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क्रय शक्ति में सुधार, मसान ने खुदरा विस्तार में तेजी लायी

(डान ट्राई) - वियतनाम का उपभोक्ता बाजार अगस्त में दोहरे अंक की खुदरा वृद्धि के साथ मजबूती से उबर रहा है, जो बेहतर घरेलू क्रय शक्ति को दर्शाता है, जिससे मसान ग्रुप (एमएसएन) जैसे अग्रणी उद्यमों के लिए अपनी विस्तार रणनीतियों में तेजी लाने का आधार तैयार हो रहा है।

Báo Dân tríBáo Dân trí19/09/2025

उपभोक्ता बाजार में तेजी, घरेलू मांग में वृद्धि की गति बरकरार

तीसरी तिमाही में वियतनाम की आर्थिक तस्वीर घरेलू मांग से मिले आशावादी संकेतों के साथ खुली। पिछले वर्षों के ठहराव के बाद, खपत में स्पष्ट रूप से उछाल आया है, जो विकास का एक प्रमुख चालक बन गया है।

सामान्य सांख्यिकी कार्यालय (जीएसओ) के अनुसार, अगस्त में वस्तुओं की कुल खुदरा बिक्री और उपभोक्ता सेवाओं से प्राप्त राजस्व 588,200 अरब वियतनामी डोंग (VND) अनुमानित है, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 10.6% अधिक है। वर्ष के पहले 8 महीनों में, यह आँकड़ा लगभग 46 लाख अरब वियतनामी डोंग (VND) तक पहुँच गया, जो 9.4% की वृद्धि दर्शाता है, जो 2024 की इसी अवधि में 8.9% की वृद्धि से अधिक है।

व्यय संरचना में, भोजन, खाद्य पदार्थ और पेय पदार्थ जैसी आवश्यक उपभोक्ता वस्तुओं का अभी भी बड़ा हिस्सा है और वे अग्रणी भूमिका निभाते हैं। इसके अलावा, पर्यटन उद्योग का पुनरुद्धार भी उपभोग को बढ़ावा देने में योगदान देता है।

अनुकूल वीज़ा नीतियों, पर्यटन संवर्धन कार्यक्रमों और प्रमुख छुट्टियों को मनाने के लिए अनेक गतिविधियों के साथ, वियतनाम ने अगस्त में 1.68 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित किया है, जो इसी अवधि की तुलना में 16.5% अधिक है; पहले 8 महीनों में संचयी संख्या 13.9 मिलियन तक पहुंच गई, जो पिछले वर्ष की तुलना में 21.7% अधिक है।

आगंतुकों की संख्या में वृद्धि के कारण खाद्य एवं पेय सेवाओं तथा उपभोक्ता वस्तुओं पर खर्च बढ़ा है, जिससे वर्ष के अंत के मौसम में खुदरा उद्योग को और अधिक गति मिली है।

ये आँकड़े दर्शाते हैं कि उपभोग अर्थव्यवस्था में एक उज्ज्वल बिंदु बन गया है, जबकि निर्यात और विदेशी निवेश जैसे अन्य प्रेरक अभी भी कई चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। खर्च की माँग केवल बड़े शहरों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि स्थानीय इलाकों तक भी फैल रही है, खासकर जब आधुनिक वाणिज्यिक बुनियादी ढाँचे का तेजी से विस्तार हो रहा है।

शहरी सुपरमार्केट तक सीमित नहीं, आधुनिक खुदरा चैनल ग्रामीण क्षेत्रों और उपनगरों तक भी फैल रहे हैं। उपभोक्ता सुरक्षा, सुविधा और गुणवत्ता नियंत्रण को तेज़ी से प्राथमिकता दे रहे हैं, यही कारण है कि आधुनिक खुदरा मॉडल एक अनिवार्य विकल्प बन गया है। इससे घरेलू व्यवसायों के लिए भी एक बड़ा रास्ता खुल रहा है, जो ज़रूरतों को समझते हैं और बड़े पैमाने पर तेज़ी से अपनी सेवाएँ देने में सक्षम हैं।

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उपभोक्ता विनमार्ट सुपरमार्केट में सब्जियां और फल खरीदते हैं (फोटो: मसान )।

घरेलू उद्यमों में तेजी

इस सामान्य बाज़ार परिदृश्य में, मसान समूह (MSN) उपभोक्ता-खुदरा क्षेत्र के अग्रणी उद्यमों में से एक है जो इस प्रवृत्ति को दर्शाता है। उदाहरण के लिए, मसान के स्वामित्व वाली एक आधुनिक खुदरा प्रणाली, विनकॉमर्स (WCM) ने इस वर्ष के पहले 8 महीनों में ही 415 और स्टोर खोले हैं, जिनमें से लगभग 75% ग्रामीण क्षेत्रों में स्थित हैं, जहाँ उपभोक्ता माँग तेज़ी से बढ़ रही है और शहरी क्षेत्रों की ओर बढ़ रही है।

अकेले अगस्त में, इस श्रृंखला ने 3,573 अरब वियतनामी डोंग का राजस्व दर्ज किया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 24.2% अधिक है, जिससे 8 महीनों का संचयी आँकड़ा 25,000 अरब वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो वार्षिक वृद्धि योजना से कहीं अधिक है। सभी नए खुले आउटलेट्स ने तेज़ी से सकारात्मक मुनाफ़ा हासिल किया, जो खुदरा उद्योग में एक दुर्लभ परिणाम है, क्योंकि नए स्टोर्स को वित्तीय दक्षता हासिल करने में अक्सर लंबा समय लगता है।

डब्ल्यूसीएम का तीव्र विस्तार मुख्य रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में केंद्रित है, जहां देश की 60% से अधिक आबादी रहती है और वहां उपभोग का स्तर तेजी से शहरी स्तर के करीब पहुंच रहा है।

आधुनिक खुदरा मॉडल को इस क्षेत्र के और करीब लाने से न केवल सिस्टम का दायरा बढ़ाने में मदद मिलती है, बल्कि यह उपभोग में बदलते रुझान को भी स्पष्ट रूप से दर्शाता है: पारंपरिक खरीदारी से लेकर अधिक सुविधाजनक, पारदर्शी और गुणवत्ता-नियंत्रित माध्यमों को चुनने तक। यह भी एक ऐसा कारक है जो यह समझने में योगदान देता है कि डब्ल्यूसीएम के नए स्टोर जल्दी से वित्तीय दक्षता कैसे प्राप्त कर सकते हैं।

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यह ठंडा मांस ब्रांड वर्तमान में डब्ल्यूसीएम खुदरा प्रणाली में कुल मांस राजस्व में 69% का योगदान देता है (फोटो: मसान)।

इसके समानांतर, जुलाई में, WCM श्रृंखला के प्रत्येक स्टोर पर मांस खंड - मसान मीटलाइफ (UpCoM: MML) का औसत दैनिक राजस्व लगभग 2.3 मिलियन VND तक पहुँच गया। यदि यह सभी 4,200 स्टोरों पर मौजूद हो, तो औसत दैनिक राजस्व लगभग 9.5 बिलियन VND तक पहुँच सकता है।

इसके अलावा, यह ठंडा मांस ब्रांड अब डब्ल्यूसीएम रिटेल सिस्टम के कुल मांस राजस्व में 69% का योगदान देता है, जो दूसरी तिमाही के 62% से बढ़कर पिछले वर्षों की तुलना में काफी अधिक है। यह राजस्व बढ़ाने में ब्रांडेड खाद्य पदार्थों की बढ़ती भूमिका को दर्शाता है और लोगों की बढ़ती आधुनिक उपभोग प्रवृत्ति को दर्शाता है।

हाल के सकारात्मक व्यावसायिक परिणामों के बावजूद, उपभोक्ता और खुदरा व्यवसायों को अभी भी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। अंतर्राष्ट्रीय निगमों की भागीदारी और कई घरेलू श्रृंखलाओं के तेज़ी से विस्तार के साथ घरेलू बाज़ार में प्रतिस्पर्धा बढ़ती जा रही है।

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विनमार्ट ट्रान ड्यू हंग सुपरमार्केट, हनोई में नया मॉडल (फोटो: मसान)।

इसके अलावा, हर साल सैकड़ों नए स्टोर खोलने का मतलब है कि किराये की जगह, लॉजिस्टिक्स से लेकर मानव संसाधन तक, परिचालन लागत पर भारी दबाव। इसके अलावा, इनपुट सामग्री की कीमतों में उतार-चढ़ाव भी लाभ मार्जिन को प्रभावित कर सकता है, खासकर खाद्य उद्योग में। इसलिए, सतत विकास बनाए रखने के लिए, व्यवसायों को अपने पैमाने का विस्तार करने, लागतों को अनुकूलित करने और जोखिमों का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने की आवश्यकता है।


स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/suc-mua-khoi-sac-masan-tang-toc-mo-rong-mang-ban-le-20250916084422166.htm


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