A decentralizáció és a hatáskörök delegálásának előmozdítása, az irányítás és a szolgáltatások hatékonyságának javítása.

A központi kormányzat azon politikájával összhangban, amely a szervezeti struktúra egyszerűsített, hatékony és eredményes rendszer felé történő reformjára, valamint egy kétszintű helyi önkormányzati modell bevezetésére irányul, Dong Nai tartomány a decentralizáció és a hatáskörök delegálásának előmozdítását kulcsfontosságú feladatként jelölte meg az állami igazgatás hatékonyságának, valamint a polgároknak és vállalkozásoknak nyújtott szolgáltatások minőségének javítása érdekében.

Báo Đồng Nai•02/06/2026

A város folyamatban lévő 500 napos különleges versenyprogramjának, az „Egység - Fegyelem - Hatékonyság - Áttörés, egy civilizált és modern Dong Nai építése” keretében egyre nagyobb az igény a jobb kormányzati kapacitásra, az adminisztratív reformra, a digitális átalakulásra, valamint a polgárok és vállalkozások számára nyújtott szolgáltatásokra. Ezért a PCPQ-t (Közigazgatási és Minőségellenőrzési Rendszer) kulcsfontosságú megoldásnak tekintik a helyi hatóságok proaktív szerepének előmozdítására, a munkafolyamatok lerövidítésére és a kormányzat minden szintjén a működési hatékonyság javítására.

Proaktívan ruházzuk fel a helyi egységeket a feladatokkal.

Közvetlenül azután, hogy a Központi Kormány rendeleteket adott ki a hatáskörök elhatárolásáról, a Városi Népi Bizottság utasította a minisztériumokat és ügynökségeket, hogy végezzék el az egyes területek jogi dokumentumainak és államigazgatási feladatainak átfogó felülvizsgálatát, hogy azokat az új szervezeti modellnek megfelelően konkretizálják.

Long Thanh kerület ügynökségeinek és egységeinek képviselői ígéretet tettek egy különleges 500 napos emulációs kampányban való részvételre. Fotó: CTV

28 kormányrendelet és kapcsolódó szakdokumentum áttekintése révén a város 1073, a központi kormányzat által a helységekre ruházott feladatot azonosított, beleértve 564 feladatot a Tartományi Népi Tanács és Népi Bizottság, valamint 509 feladatot a Községi Népi Tanács és Népi Bizottság hatáskörébe.

2026. május 15-ig a város 58 dokumentumot adott ki a decentralizációról és a hatáskörök átruházásáról, beleértve 21 dokumentumot, amely 74 feladatot decentralizált, és 37 dokumentumot, amely 685 feladatot delegált. Kifejezetten a községi szinten a város 13 határozatot és 2 határozatot adott ki, amelyek 57 feladatot decentralizáltak 9 ágazatban; és egyidejűleg 4 határozatot adott ki, amelyek 87 feladatot delegáltak 4 ágazatban. Ezek az eredmények jól mutatják Dong Nai proaktív és határozott megközelítését a decentralizáció és a hatáskörök átruházásának megvalósításában a kétszintű helyi önkormányzati modell működésének kezdetétől fogva.

Dang Thanh Hoang, a Belügyminisztérium igazgatóhelyettese szerint a Népi Önigazgatási Program (PCPQ) végrehajtása azt az elvet követi, hogy a feladatot az a szint kapja, amelyik közelebb van az emberekhez és praktikusabb; ugyanakkor ez összefügg a felelősségek, a hatáskörök, valamint az ellenőrzési és felügyeleti mechanizmusok egyértelmű meghatározásával. Az egyik fontos eredmény a helyi önkormányzatok tudatosságában és felelősségében bekövetkezett jelentős változás. Miután nagyobb hatáskört kaptak, a települések és a kerületek proaktívabbak a területükön felmerülő problémák megoldásában; irányítási és működési kapacitásuk fokozatosan javult. Számos olyan adminisztratív eljárás, amelynek korábban több szinten kellett keresztülmennie, most közvetlenül helyi szinten oldódik meg, ami segít csökkenteni az emberek és a vállalkozások idejét és költségeit, miközben növeli az önkormányzatok tevékenységével való elégedettséget.

Ezt a hatékonyságot egyértelműen bizonyítják a 2025-ös közigazgatási reform eredményei, amikor Dong Nai PAR INDEX és SIPAS indexe egyaránt a 3. helyen végzett az országszerte 34 tartomány és város közül. Ezek az eredmények nemcsak a közigazgatási reform, a digitális átalakulás és a szakpolitikák végrehajtásának hatékonyságát tükrözik az elmúlt időszakban, hanem fontos alapot teremtenek a Dong Nai számára ahhoz, hogy továbbra is hatékonyan végrehajtsa a különleges 500 napos emulációs kampány kulcsfontosságú feladatait, amelynek célja egy olyan modern közigazgatás kiépítése, amely még jobban szolgálja a polgárokat és a vállalkozásokat.

Le Hoang Son, a pártbizottság titkárhelyettese és a Long Thanh kerület Népi Bizottságának elnöke szerint a kétszintű helyi önkormányzati modell megvalósítása, a közigazgatás előmozdításával párosulva, segített csökkenteni a köztes szinteket és fokozta a helyi kormányzat proaktív szerepét a problémák megoldásában, különösen a tervezés, a földterületek, a városrend és a térség kulcsfontosságú infrastrukturális projektjeinek megvalósítása terén.

Az irányítási hatékonyság javítása a digitális környezetben.

Különösen a decentralizációt valósították meg a közigazgatási reformmal és a digitális átalakulással összefüggésben. A mai napig az állami közigazgatási szervek munkadokumentumainak 100%-át elektronikusan dolgozzák fel; a dokumentumkezelő és operatív rendszert mind a 95 településen és kerületben telepítették; és a város egésze 13 870 digitális aláírást adott ki tisztviselőknek és köztisztviselőknek. Ez egy fontos alap annak biztosítására, hogy a decentralizáció kéz a kézben járjon a hatalomgyakorlással, növelve az átláthatóságot és a hatékonyságot a kormányzat minden szintjén. A digitális átalakulás hozzájárul ahhoz is, hogy a rendszer gyorsabban, pontosabban és praktikusabban működjön.

A Binh Long kerület tisztviselői intézik a lakosok adminisztratív eljárásait.

Az eredmények ellenére a gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy a végrehajtási folyamat továbbra is nehézségekbe ütközik. Egyes központi kormányzati szabályozások és irányelvek még nincsenek teljesen összehangolva; a községi szintre átruházott feladatok mennyisége nagy, míg egyes településeken a tisztviselők szakmai kapacitása továbbra is korlátozott, különösen a földügy, az építőipar, a pénzügy és a költségvetés, a digitális átalakulás és a közberuházások területén. Ezenkívül a digitális infrastruktúra, a berendezések és az informatikai emberi erőforrások a helyi szinten folyamatos beruházásokra és fejlesztésre szorulnak; és a decentralizáció utáni ellenőrzési és felügyeleti mechanizmusokat is meg kell erősíteni a közszolgáltatások nyújtásának hatékonyságának biztosítása érdekében.

A feladatok decentralizációja mellett a város átfogó decentralizációt hajtott végre a pénzügyek, a költségvetés, a közvagyon és a szervezeti struktúra terén is. A Városi Népi Tanács határozatokat adott ki a bevételi források, a kiadási feladatok és a költségvetési elosztási normák decentralizációjáról; a Városi Népi Bizottság 19 decentralizációs határozatot és 37 határozatot, illetve felhatalmazó okiratot adott ki, fontos jogi alapot teremtve a települések számára ahhoz, hogy proaktívan elvégezhessék a rájuk bízott feladatokat.

A PCPQ (Közigazgatási Minőségellenőrzési Politika) hatékonyságának további növelése érdekében a város azt javasolja, hogy a kormány, valamint a központi minisztériumok és ügynökségek folytassák a jogrendszer felülvizsgálatát és fejlesztését; haladéktalanul adjanak ki átfogó irányelveket az olyan, még mindig nehézségekkel küzdő területekre, mint a belügyek, a földügyek, az építési ipar és a szakosított ellenőrzések; ugyanakkor erősítsék meg a települések támogatását a digitális infrastruktúra, a megosztott adatbázisok és a humánerőforrás-képzés terén. A város továbbra is a személyzet és a köztisztviselők minőségének javítására, valamint az ellenőrzés és a felügyelet megerősítésére összpontosít, hogy megfeleljen az új szakasz követelményeinek.

A Dong Nai tartomány folyamatban lévő 500 napos „Egység - Fegyelem - Hatékonyság - Áttörés, egy civilizált és modern Dong Nai építése” különleges versenykampányának keretében a PCPQ (Közigazgatási Politika) további népszerűsítése kulcsfontosságú hajtóerő lesz a kormányzási hatékonyság javításában, a helyi hatóságok kezdeményezőkészségének előmozdításában, valamint egy egyre modernebb és hatékonyabb, szolgáltatásorientált közigazgatás kiépítésében.

Ho Thao

Forrás: https://baodongnai.com.vn/dot-thi-dua-dac-biet-500-ngay-dem/202606/day-manh-phan-cap-phan-quyen-nang-cao-hieu-qua-quan-tri-va-phuc-vu-b1a3a1c/