आंतरिक शक्ति के बल पर उत्थान

वर्ष 2045 - जो राष्ट्र की स्थापना की 100वीं वर्षगांठ का प्रतीक है - धीरे-धीरे राष्ट्रीय विकास की मानसिकता में एक रणनीतिक प्रतीक बनता जा रहा है।

वियतनाम अब कई ऑटोमोबाइल कंपोनेंट और स्पेयर पार्ट्स का उत्पादन घरेलू स्तर पर करने में सक्षम है - फोटो: विनफास्ट

उच्च आय वाला देश बनने का लक्ष्य केवल एक आर्थिक सूचक नहीं है। यह वैश्विक आर्थिक व्यवस्था में वियतनाम की स्थिति, प्रतिस्पर्धात्मकता और प्रतिष्ठा के लिए एक आकांक्षा है।

पिछले 70 वर्षों में वैश्विक आर्थिक विकास का इतिहास एक बात स्पष्ट रूप से दर्शाता है: कोई भी राष्ट्र केवल भाग्यवश या कम श्रम लागत के लाभ के कारण महाशक्ति नहीं बना है।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद जापान लगभग पूरी तरह से कमजोर हो चुका था। 1960 के दशक में दक्षिण कोरिया कई अफ्रीकी देशों से भी अधिक गरीब था। जर्मनी बुरी तरह से तबाह और विभाजित था। सिंगापुर के पास कोई संसाधन नहीं थे और उसका घरेलू बाजार भी छोटा था।

लेकिन इन देशों में कुछ बातें समान हैं: उन्होंने विश्वास और दीर्घकालिक निवेश प्रोत्साहन को बढ़ावा देने के लिए पर्याप्त रूप से मजबूत संस्थागत सुधार लागू किए हैं; वे बिखरी हुई नहीं बल्कि केंद्रित औद्योगिक रणनीतियों का चयन करना जानते हैं; और उन्होंने प्रौद्योगिकी संचय करने और मूल्य श्रृंखला का नेतृत्व करने में सक्षम घरेलू उद्यमों का निर्माण किया है।

उनकी साझा विशेषता जनसंख्या का आकार या संसाधन नहीं है, बल्कि अनुशासित तरीके से संचित आंतरिक क्षमता है।

वियतनाम ने लगभग चार दशकों के दोई मोई (पुनरुद्धार) के बाद उल्लेखनीय प्रगति की है। एक बंद अर्थव्यवस्था से, हम व्यापार के मामले में दुनिया की सबसे खुली अर्थव्यवस्थाओं में से एक बन गए हैं।

करोड़ों लोग गरीबी से बाहर निकल चुके हैं। मध्यम वर्ग तेजी से बढ़ रहा है। निजी क्षेत्र – जो कभी सिकुड़ता हुआ प्रतीत होता था – अब 96% से अधिक व्यवसायों का हिस्सा है और सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में लगभग 40% का योगदान देता है। वैश्विक एकीकरण और प्रतिस्पर्धा के माहौल में उद्यमियों की एक नई पीढ़ी उभर कर सामने आई है।

हालांकि, 2045 के लिए उच्च आय का लक्ष्य निर्धारित करते समय, हमें अर्थव्यवस्था की संरचना (छोटे व्यवसाय का पैमाना, अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) में कम निवेश, घरेलू व्यवसायों का मुख्य रूप से वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में प्रसंस्करण चरणों में भाग लेना, बड़ा निर्यात कारोबार लेकिन गुणवत्ता का अनुपातहीन होना...) पर गहराई से विचार करने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

कई लोग तर्क देते हैं कि वियतनामी व्यवसायों में पूंजी, प्रौद्योगिकी और उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की कमी है। यह सच है, लेकिन यह पूरी कहानी नहीं है। असली समस्या विकास पारिस्थितिकी तंत्र की संरचना में निहित है।

जब नीतिगत माहौल में दीर्घकालिक पूर्वानुमान की कमी होती है, तो व्यवसाय अल्पकालिक रणनीतियों को प्राथमिकता देते हैं।

जब दीर्घकालिक पूंजी बाजार अविकसित होता है, तो प्रौद्योगिकी और नवाचार में निवेश करना मुश्किल होता है। जब अनुसंधान संस्थानों, विश्वविद्यालयों और व्यवसायों के बीच संबंध कमजोर होते हैं, तो स्वदेशी प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल करने की प्रक्रिया धीमी हो जाती है।

पर्याप्त अग्रणी उद्यमों के अभाव में, अर्थव्यवस्था में प्रौद्योगिकी का व्यापक प्रभाव सीमित हो जाता है। इसका परिणाम एक जाना-पहचाना चक्र है: अल्पकालिक निवेश - कम अनुसंधान एवं विकास - उत्पादकता में कोई उल्लेखनीय वृद्धि नहीं - सीमित आंतरिक संचय - मूल्य श्रृंखला में स्थिति में कोई सुधार नहीं।

एक निजी उद्यम (डोनी कंपनी, तान बिन्ह जिला, हो ची मिन्ह सिटी) के वस्त्र उत्पाद एशियाई और यूरोपीय बाजारों में निर्यात किए जाते हैं... - फोटो: तू ट्रुंग

2045 में विश्वास करने के लिए, हमें इस चक्र को तोड़ना होगा। विश्वास तभी लाभ या शक्ति बनता है जब वह क्षमता में परिवर्तित हो जाता है।

2045 की परिकल्पना ठोस आधार पर आधारित है क्योंकि कुल कारक उत्पादकता (टीएफपी) विकास का प्राथमिक चालक बन जाती है।

अनुसंधान एवं विकास में निवेश की दर आधुनिक औद्योगीकरण के लक्ष्यों के अनुरूप स्तर तक बढ़ गई है। अग्रणी प्रौद्योगिकी उद्यमों का एक वर्ग गठित हो गया है, जो उद्योग का नेतृत्व करने और क्षेत्रीय मूल्य श्रृंखलाओं में गहराई से भाग लेने में सक्षम है।

राज्य, स्कूल और व्यवसाय - इन तीनों के बीच का यह घनिष्ठ संबंध स्पष्ट परिणामों वाली विशिष्ट परियोजनाओं के माध्यम से कार्यान्वित किया जाता है। संस्थानों ने दीर्घकालिक निवेश के लिए एक पारदर्शी, स्थिर और पूर्वानुमानित वातावरण बनाया है।

केवल नारों से वर्ष 2045 का लक्ष्य प्राप्त नहीं किया जा सकता, बल्कि क्षमता निर्माण के ढांचे के माध्यम से इसे हासिल किया जा सकता है। इसका अर्थ है अल्पकालिक रूप से दूसरों से आगे निकलने के बजाय, दीर्घकालिक रूप से स्थायी क्षमताओं का निर्माण करके आंतरिक शक्ति के माध्यम से उच्च आय के लिए प्रयास करना।

यदि वियतनामी व्यवसाय केवल आउटसोर्सिंग पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो हम निम्न-मूल्य वाले क्षेत्र में ही बने रहेंगे। यदि वियतनामी व्यवसाय प्रौद्योगिकी में निपुणता प्राप्त करते हैं, ब्रांड बनाते हैं और उच्च मूल्यवर्धित प्रक्रियाओं को नियंत्रित करते हैं, तो देश की स्थिति में बदलाव आएगा। यदि संस्थाएँ न केवल स्थिर हों बल्कि प्रोत्साहन भी प्रदान करें, तो दीर्घकालिक निवेश विश्वास मजबूत होगा।

वियतनाम ने इतिहास भर में यह साबित किया है कि सुधार के प्रति दृढ़ प्रतिबद्धता के साथ, एक देश तेजी से परिवर्तित हो सकता है।

1986 के सुधार एक महत्वपूर्ण मोड़ थे। यदि हम व्यापक विकास से गहन क्षमता निर्माण की ओर अग्रसर हों, तो वर्तमान में चल रहे सुधारों को भी एक महत्वपूर्ण मोड़ माना जा सकता है।

जब पर्याप्त आंतरिक शक्ति संचित हो जाएगी, तो 2045 की आकांक्षा महज एक सुंदर सपना नहीं रह जाएगी।

यह एक सुस्थापित विश्वास बन जाएगा - बुद्धि में विश्वास, विशिष्ट संसाधनों में विश्वास और एक ऐसे राष्ट्र में विश्वास जो अपनी क्षमताओं के साथ एक नए युग में प्रवेश करने के लिए तैयार है।

हो ची मिन्ह सिटी, फरवरी 2026

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PHAM PHU NGOC TRAI

स्रोत: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm