
आर्थिक "केंद्र"
लगभग 24 वर्ग किलोमीटर में फैले और 24,500 से अधिक आबादी वाले न्हान हा कम्यून ने अपने पूर्व स्थापना काल से चली आ रही विकास की गति को बनाए रखना अपना प्राथमिक लक्ष्य निर्धारित किया है। इस नए कम्यून की जीवंतता लोगों द्वारा स्वयं विकसित आर्थिक मॉडलों में सबसे स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होती है।
खा नोई क्षेत्र में, श्री गुयेन वान न्गान और उनके बेटे की 10 हेक्टेयर की संपत्ति (गांव 2, डोंग थुई) "सोचने का साहस रखो, कार्य करने का साहस रखो" की मानसिकता का एक जीवंत उदाहरण है। कम उपज वाले निचले धान के खेत को उन्होंने एक व्यापक पशुपालन मॉडल (मछली के बच्चे, व्यावसायिक मछली, सूअर) में बदल दिया, जिससे उन्हें प्रति वर्ष 300-500 मिलियन वीएनडी का लाभ होता है।

श्री न्गान ने कहा, "यह बुनियादी ढांचा पिछली सरकार के पूंजी और नीतियों के समर्थन के कारण ही संभव हो पाया है। अब जब मैं नए कम्यून में आ गया हूं, तो मैं देख रहा हूं कि कम्यून के नेता अभी भी बहुत ध्यान दे रहे हैं। मुझे उम्मीद है कि बड़े पैमाने पर विकास होने पर, कम्यून के पास एक सुनियोजित योजना होगी ताकि लोग आत्मविश्वास से उत्पादन बढ़ा सकें।"
अपने गृह देश में समृद्धि की चाहत से प्रेरित, डांग वान कुओंग (माई ज़ुयेन गांव) की कहानी युवाओं की ऊर्जा और बड़े पैमाने पर उत्पादन की मानसिकता को दर्शाती है। उनके 25,000 मुर्गियों वाले फलते-फूलते मुर्गी फार्म और 350 टन के वार्षिक उत्पादन को देखकर कम ही लोग यह समझ पाते हैं कि अरबों डोंग की इस "मीठे इनाम" को हासिल करने के लिए उन्हें 2020 में नींव रखने से लेकर अब तक अथक परिश्रम करना पड़ा था।

अब तक के सफर को याद करते हुए श्री कुओंग ने कहा, “जब मैंने पहली बार मॉडल बनाना शुरू किया था, तो भूमि संबंधी प्रक्रियाओं में ढील और पूंजी जुटाने में स्थानीय अधिकारियों के समय पर सहयोग के कारण ही मुझे आगे बढ़ने का आधार मिला था। अब जब नया न्हान हा कम्यून स्थापित हो चुका है, तो मुझे विश्वास है कि ये अच्छी प्रथाएं आगे भी जारी रहेंगी और विकसित होंगी। हम पशुपालक किसान उम्मीद करते हैं कि हमें और भी अनुकूल परिस्थितियां मिलती रहेंगी, खासकर पशु चिकित्सा और पर्यावरण संबंधी मामलों में, ताकि हम आत्मविश्वास से उत्पादन बढ़ा सकें।”
व्यक्तिगत परिवारों के प्रयासों के अलावा, सामूहिक आर्थिक क्षेत्र ने भी लोगों के लिए एक सहारा बनने के लिए अपने संगठन को तेजी से स्थिर किया। विलय के तुरंत बाद, किसान संघ और सहकारी समितियों ने लोगों के साथ मिलकर सबसे व्यावहारिक समस्याओं को हल करने के लिए सक्रिय रूप से कमर कस ली।
पांच एकड़ भूमि पर सघन रूप से मक्का की खेती करने वाले श्री गुयेन ट्रोंग होआ अपनी चिंताओं को छिपा नहीं सके: "वर्तमान में, हम किसान मुख्य रूप से अपने श्रम पर लाभ के लिए निर्भर हैं। हमारी सबसे बड़ी चिंता अनिश्चित बाजार और पुनर्निवेश के लिए पूंजी की कमी है।"
लोगों की गंभीर चिंताओं को समझते हुए, प्रशासनिक व्यवस्था में बदलाव के दौर में, न्हान हा कम्यून ने पूंजी के निरंतर प्रवाह को सुनिश्चित करने के लिए सहायता स्रोतों की स्थिरता बनाए रखने को प्राथमिकता दी। किसान संघ के उपाध्यक्ष और डो डाओ सहकारी समिति के निदेशक श्री गुयेन न्गोक लिन्ह ने कहा: संघ अभी भी सामाजिक नीति बैंक से लिए गए 22 अरब वीएनडी के बकाया ऋण और किसान सहायता कोष से प्राप्त 1.5 अरब वीएनडी की पूंजी का प्रभावी ढंग से प्रबंधन कर रहा है। यह निरंतर समर्थन ही वह आधार है जो श्री होआ जैसे सहकारी सदस्यों को आत्मविश्वास के साथ अपनी जमीन पर बने रहने और उत्पादन बढ़ाने में सक्षम बनाता है।

पूंजी उपलब्ध कराने के अलावा, हाल ही में हुई बारिश और तूफानों के दौरान, एसोसिएशन और सहकारी समितियों के अधिकारी सीधे खेतों में गए ताकि नुकसान का आकलन कर सकें, पानी उतरते ही सब्जी उत्पादन को बहाल करने के लिए तकनीकी मार्गदर्शन प्रदान कर सकें, और यह सुनिश्चित करने के लिए दृढ़ संकल्पित थे कि "किसी भी भूमि को परती न छोड़ा जाए"।
दीर्घकालिक दृष्टिकोण
कृषि के अलावा, न्हान हा कम्यून में एक विविध आर्थिक परिदृश्य है जो विकास की नींव रखता है। औद्योगिक, हस्तशिल्प और सेवा क्षेत्र फल-फूल रहे हैं, जिनमें 14 उद्यम और 331 व्यावसायिक प्रतिष्ठान (वस्त्र निर्माण, लकड़ी प्रसंस्करण आदि) शामिल हैं, जो 2,000 से अधिक श्रमिकों के लिए रोजगार सृजित करते हैं और उत्पादन मूल्य में 632 बिलियन वीएनडी से अधिक का योगदान देते हैं। "ओंग थो पोमेलो" और "ता कसावा" जैसे ओसीओपी 3-स्टार उत्पाद भी अपनी स्थिति मजबूत कर रहे हैं।
सतत विकास के लक्ष्य को आंतरिक रूप से साकार करने के लिए, कम्यून नियोजन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। विशेष रूप से, स्थानीय निकाय विस्तृत योजनाओं की समीक्षा और विकास कर रहा है, जैसे: उच्च-तकनीकी और लघु औद्योगिक क्षेत्रों की योजनाएँ; वाणिज्यिक और सेवा क्षेत्रों की योजनाएँ; और आवासीय और शहरी भूमि की योजनाएँ। कम्यून सरकार का निरंतर दृष्टिकोण यह है कि सभी निर्माण और परियोजनाओं को नियोजन और भूमि उपयोग योजना में स्पष्ट रूप से दर्शाया जाना चाहिए, जिससे पारदर्शिता और दीर्घकालिक व्यवहार्यता सुनिश्चित हो सके।

इसके अलावा, स्थानीय प्रशासन विज्ञान और प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। इसे श्रम उत्पादकता और स्थानीय उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए महत्वपूर्ण माना जाता है। नगर पालिका सरकार प्रमुख परियोजनाओं में निवेश को प्राथमिकता देने और तीव्र आर्थिक विकास को गति प्रदान करने के लिए संसाधनों को प्रभावी ढंग से जुटाने और आवंटित करने के लिए प्रतिबद्ध है।
सामाजिक-आर्थिक अवसंरचना, विशेषकर परिवहन अवसंरचना में बढ़ते निवेश के माध्यम से एक नया ग्रामीण परिदृश्य भी आकार ले रहा है। आर्थिक विकास के साथ-साथ, "उज्ज्वल, हरा-भरा, स्वच्छ और सुंदर" वातावरण बनाने के प्रयास किए जा रहे हैं, जिसका उद्देश्य न्हान हा कम्यून को संस्कृति और शिक्षा में सशक्त एक उन्नत नए ग्रामीण कम्यून में परिवर्तित करना है।
नहान हा कम्यून की पार्टी कमेटी के सचिव कॉमरेड न्गो ट्रुंग हिएउ ने नए कार्यकाल में कम्यून की पार्टी कमेटी के संकल्प की पुष्टि करते हुए कहा: "हमने यह निर्धारित किया है कि आर्थिक विकास पर्यावरण संरक्षण के साथ-साथ चलना चाहिए। आने वाले समय में हमारा मुख्य कार्य संबंधित स्थानीय निकायों और इकाइयों के साथ घनिष्ठ समन्वय स्थापित करके उच्च-तकनीकी क्षेत्र को शीघ्रता से पूरा करना और उसे चालू करना है। साथ ही, हम शहरी क्षेत्रों और औद्योगिक समूहों के विकास की व्यवस्थित योजना बनाएंगे। हमारा लक्ष्य है कि 2030 तक कम्यून की औसत प्रति व्यक्ति आय 187 मिलियन वीएनडी तक पहुंच जाए।"
स्रोत: https://baoninhbinh.org.vn/suc-bat-moi-o-nhan-ha-260202100612135.html






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