कल रात, 26 मई को, हो ची मिन्ह सिटी में, वैश्विक कार्यस्थल संस्कृति संगठन ग्रेट प्लेस टू वर्क द्वारा आयोजित वियतनाम 2026 की सर्वश्रेष्ठ कार्यस्थलों की रैंकिंग में शामिल 35 कंपनियों की घोषणा करने वाले कार्यक्रम के दौरान, श्री रेमंड चुआ ने थान निएन अखबार के एक रिपोर्टर के साथ व्यापार जगत में प्रवेश करने वाले वियतनामी छात्रों और हाल ही में विश्वविद्यालय से स्नातक हुए लोगों के बारे में अपना दृष्टिकोण साझा किया।

श्री रेमंड चुआ ने यह जानकारी थान निएन अखबार के एक रिपोर्टर के साथ साझा की।
फोटो: थूई हैंग
वियतनामी छात्रों के पास वर्तमान में अनुभव की काफी कमी है।
कार्यक्रम में वक्ता श्री रेमंड चुआ, व्यापार और मानव संसाधन के क्षेत्र में लगभग चार दशकों का अनुभव रखने वाले एक अग्रणी व्यक्ति हैं। वे कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के क्षेत्र में एक प्रसिद्ध विचारक हैं और वर्तमान में वियतनाम के आरएमआईटी विश्वविद्यालय और न्यूजीलैंड के मैसी विश्वविद्यालय से संबंधित कार्यक्रमों में वक्ता और विश्वविद्यालय सलाहकार के रूप में कार्यरत हैं।
थान निएन अखबार को दिए एक साक्षात्कार में, श्री रेमंड चुआ ने अपने व्यक्तिगत अवलोकन के आधार पर कहा कि, "वर्तमान में, छात्र आम तौर पर व्यापक ज्ञान के साथ स्नातक होते हैं, लेकिन उनमें अनुभव की कमी होती है, विशेष रूप से व्यवसायों और वाणिज्य में काम करने के अनुभव की।"
मलेशियाई नागरिक श्री रेमंड चुआ कई वर्षों तक सिंगापुर में रहे और काम किया, फिर हो ची मिन्ह सिटी में आकर बस गए और इसे अपना "सेवानिवृत्ति निवास" चुना। एशिया और ईएमईए क्षेत्र (यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका का संक्षिप्त रूप) में अपने नेतृत्व अनुभव के लिए उन्हें अनेक पुरस्कार प्राप्त हुए हैं। श्री रेमंड चुआ ने कहा कि कई वियतनामी छात्र उत्कृष्ट शैक्षणिक रिकॉर्ड और विश्वविद्यालय की डिग्रियों के साथ स्नातक हो रहे हैं, लेकिन उन्होंने आत्मसंतुष्टि के प्रति आगाह किया। उन्हें वैश्विक स्तर पर युवाओं से कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है।
उन्होंने आगे कहा, "आजकल युवा एआई कौशल और उपकरणों में निपुण हैं, लेकिन उन्हें विदेशी भाषाओं में भी निपुण होना चाहिए। मौजूदा हालात में सिर्फ वियतनामी भाषा में धाराप्रवाह होना ही काफी नहीं है।"
हालांकि, वर्तमान में कई व्यक्तियों को कोचिंग दे रहे और वियतनाम में जेम्मिया डायमंड के बोर्ड सलाहकार के रूप में कार्यरत इस व्यक्ति ने कहा, "एक अंतरराष्ट्रीय भर्तीकर्ता के रूप में अपने अनुभव के आधार पर, मैं आपको सलाह दूंगा कि आप हर चीज को विदेशी मानकों के अनुसार न अपनाएं। अपनी वियतनामी पहचान - अपनी ताकत - को संरक्षित रखें और आने वाली पीढ़ियों के लिए इसे कायम रखें।"
अच्छा अकादमिक रिकॉर्ड और कुछ अंशकालिक कार्य अनुभव पर्याप्त नहीं हैं।
रेमंड चुआ ने कहा कि पिछले 20-40 वर्षों में, जब नियोक्ता नए स्नातकों की भर्ती करते थे, तो वे आमतौर पर शैक्षणिक परिणामों, छात्र द्वारा अंशकालिक काम करने या सामुदायिक गतिविधियों में भाग लेने पर ध्यान केंद्रित करते थे। हालांकि, अब स्थिति अलग है। ये बातें अब आम हो गई हैं। अब जो वास्तव में मायने रखता है वह यह है कि क्या आपके पास अपने क्षेत्र में वास्तविक अनुभव है।

श्री रेमंड चुआ की प्रस्तुति बहुत ही भावपूर्ण थी।
फोटो: थूई हैंग
उन्होंने एक उदाहरण दिया: जिस कंपनी में वे काम करते हैं, वहाँ उन्होंने वियतनाम के आरएमआईटी विश्वविद्यालय से छह छात्रों को काम पर रखा और उन्हें छह महीने का समय दिया गया। वे पिछले पाँच महीनों से सीधे छात्रों के साथ काम कर रहे हैं, हर तीन सप्ताह में उनसे मिलते हैं। शुरुआत में, हर कोई इस बात से हैरान था कि सब कुछ इतनी तेज़ी से कैसे हो रहा था। विश्वविद्यालय में, छात्र सब कुछ क्रमबद्ध तरीके से सीखते हैं, एक के बाद एक मॉड्यूल। लेकिन वास्तविकता में, चीजें उस क्रम में सिखाए जाने का इंतजार नहीं करतीं।
वर्तमान में, कई वियतनामी छात्र उत्कृष्ट अंकों के साथ स्नातक होते हैं, एआई में निपुण हैं और विदेशी भाषाओं में धाराप्रवाह हैं। तो, सफलता प्राप्त करने के लिए आवश्यक कौशल और दृष्टिकोण के प्रमुख पहलू क्या हैं?
थान निएन अखबार को दिए एक साक्षात्कार में श्री रेमंड चुआ ने दो बातें बताईं। पहली, सक्रिय रचनात्मकता। पहले, नए भर्ती हुए कर्मचारी सवाल पूछने या मार्गदर्शन के लिए अपने बॉस का इंतजार करते थे। अब, हर व्यक्ति को अपने विचार रखने होंगे, और वो भी बेहतरीन विचार, ताकि न केवल अपने सीधे सुपरवाइजर को, बल्कि अपने से दूसरे, तीसरे और उससे भी ऊंचे स्तर के वरिष्ठों को भी प्रभावित कर सकें। दूसरी बात, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में, कंप्यूटर के युग में, हर छात्र को अपने भीतर के मानवीय पहलू पर ध्यान देना चाहिए और उसे प्राथमिकता देनी चाहिए।
"डिजिटल परिवर्तन की प्रक्रिया में, एआई उपकरण भी बहुत महत्वपूर्ण हैं। आप अक्सर सोचते हैं कि एआई से आप सब कुछ कर सकते हैं, लेकिन सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको मानवीय होना चाहिए। सुनना सीखें। मुद्दों को गहराई से समझना सीखें, अपने आप को कई कौशलों से लैस करें और वास्तव में विनम्र बनें," रेमंड चुआ ने निष्कर्ष निकाला।
श्रमिकों को 2026 में किन चीजों के लिए तैयार रहना चाहिए?
कार्यक्रम में ग्रेट प्लेस टू वर्क आसियान और एएनजेड के अध्यक्ष रोलैंड वी ने कहा कि एआई ने पिछले वर्ष में वास्तव में अविश्वसनीय विकास दर हासिल की है, और जिन उपलब्धियों को पहले एक दशक में हासिल करने का अनुमान था, उन्हें अब मात्र 18 महीनों में पूरा कर लिया गया है।
रोलैंड वी का तर्क है कि 2026 के कार्यबल को अनुकूलनशीलता को एक मूलभूत कौशल के रूप में विकसित करने की तत्काल आवश्यकता है – न केवल तकनीकी विशेषज्ञता को बढ़ाना, बल्कि लगातार बदलते टीम ढांचे, प्रौद्योगिकी और प्राथमिकताओं के अनुरूप काम करने के लिए संज्ञानात्मक और भावनात्मक लचीलापन विकसित करना भी। इस युग में, सबसे मूल्यवान कर्मी जरूरी नहीं कि सबसे विशेषज्ञ हों, बल्कि वे होते हैं जो सबसे अधिक लचीले और सहयोगात्मक होते हैं।

रोलैंड वी ने पत्रकारों को एक साक्षात्कार दिया।
फोटो: फुओंग हा
दूसरी ओर, रेमंड चुआ ने कहा कि एआई के युग में सबसे बड़ी चुनौती तकनीक नहीं, बल्कि मानवीय ध्यान है।
"हाल ही में, विश्वविद्यालय के छात्रों के एक समूह को प्रशिक्षण देते समय, मैंने उनसे पूछा कि वे नियमित रूप से कितने एआई एप्लिकेशन का उपयोग करते हैं। उनमें से अधिकांश ने विश्वविद्यालय के शुरुआती वर्षों में ही कम से कम तीन एआई टूल में महारत हासिल कर ली थी। फिर मैंने पूछा, 'अगर आप कार्यस्थल में प्रवेश करें और आपको पता चले कि आपके वरिष्ठ एआई में कुशल नहीं हैं तो क्या होगा?' एक छात्र ने केवल एक शब्द में उत्तर दिया: 'चिड़चिड़ापन।' उस एक शब्द ने कार्यस्थल के भविष्य के बारे में बहुत कुछ कह दिया," उन्होंने बताया।
उन्होंने पिछली पीढ़ी के युवाओं की तुलना उस पीढ़ी से की जो बाहर समय बिताने, पढ़ने, मेलजोल करने और सामाजिक संबंध बनाने में अधिक समय व्यतीत करती थी। आज, लोग डिजिटल तकनीक से लगातार उत्तेजित होते हुए, अंतहीन रूप से स्क्रॉल करते हुए एक ऐसी दुनिया में जी रहे हैं जहाँ वे पल में पूरी तरह से मौजूद रहने की क्षमता खोते जा रहे हैं। उन्होंने कहा, "एआई के युग में, सचेतनता सबसे दुर्लभ और सबसे मूल्यवान मानवीय क्षमताओं में से एक बन सकती है।"
इसलिए, रेमंड चुआ के अनुसार, अब आवश्यक यह है कि प्रत्येक व्यक्ति स्वयं को प्रबंधित करना सीखे, अपनी मान्यताओं और उपस्थिति को स्पष्ट रूप से समझने पर ध्यान केंद्रित करे और वास्तव में विनम्र रहे। नेताओं को भी विनम्रता की आवश्यकता है ताकि वे यह समझ सकें कि उनके पास सभी उत्तर नहीं हैं और उन्हें सभी से सीखना चाहिए, जिसमें नए स्नातक भी शामिल हैं।
विशेषज्ञ ने कहा, "कार्य का भविष्य केवल सबसे उन्नत तकनीक वाले संगठनों का नहीं होगा। भविष्य उन संगठनों का होगा जो मानवीय गहराई को बनाए रखते हैं। ऐसे संगठन जो विश्वास, सहमति, उद्देश्य, स्पष्टता, विश्वसनीयता, विनम्रता और ध्यान देने जैसे मूल्यों पर आधारित हों।"
स्रोत: https://thanhnien.vn/sinh-vien-viet-can-that-su-khiem-ton-185260526214447696.htm








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