग के "नेतृत्व का मानक" बनना चाहिए।
वियतनामी लोगों के लिए, "अभिमान आसान है, आत्मसम्मान कठिन।" लेकिन जब हमारे पास सच्चा "आत्मसम्मान" होगा—अर्थात् पीछे न रहने का, स्थिर न रहने का, पदवियों से संतुष्ट न होने का—बल्कि "देश में सर्वश्रेष्ठ" होने के कारण "आत्मसम्मान और आत्म-गौरव" होगा—तभी हम वास्तव में उस उपाधि के योग्य बनने का प्रयास कर सकते हैं। तभी हम जनता के विश्वास और अपेक्षाओं के साथ-साथ उस इतिहास के भी सच्चे हकदार बन सकते हैं जो संभावनाओं से भरे इस पहाड़ी और तटीय क्षेत्र को रूपांतरित कर रहा है।
स्रोत: https://baolamdong.vn/phai-biet-tu-ai-de-vuon-len-384146.html
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