दृढ़ विचारधारा, सशक्त संगठन

चुनौतीपूर्ण परिवर्तन के संदर्भ में, फु होआ कम्यून पार्टी कमेटी ने निर्णायक रूप से पार्टी निर्माण कार्यों का नेतृत्व और कार्यान्वयन किया है। वैचारिक कार्य और कार्मिक संगठन के शीघ्र और समन्वित कार्यान्वयन ने स्थानीय क्षेत्र को उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करने में मदद की है।

फू होआ कम्यून अपने सभी 13 गांवों में निवासियों को प्रशासनिक प्रक्रियाओं को ऑनलाइन पूरा करने में सहायता प्रदान करने के लिए एक मॉडल लागू कर रहा है। फोटो: फुओंग लैन

फू होआ कम्यून पार्टी कमेटी की स्थायी समिति को प्रांतीय पार्टी स्थायी समिति द्वारा 2025 में अपने कार्यों को उत्कृष्ट रूप से पूरा करने के लिए सम्मानित किया गया। यह गर्व का विषय है क्योंकि फू होआ प्रांत के कुल 102 कम्यूनों, वार्डों और विशेष क्षेत्रों में से 21 उत्कृष्ट कम्यूनों में से एक है। साथ ही, संगठनात्मक पुनर्गठन और कार्यप्रणाली सुधार की प्रभावशीलता ने कम्यून लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र को उत्कृष्ट रेटिंग प्राप्त करने में मदद की है, जिससे 102 कम्यून-स्तरीय इकाइयों में से इसे 37वां स्थान मिला है और जनता में संतुष्टि और विश्वास का संचार हुआ है।

इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, कम्यून पार्टी कमेटी ने आम सहमति बनाने की कुंजी के रूप में राजनीतिक और वैचारिक कार्यों को पहचाना। विलय के पहले दिन से ही कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के विचारों और भावनाओं को समझने का काम तत्परता से किया गया। विशेष रूप से, सोशल मीडिया के माध्यम से प्रचार की नवोन्मेषी विधि, जिसमें "फू होआ न्यू डे" फैनपेज के ज़रिए कम्यून पार्टी कांग्रेस के बारे में 34 लघु वीडियो बनाए गए, ने 620 से अधिक पार्टी सदस्यों तक दिशा-निर्देशों को फैलाने में मदद की। हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और शैली का अध्ययन और अनुसरण करने को सामाजिक कल्याण कार्यों के साथ गहराई से एकीकृत किया गया, जिससे जनमत को स्थिर करने और संक्रमण काल ​​में लोगों के विश्वास को मजबूत करने में मदद मिली।

फू होआ कम्यून पार्टी कमेटी के उप सचिव हुइन्ह कोंग ट्रूंग के अनुसार: “संगठनात्मक संरचना को स्थिर करने के बाद, कम्यून पार्टी कमेटी की स्थायी समिति ने कम्यून के कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की संख्या, मानकों, पेशेवर योग्यताओं, अनुभव और व्यावहारिक क्षमताओं की समीक्षा करने का निर्देश दिया; और कम्यून स्तर के कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को मजबूत करने के लिए अनुमोदन का अनुरोध किया। साथ ही, सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त करने और कार्य कुशलता को अधिकतम करने के लिए कर्मियों की पुनर्व्यवस्था और पुनः नियुक्ति करने के निर्णय लिए गए।”

इसके फलस्वरूप, कम्यून के अधिकारियों ने अपने कार्य में दक्षता और उत्तरदायित्व का प्रदर्शन किया है, अपने सौंपे गए कार्यों में अधिक प्रयास और जिम्मेदारी निभाने का प्रयास किया है; कठिनाइयों और चुनौतियों पर काबू पाया है, और अपने कर्तव्यों के निर्वहन में लचीली, वैज्ञानिक , लोकतांत्रिक और सैद्धांतिक कार्यप्रणाली अपनाई है। श्री ट्रूंग ने बताया, "इसके अतिरिक्त, कम्यून ने सभी 13 बस्तियों में लोगों को ऑनलाइन प्रशासनिक प्रक्रियाओं को पूरा करने में सहायता करने के लिए एक मॉडल लागू किया है, सार्वजनिक सेवा कियोस्क स्थापित किए हैं और 500 से अधिक लोगों को ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं का उपयोग करने में सहायता प्रदान की है। सेवा गुणवत्ता के मामले में, इकाई ने 94.51 अंक प्राप्त किए हैं, जो इसे उत्कृष्ट श्रेणी में रखता है।"

2025 में, फु होआ कम्यून सभी क्षेत्रों में व्यापक प्रशासनिक सुधार लागू करेगा, जिसमें प्रशासनिक प्रक्रियाओं की गुणवत्ता में सुधार पर विशेष ध्यान दिया जाएगा और प्रभावशीलता के माप के रूप में नागरिकों की संतुष्टि को आधार बनाया जाएगा। 1 जुलाई से 31 दिसंबर 2025 तक, लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र को ऑनलाइन लोक सेवा पोर्टल के माध्यम से 4,042 आवेदन प्राप्त हुए, जिनमें से 98.6% आवेदनों का ऑनलाइन प्रसंस्करण किया गया, लगभग 97% का भुगतान ऑनलाइन किया गया और 100% आवेदनों का डिजिटलीकरण किया गया। निर्धारित समय से पहले संसाधित आवेदनों का प्रतिशत 96.7% तक पहुंच गया। न्यायिक क्षेत्र में प्रशासनिक प्रक्रियाओं के अंतर-एजेंसी समन्वय ने उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए हैं, जिनमें जन्म, स्थायी निवास और 6 वर्ष से कम आयु के बच्चों के स्वास्थ्य बीमा कार्ड के अंतर-एजेंसी पंजीकरण के 203 मामले; मृत्यु पंजीकरण, स्थायी निवास पंजीकरण रद्द करने और अंतिम संस्कार भत्ता प्रसंस्करण के 30 मामले शामिल हैं। 100% आवेदनों का ऑनलाइन प्रसंस्करण किया गया, जिससे नागरिकों के समय और लागत में कमी आई है।

अर्थव्यवस्था के अलावा, सांस्कृतिक, सामाजिक और कल्याणकारी क्षेत्रों में भी कई सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए। कम्यून ने गरीबों के लिए 1.4 अरब वियतनामी डॉलर की लागत से 25 घरों का निर्माण और मरम्मत कार्य पूरा किया, जिससे अस्थायी और जर्जर घरों को हटाने का लक्ष्य शत प्रतिशत हासिल हुआ। शिक्षा व्यवस्था में निरंतर सुधार जारी रहा और 12 में से 10 स्कूल राष्ट्रीय मानकों को पूरा कर रहे हैं। रोजगार सृजन प्रयासों से 969 श्रमिकों को नए अवसर मिले, जो लक्ष्य का 161.5% है।

श्री हुइन्ह कोंग ट्रूंग के अनुसार, जब संगठनात्मक संरचना में पारदर्शिता और निष्पक्षता सुनिश्चित की जाती है, तो विश्वास मजबूत होता है, जिससे सामूहिक एकता और सौंपे गए राजनीतिक कार्यों की पूर्ति के लिए प्रेरणा मिलती है। दो स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के छह महीने के संचालन के बाद, कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों और जनता के बीच वैचारिक स्थिति स्थिर है, और कम्यून में कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों, सरकारी कर्मचारियों और एजेंसियों और इकाइयों के कर्मचारियों ने अपने सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए भरपूर प्रयास किए हैं।

2025 तक हासिल की गई नींव पर आगे बढ़ते हुए, फु होआ कम्यून की पार्टी कमेटी और लोग अपने वतन को तेजी से समृद्ध, आधुनिक और सभ्य स्थान बनाने की दिशा में आत्मविश्वास से आगे बढ़ रहे हैं।

2026 के लिए निर्धारित लक्ष्यों और कार्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए, फु होआ कम्यून के पार्टी सचिव और जन परिषद के अध्यक्ष, थाई मिन्ह हिएन ने सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और नेताओं से जिम्मेदारी, सक्रियता और रचनात्मकता की भावना को और अधिक बढ़ाने का अनुरोध किया। विशेष रूप से, उन्हें अनुशासन, व्यवस्था और लोक सेवा नैतिकता का कड़ाई से पालन करना चाहिए; राजनीतिक और वैचारिक शिक्षा को मजबूत करना चाहिए; और गलत और शत्रुतापूर्ण विचारों का दृढ़ता से मुकाबला करना चाहिए।

फुओंग लैन

स्रोत: https://baoangiang.com.vn/vung-tu-tuong-manh-to-chuc-a473501.html