Városi verseny az identitás és a hosszú távú vízió miatt

cím nélkül.jpg — Da Nang célja, hogy élhető várossá váljon. Fotó: DANG MINH TU

A gyakorlatban Da Nang városi versenyképessége számos előnnyel jár, de komoly kihívásokkal is néz szembe. Pozíciójának javítása érdekében a városnak hosszú távú stratégiai fejlesztési irányokkal kell rendelkeznie, amelyek a technológiára, az intelligens városokra, a magas színvonalú emberi erőforrásokra és a fenntartható városi márka építésére összpontosítanak.

Differenciált versenystratégia

Minden városnak megvannak a maga előnyei és erősségei, és ezek az előnyök és erősségek alkotják egyediségét. A városok látszólagos erejük (meglévő kapacitás) és potenciális erejük (rejtett kapacitás) tekintetében különböznek; a természeti és emberi erőforrások tekintetében; a történelem, a kultúra, az életmód és még az őslakos tevékenységek tekintetében is.

Ezek a különböző tényezők teremtik meg a város egyedi identitását. Csak ezen eltérő értékek felismerésével tudunk versenyelőnyöket kialakítani (amelyekkel más városok nem rendelkeznek és soha nem is lesznek). Ez az a különbség, amelyet minden városi önkormányzatnak azonosítania, érzékelnie és kidolgoznia kell egy versenystratégiát az iparági struktúra, a fejlesztési trendek stb. tekintetében.

Nyilvánvaló, hogy a különbségnek a komparatív előnyökön kell alapulnia, a politikai támogatástól (a központi és a helyi önkormányzatok részéről), valamint Da Nang lakosaitól, kultúrájától és életmódjától kezdve. Ezért Da Nang nem versenyez egy metropolisz vagy szuperváros modelljével, hanem megkülönböztetheti magát azáltal, hogy egy ökológiai - intelligens - humánus városi terület felé fejleszt, biztosítva a lakosok és a turisták számára a legmagasabb életminőséget, fenntartva és fejlesztve egy "látogatni érdemes, élni érdemes" város "márkáját"; egy "5 nem, 3 igen, 4 biztonságos" várost, a szociális biztonság és az emberi biztonság városát.

Versenystratégiájában Da Nangnak a turisztikai fejlesztés terén is meg kell különböztetnie magát. Hogyan népszerűsítse a hagyományos értékeket, miközben összekapcsolja azokat a modern értékekkel, és megteremtse a „fesztiválváros” márkáját világszínvonalú kulturális és sporteseményekkel; hogyan váljon nemzetközi konferenciák és kiállítások célpontjává; hogyan fejlessze erőteljesen a gyógyturizmust , az üdülőturizmust, a zöldturizmust és a „gyógyító” turizmust.

cím nélkül(1).jpg — Da Nang célja, hogy élhető várossá váljon. Fotó: DANG MINH TU

Zöld, fenntartható és okos irányba fejlődünk

Ahhoz, hogy Da Nang az ország és Délkelet-Ázsia versenyképes városává váljon, átfogó fejlesztési stratégiára van szükség, amely négy pilléren nyugszik: fenntartható városi gazdaságfejlesztés ; a technológia és az innováció előmozdítása; az emberi erőforrások minőségének javítása; modern, zöld és élhető lakókörnyezet kiépítése.

A fenntartható városi gazdaságfejlesztési stratégiához. A városi gazdasági modellt az előnyök előmozdítása és az intelligens városokkal való összekapcsolása irányába kell orientálni. El kell mozdulni a (főként) turisztikai szolgáltatásokon alapuló modellről az önellátó tudás- és kreatív gazdaságra. Fejleszteni kell a magas értékű iparágakat, mint például a csúcstechnológia, a pénzügy, a logisztikai szolgáltatások, az e-kereskedelem. Innen kiindulva új növekedési motorokat kell létrehozni a digitális gazdaság, a zöld technológia és az intelligens városok számára.

Ehhez olyan high-tech ipari klaszterek fejlesztésére van szükség, mint például a Da Nang High-Tech Park felépítése, hogy Délkelet-Ázsia vezető technológiai központjává váljon. Növelni kell a nagy technológiai vállalatok (Google, Samsung, Tesla, Apple) vonzerejét a chipgyártásba, a mesterséges intelligenciába és a blokkláncba való befektetéshez.

A Tien Sa kikötő modern, mélytengeri kikötővé fejlesztése, amely versenyképes Szingapúrral. Az ASEAN-nal összekötő tengeri és vasúti logisztikai útvonalak fejlesztése. A Nemzetközi Pénzügyi és Kereskedelmi Központ projektjének gyors befejezése, fokozatosan kiépítve egy készpénzmentes városmodellt.

Másodszor, a technológiafejlesztés és az innovációs stratégia. Ki kell használni a 4.0 ipari forradalmat, hogy Da Nangot úttörő „intelligens várossá” építsük Vietnámban. „Szilícium-völgyet” kell létrehozni Da Nangban, hogy környezetet teremtsünk a technológiai startupok fejlődéséhez. A digitális gazdaság és az e-kereskedelem előmozdítása a vállalkozások digitális átalakulásának ösztönzésével, a mesterséges intelligencia és a blokklánc alkalmazása a termelésben és a logisztikában; készpénzmentes fizetési ökoszisztéma fejlesztése és a gazdaság digitalizálása.

Harmadszor, egy stratégia a magas színvonalú emberi erőforrások fejlesztésére. Fejlett oktatási ökoszisztéma kialakítása és digitális emberi erőforrások képzése. Mechanizmus létrehozása a nemzetközi tehetségek és a külföldön dolgozó vietnamiak vonzására. A tehetségek vonzására és vonzó munkakörnyezet megteremtésére irányuló politikák kidolgozása. A „vonzó jelleg” és a versenyképes márka megteremtése érdekében Da Nangnak merészen egy „innovációs völgy” modellt kell kialakítania, egy olyan helyet, ahol a startupok és a kutatóintézetek találkoznak.

Negyedszer, a modern, zöld és élhető lakókörnyezet fejlesztésének stratégiája. A versenyképesség fokozása és az „élhető város” céljának elérése érdekében Da Nangnak olyan stratégiára van szüksége, amely Ázsia vezető zöld – ökológiai – intelligens városává alakítja át. Ideje megfontolni egy metrórendszer, a BRT kiépítését, amely összeköti az egész várost. Elektromos autók, közösségi kerékpárok telepítése, a személygépkocsik számának csökkentése. Ugyanakkor növelni kell a zöldterületeket, fokozatosan kialakítva egy „kertvárost”, ahol a városi terület 50%-a zöldterület.

Egyes iparágak és területek központosítása

Egy város bizonyos szinten olyan, mint egy emberi test vagy egy gazdasági egység (vállalat, vállalkozás): ha az erőforrások szétszórtak, és az erősségek és gyengeségek nem láthatók, nehéz lesz fenntarthatóan fejlődni. Más szóval, meg kell határozni a specializáció irányát, a város (helység) erősségeire épülő szakma (vagy szakmacsoport) fejlesztésére összpontosítva a versenyképesség és a városfejlesztés javítása érdekében.

Hazánk számos városa számára a számos történelmi körülmény és fejlesztési filozófia miatt még mindig nem egyértelműek az egy vagy több konkrét terület és iparág „központosításának” stratégiai fejlesztési irányának meghatározása és előmozdítása, a város előnyeivel összefüggő erősségek.

Például Hai Phong esetében „kikötővárosról” beszélünk, de fokozatosan ez az „előny” már nem jellemző, mivel a később fejlett városok többségének „vannak kikötői”; Ho Si Minh-város esetében pedig egy dinamikus várost ismerünk el úttörő és orientált exportfeldolgozó övezetekkel. Bár ez a város továbbra is „jellemző” az ipari fejlődés, a termelés és az exportfeldolgozás szempontjából, már nem a stratégiai versenyképesség „erőssége”, mert emellett számos más város és település is „ipari és exportfeldolgozó övezetek fővárosa”. Valójában ma hazánkban az „ipari parkokba történő beruházások fellendülésének” jelensége figyelhető meg számos településen.

Nyilvánvaló, hogy a „kulcsfontosságú” előnyök egyértelmű meghatározásának és a beruházások szétválasztásának hiánya a versenyképesség nem ösztönzését eredményezi, sőt akár irányvesztést és fenntarthatatlanságot eredményez.

Az egyre élesebb városi verseny közepette a megfelelő iparágak és területek koncentrációját célzó stratégia segít Da Nangnak egyértelmű versenyelőny kialakításában, elkerülve, hogy „feloldódjon” az ország általános fejlődésében. A város stratégiai gazdasági pillérekre épülő pozicionálása nemcsak az erőforrások optimalizálását segíti elő, hanem erős vonzerőt is teremt a hazai és külföldi befektetők, vállalkozások és tehetségek számára.

Da Nang valóságából és előnyeiből „látható”, hogy négy olyan irány van, amelyet Da Nang fontolóra vehet a fejlődéshez az új korszakban: digitális technológia és mesterséges intelligencia; digitális pénzügyek és fintech; turizmus és nemzetközi rendezvények; logisztika és kikötők.

Fontos megérteni, hogy minden szektornak megvan a maga fejlődési potenciálja, de a rövid távú hatékonyság szempontjából Da Nang a turizmusra és a nemzetközi rendezvényekre összpontosíthat, mivel ez egy kész alapokkal rendelkező iparág, amely megfelelő politikákkal gyorsan fejlődhet. Hosszú távú stratégia szempontjából azonban a városnak jelentős beruházásokat kell eszközölnie a digitális technológiába és a mesterséges intelligenciába, mivel ez egy olyan terület, amely fenntartható áttöréseket hozhat, segítve Da Nangot abban, hogy vezető pozícióba kerüljön Vietnam és a régió digitális gazdaságában.

Ha a kulcsfontosságú területekre való koncentráció stratégiáját hatékonyan megvalósítják, Da Nang nemcsak élhető város lehet, hanem a régió új gazdasági központjává is válhat, amely versenyre kelhet Délkelet-Ázsia nagyvárosaival. Ehhez a városnak szoros együttműködésre van szüksége a kormány, a vállalkozások, a kutatóintézetek és a nemzetközi közösség között, hogy egy zöld, befogadó, fenntartható, dinamikus és kreatív fejlesztési ökoszisztémát hozzon létre.

Forrás: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html