दोहरे अंक की वृद्धि हासिल करने के लिए संगठन को शीघ्र स्थिर करें

विलय के बाद, खान होआ प्रांत के पास उत्कृष्ट विकास के कई अवसर हैं, जिससे वह शीघ्र ही एक केन्द्र शासित शहर बनने का लक्ष्य प्राप्त कर सकेगा।

खान होआ प्रांत के न्हा ट्रांग वार्ड में लोग प्रशासनिक प्रक्रियाएं करते हैं।

सबसे प्रमुख साक्ष्य संगठनात्मक तंत्र का तेजी से स्थिरीकरण, सुचारू दिशा और संचालन, सर्वसम्मति का निर्माण और संपूर्ण पार्टी, सरकार और लोगों का उच्च दृढ़ संकल्प है, ताकि क्षमता और लाभों को सतत विकास के लिए प्रेरक शक्तियों में बदला जा सके।

नए अवसरों के लिए महान आकांक्षाएँ

2045 के दृष्टिकोण के साथ 2030 तक खान होआ प्रांत के निर्माण और विकास पर पोलित ब्यूरो के संकल्प ने खान होआ को एक केंद्रीय रूप से संचालित शहर बनने, एक अंतरराष्ट्रीय समुद्री पर्यटन और सेवा केंद्र बनने, दक्षिण मध्य तट, मध्य हाइलैंड्स और पूरे देश के विकास का एक केंद्रीय ध्रुव बनने के लिए नई गति प्रदान की है।

इस लक्ष्य को साकार करने के लिए, प्रांत ने महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किए हैं, विशेष रूप से 2025-2030 की अवधि में दोहरे अंकों की सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) वृद्धि दर हासिल करने का संकल्प। विशेष रूप से, जुलाई 2025 से, निन्ह थुआन प्रांत के साथ विलय ने एक नया विकास क्षेत्र निर्मित किया है, जिसमें जनसंख्या और आर्थिक क्षमता काफ़ी बढ़ गई है; उद्योग-ऊर्जा, पर्यटन-सेवाएँ, शहरी और निर्माण जैसे सभी रणनीतिक आर्थिक स्तंभों का एकीकरण हो रहा है।

फान रंग वार्ड पार्टी समिति के सचिव, चाउ थी थान हा ने कहा: "दो-स्तरीय स्थानीय सरकार तंत्र के संचालन के शुरुआती दिनों में, वार्ड को कुछ कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। कार्यभार तेज़ी से बढ़ा और विविधतापूर्ण हुआ, कर्मचारियों को अत्यधिक तीव्रता से काम करना पड़ा; कुछ नए कर्मचारी अभी भी कार्य प्रक्रिया और समन्वय को लेकर असमंजस में थे; सूचना प्रौद्योगिकी का बुनियादी ढाँचा आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर पा रहा था, जिससे ऑनलाइन फ़ाइल प्रसंस्करण और सार्वजनिक सेवाओं की दक्षता प्रभावित हुई।"

हालांकि, दो-स्तरीय स्थानीय सरकार प्रणाली मॉडल को लागू करने के दो महीने से अधिक समय के बाद, गतिविधियां धीरे-धीरे स्थिर हो गई हैं, जिससे कई महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त हुए हैं, जो पार्टी समिति, सरकार और फान रंग वार्ड के लोगों के लिए एक सकारात्मक संकेत है कि वे वार्ड पार्टी कांग्रेस के संकल्प, 2025-2030 को आत्मविश्वास और दृढ़ता से लागू करें।

गृह विभाग के निदेशक वो ची वुओंग ने कहा: प्रांतीय पीपुल्स कमेटी ने कम्यूनों और वार्डों को निर्देश दिया है कि वे विशेष विभागों और कम्यून-स्तरीय सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्रों के कार्यों, कार्यों, शक्तियों और संगठनात्मक संरचना को स्थापित करने, प्रख्यापित करने की प्रक्रियाओं को शीघ्रता से पूरा करें।

वर्तमान में, 64 कम्यूनों और वार्डों ने 192 विशिष्ट विभाग और 64 लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र स्थापित किए हैं। ट्रुओंग सा विशेष क्षेत्र नियमों के अनुसार अपने संगठनात्मक तंत्र की स्थापना की प्रक्रियाएँ चला रहा है। संचालन में आने के बाद, कम्यून-स्तरीय सरकार ने नियमों के अनुसार गाँवों, आवासीय समूहों और मोहल्लों को परिवर्तित और स्थापित करने की प्रक्रियाएँ पूरी की हैं।

पुराने निन्ह थुआन प्रांत के साथ विलय के बाद, संगठनात्मक ढाँचे को स्थिर करने का कार्य अत्यंत महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह केवल पुस्तकों और संपत्तियों के विलय के बारे में नहीं है, बल्कि लोक सेवा संस्कृति, कार्य-प्रणालियों और सबसे महत्वपूर्ण, मानव संसाधनों के बीच सामंजस्य स्थापित करने के बारे में भी है। इसके साथ ही, पूरे प्रांत में कम्यून और वार्ड स्तर पर प्रशासनिक इकाइयों और विशिष्ट विभागों को व्यवस्थित और सुव्यवस्थित करने की नीति को प्रभावी ढंग से लागू करने पर भी ध्यान केंद्रित करना होगा।

इसलिए, निकट भविष्य में, कम्यून स्तर पर कार्य की व्यवस्था हेतु जिला एवं कम्यून-स्तरीय संवर्गों एवं सिविल सेवकों की वर्तमान संख्या को बनाए रखा जाएगा और निर्धारित मानकों पर खरे न उतरने वाले कम्यून-स्तरीय संवर्गों एवं सिविल सेवकों के लिए कर्मचारियों की समीक्षा एवं सुव्यवस्थितीकरण किया जाएगा ताकि कार्य की आवश्यकताओं को पूरा करने हेतु टीम का पुनर्गठन एवं गुणवत्ता में सुधार किया जा सके और यह सुनिश्चित किया जा सके कि 5 वर्षों की अवधि के भीतर वे मूलतः सरकारी नियमों का पालन करें। इसके साथ ही, नेताओं एवं प्रबंधकों के प्रशिक्षण, अभ्यास एवं जड़ता से बचने के लिए उनके रोटेशन एवं स्थानांतरण को बढ़ावा दिया जाएगा।

एजेंसियों, इकाइयों और स्थानों पर कैडर, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों की व्यवस्था और नियुक्ति सक्षम प्राधिकारियों के सिद्धांतों और दिशा-निर्देशों को सुनिश्चित करना चाहिए तथा एजेंसी, इकाई, स्थान, संसाधनों, अनुभव, व्यावसायिक योग्यताओं और आकांक्षाओं की वास्तविक स्थिति के अनुकूल होना चाहिए।

खान होआ प्रांतीय लोक प्रशासन सेवा केंद्र में VNeID पर प्रक्रियाएं करने के लिए लोगों के लिए निर्देश।

स्थिरता को विकास की प्रेरक शक्ति के रूप में लेना

प्रशासनिक तंत्र को सुचारू रूप से और प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए, खान होआ प्रांत संगठनात्मक स्थिरता को एक विशेष कार्य के रूप में पहचानता है, इसलिए, व्यवस्था और रोटेशन की सभी नीतियों को वैचारिक कार्य से पहले किया जाना चाहिए; स्पष्ट योजनाओं का प्रसार करना ताकि प्रत्येक कैडर और सिविल सेवक स्पष्ट रूप से समझ सके, सहमत हो और सामान्य तंत्र में अपनी भूमिका देख सके।

साथ ही, एक समान "संचालन नियमों का समूह" पूरा करें, समन्वय नियम जारी करें, विलय के बाद एजेंसियों और इकाइयों को विशिष्ट कार्य सौंपें, और कार्यों के अतिव्यापन या रिक्तियों की स्थिति को समाप्त करें। डिजिटल सरकार के निर्माण को बढ़ावा दें, पूरे प्रांत में डेटा और कार्य प्रसंस्करण प्रक्रियाओं को समन्वित करें, और एक सुसंगत कार्य वातावरण बनाएँ। उस समय, कार्य कुशलता मानकीकृत प्रक्रियाओं पर निर्भर करेगी, न कि किसी व्यक्ति या इकाई की आदतों पर।

इसके साथ ही, खान होआ लगातार PAR INDEX और SIPAS सूचकांक में सुधार कर रहा है... जो एक सकारात्मक संकेत है, यह दर्शाता है कि लोगों और व्यवसायों की संतुष्टि को मापते हुए प्रांत सही रास्ते पर है।

फान रंग वार्ड पार्टी समिति के सचिव चाउ थी थान हा ने साझा किया: "अब तक, वार्ड लोक प्रशासन केंद्र स्थिर रूप से संचालित हो रहा है और "वन-स्टॉप शॉप, वन-स्टॉप शॉप" व्यवस्था के नियमों का पालन सुनिश्चित कर रहा है। प्रशासनिक प्रक्रियाओं के समाधान के लिए आने वाले लोगों को तेज़ी से सेवा मिल रही है, और सभी प्रक्रियाएँ अधिकाधिक सार्वजनिक और पारदर्शी होती जा रही हैं।"

गृह मंत्रालय के अनुसार, प्रांत ने प्रशासनिक इकाइयों को पुनर्व्यवस्थित करने और दो-स्तरीय स्थानीय सरकारों को संगठित करने के बाद अधिकारियों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के लिए आवास किराया और यात्रा व्यय का समर्थन करने के लिए नीतियों पर विनियम जारी किए हैं।

कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए शासन और नीतियों के निपटान के संबंध में (21 अगस्त, 2025 तक): पुनर्गठन के कारण अपनी नौकरी छोड़ने और शासन और नीतियों का आनंद लेने का निर्णय लेने वाले कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की संख्या: 2,067 लोग।

यद्यपि प्रांत ने कई प्रयास किए हैं, फिर भी तैनाती और कार्यान्वयन की प्रक्रिया में कुछ कठिनाइयां और भ्रम की स्थिति बनी हुई है, जिसके लिए केंद्र सरकार को शीघ्र ही विशिष्ट निर्देश प्रदान करने की आवश्यकता है, जैसे: संगठनात्मक मॉडल, स्टाफिंग, वेतन व्यवस्था, कम्यून-स्तरीय सैन्य कमान की नीतियां; प्रशासनिक इकाइयों, जनसंख्या आकार, प्राकृतिक क्षेत्र और अन्य विशिष्ट कारकों के आधार पर कम्यून-स्तरीय कैडरों और सिविल सेवकों के स्टाफिंग का निर्धारण करने के लिए मानदंडों को समायोजित करना; वर्तमान दो-स्तरीय स्थानीय सरकार संगठन मॉडल के अनुरूप प्रशासनिक इकाई मानकों, शहरी वर्गीकरण मानकों पर विनियमों को पूरक बनाना...

दोहरे अंकों की वृद्धि और एक केंद्र-शासित शहर बनने का लक्ष्य एक चुनौतीपूर्ण यात्रा है, जिसके लिए दृढ़ संकल्प और एकता की आवश्यकता है। इस यात्रा में, एक सुव्यवस्थित, कुशल प्रशासनिक तंत्र, दृढ़, एकजुट और पेशेवर कार्यकर्ताओं की एक टीम के साथ, एक ठोस "लॉन्च पैड" है, जो खान होआ के लिए आकांक्षाओं को वास्तविकता में बदलने की सभी नींवों का आधार है, जिससे "अगर के जंगलों और चिड़ियों के घोंसलों" वाली इस भूमि को सचमुच उड़ान भरने में मदद मिलती है।

स्रोत: https://snv.khanhhoa.gov.vn/vi/thong-tin-tong-hop/som-on-dinh-to-chuc-de-dat-tang-truong-hai-con-so