Időről időre látok egy-egy „sztárt” segítséget kérni az újságban. Azt mondják, nincs pénzük a megélhetésre, nincs pénzük házat bérelni, és keményen kell dolgozniuk a megélhetésért. Persze nem A-listás sztárok, de mégis sok nézőt meglepnek. Ó, lehet egy sztár ennyire tragikus?

A másik oldalon zajos botrányok is vannak, amelyek fő tartalma az, hogy a „sztárt” sztárbetegséggel vádolják, és az egekbe szökő árakat kér. Ilyenkor a közvélemény értetlenül áll. Ja, kiderül, hogy a hírnév csúcsán az emberek 5-10 percre is részt vehetnek eseményeken, és annyi pénzt kereshetnek, mint egy átlagember évtizedek alatt?

285 [Átalakítva].png

De az életben mindig vannak kivételek. Ez a helyzet Phan Dinh Tung énekesnő esetében is.

Bár szinte teljesen eltűnt a show-bizniszből, sokakat megdöbbenthet, hogy ez az énekes „semmit sem csinál”, mégis közel 4 milliárd vietnami dongot keres évente egyetlen „országos” dallal, a „Happy Birthday Song”-gal. Közel 8 évnyi YouTube-megjelenés után a dal több mint 259 millió megtekintést ért el, és a nézettség továbbra is növekszik.

Egy másik eset Nguyen Van Chung zenészé a „Mother’s Diary” című dallal, akinek a becsült bevétele csak a számba vehető forrásból akár évi 2 milliárd VND is lehet. Más forrásokból, mint például a szerzői jogok külföldi eladása, ügyfélrendezvényeken, márkákon, vállalkozásokban és egyéb kereskedelmi eseményeken való felhasználás, még magasabb is lehet.

Phan Dinh Tung és Nguyen Van Chung történeteinek közös pontja, hogy egy olyan digitális eszközzel rendelkeznek, amelynek „több felhasználási módja” van.

Az „újrafelhasználhatóság” mindig is az internetes tartalomkészítők, mind a profik, mind az amatőrök vágya volt. Ugyanis naponta milliárdnyi új tartalom jön létre, de ezek közül csak kevés vonz nézőket; egyre kevesebben tudnak pénzt keresni, és még kevesebben tudnak folyamatosan pénzt keresni. Ez csak akkor lehetséges, ha van „újrafelhasználhatóság”, amivel a mainstream média szinte nem rendelkezik.

A hagyományos csatornákon keresztüli írásról és publikálásról az internetes környezetre való áttérés története nehézségekbe ütközött a pénzkeresés terén. Mivel a bevételi forrás nagymértékben függ a hirdetésektől. A hirdetések nyilvánvalóan a forgalomból származnak (látogatások száma, videómegtekintések , olvasások száma). A forgalom pedig túlságosan függ a sajtó nyomásától, hogy folyamatosan frissítse az információkat és híreket készítsen.

Ahogy megfigyeltem, a sajtóban megjelent információknak szinte semmilyen „újrafelhasználhatóságuk” nincs. Még az eldobhatóság terén is heves verseny folyik a közösségi média platformok és a „parazita” weboldalak között.

Ebben az összefüggésben az internetes platformokon megjelenő podcastok és/vagy műsorok modellje ígéretesebb lehet. Néhány újság olyan podcast rovatokat indított, amelyek nem aktuális eseményeket követnek, hanem „többcélú” rovatokkal rendelkeznek, például esettanulmányok, rejtélyek megfejtése, szerelmi tanácsok stb.

És néhány újságíró is csatlakozik a versenyhez, hogy saját médiacsatornákkal tartalomkészítővé váljon. Tipikus példák erre Tran Quoc Khanh a Quoc Khanh Show-val és a Vietsucess-szel; Thuy Minh a Vietcetara Podcasttal és a Have a sip-pel; vagy Kim Hanh újságíró 5 perces piaci előadásával.

És akár véletlenül, akár szándékosan, ezek a podcast csatornák mind „többcélúak”. Vagyis a tulajdonosnak lehetősége van felhalmozott bevételre szert tenni a hirdetésekből. Minél több podcast van, minél régebbiek, annál több megtekintést kapnak, és a bevétel arányosan növekszik.

ONKJBX1 boc.png

De Phan Dinh Tung vagy Nguyen Van Chung történetével ellentétben az általunk említett podcast csatornáknak nincs túl magas a megtekintések száma. Még akkor is, ha szórakoztatóipari vagy internetes sztárokat hívnak meg vendégként, ezek a podcastok gyakran elérik az 1 millió megtekintést. A többi esetében az átlagos nézettség videónként 100-200 ezer. Ha csak a tisztán reklámra hagyatkozunk, a gyártásba fektetett összeg még magasabb, mint a reklámbevétel.

De ez a fajta podcast modell a műsorvezető személyiségét hangsúlyozza. A média képviselőinek nyelvén szólva, segít a podcast tulajdonosoknak a személyes márkájuk felépítésében. Vagyis amellett, hogy mellékesnek tekinthető a pénzkereset, a podcast csatornák segítenek olyan embereknek, mint Tran Quoc Khanh, Thuy Minh vagy az újságíró Kim Hanh, abban, hogy KOL-okká, influencerekké váljanak. És pénzt, rengeteg pénzt kereshetnek ezzel a pozícióval.

A KOL-ok bevételei a személyes hírnevükhöz kapcsolódó hirdetésekből, rendezvényeken való részvételből, előadóként való szereplésből, könyvkiadásból és egyéb termékek, szolgáltatások értékesítéséből származnak, népszerűségük szintjétől, részvételi területüktől és személyes hírnevüktől függően. Nehéz becslést adni, mert túl sok változó van, de körülbelül 1 milliárd VND kereset nem nehéz, ha a podcast tulajdonosa hajlandó keményen dolgozni!

De végső soron ez a bevétel továbbra is az egyes riporterek jövedelme. Névlegesen kihasználhatják az újságíró, valamint a sajtóügynökség előnyeit is, ahol dolgoznak, hogy hozzájáruljanak személyes márkájuk fejlesztéséhez. Maguk az újságok szerkesztőségei azonban ritkán vetik fel az ilyen típusú podcast csatornákból származó bevételek kihasználásának kérdését.

A közösségi hálózatok, a rövid tartalmak és az influencer csatornákon keresztüli kommunikáció fellendülő korszakában úgy gondolom, hogy az újságírás és a sajtó KOL kombinálásának modellje nagyon fontos és egyben nagyon is megvalósítható. Ahelyett, hogy pusztán a tartalom és a forma diverzifikálására törekednének, és tartalomtermékeket kínálnának a tiszta hirdetési bevételek beszedésére, az újságok szerkesztőségei teljes mértékben együttműködhetnek tehetséges, rátermett és szenvedélyes újságírókkal, hogy megteremtsék a feltételeket személyes márkájuk fejlesztéséhez, majd együttműködve kiaknázhassák ebből a személyes márkából származó bevételt.

Abban az időben a sajtónak „potenciális területe” lesz a bevételek növelésére, a közösségi hálózatokkal való verseny kényszeréből a fenntartható fejlődés szimbiotikus modelljére való áttérésre, a hírnyomás csökkentésére, és a „többszörös felhasználásnak” köszönhetően stabil bevételi forrásra tehet szert.