„Tudásmezők” a Mekong-deltában

Sok éven át, amikor az emberek a Mekong-deltát említették, azonnal az egész ország rizs-, gyümölcs- és tenger gyümölcsei magtárának gondolták.

Rizs- és garnélarák-tenyésztő földek Ca Mauban - Fotó: QUANG DINH

De ha ezt a földet kizárólag a termelés lencséjén keresztül szemléljük, akaratlanul is figyelmen kívül hagyhatunk egy még az alluviális talajnál és az édesvíznél is nagyobb erőforrást: a folyó menti régióban élő emberek kollektív tudását, őshonos kultúráját, természetes alkalmazkodóképességét és kreatív szellemét.

Az új kontextusban, ahogy a települések a regionális kapcsolatok, a digitális átalakulás, a zöld gazdaság és az innováció révén bővítik fejlesztési terüket, a startup és innovációs központok megjelenését számos településen nem szabad a nagyvárosokra vagy a high-tech övezetekre jellemző modellként tekinteni.

Ami még ennél is fontosabb, fel kell tennünk a kérdést: hogyan fognak ezek a központok hozzájárulni a régió jövőjének megváltoztatásához?

Manapság sok helyen sokat beszélnek az innovatív startupokról, de nem kevés modell korlátozódik néhány ötletversenyre, workshopra vagy startupoknak szóló közösségi irodára.

Ezek a tevékenységek szükségesek, de nem érintik az innováció lényegét. Mert az innováció nem a projektötletek vagy termékek bemutatásával kezdődik, hanem azzal, hogy képesek vagyunk meglátni a helyi problémákat, és merünk új megoldásokkal kísérletezni.

Egy sikeres innovációs központot nem az évente szervezett események számával kell mérni, hanem az emberek életébe hozott valódi változásokkal.

Ekkor a fiatalok a szülővárosukban akarnak maradni, hogy elkezdjék karrierjüket. Amikor a szövetkezetek tudják, hogyan kezeljék a nyersanyag-területekről származó adatokat. Amikor a gazdák mesterséges intelligenciát (MI) használhatnak kártevők és betegségek azonosítására, időjárás előrejelzésére vagy a piacokhoz való csatlakozásra.

Amikor egy hagyományos kézműves falu tudja, hogyan mesélje el kulturális történetét digitális platformokon. És amikor a helyi termékek nemcsak alacsony árakkal, hanem kulturális értékkel, nyomon követhetőséggel és a fogyasztói bizalommal is megjelennek a globális piacon.

Létfontosságú, hogy ezek a központok hordozzák annak a helynek a „szárazföldi DNS-ét”, ahol találhatók.

Napjainkban gyakori hiba az a gondolkodásmód, hogy megpróbálják mechanikusan lemásolni a Szilícium-völgy, Szingapúr vagy Sencsen modelljeit, elfelejtve, hogy minden településnek megvan a saját egyedi "fejlesztési génje".

A Mekong-delta talán nem a legerősebb a félvezető chipek vagy az alapvető technológiák terén, de olyan erőforrásokkal rendelkezik, amelyek iránt a világ egyre nagyobb érdeklődést mutat: trópusi mezőgazdaság , biogazdaság, halászat, megújuló energia, körforgásos gazdaság, folyóparti kultúra és közösségi ökoszisztémák.

Ha tudjuk, hogyan kapcsoljuk össze a technológiát a mezőgazdasággal, a logisztikát a kikötőkkel, az oktatást a közösséggel, az adatokat az élettel, a kultúrát pedig a kreatív turizmussal, akkor egy rizsföld, egy halastó, egy gyümölcsös vagy egy hagyományos kézműves falu az új értékek létrehozásának központjává válhat.

Abban az időben az innováció már nem lenne távoli, üvegépületekbe zárt fogalom, hanem jelen lenne a mezőkön, a folyópartokon és az emberek megélhetésében.

Ebben a megközelítésben a startup és innovációs központot a teljes regionális fejlesztési ökoszisztéma „összekötő csomópontjaként” kell tekinteni. Nemcsak a technológiai startupokat kell támogatnia, hanem össze kell kapcsolnia az egyetemeket a szövetkezetekkel, a tudósokat a vállalkozásokkal, a művészeket a helyi közösségekkel, az adatokat a kormányzással, a mesterséges intelligenciát pedig a vidéki élettel.

Ezen kapcsolatok nélkül ezek a központok könnyen egy gyönyörű, belső vitalitás nélküli „építészeti héjjá” válhatnak.

Egy másik kulcsfontosságú feladat a tudomány és technológia, a digitális átalakulás, a mesterséges intelligencia és a zöld gazdaság főbb politikáinak írásos dokumentumokból a gyakorlati alkalmazássá való átültetése. Sok szövetkezet még mindig nem érti az adatok értékét.

Sok kisvállalkozás nem tudja, hol kezdje a digitális átalakulást. Sok helyi tisztviselő továbbra is úgy tekint a mesterséges intelligenciára, mint amivel csak a nagy technológiai vállalatok tudnak megbirkózni. Eközben a közösségnek nemcsak a határozatokról szóló bejelentésekre van szüksége, hanem képzésre, gyakorlati tapasztalatokra és támogatásra is.

Ezért ezeknek a központoknak „intézményi átalakító állomásokként” kell működniük, ahol a látszólag grandiózus koncepciókat konkrét fejlesztési eszközökké alakítják át az emberek számára. Nem csak arról van szó, hogy a mesterséges intelligenciáról mint globális trendről beszéljünk, hanem arról is, hogy segítsük a gazdákat abban, hogy a mesterséges intelligencia segítségével kezeljék növényeiket.

Nem csak a digitális átalakulásról kell beszélnünk; segítenünk kell a szövetkezeteket abban, hogy megtanulják, hogyan értékesítsenek az e-kereskedelmi platformokon, hogyan kövessék nyomon a termékek eredetét, és hogyan építsenek digitális márkákat a helyi termékekhez.

A központnak a „digitális írástudás mozgalmát” is elő kell mozdítania az új korszakban.

Míg a múltban az írás-olvasási programok segítették az embereket az olvasás és írás elsajátításában, ma a digitális készségeket, az adatkezelési készségeket, az e-kereskedelmet, a mesterséges intelligencia alkalmazásait és a történetmesélés digitális platformokon való képességét kell népszerűsítenünk.

És ebből egy új perspektíva bontakozott ki. A jövő „mezője” nemcsak rizst vagy tenger gyümölcseit fog termelni, hanem adatokat, szén-dioxid-kibocsátási kvótákat, tudományos kutatást, élményturizmust, STEM-oktatást, digitális tartalmakat és körforgásos gazdasági modelleket is fog generálni.

Egy földterületet nemcsak a hozama, hanem a benne felhalmozott tudás mennyisége is mér. A szövetkezet nemcsak a termelés szervezésének helye, hanem a technológia és az innováció közösségi tanulási központjává is válhat.

Ennek a modellnek a lényege, hogy az innovációt ne kizárólag laboratóriumok vagy technológiai vállalatok ügyének tekintse, hanem az egész társadalom fejlődési kapacitásának.

Ezért ezeknek a központoknak nyílt platformmodell alapján kell működniük, összekapcsolva az egyetemeket, kutatóintézeteket, vállalkozásokat, startupokat, kézműveseket, helyi közösségeket, befektetőket és a vietnami szakértők globális hálózatát.

A 20. században a Mekong-deltát az ország rizstermelőjének tekintették. A jövőben ez a régió lehetőséget kap arra, hogy Vietnam zöld gazdaságának, körforgásos gazdaságának és innovációjának „tudásmezőjévé” váljon.

Abban az időben a startup és innovációs központok nemcsak a startupok támogatásának helyszínei lesznek, hanem az intézmények mindennapi életbe való integrálásának helyszínei is, ahol a technológia találkozik a közösséggel, ahol a mesterséges intelligencia találkozik a gazdálkodókkal, ahol az oktatás összekapcsolódik a földekkel, és ahol a fiatalok a saját szülővárosukban találhatják meg fejlődési vágyaikat.

Vissza a témához

LE MINH HOAN

Forrás: https://tuoitre.vn/canh-dong-tri-thuc-o-dong-bang-song-cuu-long-20260529085647782.htm