हालांकि, इसके साथ ही, कई एजेंसियों और इकाइयों में भव्य सामग्री और प्रभावशाली हस्ताक्षर समारोहों के साथ दिखावटी अभियान शुरू करने की स्थिति अभी भी बनी हुई है, जो वास्तव में "कार्रवाई के बिना" ही काम करती है। इससे धन और समय की बर्बादी होती है और इसके परिणामस्वरूप विपरीत परिणाम निकलते हैं। इस स्थिति को रोकने के लिए क्या समाधान आवश्यक हैं?

अनुकरण एवं पुरस्कार गतिविधियों और "जीत के लिए दृढ़ संकल्पित" अनुकरण आंदोलन को प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए, विभिन्न इकाइयों में सभी स्तरों के कार्यकर्ताओं ने इस कार्य की स्थिति और महत्व को सही ढंग से पहचाना है। परिणामस्वरूप, उन्होंने उचित संरचना और गठन के अनुसार सभी स्तरों पर अनुकरण परिषदों (टीमों) को सक्रिय रूप से मजबूत किया है; अनुकरण एवं पुरस्कार कार्य संबंधी नियमों और विनियमों को पूरक बनाया है; और अनुकरण गतिविधियों के लिए ऐसी योजनाएँ और दिशानिर्देश विकसित किए हैं जो प्रत्येक एजेंसी और इकाई के कार्यों की विशेषताओं और व्यावहारिक स्थिति से निकटता से मेल खाते हैं। अनुकरण एवं पुरस्कार गतिविधियों के लिए पार्टी समितियों और इकाई नेताओं की जिम्मेदारी बढ़ाई गई है; सभी स्तरों पर राजनीतिक आयुक्तों, राजनीतिक अधिकारियों और राजनीतिक एजेंसियों ने अपनी मुख्य भूमिका प्रभावी ढंग से निभाई है, सक्रिय रूप से सलाह दी है और विषयवस्तु के नवीनीकरण और स्वरूपों के विविधीकरण का नेतृत्व और मार्गदर्शन करने के लिए कई नीतियों और उपायों का प्रस्ताव रखा है; यह सुनिश्चित करते हुए कि अनुकरण आंदोलन हमेशा समकालिक रूप से, सही दिशा में, उत्साहपूर्वक और व्यापक रूप से कार्यान्वित हो।

रेजिमेंट 8 (डिवीजन 395) के अधिकारी और सैनिक प्रशिक्षण में उत्कृष्टता प्राप्त करने और उच्च परिणाम हासिल करने के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।

हालांकि, व्यवहार में, कुछ एजेंसियों और इकाइयों में अनुकरण गतिविधियों का कार्यान्वयन सतही और आधे-अधूरे मन से ही होता है, भव्य शुरुआत तो होती है लेकिन रखरखाव अनियमित होता है, जिससे आंदोलन में ठहराव आ जाता है। कुछ मामलों में, एजेंसियां ​​और इकाइयां अनुकरण लक्ष्य और विषयवस्तु को कठोर, यांत्रिक तरीके से निर्धारित करती हैं, जो उनके कार्यों और क्षमताओं के अनुरूप नहीं होते... ब्रिगेड 242 (सैन्य क्षेत्र 3) के राजनीतिक मामलों के प्रमुख लेफ्टिनेंट कर्नल गुयेन न्गोक ट्रिउ के अनुसार: “इस तरह से अनुकरण का आयोजन न केवल धन की बर्बादी करता है और अनुकरण और पुरस्कार कार्य की स्थिति और भूमिका को कम करता है, बल्कि अधिकारियों और सैनिकों की प्रेरणा और प्रयास करने की इच्छा को भी कम करता है। इन इकाइयों का प्रदर्शन आमतौर पर अपने कार्यों को पूरा करने में निम्न होता है।”

इस स्थिति से निपटने के लिए, ब्रिगेड 454 (सैन्य क्षेत्र 3) के राजनीतिक आयुक्त कर्नल ले वान डांग ने सुझाव दिया कि अनुकरण अभियान शुरू करते समय, एजेंसियों और इकाइयों को प्रमुख राजनीतिक कार्यों और महत्वपूर्ण, तत्काल कार्यों का बारीकी से पालन करते हुए, विषय को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए, जिसमें विशिष्ट सामग्री और लक्ष्य शामिल हों। ध्यान सेना की 11वीं पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव में उल्लिखित "तीन सफलताओं" को प्रभावी ढंग से लागू करने पर केंद्रित होना चाहिए; जिसका उद्देश्य प्रशिक्षण, युद्ध तत्परता, नियमित सेना निर्माण, अनुशासन प्रशिक्षण, अभ्यास, प्रतियोगिताओं और खेल आयोजनों में कमजोरियों को निर्णायक रूप से दूर करना और कठिनाइयों का समाधान करना है। अनुकरण प्रक्रिया में व्यवस्था बनाए रखने, दैनिक और साप्ताहिक जांच और मूल्यांकन करने में अनुकरण परिषद (या समूह) की भूमिका का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाना चाहिए; और इसे प्रभावी प्रारंभिक और व्यापक समीक्षाओं के साथ जोड़ा जाना चाहिए, जिससे सीखे गए सबक लिए जा सकें और कमियों और खामियों को तुरंत दूर किया जा सके।

सैन्य क्षेत्र 3 में विजय के लिए अनुकरण आंदोलन में एक अग्रणी इकाई के रूप में और निरंतर अग्रणी भूमिका निभाते हुए, डिवीजन 395 के राजनीतिक मामलों के प्रमुख कर्नल बुई ज़ुआन बिन्ह ने अपना अनुभव साझा करते हुए कहा: “सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अनुकरण गतिविधियों के आयोजन में सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और अग्रणी कैडरों की भूमिका और जिम्मेदारी को बढ़ावा दिया जाए। इससे इस मुद्दे की उपेक्षा करने वाली मानसिकता को दूर किया जा सकेगा, जिसमें अनुकरण गतिविधियों को केवल राजनीतिक एजेंसियों और राजनीतिक अधिकारियों की जिम्मेदारी माना जाता है। इसके अलावा, अनुकरण को पुरस्कारों से जोड़ा जाना चाहिए; प्रशंसा का मूल्यांकन और पुरस्कार देते समय, यह वस्तुनिष्ठ, निष्पक्ष और न्यायसंगत होना चाहिए, सही काम के लिए सही व्यक्ति को पहचानना चाहिए; और अनुकरण के परिणाम कैडरों और पार्टी सदस्यों की क्षमता और योग्यता के साथ-साथ प्रत्येक एजेंसी और इकाई के कार्य पूर्णता की गुणवत्ता का आकलन करने का सबसे महत्वपूर्ण मानदंड होना चाहिए।”

पाठ और तस्वीरें: गुयेन ट्रूंग