Az újságírás nem csak „elad” híreket, meg kell változtatnia a működési gondolkodásmódját.

A csökkenő reklámbevételek hullámával és a digitális platformok felől érkező kiélezett versennyel szembesülve számos szakértő úgy véli, hogy az újságoknak nem szabad csupán ideálok szerint élniük vagy költségvetésre hagyatkozniuk, hanem újra kell pozícionálniuk értékeiket és proaktívan át kell alakítaniuk üzleti modelljeiket a független és fenntartható túlélés érdekében.

Június 20-án reggel a 2025-ös Nemzeti Sajtófórumon felszólalva Nguyen Van Ba, a Vietnamnet újság főszerkesztője hangsúlyozta: „Ha az újságírást szakmának tekintjük, akkor minden más szakmához hasonlóan képesnek kell lennie arra, hogy eltartsa magát. Nem élhet örökké ideálokból. Nem létezhet pénzforgalom nélkül.”

Ba úr szerint az információrobbanás korában a sajtónak nemcsak az a feladata, hogy „jól írjon és gyorsan dolgozzon”, hanem meg kell válaszolnia az alapvető kérdést is: Hogyan éljen az általa teremtett értékkel? „A sajtó nemcsak híreket „árul”, hanem szolgáltatásokat, adatokat, stratégiai tanácsadást, márkastratégiai tanácsadást és bizalmat is. Ez az operatív gondolkodás átalakulását jelenti” – mondta.

Vitajelenet

Ugyanezen a véleményen volt Phan Dang Tra My, a VCCorp stratégiai vezérigazgató-helyettese is, aki szerint a hagyományos reklámértékesítési modell elavult, miközben a felhasználók egyre inkább a kétirányú interaktív platformokat részesítik előnyben, a vállalkozásoknak pedig hatékony, mérhető kommunikációs megoldásokra van szükségük.

„A hagyományos PR-szolgáltatások értékesítése elavult modellé válik. A sajtónak új reklámtermékeket kell létrehoznia, amelyek kapcsolódnak a sajtó által képviselt valódi értékhez” – mondta My asszony. Hangsúlyozta, hogy a sajtónak nem tartalomban van hiánya, hanem kereskedelmi termékekben, amelyeket eladhatna a piacon. Ahelyett, hogy továbbra is az egyszerű reklámokra támaszkodna, My asszony azt javasolta, hogy a hangsúlyt a „hírek közzétételéről – hirdetések értékesítéséről” a marketingmegoldások nyújtására és az integrált kommunikáció révén történő márkaépítésre helyezzék át. A sajtónak megfelelően kell értékelnie saját értékét, meg kell erősítenie pozícióját, fenntartható hírnevet kell építenie, és megbízható partnernek kell lennie a vállalkozások számára.

Számos modellt javasoltak, például: tagsági díjak, rendezvényszervezés, e-kereskedelem és márkázott tartalom. A tagsági modell segít a szerkesztőségnek egy hűséges közösség kiépítésében exkluzív, hirdetésmentes tartalommal, olyan kiváltságokkal, mint a prémium hírlevelek, zártkörű rendezvények, online kurzusok. Az események hatékony bevételt generáló csatornák is, kihasználva a szerkesztőség hírnevét és szakértelmét. Ugyanakkor a sajtó bővítheti az e-kereskedelmet és az affiliate marketinget az elérhető olvasóközönség kiaknázása érdekében.

A 2025-ös Nemzeti Sajtófórum terméből sokszor elhangzott az üzenet: A sajtó nem folytathatja „egyedül” a digitális korban. A túlélés és a fejlődés érdekében a sajtóügynökségeknek újra kell definiálniuk szerepüket, proaktívan kell keresniük a pénzforgalmat saját hírnevük, szakértelmük és befolyásuk révén, ahelyett, hogy csupán hírek közzétételének helyeként funkcionálnának.

MAI AN-HA NGUYEN

Forrás: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html