![]() |
A BYD M6 elektromos autó tulajdonosának közel egy napot kellett eltöltenie azzal, hogy három kerületen keresztül utazzon és négy töltőállomáson álljon meg, hogy az akkumulátort… 20%-kal feltölthesse. |
Másodszor a Volvo Dong Sai Gon bemutatótermében (Binh Thanh kerület): volt egy Rabbit EVC töltőállomás, de megtagadták a használatát, mert "csak Volvo ügyfeleket szolgál ki".
Harmadszorra a BYD Harmony Saigon bemutatótermében (7. kerület): csak az ebben a kereskedésben vásárolt autók esetében engedélyezték az ingyenes töltést, még akkor sem, ha az ügyfelek díjat kértek.
Végre a Crescent Mallban (7. kerület): A Porsche benzinkút jól működik, de a töltési költségek a parkolási díjakkal együtt meglepően magasak.
„Nem bántam meg, hogy a BYD M6 mellett döntöttem, mert nagyon kifárasztott a BYD töltőállomás keresése ” – osztotta meg Mr. Son.
![]() |
Az elektromos járművek közösségének reakciói a BYD fórumon. |
Mr. Son története nem egyedülálló eset. Sok más BYD elektromos autó felhasználónak is vannak hasonló tapasztalatai: elutasították őket, rendszerhibákba ütköztek, vagy hétvégén hosszú sorokban kellett állniuk.
A felhasználók által javasolt „tűzoltó” megoldások közé tartozik az otthoni töltők telepítése, vagy a kávézókban és éttermekben történő töltés. Ezek a megoldások azonban nem helyettesíthetik a szinkronizált és hatékony nyilvános töltőállomás-ökoszisztémát.
A harmadik féltől származó töltőállomások „nem egységesek”
A legtöbb kínai elektromos jármű Vietnámban, beleértve a BYD-t, a Wulingot..., nem fejleszt saját töltőállomás-rendszereket, hanem külső partnerekre, például az E-Charge-ra, a Rabbit EVC-re, a Porsche-ra, a VinFastra támaszkodik. Ez ellentmondásokhoz vezet az üzemeltetési szabályzatokban, a hozzáférési jogokban és a műszaki támogatásban.
![]() |
A BYD M6 tulajdonosa megosztja fárasztó útját, melynek során töltőállomást talált. |
Az a tény, hogy az állomások „léteznek, de nem használhatók”, „csak vállalati ügyfelek számára elérhetők”, vagy bonyolult eljárásokat igényelnek, komoly akadályt jelent a felhasználók, különösen az elektromos járművek újoncai számára.
Ne várd meg, míg lehull a szilva
Ahelyett, hogy a kormányzati intézkedésekre várnának, a vietnami elektromos járműgyártóknak tanulniuk kellene a VinFasttól, egy ritka vállalattól, amely nemcsak autókat értékesít, hanem jelentős összegeket fektet be a töltőinfrastruktúrába is. Ennek köszönhetően a VinFast egyértelmű versenyelőnyre tehet szert, és elősegítheti az elektromos járművek széles körű elterjedését.
Egy fenntartható elektromos jármű ökoszisztéma nem létezhet pusztán ígéretekből, és nem támaszkodhat teljes mértékben harmadik felekre. Amikor a külföldi autógyártók csak a termékek értékesítésére koncentrálnak anélkül, hogy elkísérnék a felhasználókat a használat folyamatában, különösen a töltőinfrastruktúra kialakításában, akkor gyengítik magukat a versenyben.
![]() |
Sok más BYD elektromos autó felhasználó is hasonló tapasztalatokat osztott meg: elutasították őket, rendszerhibák adódtak, vagy hétvégén hosszú sorokban kellett várakozniuk. |
Eközben a VinFast egy lépéssel előrébb járt, és országos töltőállomás-hálózatot épített ki, kényelmes élményt nyújtva az ügyfeleknek. Ez egy hatalmas előny, amelyet a külső infrastruktúrától függő autógyártóknak rövid távon nehéz lesz utolérniük.
Ha továbbra is elzárkóznak az infrastruktúra-építők szerepétől, sok autógyártó nemcsak lemarad, de nehezen fogja megtartani a felhasználókat az egyre versenyképesebb piacon, ahol magasak az elvárások az összélménnyel kapcsolatban.
A valódi zöld átalakuláshoz a vállalkozásoknak konkrét tettekkel kell kezdeniük. Ez nemcsak a helyes üzleti stratégia, hanem a fogyasztók és a vietnami szállítmányozási ipar jövője iránti elkötelezettség is.
A BYD "csendben" változtat a stratégiáján?
Figyelemre méltó, hogy mivel sok tisztán elektromos autótulajdonosnak nehézségei vannak a töltéssel, a BYD nemrégiben bemutatta a Sealion 6 C-osztályú CUV-t, egy plug-in hibrid (PHEV) modellt, amely képes benzinmotort is tölteni és használni. Az elemzők ezt annak jelzéseként értelmezik, hogy a vállalat esetleg módosítja termékstratégiáját a vietnami piacon, a tisztán elektromos autókról a benzinüzemű hibrid autókra helyezve át a hangsúlyt, hogy jobban megfeleljen a jelenlegi infrastrukturális feltételeknek.
![]() |
Ez a váltás azonban számos kockázatot is jelent azoknak az ügyfeleknek, akik korábban a BYD teljesen elektromos járműveit (BEV-jeit) vásárolták. A vállalat képviselői számos nyilatkozatban megerősítették, hogy nem fektetnek be közvetlenül töltőállomásokba Vietnámban, hanem csak harmadik felekkel működnek együtt. Ez azt jelenti, hogy a vállalat BEV-jeinek felhasználói továbbra is az aszinkron töltési ökoszisztémától függenek, ami potenciális kockázatokat jelent a hosszú távú használatra nézve.
Ha a BYD teljes mértékben hibridre vált, hogy „elkerülje” az infrastruktúra problémáját, akkor a meglévő BEV ügyfélkör iránti hosszú távú elkötelezettség hiánya jelentős mínuszpont lesz a fenntarthatóság és a márkafelelősség szempontjából a fogyasztók szemében.
A Tudás és Élet Újság továbbra is az elektromos járművek infrastruktúrájával kapcsolatos kérdésekkel foglalkozik majd az olvasókkal, segítve a fogyasztókat a megalapozott döntések meghozatalában.
Forrás: https://khoahocdoisong.vn/chu-oto-dien-byd-m6-kho-so-hanh-xac-nguyen-ca-1-ngay-tim-tram-sac-post268905.html
Hozzászólás (0)