Technológiai áttörések a menedzsmentben, az adminisztrációban és az üzemeltetésben
Nguyen Minh Tam, a PVCFC digitális transzformációs vezetője szerint az intelligens gyár nem egyszerűen automatizálás, hanem egy olyan termelési modell, amely szinkronban alkalmaz áttörést jelentő technológiákat az irányítás, az adminisztráció és az üzemeltetés terén. A végső cél a folyamatok optimalizálása, a hatékonyság növelése, a költségek csökkentése, a biztonság garantálása és a versenyképesség fokozása.
Az intelligens gyárak olyan kiemelkedő tulajdonságokkal rendelkeznek, mint az intelligens összekapcsolhatóság – amikor a géprendszerek, érzékelők, ERP/MES szoftverek összekapcsolódnak és valós időben osztják meg az adatokat; az automatikus döntéshozatal – az adatelemzés, a termelés önbeállítása, a hibák és a karbantartás előrejelzésének képességének köszönhetően; a rugalmasság – a piaci ingadozásokhoz való gyors alkalmazkodás képessége; a fejlett adatelemzés – a Big Data felhasználása a trendek előrejelzésére és a vezetési stratégiák támogatására.

A fejlesztési folyamat nem egy lépésben történik, hanem több szinten megy keresztül. A szingapúri Smart Industry Readiness Index (SIRI) szerint az 1. szint (Analóg gyár) manuális, nem digitalizált, a munka főként emberi tapasztalatra, elosztott adatokra és manuális feldolgozásra támaszkodik.
2. szint (Digitalizált gyár) – részben digitalizált, SCADA és ERP rendszerrel, az adatok továbbra is lokálisak, az automatizálás bizonyos szakaszokban zajlik. A Ca Mau műtrágyagyár jelenleg ezen a szinten van, és fokozatosan a 3. szintre lép.
3. szint (Kapcsolódó gyár/Integrált gyár) – integrált gyár, szinkronizált integrált adatokkal, alapvető IoT, MES és AI alkalmazásokkal a döntéshozatal támogatására.
A legmagasabb szint (Autonóm gyár) – az autonóm gyár – az a cél, amelyet a PVCFC megvalósít: átfogó integráció, a rendszer képes automatikusan elemezni és döntéseket hozni, szinte minden termelési, üzemeltetési és irányítási tevékenység automatizált.
A „C ” transzformáció nem helyettesíti az embereket
A modell előnyei minden szinten egyre nyilvánvalóbbá válnak: csökkent állásidő, optimalizált teljesítmény, jobb minőség, hatékony karbantartás és ellátási lánc menedzsment, jobb munkavállalói biztonság, csökkent kibocsátás és energiamegtakarítás.
Az „emberi” tényező mindig az Okos Gyár építési folyamatának középpontjában áll. A termelésirányítási rétegen (2. réteg – az ISA-95 szabvány szerint) a gyártósoron zajló közvetlen műveletek alapvetően változatlanok. A különbség az irányítási és üzemeltetési szinten rejlik: a digitalizált és összekapcsolt adatoknak köszönhetően a vezetők és a menedzsmentmérnökök egy központosított felügyeleti rendszeren keresztül nyomon követhetik a teljes folyamatot, ahelyett, hogy teljes mértékben manuális jelentésekre hagyatkoznának.
Ez segít csökkenteni a vezetőség munkaterhelését, növeli az átláthatóságot és támogatja az adatalapú döntéshozatalt a kizárólag tapasztalatokra való támaszkodás helyett. Az operátorok továbbra is biztosítják a stabilitást a terepen, miközben a vezetőség fokozatosan változtatja a szerepköreit a „manuális monitorozásról” az „adatkezelésre és hatékonyságoptimalizálásra”.
Magasabb szinteken (3. és 4. réteg - az ISA-95 szabvány szerint), amikor az adatokat valós időben integrálják és mesterséges intelligenciát alkalmaznak, az emberi szerep továbbra is jelentősen változik: a manuális monitorozástól és reagálástól a proaktív elemzésig, fejlesztésig és az adatalapú megoldások létrehozásáig. Az átalakulás lényege nem az emberek lecserélése, hanem az emberek termelési folyamatban való részvételének megváltoztatása - a manuális megvalósítástól a technológia-alapú kiaknázásig, irányításig és döntéshozatalig. A munkavállalók mentesülnek a manuális műveletek alól, több időt tölthetnek az adatelemzéssel, az innovációval és a folyamatok fejlesztésével.
Az „Intelligens Gyár” megépítése nemcsak belsőleg szolgálja ki a Ca Mau Műtrágyagyárat, hanem hozzájárul a Nemzeti Digitális Átalakulási Stratégia, a Fenntartható Energia Stratégia és a VIII. Energiaterv megvalósításához is, amelyek a kibocsátáscsökkentés, az energiatakarékosság és a zöldipar előmozdításának követelményeit helyezik előtérbe. A földterület csúcsán található vegyi műtrágyagyár nemcsak tápanyag-kiegészítő termékeket állít elő növények számára, hanem az ország technológiai kapacitásának bizonyítéka is, demonstrálva az integráció és a fenntartható fejlődés iránti elkötelezettségét.
A Ca Mau műtrágyagyár célja a 4. szint – Teljesen autonóm – Okosgyár – elérése. Addigra a rendszer szinte minden műveletet automatizálni fog, valós idejű adatok alapján hoz döntéseket, a biztonságos termelés, az energiatakarékosság és a kibocsátáscsökkentés érdekében.
Továbbá ez a modell nemcsak egy gyárra korlátozódik, hanem a teljes mezőgazdasági ellátási láncra is kiterjed. A műtrágyák integrálva vannak a digitális adatokkal, a gazdálkodók intelligens alkalmazásokkal kezelhetik a növényeket, sőt, a technológiára támaszkodhatnak a bemenetek és kimenetek átlátható nyomon követéséhez. Ez bizonyítja a modern, fenntartható gyár, a vietnami ipar úttörőjének felépítésének hosszú távú vízióját.
A vietnami műtrágyaiparban a Ca Mau Fertilizer úttörő szerepet játszik a mesterséges intelligencia, az IoT és a Big Data operatív irányításban való alkalmazásában. A Ca Mau Fertilizer valósággá tette az „intelligens gyár” koncepcióját. Ez nemcsak versenyelőnyt jelent a vállalat számára, hanem értékes tanulságokat is levon a teljes vegyipari és műtrágyaipar számára a digitális átalakulás során. A Ca Mau Fertilizer Plant célja a 4. szint – egy teljesen autonóm – intelligens gyár – elérése.
Forrás: https://daibieunhandan.vn/dam-ca-mau-huong-toi-muc-tieu-nha-may-tu-chu-thong-minh-hoan-toan-10389248.html
Hozzászólás (0)