Gyógyítsd meg a "felelősségtől való félelmet"

Ho Si Minh elnök élete során mindig azt tanácsolta és megkövetelte a káderektől és a párttagoktól, hogy a rájuk bízott feladatok és munkák iránt a legnagyobb felelősségtudatot tanúsítsák, legyenek azok nagyok vagy kicsik, egyszerűek vagy összetettek, hétköznapiak vagy fontosak vagy titkosak.

A valóságban azonban a jelenlegi helyzet, amikor valaki kerüli a dolgokat, erőlteti a dolgokat, félénken dolgozik, fél a felelősségtől és nem mer tenni semmit, egy „betegség”, amely a káderek, a párttagok, a köztisztviselők és a közalkalmazottak egy része körében létezik. A Binh Thuan Tartományi Pártbizottság egyértelműen felismerte, kezelte és elhárította ezt a betegséget, és számos drasztikus megoldást vezetett be.

Nguyễn Phu Trong főtitkár záróbeszédét a 13. Párt Központi Bizottságának félidős konferenciáján tartotta: „Aki meghátrál vagy elkerüli a felelősséget, annak félre kell állnia.”

Tünetek és okok

A Tartományi Pártbizottság Állandó Bizottságának értékelése szerint az utóbbi időben a tartomány káderei, párttagjai, köztisztviselői és közalkalmazottai nagy erőfeszítéseket tettek a rájuk bízott feladatok és feladatok ellátása során. A valóságban azonban még mindig vannak olyan káderek, párttagok és köztisztviselők a tartomány egyes ügynökségeiben, egységeiben és helységeiben, akik az elkerülés, a kibúvó, a félszívű munka, a felelősségtől való félelem és a cselekvés hiányának jeleit mutatták. Ez a helyzet hatással volt a tartomány társadalmi-gazdasági fejlődésére, különösen miután a hatóságok számos volt és jelenlegi tartományi kádert vád alá helyeztek és bíróság elé állítottak a tartományban megvalósuló beruházási projektekkel kapcsolatban. A fenti helyzetből a Binh Thuan Tartományi Pártbizottság Állandó Bizottsága azonosított néhány elkerülésre, kibúvó, a félszívű munka, a felelősségtől való félelem és a cselekvés hiányára utaló jelet számos káder és párttag körében. A vezetők esetében nyilvánvaló, hogy nem proaktívak a tanácsadásban, a javaslattételben és a feladatok végrehajtásának megszervezésében a hatáskörükön és felelősségükön belül; nem fejezik ki saját véleményüket a tanácsadásban, az irányításban és a munka lebonyolításában. Nem végzik el teljes körűen a rájuk bízott feladatokat, kötelezettségeket és hatásköröket; saját biztonságuk érdekében szubjektív véleményeik szerint tanácsolnak, javasolnak, irányítanak és kezelnek munkát, nem törődnek a közös munka zsúfoltságával és pangásával. Nem követik szorosan a munkát, nem látják át szilárdan a helyzetet hivatalukban, településükön vagy egységükben; nem jelentenek késedelmesen, nem számolnak be tisztességtelenül, hiányosan vagy helytelenül a hivataluk, településük vagy egységük felelősségi körébe tartozó feladatok elvégzésének tényleges eredményeiről. Ne rangsorolják a sürgős problémák; a nagy, nehéz, bonyolult, érzékeny, példa nélküli problémák; a munkaterülethez vagy szakterülethez kapcsolódó kiemelkedő, sürgető feladatok megoldását. Nem próbálják meg a munkát magasabb hatósághoz tolni, vagy egy másik hivatalhoz, egységhez vagy személyhez áthelyezni, miközben a munka megoldása az ő hatáskörükbe és felelősségükbe tartozik. A tisztséget be nem tartó káderek, párttagok és köztisztviselők esetében az a jellemző, hogy nem alaposak, nem proaktívak, és nem teljesítik munkájuk során rájuk háruló felelősséget. A tanácsadás és a munkamegoldás nem konkrét vagy egyértelmű, csak elvégzik a munkát, meghosszabbítják a munka megoldásának idejét, „eláztatják” a munkát, „a könnyű dolgokat csinálják, a nehézeket figyelmen kívül hagyják”. Hiányzik az akarat a törekedéshez, hiányzik a motiváció a munkához, nem haladnak előre, elégedetlenek a sorsukkal, félnek a nehéz dolgok megtételétől, félnek a hibázástól, vagy félnek a „biztonságos” pozíciók és munkaterületek kiválasztásától, kevés kockázattal és kis nyomással. Passzívak, határozatlanok, várnak és csak a feletteseik utasításait követik, vagy a kollektívára támaszkodnak az egyén hatáskörébe és felelősségi körébe tartozó kérdésekben.

A fenti helyzet egyik oka, hogy a központi kormányzat jelenleg nem rendelkezik konkrét szabályokkal a felelősség kerülésére, a túlkapásokra, a félénk munkavégzésre és a felelősségtől való félelemre vonatkozó viselkedésre és szankciókra vonatkozóan, így nincsenek intézkedések ezen viselkedések szigorú kezelésére. Ezenkívül a káderek és köztisztviselők bérrendszere továbbra is alacsony a társadalom általános jövedelmi szintjéhez képest, miközben az elvégzendő és megoldandó munka mennyisége minden szinten, ágazatban és településen növekszik, a felelősség egyre nagyobb, ami sok káder és köztisztviselő felmondásához vezet; számos káder és köztisztviselő félénken dolgozik a „fizetéssel arányos” elvet szem előtt tartva, vagy a munkaidőben a munkaidőt személyes munkára, plusz jövedelem szerzésére használja fel, hogy csökkentse a család gazdasági terheit. Ezenkívül egyes pártbizottságok, hatóságok, ügynökségek és egységek vezetői időnként és helyenként nem határozottak, eltökéltek, nem zártak össze és nem megfelelően összpontosítanak; Hiányoznak a hatékony irányítási, irányítási és szervezési módszerek és intézkedések; nem teljes mértékben bizonyítja a szerepét és felelősségét a feladatok végrehajtásának vezetésében és irányításában, különösen a nehéz, nagy elszántságot igénylő akadályokkal járó feladatok esetében; nem ellenőrzi rendszeresen a káderek és köztisztviselők munkájának végrehajtását. Számos káder és párttag nem igazán példaértékű, nem fejlesztette ki a munkájuk iránti felelősségtudatát; nem rendelkezik megfelelő ismeretekkel a párt irányelveiről és politikájáról, az állam politikájáról és törvényeiről; a politikai ideológia, az etika és az életmód leromlásának jeleit mutatják; félnek a felelősségtől; hiányzik belőlük a bátorság, kísértésbe esnek, individualizmusba és anyagi érdekekbe esnek. A káderek és párttagok véleményezésének, értékelésének és osztályozásának munkáját néha és helyenként nem komolyan végzik, továbbra is tiszteletteljes, az ütközésektől fél, és nem hű a lényeghez. Egyes káderek, párttagok, köztisztviselők és közalkalmazottak képességei és képzettsége nem felel meg pozíciójuk és munkakörük követelményeinek, hiányoznak belőlük a készségek... ami a nehéz feladatoktól való félelemhez, az elkerüléshez, a kibúvókhoz, a hibáktól való félelemhez és a felelősségtől való félelemhez vezet.

Komolyan javítsd ki

Annak érdekében, hogy orvosolják és leküzdjék a káderek és köztisztviselők, különösen a vezetők és menedzserek körében tapasztalható kerülő, erőltetett, félénk, felelősségtől félő és tenni nem merő helyzetet, a Tartományi Párt Állandó Bizottsága előírja a tartomány minden ügynöksége, egysége és helysége számára, hogy az „egy feladat, egy munka egy egységhez rendelve, egy személy élén állva, a feladatok átfedésének, megkettőzésének vagy kihagyásának elkerülése, a valóságnak megfelelően, a hatályos szabályozásoknak megfelelően” elv alapján vizsgálják felül, egészítsék ki és tökéletesítsék a munkarendet és a szabályokat a nyilvánosság, az átláthatóság, a tudományosság, a következetesség, a párt szervezeti elveinek és az állami törvényeknek való megfelelés biztosítása érdekében; egyértelműen azonosítsák és határozzák meg a kollektívák és az egyének, különösen a vezetők és az irányító és operatív munkát végzők közötti felelősségi köröket és hatásköröket. Rendszeresen ellenőrizzék, szorgalmazzák és ellenőrizzék a tartomány ügynökségei, egységei és helységei közfeladatainak végrehajtását, különösen a vezető felelősségét. Erősítsék meg az ügynökségek és egységek munkarendjének, belső szabályainak és előírásainak végrehajtásának ellenőrzését és felügyeletét. Ellenőrizni kell a közszolgálati tevékenységeket, a munkastílust és a modort... hogy haladéktalanul felderítsük és kijavítsuk azokat a szervezeteket és egyéneket, akik az elkerülés, a kibúvó, a félénk munkavégzés, a felelősségtől való félelem és a cselekvésre való merés jeleit mutatják. Összpontosítani kell a jó vezetők, menedzserek, adminisztrátorok hiányának leküzdésére szolgáló megoldások végrehajtására, akik mernek gondolkodni, mernek tenni, mernek újítani, mernek felelősséget vállalni, számos területen szakosodott kutatók, nemzetközi környezetben dolgozni képes káderek... hiányára; olyan kádert kell építeni, amely megfelelő tulajdonságokkal, kapacitással, presztízzsel rendelkezik, és megfelel a feladatnak. Határozottan és haladéktalanul le kell cserélni és át kell helyezni azokat a kádereket, köztisztviselőket és vezető tisztségviselőket, különösen azokat a vezetőket, akik nem felelnek meg feladataik követelményeinek, gyenge kapacitással rendelkeznek, nem követték szigorúan a feletteseik utasításait és irányítását, megsértik a fegyelmet és a felelősséget a munka során, vagy hagyják, hogy a települések és egységek olyan módon fejlődjenek, amely nem arányos a tartomány potenciáljával, helyzetével és befektetéseivel, hiányzik belőlük a belső szolidaritás, alacsony a bizalom, a békét becsesnek tartják, negatív közvéleményt és petíciókat fogalmaznak meg, nem várnak a mandátum végéig, a kinevezési időszak végéig vagy a nyugdíjkorhatárig. Komolyan hajtsák végre a káderek bizalmi szavazásán alapuló munkát, valamint a Politikai Bizottság 2021. november 3-i 41-QD/TW számú rendeletét a káderek elbocsátásáról és lemondásáról, különösen azokban az esetekben, amikor a káderek presztízse csökkent, már nem motiváltak a munkára, és gyenge a munkaképességük.

Úgy gondoljuk, hogy a Binh Thuan Tartományi Pártbizottság által javasolt megoldásokkal legyőzzük a kerülés, a tolakodás, a félszívű munka és a felelősségtől való félelem „betegségét”, ezáltal megszüntetve az emberi tényező „szűk keresztmetszetét”, hogy tartományunk gyorsan és fenntarthatóan fejlődhessen.

Forrás