यह टिप्पणी राष्ट्रीय वित्तीय पर्यवेक्षण समिति के पूर्व उपाध्यक्ष डॉ. ले झुआन न्हिया ने विन्ग्रुप कॉर्पोरेशन के "फियर्स वियतनामी स्पिरिट - फॉर ए ग्रीन फ्यूचर" अभियान के शुभारंभ समारोह के बारे में बात करते हुए की।
वर्तमान एकजुटता भावी पीढ़ियों के लिए मूल्यवान होगी।
- विन्ग्रुप द्वारा हाल ही में शुरू किए गए अभियान "फियर्स वियतनामी स्पिरिट - फॉर ए ग्रीन फ्यूचर" के बारे में आप क्या सोचते हैं, जिसमें व्यापारिक समुदाय और लोगों से हरित परिवर्तन करने का आह्वान किया गया है?
मेरे लिए, यह हरित अर्थव्यवस्था और हरित विकास की दिशा में विन्ग्रुप का एक बहुत ही सार्थक और अग्रणी कार्यक्रम है। बहुत कम व्यवसाय हैं जो विन्ग्रुप जैसा कर सकते हैं: ऊर्जा परिवर्तन, परिवहन में हरित परिवर्तन के मुद्दे पर सीधे ध्यान देना, और सरकार के नेट ज़ीरो लक्ष्य को और अधिक यथार्थवादी बनाने में मदद करना।
विनफास्ट और विन्ग्रुप दोनों की अग्रणी भूमिका और नेतृत्व का अर्थ "जागृति" और व्यवसाय समुदाय को भविष्य में हरित विश्व बनाने में हाथ मिलाने के लिए प्रेरित करना है।
- सिर्फ़ समर्थन की अपील ही नहीं, बल्कि विन्ग्रुप ने उपयोगकर्ताओं को पर्यावरण-अनुकूल वाहनों पर स्विच करने में मदद करने के लिए मज़बूत नीतियाँ भी पेश की हैं, जैसे मुफ़्त चार्जिंग, प्राथमिकता वाली पार्किंग, कुछ सेवाओं पर समर्पित लेन... और कई अन्य विशेषाधिकार प्राप्त नीतियाँ। आप इनका मूल्यांकन कैसे करते हैं?
ये प्रतिबद्धताएँ और कार्य दर्शाते हैं कि विन्ग्रुप केवल सामान्य बयान या लॉन्चिंग ही नहीं करता, बल्कि उसने परिवहन में हरित परिवर्तन को समर्थन और बढ़ावा देने के लिए अपने वित्तीय संसाधनों का उपयोग किया है, जिससे समाज के लिए एक हरित वातावरण का निर्माण हुआ है। यह अत्यंत सार्थक है, और अर्थव्यवस्था के एक अग्रणी उद्यम की सामाजिक ज़िम्मेदारी को दर्शाता है।
- हरित परिवर्तन एक लंबी यात्रा है, इसके लिए बहुत सारे संसाधनों की आवश्यकता होती है, और क्या विन्ग्रुप जैसा एक उद्यम पूरे समाज में परिवर्तन लाने के लिए पर्याप्त है, महोदय?
बिलकुल सही। प्रदूषण की समस्या का समाधान और एक हरित भविष्य का निर्माण एक बहुत बड़ा काम है, पूरे समाज की साझा ज़िम्मेदारी है। पर्यावरण किसी एक व्यक्ति या व्यवसाय की कहानी नहीं है। और वास्तव में, संसाधन चाहे कितने भी मज़बूत क्यों न हों, विन्ग्रुप जैसा व्यवसाय अकेले हरित परिवर्तन के मिशन को पूरा नहीं कर सकता।
विन्ग्रुप ने इस दिशा में पहल की है, लेकिन व्यापारिक समुदाय और उपभोक्ताओं के और अधिक समर्थन और सहयोग से, हम परिवहन में हरित परिवर्तन का एक बड़ा आंदोलन खड़ा करेंगे। तब यह अभियान निश्चित रूप से सफल होगा और हमारे बच्चों के भविष्य के लिए मूल्यवान साबित होगा।
इसी प्रकार, उद्योग में, एक बड़ा अंतर्राष्ट्रीय ब्रांड बनाने के लिए, कोई भी उद्यम, चाहे वह आर्थिक रूप से कितना भी मजबूत क्यों न हो, अकेले ऐसा नहीं कर सकता, बल्कि उसे सरकार और उपभोक्ताओं से भरपूर समर्थन की आवश्यकता होती है।
विश्व स्तरीय वियतनामी ब्रांडों के लिए "औद्योगिक बीज" बोना
- जैसा कि आपने कहा, अंतर्राष्ट्रीय स्तर का वियतनामी ब्रांड बनाने के लिए हमें किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा?
कठिनाई केवल इसलिए नहीं है क्योंकि ऑटोमोबाइल उद्योग युवा है, बल्कि इसलिए भी है क्योंकि वियतनाम ने लंबे समय से विदेशी ऑटोमोबाइल उद्योगों के लिए अपने दरवाजे खोले हुए हैं। हमें बहुत बड़े, अनुभवी प्रतिस्पर्धियों से प्रतिस्पर्धा करनी होगी, जो धन और तकनीक दोनों में समृद्ध हैं। उद्यमों के प्रयासों के अलावा, सरकार, बैंकिंग प्रणाली और उपभोक्ताओं, विशेष रूप से युवा पीढ़ी के मजबूत समर्थन के बिना, राष्ट्रीय उद्योग का एक स्तंभ ऑटोमोबाइल उद्योग बनाने की "लड़ाई" में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा।
वियतनाम में, बैंक अल्पकालिक परियोजनाओं को ऋण देने को प्राथमिकता देते हैं, जबकि उद्योग पर ज़्यादा संसाधन केंद्रित नहीं होते। ब्याज दरें भी ऊँची हैं। इसलिए कहा जा सकता है कि विनफ़ास्ट जैसे व्यवसायों को जिन वित्तीय कठिनाइयों से जूझना पड़ता है, वे बहुत बड़ी हैं।
एक और कठिनाई उपयोगकर्ताओं के एक वर्ग की विदेश-उन्मुख मानसिकता है। यह कोरिया से बिल्कुल अलग है - जहाँ लोग हमेशा घरेलू औद्योगिक उत्पादों को प्राथमिकता देते हैं। कोरियाई लोगों में ऑटोमोबाइल जैसे प्रमुख उद्योग के विकास में एकजुट होने की प्रबल इच्छाशक्ति है, जो आगे चलकर इस्पात उत्पादन, जहाज निर्माण आदि जैसे संबंधित उद्योगों में भी फैलती है। यह वियतनामी लोगों के लिए भविष्य में उद्योग के विकास के लिए एक उदाहरण है।
- तो, वियतनाम को सफलतापूर्वक एक प्रतिष्ठित राष्ट्रीय ब्रांड बनाने के लिए प्रत्येक व्यक्ति को क्या करने की आवश्यकता है?
हमें गर्व है कि हम दक्षिण-पूर्व एशिया में एकमात्र ऐसा देश हैं, जो ऑटोमोबाइल उद्योग के विकास में पिछड़ा होने के बावजूद, अब एक वियतनामी ब्रांडेड ऑटोमोबाइल कंपनी के साथ काम कर रहा है - ऐसा कुछ जो मलेशिया या थाईलैंड नहीं कर पाए हैं। यह एक ऐसी बात है जिसे पूरी दुनिया मानती है और यह वियतनामी उद्यमों के लिए भी गर्व की बात है।
जैसा कि मैंने कहा, कोरियाई कार कंपनियों की अब तक की सफलता कोरियाई घरेलू उपभोक्ताओं की संयुक्त शक्ति का परिणाम है। यह न केवल आध्यात्मिक शक्ति है, बल्कि अन्य कार कंपनियों से अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए एक ढाल भी है।
मेरा मानना है कि हम वियतनामी भी इसी तरह की अपार शक्ति का स्रोत बना सकते हैं। विनफ़ास्ट जैसे उद्यम उद्योग के विकास के लिए अत्यंत मूल्यवान "औद्योगिक बीज" साबित होंगे, साथ ही वियतनाम के लिए उच्च आय वाला एक विकसित देश बनने का लक्ष्य हासिल करने में भी सहायक होंगे, जो एशिया क्षेत्र के अग्रणी औद्योगिक देशों के समूह में शामिल होगा।
फुओंग क्यूक (कार्यान्वयन)
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स्रोत: https://vietnamnet.vn/ts-le-xuan-nghia-doanh-nghiep-khong-le-loi-tren-con-duong-xay-tuong-lai-xanh-2296401.html
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