सार्वजनिक संपत्तियों के उपयोग की समीक्षा और प्रबंधन जारी रखें

2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को लागू करने के बाद घरों, भूमि और सार्वजनिक वाहनों के प्रबंधन को मजबूत करने के लिए, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी ने क्षेत्रीय निरीक्षण करने और अधिशेष सुविधाओं वाले प्रत्येक कम्यून और वार्ड के साथ काम करने के लिए कार्य समूहों की स्थापना की है, ताकि नुकसान और बर्बादी से बचने और स्थानीय सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए अधिक संसाधन बनाने के लिए उचित समाधानों को निर्देशित, मार्गदर्शन और प्रस्तावित किया जा सके।

प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष ने सार्वजनिक परिसंपत्तियों और अधिशेष परिसंपत्तियों की व्यवस्था और उपयोग पर च्यांग आन और च्यांग कोई वार्डों के साथ काम किया।

विलय के बाद व्यवस्था, अचल संपत्ति सुविधाएं

25 अक्टूबर, 2025 तक, पूरे प्रांत में 4,221 घर और ज़मीन राज्य प्रबंधन के अधीन होंगे। इनमें से 4,161 घरों और ज़मीनों का दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के अनुसार प्रशासनिक इकाई व्यवस्था के बाद, नियमों के अनुसार असाइनमेंट, लीज़, कार्यों के परिवर्तन या परिसमापन के माध्यम से निपटान हो चुका है। हालाँकि, अभी भी 60 घर, ज़मीन और कार्यालय ऐसे हैं जो बेकार हैं और अभी तक उपयोग में नहीं हैं। प्रत्येक इलाके की विकास योजना के अनुसार व्यवस्था, पुनर्गठन और निपटान की योजनाएँ विकसित की जा रही हैं।

वित्त विभाग के उप निदेशक श्री गुयेन वान फोंग ने कहा, "बड़ी मात्रा में सार्वजनिक संपत्तियों का प्रबंधन न केवल अपव्यय को कम करता है, बल्कि कार्यालय प्रणाली को एक केंद्रीकृत, आधुनिक और प्रभावी दिशा में पुनर्गठित करने के लिए संसाधन भी प्रदान करता है। समीक्षा और व्यवस्था का कार्य गंभीरता, पारदर्शिता और कानूनी नियमों के अनुसार किया जाता है। मुख्यालय के अलावा, सार्वजनिक सेवा वाहनों, विशेष रूप से कम्यून और वार्ड-स्तरीय कारों की व्यवस्था पर भी निवेश का ध्यान दिया जा रहा है। पूरे प्रांत में वर्तमान में 70/75 कम्यून और वार्ड हैं जिनमें एक कार उपलब्ध है; उम्मीद है कि 2026 तक, प्रत्येक कम्यून और वार्ड में सामान्य कार्यों के लिए दो कारें होंगी, जो राज्य के मानकों और मानदंडों को पूरा करेंगी।"

मोक चाऊ वार्ड में, दो-स्तरीय सरकार मॉडल को लागू करने के बाद, 5 अधिशेष मुख्यालय और अचल संपत्ति हैं, जिनमें शामिल हैं: चिएंग हैक कम्यून की पीपुल्स कमेटी का मुख्यालय (पुराना); टैक्स टीम नंबर 1 (पुराना); मोक चाऊ टैक्स विभाग (पुराना); लोक प्रशासन केंद्र की भूमि; ताई टीएन किंडरगार्टन की भूमि और मुओंग सांग वार्ड की पीपुल्स कमेटी का मुख्यालय (पुराना)। मोक चाऊ वार्ड की पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष श्री लो मिन्ह हीप ने कहा: वार्ड ने सार्वजनिक संपत्ति के प्रबंधन और उपयोग पर कानून को सख्ती से लागू किया है। सभी अचल संपत्तियों को लेखा पुस्तकों में दर्ज किया जाता है, सिस्टम में पूर्ण और सटीक डेटा दर्ज किया जाता है, जिससे सार्वजनिक संपत्ति रिपोर्ट के साथ संगतता सुनिश्चित होती है। अब तक, कई सुविधाओं को प्रभावी उपयोग को बढ़ावा देने के लिए नियमों के अनुसार स्थानांतरित और सौंप दिया गया है। इकाइयों को सार्वजनिक परिसंपत्तियों के दोहन से प्राप्त राजस्व का कुछ हिस्सा रखरखाव और मरम्मत कार्य के लिए रखने की अनुमति देना।

विलय के बाद, च्यांग कोइ वार्ड में 30 समूह और गाँव हैं, जिनकी आबादी 22,000 से ज़्यादा है। समीक्षा के बाद, इलाके में अभी भी कुछ अतिरिक्त संपत्तियाँ और ज़मीनें हैं और सुविधाओं के विस्तार के लिए हुआ ला कम्यून (पुराना) की जन समिति के मुख्यालय को हुआ ला प्राइमरी स्कूल में स्थानांतरित करने और च्यांग को कम्यून (पुराना) की जन समिति के मुख्यालय को हुन गाँव में स्थानांतरित करने का प्रस्ताव रखा गया है ताकि उसका उपयोग एक सांस्कृतिक भवन और सामुदायिक गतिविधि केंद्र के रूप में किया जा सके।

प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष और प्रांतीय कार्यकारी प्रतिनिधिमंडल ने मोक चाऊ वार्ड में सार्वजनिक परिसंपत्तियों के प्रबंधन और उपयोग का निरीक्षण किया।

विलय के बाद, च्यांग आन वार्ड को 77 घर और ज़मीनें (मुख्यालय, स्कूल, सांस्कृतिक और खेल सुविधाएँ) प्राप्त हुईं और उन्हें सौंप दिया गया। च्यांग आन वार्ड की जन समिति के अध्यक्ष श्री नघीम वान तुआन ने कहा: "वार्ड सार्वजनिक संपत्तियों का कड़ाई से प्रबंधन और निगरानी करता है, राष्ट्रीय डेटाबेस प्रणाली में डेटा दर्ज करता है, जिससे पारदर्शिता सुनिश्चित होती है। जो सुविधाएँ अब उपयोग में नहीं हैं, उनके लिए हम सक्रिय रूप से प्रबंधन, पुनर्प्राप्ति और हस्तांतरण का प्रस्ताव रखते हैं ताकि बर्बादी से बचा जा सके।"

सार्वजनिक संपत्ति के उपयोग की दक्षता में सुधार

तीन महीने के संचालन के बाद, सार्वजनिक संपत्तियों को मूल रूप से एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय प्राधिकारियों द्वारा सभी स्तरों पर स्वीकृत योजना के अनुसार सक्रिय रूप से कार्यान्वित किया गया है, और आरंभ में नियमों के अनुसार प्रबंधित और उपयोग किया गया है। हालाँकि, इसके अतिरिक्त, ऐसी स्थिति भी है जहाँ कुछ कम्यून मुख्यालय उपयोग में नहीं हैं, स्वामित्व परिवर्तन, उपयोग अधिकारों का हस्तांतरण, रिपोर्टिंग और घोषणा, विशेष रूप से हस्तांतरण और हस्तांतरण संबंधी प्रशासनिक प्रक्रियाएँ पूरी तरह से क्रियान्वित नहीं हुई हैं, अवसंरचना संपत्तियों की समीक्षा नहीं की गई है, प्रबंधन इकाइयाँ निर्धारित नहीं की गई हैं... जिसके परिणामस्वरूप कुछ मुख्यालयों की व्यवस्था योजनाएँ अभी तक स्वीकृत नहीं हुई हैं।

किम बॉन कम्यून मुख्यालय। फोटो: पीवी

24 अक्टूबर, 2025 को, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी ने व्यवस्था को लागू करते समय सार्वजनिक संपत्तियों के उपयोग की समीक्षा और प्रबंधन जारी रखने, तंत्र को सुव्यवस्थित करने और दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को लागू करने पर एक आधिकारिक प्रेषण जारी किया। प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने प्रांतीय विभागों, शाखाओं, प्रांतीय स्तर की सार्वजनिक सेवा इकाइयों, राजनीतिक संगठनों और कम्यून्स और वार्डों की पीपुल्स कमेटियों से अनुरोध किया कि वे संशोधित और पूरक के रूप में 2017 के सार्वजनिक संपत्ति के प्रबंधन और उपयोग पर कानून के प्रावधानों को अच्छी तरह से समझें और पूरी तरह से और गंभीरता से लागू करें; अनुमोदित परियोजनाओं और योजनाओं के अनुसार एजेंसियों और इकाइयों के बीच सार्वजनिक संपत्तियों के हस्तांतरण और प्राप्ति से संबंधित दस्तावेजों की सक्रिय रूप से समीक्षा करें और उन्हें पूरा करें, प्रधानमंत्री के निर्णय के अनुसार सार्वजनिक संपत्तियों की सामान्य सूची के परिणामों के साथ तुलना करें,

जिन परिसंपत्तियों का स्वामित्व परिवर्तन होना आवश्यक है, जिन परिसंपत्तियों को कानून के प्रावधानों के अनुसार उपयोग के अधिकार को पुनः स्थापित करना होगा, डोजियर को शीघ्रता से पूरा करें और इसे सक्षम प्राधिकारी के पास विचार और निर्णय के लिए प्रस्तुत करें ताकि नियमों के अनुसार प्रबंधन और उपयोग किया जा सके और 15 नवंबर, 2025 से पहले पूरा किया जा सके। कार्यकारी मुख्यालयों और सार्वजनिक सेवा प्रतिष्ठानों के लिए जिन्हें प्रबंधन और उपयोग के लिए सौंपा गया है, कार्यकारी मुख्यालयों और सार्वजनिक सेवा प्रतिष्ठानों के उपयोग के लिए मानकों और मानदंडों को निर्धारित करने वाली सरकार की 16 जून, 2025 की डिक्री संख्या 155/2025/ND-CP में निर्धारित मानकों और मानदंडों की समीक्षा और तुलना करें, उन परिसंपत्तियों की समीक्षा के माध्यम से जिन्हें मानदंडों से अधिक सौंपा गया है और जिन्हें उपयोग की आवश्यकता नहीं है, एक समायोजन योजना तैयार करें और इसे संश्लेषण के लिए वित्त विभाग को भेजें और समायोजन पर निर्णय के लिए सक्षम प्राधिकारी को प्रस्तुत करें।

कम्यून्स और वार्ड्स के कार्यकारी मुख्यालयों के लिए, स्थापना के बाद, जब वे कम्यून्स और वार्ड्स को विलय और सौंपे जाते हैं, तो पोलित ब्यूरो और सचिवालय के निर्देशों के अनुसार शिक्षा, स्वास्थ्य और सार्वजनिक कार्यों के क्षेत्रों को प्राप्त करने, प्रबंधित करने, समीक्षा करने और व्यवस्थित करने का दायित्व। यदि उपरोक्त क्षेत्रों की व्यवस्था करना संभव न हो, तो समाधान प्रस्तावित करें या नियमों के अनुसार प्रबंधन हेतु प्रांतीय भूमि निधि विकास केंद्र को हस्तांतरित करें। मुख्यालय को अप्रयुक्त, क्षतिग्रस्त, अतिक्रमित और बर्बाद छोड़ना सख्त मना है। जिन सार्वजनिक संपत्तियों की समीक्षा की जा रही है और जिनकी योजनाएँ सक्षम प्राधिकारियों को विचारार्थ प्रस्तुत की गई हैं, उनके प्रबंधन, संरक्षण और रखरखाव के लिए प्रबंधन हेतु नियुक्त एजेंसियाँ, इकाइयाँ, कम्यून्स और वार्ड ज़िम्मेदार हैं ताकि संपत्तियाँ क्षतिग्रस्त, अतिक्रमित या नष्ट न हों...

सार्वजनिक संपत्ति प्रबंधन को प्रशासनिक सुधार का एक हिस्सा माना जाना चाहिए, न कि केवल मुख्यालयों और सुविधाओं की व्यवस्था, बल्कि सार्वजनिक संसाधनों का किफायती और कुशल उपयोग भी। अचल संपत्ति की व्यवस्था और प्रबंधन काफी हद तक स्थानीय अधिकारियों की प्रबंधन क्षमता पर निर्भर करता है। वास्तव में, कई मुख्यालयों में कार्यरत एक एजेंसी केवल एक अस्थायी समाधान होनी चाहिए; दीर्घावधि में, संचालन और रखरखाव में विखंडन, अतिव्यापन और अपव्यय से बचने के लिए एक केंद्रीकृत और समकालिक निवेश योजना आवश्यक है।

प्रांतीय जन समिति ने वित्त मंत्रालय से अनुरोध किया कि वह उचित प्रबंधन और निगरानी के लिए सार्वजनिक संपत्तियों पर राष्ट्रीय डेटाबेस में डेटा को परिवर्तित और अद्यतन करने में स्थानीय निकायों को सहयोग देना जारी रखे। साथ ही, इसने स्थानीय निकायों से आंतरिक सार्वजनिक संपत्तियों की समीक्षा और व्यवस्था करने, बिखरी हुई खरीद से बचने और विभागों व शाखाओं के बीच समन्वय को मज़बूत करने का अनुरोध किया। इसका उद्देश्य संसाधनों का प्रभावी ढंग से दोहन करना, सार्वजनिक संपत्तियों के उपयोग में सुधार करना, एक आधुनिक, सुव्यवस्थित प्रशासन की ओर बढ़ना और लोगों की बेहतर सेवा करना है।

वित्त विभाग के सार्वजनिक परिसंपत्ति मूल्य प्रबंधन विभाग के प्रमुख, श्री ले वान थान ने कहा: "जब विकेंद्रीकृत और स्पष्ट रूप से सशक्त किया जाएगा, तो कम्यून और वार्ड अधिकारी अतिरिक्त सुविधाओं के प्रबंधन में अधिक सक्रिय होंगे। सबसे महत्वपूर्ण बात यह सुनिश्चित करना है कि सभी कार्यान्वयन चरण नियमों के अनुसार हों, लेकिन साथ ही स्थानीय वास्तविकताओं के अनुरूप लचीले और समयबद्ध भी हों। प्रत्येक सुविधा, उचित रूप से व्यवस्थित और उपयोग की गई, बजट बचाने और सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए संसाधन जुटाने में मदद करेगी।"

प्रांत के सशक्त निर्देशन और विभागों, शाखाओं और स्थानीय निकायों के बीच समकालिक समन्वय के तहत, सोन ला धीरे-धीरे एक आधुनिक, पारदर्शी और प्रभावी सार्वजनिक परिसंपत्ति प्रबंधन प्रणाली का निर्माण कर रहा है, जो लोगों की सेवा के लिए एक सुव्यवस्थित दो-स्तरीय स्थानीय सरकार के प्रभावी संचालन में योगदान दे रहा है।

स्रोत: https://baosonla.vn/xa-hoi/tiep-tuc-ra-soat-va-quan-ly-su-dung-tai-san-cong-1nxG3PRvR.html