Az újságírás borús gazdasági képe és a bevételi források diverzifikálásának szükségessége

A techóriások fenyegetése

A „Vietnam sajtó- és médiagazdasága a digitális gazdasági fejlődés kontextusában” című workshopon Le Quoc Minh úr – a Párt Központi Bizottságának tagja, a Nhan Dan újság főszerkesztője, a Központi Propaganda Osztály helyettes vezetője, a Vietnami Újságírók Szövetségének elnöke – felvázolta a sajtó- és médiagazdaság jelenlegi képét a világban.

Le Quoc Minh úr szerint a globális reklámpiac várhatóan 5,8%-kal fog növekedni 2024-ben, de az újságok esetében még csökkenni is fog. Konkrétan a 2019-2024 közötti időszakban a digitális kiadványok bevétele jelentéktelenül, 10,6 milliárd USD-ről 11,9 milliárd USD-re nőtt, míg a nyomtatott újságok bevétele 35,1 milliárd USD-ről a 2024-re várhatóan több mint 21 milliárd USD-re csökkent. A nyomtatott újságok bevétele 50,3 milliárd USD-ről a 2024-re várhatóan kevesebb mint 40 milliárd USD-re csökkent.

Számos világméretű hírügynökség bevételei az elektronikus újságok díjaiból és egyéb bevételi forrásaiból 5,3 milliárddal, azaz 8,4 milliárd USD-vel nőttek – ez viszonylag nagy növekedés, de nem elegendő ahhoz, hogy kompenzálja a nyomtatott újságok kiesését.

A reklámbevételek és az olvasói bevételek mellett a sajtóügynökségek más formákban is érdeklődnek, mint például rendezvények szervezése, szponzorok bevonása, együttműködés közösségi hálózatokkal, valamint technológiai-mesterséges intelligencia platformokkal...

Le Quoc Minh úr így nyilatkozott: „Az olvasóktól származó bevételszerzés „biztos bevételi forrás”. (Fotó: Son Hai)

Le Quoc Minh úr elmondta, hogy az előrejelzések szerint az elkövetkező időszakban a sajtóügynökségek figyelmet fognak fordítani az olvasóktól származó bevételek szerzésére – ami egyre fontosabbá és biztonságosabbá válik. Eközben a reklám továbbra is fontos bevételi forrás, számos reklámformával, például nyomtatott sajtóval, automatikus reklámmal, videóhirdetéssel ... de ez a probléma nehézségekbe ütközik a nagyvállalatok technológiai fejlődése miatt.

„A Google és a Facebook a reklámbevételek mintegy 70%-át „megeszi”. A mesterséges intelligencia korszakában a keresés nagy kihívást jelent, ennek megfelelően a keresőplatformokról érkező látogatások aránya a sajtóügynökségek látogatásainak 50%-át teszi ki, de olyan nagyvállalatok, mint a Microsoft és a Google, tesztelik az úgynevezett keresésgeneratív élményt, amely híroldalakra mutató linkek helyett információtartalmat nyújt a keresőknek. A mesterséges intelligencia áttörése sok nehézséget okoz majd a sajtóügynökségeknek” – jegyezte meg Minh úr.

Még a Google is tesztelte a hírek eltávolítását a keresési találatok közül tavaly februárban – ezzel hatalmas fenyegetést teremtve, hogy a mesterséges intelligencia által vezérelt keresőmotorok katasztrófát okoznak, amely tönkreteszi a hírügynökségekhez való hozzáférést –, mivel nemcsak a keresőmotorok, hanem a mesterséges intelligencia által vezérelt virtuális asszisztensek is válaszolnak a kérdésekre a sajtó tartalmának felhasználásával, de nem látják a hírügynökségek nevét ezeken a találatokon.

Az útdíjbeszedés az az út, amely felé sok ügynökség halad.

A fizetős falak egy olyan téma, amelyről a sajtó már régóta beszél. A világsajtó már sokszor próbálkozott ezzel, és sok hibát követett el, mielőtt elérte a mostani eredményeket. A New York Times feljebb, majd lejjebb nyomta, majd újra feljebb nyomta. A Washington Post úgy döntött, hogy versenyez azzal, hogy először nem számít fel díjat, majd fel még egyet. És ma már a világ szinte összes nagyobb sajtóügynöksége díjat számít fel.

Manapság a világ szinte összes nagyobb hírügynöksége díjat számít fel.

Le Quoc Minh úr szerint számos módja van a fizetőfalak építésének, például a kemény fizetőfalak – a Financial Times és a Wall Street Journal módszere, ahol a felhasználóknak fizetniük kell az online tartalmak eléréséért, vagy a korlátozott fizetőfalak – a New York Times lehetővé teszi az olvasóknak, hogy számos cikket ingyenesen elolvassanak, majd hosszú távú...

„ A díjak felszámítása továbbra is az a történet, amire a világ sajtóügynökségei törekednek, mivel egy átlagos cikk, például egy New York Times-jelentés, körülbelül 50 000 és 150 000 dollárba kerül, és a hirdetések eladása nem tudja megtéríteni ezt az összeget” – mondta Minh úr.

A Nhan Dan újság főszerkesztője azonban úgy véli, hogy a New York Times sikere példa nélküli, nagyon nehéz létrehozni, egyedi és utánozhatatlan terméket hoznak létre - a hosszú távú előfizetéseket ösztönző tényezők a minőségi tartalom és a jó hírű újságírói márkák. A több mint 9 millió hosszú távú előfizetést elérő The New York Times elnök-vezérigazgatója, Meredith Kopit Levine szerint sikerük abban rejlik, hogy a lehető legjobb tartalmat biztosítják.

Az Economist a 2016 óta legjobb nyereségét jelentette be az 1,2 millió előfizetőnek és az előfizetési bevételeknek köszönhetően, amelyek a teljes bevétel több mint 60%-át tették ki.

Új bevételt generáló trendek jelennek meg

Le Quoc Minh úr megemlítette azt a trendet, amelyet a világ sajtóügynökségei követnek és bizonyos sikereket érnek el, nevezetesen, hogy médiaképviselőkként működnek – mivel az újságírók a legjártasabbak a történetmesélési készségekben. „Ha ezt a készséget kihasználják az ügynökségek helyettesítésére a márkák számára készült reklámtartalmak előállításában, az egy módja annak, hogy a sajtóügynökségek történetmesélési szakértelmüknek köszönhetően több bevételre tegyenek szert” – mondta Minh úr.

A Nhan Dan újság főszerkesztője megemlítette, hogy a Vox Creative – egy díjnyertes tartalomgyártó stúdió – ​​a hirdetők egyetlen központjává vált a tartalomgyártásban. A New York Times T Brandje fontos műsorokat és tartalmakat készít olyan nagy ügyfelek számára, mint a Cartier, a Google... A CNN Create Studioja emberi történetek elmesélésére specializálódott, a CNN kiemelkedő produkciós örökségére támaszkodva, hogy többplatformos megoldásokat kínáljon a márkacélok elérése érdekében.

Vietnámban a Nhan Dan újság létrehozott egy speciális tudásoldalt számos promóciós tartalommal, és ez egy módja a jelentős bevételszerzésnek.

A jelenlegi helyzetben a sajtó- és médiaszervezeteknek meg kell találniuk a módját, hogy diverzifikálják bevételi forrásaikat.

A rendezvényszervezés nem új keletű dolog, számos ügynökség szervez olyan rendezvényeket, amelyek bevételük 20%-át hozzák. Le Quoc Minh úr szerint ennek számos módja van, például Vietnámban a Dau Tu újságnak nagy tapasztalata van a tagok számára szervezett fizetett előadások vagy nagyszámú fős rendezvények szervezésében.

Az utóbbi időben a Nhan Dan Újság bevételt hozó jótékonysági rendezvényeket is szervezett, mint például a nagy felhajtást keltő "Kenny G Live in Vietnam" műsor, vagy díjátadók, ajándékozás a dolgozóknak, valamint egy nemrégiben Tay Ninhben megrendezett politikai és kulturális program, amely több mint 70 000 nézőt vonzott.

Az e-kereskedelem a világ mozgásterének meghatározó eleme, és a licencelés olyan dolog, amivel számos médiaorgánum kísérletezik, némi sikerrel. A New York Times még 30 millió dollárt is befektetett a Wirecutter termékértékelő oldal megvásárlásába.

Le Quoc Minh úr szerint az informatikai szolgáltatások nyújtása is egy olyan irány, amely számos eredményt hoz. A nagy sajtóügynökségek, mint például a Washington Post, látványos módon fejlesztették ki saját technológiai termékeiket, 17 integrált modult építve. Csak az Arc rendszer több mint 400 weboldalt támogat, havi körülbelül 10 milliárd oldalmegtekintéssel. A díj 10 000 és 150 000 USD/hó között mozog.

„A Nhan Dan újság eladta technológiai rendszerét laoszi sajtóügynökségeknek. 14 évvel ezelőtt, 2010-ben a Vienamplus elektronikus újság nem kevés pénzért adta el mobil technológiai rendszerét a Vietnam Oil and Gas vállalatnak” – mondta Le Quoc Minh úr.

A médiaügynökségek kutatóintézetekké válása szintén ígéretes új irány. A médiaügynökségek tapasztalt és hozzáértő munkatársakból álló csapatba fektettek be, hogy speciális témákat építsenek fel, és kihasználhatják ezt a tehetséges munkatársakat, hogy kiváló minőségű jelentéseket készítsenek az egyes területek vagy a kormányzat számára.

„2019-ben az FT elindította az FT Strategies tanácsadó céget, és belső képességeit és sikeres átalakulása során szerzett szakértelmét felhasználva segítette a médiavállalkozásokat és a médiával kapcsolatos vállalkozásokat” – említett egy példát Minh.

A Vietnami Újságírók Szövetségének elnöke szerint a kiskereskedelem mára az újságírás történetévé vált: a The New Yorker 2020 novemberében indult, hogy ruházatot, lakberendezési tárgyakat és egyéb árucikkeket kínáljon az olvasóknak, tisztelegve a magazin, annak története és humora előtt.

A GQ – a híres férfimagazin – elindította a Best Stuff Box nevű negyedévente megjelenő termékdobozt, amely ruházati cikkeket, testápolási termékeket és stíluscikkeket tartalmaz, és ebből a hosszú távú előfizetési modellből származó bevétel 150%-kal nőtt a következő 2 évben.

Le Quoc Minh úr emellett hangsúlyozta a piaci rések megtalálásának szükségességét is – ha megtalálják, akkor üzleti modellt találnak, és nem követik a klasszikus formákat. Világosan meg kell határozni a közönséget, hogy magas haszonkulcsú, lojális felhasználókkal vagy konkrét hirdetőkkel való közvetlen kapcsolatokkal rendelkező újságírási gazdasági modelleket lehessen kidolgozni anélkül, hogy technológiai platformoktól kellene függeni.

Hoa Giang

Forrás: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html