वियतनाम का भर्ती बाज़ार: एआई-प्रेमी कर्मियों की मांग तेज़ी से बढ़ रही है

वियतनामी मानव संसाधन लचीली और बहुक्रियाशील भूमिकाओं और आवश्यकताओं को अपनाकर सक्रिय रूप से अनुकूलन कर रहे हैं।

रिपोर्ट में कहा गया है कि 2025 में वियतनाम का रोजगार बाजार मैक्रो रुझानों के प्रभाव में एक महत्वपूर्ण मील के पत्थर तक पहुंच गया है, जैसे: कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का तेजी से अनुप्रयोग, नवीकरणीय ऊर्जा का उछाल और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) प्रवाह की सतत वृद्धि।

प्रतिभाओं के लिए बढ़ती प्रतिस्पर्धा के कारण अधिकांश व्यवसाय प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए वेतन बढ़ाने पर मजबूर हो रहे हैं। प्रौद्योगिकी, विनिर्माण और नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्रों में प्रतिभाओं की भारी मांग देखी जा रही है, जबकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और स्वचालन अभूतपूर्व गति से नौकरियों और कौशल आवश्यकताओं को नया रूप दे रहे हैं।

वियतनामी मानव संसाधन सक्रिय रूप से बदलते परिदृश्य के अनुरूप ढल रहे हैं तथा लचीली और बहु-कार्यात्मक भूमिकाएं निभा रहे हैं, जिनके लिए तकनीकी ज्ञान और सॉफ्ट स्किल्स के सहज मिश्रण की आवश्यकता होती है।

बाज़ार में उतार-चढ़ाव के बावजूद, 76% से ज़्यादा कर्मचारी अपने क्षेत्र में करियर के अवसरों को लेकर आश्वस्त हैं। इस आत्मविश्वास के कारण उनकी आय की उम्मीदें भी बढ़ती हैं: लगभग 35% कर्मचारी नौकरी बदलते समय 25% से ज़्यादा वेतन वृद्धि की माँग करने की योजना बनाते हैं, जो श्रम बाज़ार में उनके मूल्य में उनके दृढ़ विश्वास को दर्शाता है।

यद्यपि 2026 तक वेतन वृद्धि 15-25% पर स्थिर होने की उम्मीद है, फिर भी वेतन और लाभ शीर्ष प्रेरक बने रहेंगे, क्योंकि अधिकांश पेशेवर अभी भी अपने करियर संबंधी निर्णयों में वित्तीय पुरस्कार और उचित वेतन को प्राथमिकता देते हैं।

64% लोगों का मानना है कि उत्कृष्ट वेतन और लाभ सबसे आगे हैं, इसके बाद एक प्रेरक कंपनी संस्कृति (39%) और लचीली कार्य व्यवस्था (36%) का स्थान है; ये तीन प्रमुख कारक हैं जो कर्मचारी संतुष्टि और जुड़ाव को निर्धारित करते हैं। कार्यबल भविष्य के लिए तैयार मानसिकता का भी प्रदर्शन कर रहा है, 84% लोगों का मानना है कि एआई का उनके करियर पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा और 59% लोग कार्यस्थल के डिजिटल परिवर्तन के अनुकूल होने के लिए पहले से ही सक्रिय रूप से अपने कौशल को बढ़ा रहे हैं।

जहाँ एक ओर एआई भर्ती परिदृश्य को बदल रहा है, वहीं दूसरी ओर व्यवसायों को यह भी पता चल रहा है कि विशेषज्ञता, नेतृत्व और सांस्कृतिक सामंजस्य का आकलन करते समय, विशेष रूप से मध्यम और वरिष्ठ स्तर के पदों पर, मानवीय सोच और सहानुभूति अपरिहार्य बनी हुई है। वियतनाम के आर्थिक परिदृश्य में विश्वास मज़बूत है, और 45% से ज़्यादा नियोक्ता आने वाले वर्ष में अपने कर्मचारियों की संख्या में 5-10% की वृद्धि करने की योजना बना रहे हैं। हालाँकि, वास्तविकता यह है कि 80% व्यवसायों को अभी भी योग्य उम्मीदवार ढूँढ़ने में कठिनाई हो रही है।

कानूनी, वित्तीय और तकनीकी क्षेत्रों में तकनीक-प्रेमी प्रतिभाओं की माँग आसमान छू रही है। कानूनी उद्योग में, एआई-सहायता प्राप्त अनुबंध समीक्षा और जोखिम प्रबंधन ने आलोचनात्मक सोच (59%), डेटा विश्लेषण (59%), और नैतिक निर्णय लेने (44%) को सबसे अधिक मांग वाले कौशलों में शीर्ष पर पहुँचा दिया है।

इसी तरह, वित्त और प्रौद्योगिकी क्षेत्र स्वचालन, वित्तीय नियोजन और डेटा-आधारित निर्णय लेने में सहायता के लिए SQL, पावर BI और पायथन में कुशल लोगों की तलाश में तेज़ी से बढ़ रहे हैं। जैसे-जैसे स्वचालन प्रशासनिक कार्यों की जगह ले रहा है, मानव संसाधन की भूमिका कार्यबल विश्लेषण, प्रशिक्षण और नेतृत्व विकास जैसे उच्च-मूल्यवान क्षेत्रों की ओर बढ़ रही है।

प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन उद्योग में, एआई, डेटा और स्वचालन 2026 में प्रमुख चालक बने रहेंगे। एआई, डेटा और वित्तीय प्रौद्योगिकी (फिनटेक) में पेशेवर पदों पर 15-25% की वेतन वृद्धि की उम्मीद की जा सकती है, जबकि सॉफ्टवेयर प्रोग्रामिंग पदों पर कंपनी के आकार, स्थान और अनुभव के आधार पर 5-15% की वृद्धि की उम्मीद की जा सकती है।

वाणिज्यिक और वित्तीय क्षेत्रों के लिए रणनीतिक, तकनीक-प्रेमी कर्मियों की आवश्यकता है जो डेटा विश्लेषण और व्यावसायिक सहयोग को संयोजित कर सकें।

2.जेपीजी — जैसे-जैसे डिजिटल परिवर्तन और कॉर्पोरेट पुनर्गठन जारी रहेगा, भर्ती रणनीतियाँ अधिकाधिक केन्द्रित, विशिष्ट और कौशल-आधारित होती जाएंगी।

वियतनाम में विनिर्माण और इंजीनियरिंग क्षेत्र के विस्तार के साथ, मानव संसाधनों की माँग तेज़ी से बढ़ रही है। इसकी मुख्य प्रेरक शक्ति विद्युत विकास योजना VIII (PDP8) के अंतर्गत नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाएँ, सतत विकास पहल और बढ़ते स्वचालन की प्रवृत्ति है।

आपूर्ति श्रृंखला और इंजीनियरिंग क्षेत्रों में, व्यवसायों को ऐसे कुशल योजनाकारों की आवश्यकता होती है जो डेटा विश्लेषण और डिजिटल प्रक्रिया अनुकूलन के माध्यम से व्यवधान जोखिमों का प्रबंधन कर सकें।

कानूनी और मानव संसाधन उद्योग में, कानूनी और मानव संसाधन जैसे सहायक विभागों में व्यावसायिक साझेदारी कौशल का होना लगातार ज़रूरी होता जा रहा है। मानव संसाधन कार्यबल विश्लेषण, आंतरिक गतिशीलता और नेतृत्व विकास पर केंद्रित होता है, जबकि कानूनी विभाग शासन, अनुपालन और डेटा सुरक्षा के मुद्दों पर केंद्रित होता है।

2026 में, अंतर उन व्यवसायों का होगा जो उद्देश्य-संचालित नियोक्ता ब्रांडिंग, समावेशी संस्कृति और दीर्घकालिक प्रतिभा अधिग्रहण योजनाओं को प्रभावी ढंग से जोड़ते हैं।

ब्रांडिंग से कहीं ज़्यादा, सतत विकास के लिए कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। हालाँकि प्रतिस्पर्धी मुआवज़ा एक पूर्वापेक्षा है, लेकिन सच्चा जुड़ाव एक खुले कार्य वातावरण और स्पष्ट विकास के अवसरों से आता है।

अंत में, सभी उतार-चढ़ावों का सामना करने के लिए लचीला बने रहने के लिए, व्यवसायों को सक्रिय रूप से उत्तराधिकार टीम बनाने और सही समय पर संभावित उम्मीदवारों तक पहुंचने के लिए प्रतिष्ठित भर्ती भागीदारों के साथ सहयोग करने की आवश्यकता है।

स्रोत: https://hanoimoi.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-nhu-cau-nhan-su-am-hieu-ai-tang-manh-724670.html