सिस्टम जल्दी ही स्थिर हो गया और सुचारू रूप से काम करने लगा।
दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली लागू करने के तुरंत बाद, विन्ह हंग कम्यून ने प्रशासनिक तंत्र के पुनर्गठन के संबंध में केंद्रीय और प्रांतीय अधिकारियों के निर्देशों का शीघ्रता से प्रसार और क्रियान्वयन किया। "5 स्पष्ट" सिद्धांतों (स्पष्ट व्यक्ति, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट उत्तरदायित्व, स्पष्ट समयसीमा और स्पष्ट परिणाम) के अनुसार कार्यों का स्पष्ट रूप से आवंटन किया गया, जिससे प्रारंभ से ही एकीकृत संचालन की नींव रखी गई।

संगठनात्मक प्रयासों के साथ-साथ, स्थानीय निकाय अधिकारियों, पार्टी सदस्यों और जनता के बीच सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल प्रशासनिक तंत्र के निर्माण की नीति के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए प्रचार-प्रसार तेज कर रहे हैं। वियतनाम फादरलैंड फ्रंट और अन्य राजनीतिक और सामाजिक संगठन नए मॉडल पर सामाजिक सहमति जुटाने और उसे मजबूत करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं।
कम्यून की पार्टी कमेटी, पीपुल्स काउंसिल और पीपुल्स कमेटी ने संगठनात्मक संरचना को सुदृढ़ करने के लिए अपनी पहली बैठकें आयोजित कीं। तदनुसार, कम्यून ने पार्टी कमेटी की सहायता के लिए तीन सलाहकार निकायों की स्थापना की: कम्यून राजनीतिक केंद्र, कम्यून की वियतनाम पितृभूमि मोर्चा कमेटी, पीपुल्स काउंसिल की समितियाँ, कम्यून की पीपुल्स कमेटी के विशेष विभाग और लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र।
इसके अतिरिक्त, विलय के बाद इस क्षेत्र में 95 अधिकारियों, सरकारी कर्मचारियों और गैर-विशेषज्ञ कर्मियों की नियुक्ति की गई और उन्हें कार्य सौंपे गए; साथ ही 7 स्कूलों और 19 बस्तियों का कार्यभार भी संभाला गया। 31 नए पार्टी संगठनों की स्थापना और जमीनी स्तर की पार्टी समितियों और शाखाओं के सुदृढ़ीकरण के साथ-साथ पार्टी निर्माण कार्य भी समकालिक रूप से कार्यान्वित किया गया।
विन्ह हंग कम्यून के पार्टी कमेटी के सचिव और पीपुल्स काउंसिल के अध्यक्ष गुयेन तुआन अन्ह ने कहा: "मॉडल के संचालन के प्रारंभिक चरण में, भारी कार्यभार, उच्च कार्य आवश्यकताओं और नवगठित तंत्र के कारण कम्यून को कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। हालांकि, एकता, सक्रियता और दृढ़ संकल्प की भावना से, स्थानीय निकाय ने संगठन को शीघ्र ही स्थिर कर लिया, जिससे लोगों और व्यवसायों को निर्बाध सेवा सुनिश्चित हुई।"
लगभग एक वर्ष बीतने के बाद, स्थानीय सरकार का तंत्र स्थिर और सुचारू रूप से कार्य कर रहा है। संगठनात्मक संरचना को सुव्यवस्थित किया गया है, जिससे कार्यों में दोहराव कम हुआ है। पार्टी समितियों और सरकार की नेतृत्व और प्रबंधन गतिविधियाँ अधिक केंद्रित हो गई हैं, जिससे जनता के साथ घनिष्ठ संबंध स्थापित हुआ है। विशेष रूप से, विकेंद्रीकरण और शक्ति का प्रत्यायोजन स्पष्ट रूप से लागू किया गया है, जिससे स्थानीय निकाय कार्यों को संभालने में अधिक सक्रिय हो सके हैं और मध्यस्थों की भूमिका कम हुई है। कर्मचारी जमीनी स्तर से अधिक निकटता से जुड़े हुए हैं और जनता के जीवन से जुड़े मुद्दों का तुरंत समाधान कर रहे हैं।
लोगों के लिए सेवा की गुणवत्ता में सुधार करना।
विन्ह हंग कम्यून में नए मॉडल के संचालन की प्रमुख उपलब्धियों में से एक सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्र का सुचारू रूप से कार्य करना है। ऑनलाइन सार्वजनिक सेवा प्रणाली और VNeID प्लेटफॉर्म के बीच समन्वय की कमी के कारण शुरुआती कठिनाइयों के बावजूद, कम्यून ने सक्रिय रूप से कर्मचारियों को डिजिटल प्रक्रियाओं को पूरा करने में नागरिकों, विशेष रूप से बुजुर्गों या प्रौद्योगिकी से अपरिचित लोगों की सहायता के लिए नियुक्त किया। परिणामस्वरूप, प्रशासनिक प्रक्रियाएं धीरे-धीरे अधिक व्यवस्थित हो गईं, जिससे प्रतीक्षा समय और यात्रा में कमी आई।
श्री गुयेन ची विन्ह (गो कैट गांव के निवासी) ने बताया: “शुरू में मुझे चिंता थी कि नए मॉडल से कागजी कार्रवाई मुश्किल हो जाएगी, लेकिन जब मैं लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र आया, तो कर्मचारियों ने मुझे ध्यानपूर्वक मार्गदर्शन दिया, जिससे प्रक्रियाएँ बहुत जल्दी पूरी हो गईं। कर्मचारियों ने जिम्मेदारी से काम किया और उनका सेवा भाव बहुत अच्छा था।”
इसके साथ ही, डिजिटल नागरिक , डिजिटल परिवार और डिजिटल जन शिक्षा जैसे कई नए मॉडलों के साथ डिजिटल परिवर्तन को गति मिली है। प्रबंधन, प्रशासन और पार्टी निर्माण में सूचना प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग समकालिक रूप से लागू किया गया है, जिससे संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था की प्रभावशीलता में सुधार हुआ है।

पार्टी निर्माण कार्यों में, कम्यून पार्टी शाखाओं की गतिविधियों की नियमितता बनाए रखता है, साथ ही पार्टी सदस्य प्रबंधन सॉफ्टवेयर और इलेक्ट्रॉनिक पार्टी सदस्य पुस्तिकाओं का उपयोग करके पार्टी सदस्य डेटा के डिजिटलीकरण को बढ़ावा देता है। पार्टी सदस्य विकास कार्यों में भी सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए हैं, 1 जुलाई, 2025 से अब तक 26 नए सदस्यों को शामिल किया गया है, जो निर्धारित लक्ष्य के 19% से अधिक है।
दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली को लागू किए जाने के लगभग एक वर्ष बाद, विन्ह हंग कम्यून ने विभिन्न क्षेत्रों में कई उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए हैं। 2025 में, स्थानीय निकाय ने संकल्प में निर्धारित सभी 14 लक्ष्यों को पूरा किया और उनसे आगे भी निकल गया; अर्थव्यवस्था का निरंतर स्थिर विकास हुआ; सामाजिक कल्याण सुनिश्चित किया गया; राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा को बनाए रखा गया; और प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन में महत्वपूर्ण प्रगति देखी गई। विशेष रूप से, प्रांतीय पार्टी स्थायी समिति द्वारा कम्यून की पार्टी समिति को उसके कार्यों/कर्तव्यों को उत्कृष्ट रूप से पूरा करने के लिए सराहा गया।
उपलब्धियों के अलावा, कम्यून की कुछ सीमाएँ भी हैं जैसे कि कर्मचारियों की कमी, अधिकारियों को कई क्षेत्रों का प्रभार संभालने के कारण उच्च कार्यभार, और अधिकारियों और लोगों के एक वर्ग के पास अभी भी सीमित डिजिटल प्रौद्योगिकी कौशल होना।
श्री गुयेन तुआन अन्ह के अनुसार, आने वाले समय में, स्थानीय प्रशासन संगठनात्मक मॉडल की समीक्षा और सुधार करना जारी रखेगा, अधिकारियों के प्रशिक्षण और विकास को बढ़ावा देगा, प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन की प्रभावशीलता को बढ़ाएगा, साथ ही सामाजिक-आर्थिक विकास, राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा को बनाए रखने और नए दौर की आवश्यकताओं को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करेगा। श्री गुयेन तुआन अन्ह ने जोर देते हुए कहा, "विन्ह हंग प्रशासन एकता, सक्रियता और रचनात्मकता की भावना को बढ़ावा देना जारी रखेगा, और जनता की संतुष्टि को सरकारी तंत्र की प्रभावशीलता का मापदंड मानेगा।"
स्रोत: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html








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