(3. rész) Számos nehézség akadályozza a „gyors haladást”

VHO - A viszonylag hatékony modellek mögött az örökségi helyszínek digitalizálása továbbra is számos "szűk keresztmetszettel" néz szembe, amelyek megakadályozzák, hogy a megvalósítási folyamat megfeleljen a várakozásoknak.

Lehetőségek és kihívások az örökség digitalizálásában: (2. rész) Ha csak a technológiát hajszoljuk

Lehetőségek és kihívások az örökség digitalizálásában: (1. rész) „Új élet” a digitális térben

Az örökségi helyszínek digitális átalakításának egyszerű megoldásokkal kell kezdődnie, amelyek megfelelnek a jelenlegi képességeknek.

Az infrastruktúrától, az emberi erőforrásokon és a finanszírozáson át az operatív mechanizmusokig és az adatmegosztásig minden egyetlen valóságra mutat: a legnagyobb akadály nem csak a technológia, hanem a megközelítés és a vezetési stílus is.

Ezek a „szűk keresztmetszetek” lassítják a folyamatot.

A miniszterelnök 611/QD-TTg számú, a kulturális szektor 2030-ig történő digitális átalakulásáról szóló határozata, amely 2045-ig terjedő jövőképet is tartalmaz, egyértelmű célokat tűzött ki a kulturális szektor 2030-ig történő digitális átalakulására vonatkozóan: az ágazatok 100%-a rendelkezzen közös digitális platformmal, az örökségi adatok 100%-a szabványosított és megosztott legyen, és az örökségi helyszínek 80%-a rendelkezzen digitális azonosítóval… Ezek úttörő célok, amelyek nagy reményeket támasztanak egy modern digitális örökségi ökoszisztéma kialakulása előtt.

A gyakorlati megvalósítás alapján azonban számos múzeumban, történelmi helyszínen és településen továbbra is meglehetősen nagy a szakadék a cél és a valóság között. Nguyen Anh Minh, a Vietnami Szépművészeti Múzeum igazgatója szerint az első nehézség a technikai infrastruktúrában rejlik. Sok technológiai eszköz még nincs szinkronizálva, míg a modern technológiák, mint például a 3D digitalizálás, a virtuális valóság és a mesterséges intelligencia, nagyon nagy beruházásokat igényelnek.

Továbbá a speciális digitális tartalomkezelő szoftverek hiánya jelentős akadályokat gördít az adattárolás, a biztonság és a szinkronizálás terén. A második szűk keresztmetszet az emberi erőforrások. A jelenlegi munkaerő nagyrészt hagyományos módszerekben képzett, és nem ismeri a digitális környezetet. Eközben az örökség digitalizálása olyan személyeket igényel, akik mélyrehatóan ismerik az örökséget, valamint jártasak a technológiában és a digitális kommunikációban. Ez egy olyan hiányosság, amelyet rövid távon nem lesz könnyű betölteni.

A finanszírozás és a pénzügyi mechanizmusok szintén jelentős akadályt jelentenek. Sok, a digitalizációt megvalósító szervezet elsősorban rövid távú projektekre támaszkodik, és nem rendelkezik stabil költségvetéssel a rendszerei karbantartására és fejlesztésére. Bár a szocializált modellekben van potenciál, hiányoznak belőlük a hosszú távú együttműködési mechanizmusok, ami a projekt befejezése után fennakadásokhoz vezet.

Egy másik figyelemre méltó probléma az adat. Sok helyen még mindig „zárt” adatrendszerek működnek, amelyek nem hajlandók megosztani vagy összekapcsolni az adatokat. Ez ellentétes a digitális átalakulás szellemével, ahol a legnagyobb értéket csak az összekapcsoltság révén lehet létrehozni. Továbbá a digitális adatok szerzői jogának és tulajdonjogának kérdése is számos kihívást jelent. Ahogy Nguyễn Anh Minh úr is megosztotta, egyes külső partnerek által létrehozott termékek azt jelentik, hogy a múzeumok nem rendelkeznek teljes ellenőrzéssel az adatok felett, ezáltal korlátozva azok hosszú távú hasznosítását, különösen a kereskedelmi hasznosítást.

Az államigazgatás szempontjából Pham Thi Lan Anh asszony, a Hanoi Kulturális és Sportminisztérium Örökséggazdálkodási Osztályának vezetője úgy véli, hogy a digitalizálás lassú előrehaladásának egyik fontos oka a koncepció hiányos megértése. „Sokan még mindig azonosítják az örökség digitalizálását a dokumentumfényképek készítésével vagy a papíralapú dokumentumok digitális formátumba konvertálásával. Ez csak a kezdet, és nem tükrözi pontosan a digitalizálás valódi természetét” – hangsúlyozta Lan Anh asszony.

Lan Anh asszony szerint az örökség digitalizálásának összehangolt folyamatnak kell lennie, amely a leltározástól, az adatgyűjtéstől és szabványosítástól kezdve az adatbázis-építésen át a technológia alkalmazásáig új kifejezési formák és átadási módszerek létrehozása érdekében történik. A végső cél nem pusztán a tárolás, hanem az örökség kortárs életben való „élésének” elősegítése. Ez a hiányos megközelítés ahhoz a helyzethez vezetett, hogy egyes helyeken az örökség digitalizálása trenddé vált, a formára összpontosítva a tartalom helyett. Az adatok létrejönnek, de nem hasznosulnak hatékonyan, és nem kapcsolódnak a köz vagy a kulturális iparágak igényeihez.

A valóságban, ha csak a „tárolás céljából történő digitalizálásra” koncentrálunk, az örökség „megdermed” marad a digitális térben. Ezzel szemben, ha egy átfogó stratégiába helyezzük, az örökség erőforrássá válhat az innováció, az oktatás , a turizmus és számos más terület számára. Napjaink egyik legnagyobb szűk keresztmetszete az interdiszciplináris emberi erőforrások hiánya.

Ahogy Nguyễn Anh Minh úr megjegyezte, a képzőművészet, a technológia és a média összekapcsolására képes csapat felépítése kulcsfontosságú tényező a digitális rendszer hatékony működésében. Ezt hangsúlyozta Pham Thi Lan Anh asszony is, amikor a kulturális örökség digitalizálását elősegítő három kulcsfontosságú megoldásról beszélt: egy szabványosított adatbázis kiépítése; a humánerőforrás-fejlesztéshez kapcsolódó technológiai infrastruktúrába való befektetés; és az érdekelt felek közötti koordinációs mechanizmus javítása.

Ebben az összefüggésben a „koordináció” eleme különösen fontos. Az irányító ügynökségek, a szakosított egységek, a technológiai vállalatok és a kreatív közösség együttműködése nélkül a digitalizált termékek nehezen tudják majd elérni a minőséget és a méretnövekedést. A jelenlegi valóság azt mutatja, hogy az örökségvédelmi szektorban számos digitalizálási projektet még mindig egyedileg hajtanak végre, hiányzik belőlük az egységes adat-ökoszisztémán belüli összekapcsoltság, ami duplikációhoz, erőforrás-pazarláshoz és a fenntartható hozzáadott érték megteremtésének nehézségeihez vezet.

Sok múzeum, történelmi helyszín és archívum saját digitális adatbázisokat, 3D-s túrákat, automatizált idegenvezetőket vagy virtuális valóság alkalmazásokat épít a saját szabványai szerint, ami megnehezíti az egymással való kapcsolattartást és az adatok megosztását. A turistáknak, akik számos helyszínen felfedezik az örökségi helyszíneket, továbbra is több platformot kell használniuk, így nincs egységes élményük.

Eközben az azonos típusú dokumentumokat, például királyi rendeleteket, kínai-vietnami dokumentumokat, régészeti leleteket vagy szellemi örökségi adatokat számos egység ismételten digitalizálhatja a megosztott adatbázis hiánya miatt. Sok projekt csak a „szkennelésig és tárolásig” terjed ki, és nem kapcsolódik az oktatáshoz, a turizmushoz vagy a kreatív iparágakhoz, így a befejezés utáni adatokat nem hasznosítják hatékonyan.

Néhány település jelentős összegeket fektetett be az AR/VR technológiába, a QR-kódokba és a digitális kiállítóterekbe, de hiányzik a szabványosított összekapcsolhatóság, ami oda vezetett, hogy minden helyszínnek saját alkalmazása és operációs rendszere van. Figyelemre méltó, hogy az örökségre vonatkozó adatok még mindig nincsenek mélyen integrálva a digitális turisztikai platformokba, az intelligens térképekbe vagy a nemzetközi promóciós ökoszisztémákba. Ez azt mutatja, hogy az örökség digitalizálása nem állhat meg az adatok egyszerű digitális környezetbe helyezésében, hanem átfogó stratégiát igényel egy összekapcsolt, szinkronizált ökoszisztéma kiépítéséhez, amely hosszú távon képes kiaknázni a kultúra, a turizmus és a kreatív iparágak új értékének megteremtése érdekében.

Az örökségvédelmi adatok még nincsenek mélyen integrálva a digitális turisztikai platformokba.

Új megközelítésre van szükség.

Nguyễn Anh Minh úr gyakorlati tapasztalatai alapján azt javasolta, hogy a komplex, de nehezen kezelhető technológiák hajszolása helyett a jelenlegi képességeknek megfelelő egyszerű megoldásokkal, például QR-kódokkal, bevezető videókkal és interaktív térképekkel kezdjék. Ugyanakkor szükséges a hazai technológiai vállalatokkal való együttműködés erősítése az adat- és szellemi tulajdonjogok proaktív biztosítása érdekében.

Ez egyben egy fenntartható digitális ökoszisztéma kiépítésének is egy módja, elkerülve a külső partnerektől való függőséget. Politikai szinten a jogi keretrendszer, a pénzügyi mechanizmusok és a szellemi tulajdonra vonatkozó szabályozás mielőbbi kidolgozása előfeltétele az örökség digitalizálásának előmozdításának.

Eközben Pham Thi Lan Anh asszony hangsúlyozta egy szabványosított adatbázis-rendszer kiépítésének fontosságát, amely biztosítja az interoperabilitást. Ez a teljes digitalizálási folyamat "gerince". Az örökség digitalizálása hosszú távú folyamat, amely kitartást és szisztematikus befektetést igényel. Az örökség folyamatosan fejlődik, így a digitalizálás nem egy célállomás, hanem egy folyamatos utazás.

Ebben a folyamatban az örökség megfelelő rangsorolása – a veszélyeztetett örökségtől és a reprezentatív örökségtől az új termékek fejlesztésének lehetőségét magában foglaló örökségig – segít optimalizálni az erőforrásokat és javítani a hatékonyságot. Ami még fontosabb, az örökséget nem csupán megőrzendő „emlékeknek” kell tekinteni, hanem olyan erőforrásnak, amely közvetlenül hozzájárulhat a gazdasági és társadalmi fejlődéshez.

(Folytatás következik )

Forrás: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-3-nhieu-cai-kho-dang-bo-di-nhanh-226742.html