Vietnami technológiai vállalatok globálisan terjeszkednek: A termékek a középpontban

DNVN - Nguyen Manh Hung, a tudományért és technológiáért felelős miniszter (MOST) azt nyilatkozta, hogy ahhoz, hogy a vietnami technológiai vállalatok áttörhessenek és globálisan meghódíthassák a piacot, a termékeikkel a végsőkig el kell menniük.

Nguyễn Manh Hung miniszter és a CMC Technology Group vezetősége. Fotó: Tudományos és Technológiai Kommunikációs Központ.

November 19-én Hung miniszter vitaülést tartott a CMC Technology Group vezetőivel a következő témában: „Stratégiai gondolkodás, fegyelmezett kultúra és a világba való kilépés iránti vágy: Javaslatok a CMC áttörést hozó útjához”.

A "nemzeti problémák" megoldásához kapcsolódó stratégiai gondolkodás

Nguyen Manh Hung miniszter szerint a vietnami technológiai vállalatok, mint például a CMC, fejlesztési stratégiáját össze kell kapcsolni a nemzeti célokkal. „A stratégiai gondolkodás nem csupán a vállalat saját stratégiája, hanem a vállalatok és a kormány, a párt és az állam közötti kapcsolatok meglátásának képessége is, hogy közösen hajtóerőt teremtsünk” – mondta. A vállalatok akkor válnak naggyá, ha mélyen részt vesznek olyan nemzeti problémák megoldásában, mint a digitális infrastruktúra, a városi működés, a közszolgálati apparátus hatékonyságának javítása, a tudomány és a technológia fejlesztése, valamint az innováció.

Hung miniszter ugyanakkor arra is biztatta a vállalkozásokat, hogy ne a nagyvállalatok sikeres modelljeit másolják, hanem találják meg a saját útjukat, mert „senki sem lehet sikeres azzal, hogy visszatér a régi útra”.

A verseny lényege nem csak a technológiában, hanem a termékben is rejlik.

Vietnámban még mindig alacsony a kutatási eredmények kereskedelmi termékekké alakításának aránya, ami komoly szűk keresztmetszetet jelent, ami miatt sok egység jelentős összegeket fektet be a kutatásba, de „félúton megáll”. A miniszter szerint azonban az új termékek azok, amelyek értéket teremtenek, segítve a vállalkozásokat versenyelőnyök kiépítésében.

A CMC-vel a miniszter arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy egy eltérő és specializáltabb irányba fejlődjenek, olyan területekre összpontosítva, amelyeket a nagyvállalatok még nem aknáztak ki mélyrehatóan, mint például a speciális chipek, az IoT vagy a speciális termékek, a fenntartható versenyelőnyök megteremtése érdekében.

Globális törekvések és az alapvető technológiák szerepe

Hung miniszter szerint a kiszervezési modell, bár bevételt generál, nem lehet stratégiai pillér a hosszú távú előnyök megteremtéséhez. A kiszervezést csak „magvető tőkének” kell tekinteni, amelyből a vállalkozások pénzügyi forrásokat és tapasztalatokat halmozhatnak fel, majd ebből fektethetnek be az alapvető technológiába és saját termékeikbe. Ha csak a kiszervezésnél maradnak, a vállalkozások nehezen fognak vietnami technológiai márkát építeni a nemzetközi színtéren.

Ahhoz, hogy áttörjenek és globális vállalattá váljanak, a CMC-hez hasonló technológiai vállalatoknak elsajátítaniuk kell a termékeket, fejleszteniük kell az alapvető technológiákat, és stratégiai spin-off vállalatokon keresztül bővíteniük kell az innovációs teret, új diákokat kell vonzaniuk az iskolákba, hogy folyamatosan innovációs erőforrásokat hozzanak létre...

A „végigmenés” szakterületének és kultúrájának kiválasztása

Amikor olyan jelentős technológiai választásokkal szembesültek, mint a mesterséges intelligencia (MI) vagy a félvezetők, Nguyễn Manh Hung miniszter megerősítette, hogy a „mit válasszunk” kérdés nem annyira fontos, mint az, hogy „merjük-e végigcsinálni”.

Egy CMC méretű vállalat számára a mesterséges intelligencia természetes választássá válik, ha világos adat-, termék- és piaci stratégiával rendelkezik. A félvezetők, bár nagy területet képviselnek, nem feltétlenül milliárd dolláros projektekkel kell kezdeniük; a vállalkozások abszolút választhatnak megfelelő szegmenseket, mint például a tervezés, a szellemi tulajdon, a tesztelés vagy az IoT chipek, amennyiben rendelkeznek az elszántsággal és az erőforrásokkal ahhoz, hogy hosszú utat járjanak be. A mesterséges intelligencia és a félvezetők szoros kapcsolatban állnak: a mesterséges intelligencia mindig is létezett a félvezetők esetében, és a félvezetőknek egyre inkább szükségük van a mesterséges intelligenciára a tervezés és a gyártás optimalizálásához.

Röviden, a vietnami technológiai vállalkozások fenntartható fejlődési stratégiája olyan stratégiai víziót igényel, amely szorosan kapcsolódik az ország fejlesztési céljaihoz, miközben a tudást termékekké, az ötleteket értékekké, a törekvéseket pedig valósággá alakítja.

Hien Thao

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-cong-nghe-viet-vuon-ra-toan-cau-coi-san-pham-la-cot-loi/20251120055524283