पिछले कुछ समय में, सैन्य विभाग ने सामान्य रूप से प्रशासनिक सुधार और विशेष रूप से प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार पर सरकार और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के निर्देशों को पूरी तरह से समझा और गंभीरता से लागू किया है; प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार में अधिकार और उत्तरदायित्व से जुड़े अनुशासन और प्रशासनिक अनुशासन का बारीकी से निर्देशन और संचालन किया है, उसे सुदृढ़ किया है। इसकी सबसे बड़ी विशेषता यह है कि इसने सैन्य क्षेत्र से संबंधित कानूनी दस्तावेजों के प्रारूपण पर सलाह देने में अग्रणी भूमिका निभाई है; कानूनी दस्तावेजों की सक्रिय समीक्षा की है, और सक्षम प्राधिकारियों को संशोधन, अनुपूरण या नए दस्तावेज जारी करने के लिए तुरंत प्रस्ताव दिए हैं।

वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल ले हुई विन्ह ने बैठक की अध्यक्षता की। फोटो: किम एनजीओसी

इसके अलावा, सैन्य विभाग ने नियमों के अनुसार प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाया, घोषित किया और प्रचारित किया; राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के इलेक्ट्रॉनिक सूचना पोर्टल और संबंधित एजेंसियों और इकाइयों के साथ समन्वय करके राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के सार्वजनिक सेवा पोर्टल पर सैन्य सेवा के क्षेत्र में 7 प्रशासनिक प्रक्रियाओं का संचालन किया; साथ ही, प्रशासनिक तंत्र सुधार को लागू किया; नई स्थिति में कार्य आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एजेंसियों और इकाइयों के कार्यों, कार्यों और स्टाफिंग की समीक्षा और समायोजन किया।

बैठक में प्रतिनिधि। फोटो: KIM NGOC

सैन्य विभाग के प्रतिनिधि द्वारा सैन्य विभाग के प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार कार्य की स्थिति और परिणामों तथा एजेंसियों और इकाइयों की राय को सुनने के बाद, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल ले हुई विन्ह ने केंद्रीय सैन्य आयोग, राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के प्रमुख और जनरल स्टाफ को सैन्य कार्य की गुणवत्ता में सुधार करने, सौंपे गए कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कई नीतियों और समाधानों की सलाह देने और प्रस्तावित करने में सैन्य विभाग के प्रयासों और प्रयासों की प्रशंसा की।

राष्ट्रीय रक्षा उप मंत्री ने अनुरोध किया कि सैन्य विभाग डिजिटल परिवर्तन से जुड़े प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार पर सरकार और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के निर्देशों को पूरी तरह से समझकर उनका सख्ती से पालन करता रहे; इसे एक महत्वपूर्ण, नियमित कार्य मानते हुए, जो सैन्य क्षेत्र की गुणवत्ता में सुधार की दिशा में एक महत्वपूर्ण उपलब्धि है। अधीनस्थ इकाइयों के कार्यों, कार्यभार और क्षमताओं के अनुसार विकेंद्रीकरण और अधिकार-प्रत्यायोजन को बढ़ावा दिया जाए; प्रबंधन के दायरे में प्रक्रियाओं को संभालने की प्रक्रिया की समीक्षा, मूल्यांकन, पुनर्गठन और अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित किया जाए; चरणों, दस्तावेज़ घटकों और अनावश्यक आवश्यकताओं को कम किया जाए; प्रसंस्करण समय को कम किया जाए, सरलता सुनिश्चित की जाए, कार्यान्वयन को सुगम बनाया जाए और कार्यान्वयन को सुगम बनाया जाए।

सम्मेलन का दृश्य। फोटो: KIM NGOC

वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल ले हुई विन्ह ने सैन्य विभाग से यह भी अनुरोध किया कि वह अपने प्रबंधन के अंतर्गत आने वाली सभी प्रशासनिक प्रक्रियाओं की समीक्षा जारी रखे; सक्षम प्राधिकारियों को उन दस्तावेज़ों और प्रक्रियाओं में संशोधन, अनुपूरण या प्रतिस्थापन का प्रस्ताव तुरंत दे जो अब कार्य संचालन की प्रक्रिया में उपयुक्त नहीं हैं; जमीनी स्तर की इकाइयों की कठिनाइयों और बाधाओं को तुरंत दूर करे। सैन्य पहचान कोड और हथियार उपकरण पहचान कोड के विकास पर अनुसंधान में तेजी लाए; सैन्य विभाग के डेटाबेस को संबंधित एजेंसियों और इकाइयों के डेटाबेस से जोड़ा और साझा किया जाए, ताकि प्रबंधन, निर्देशन और संचालन कार्य में सहायता मिले और डिजिटल परिवर्तन कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा किया जा सके...

डुय डोंग