Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A vállalkozások jelentik a Mekong-delta mezőgazdasági összekötő központjának építésének „magját”.

(Chinhphu.vn) - Június 11-én reggel Tran Hong Ha miniszterelnök-helyettes elnökölt egy megbeszélésen, amelynek témája a Mekong-delta (MD) mezőgazdasági termékeinek összekapcsolására, előállítására, feldolgozására és fogyasztására szolgáló központ létrehozásáról, megszervezéséről és működtetéséről szóló projekt volt Can Tho városában (Központ), a Nemzetgyűlés Can Tho város fejlesztését célzó számos konkrét mechanizmus és politika kísérleti bevezetéséről szóló 45/2022/QH15. számú határozata alapján.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ11/06/2025

A vállalkozások alkotják a Mekong-delta Mezőgazdasági Kapcsolatépítő Központ építésének „magját” – 1. kép.

Tran Hong Ha miniszterelnök-helyettes elnökölt egy találkozón, amelynek témája a Can Tho városában található Mekong-delta régió mezőgazdasági termékeinek összekapcsolására, előállítására, feldolgozására és fogyasztására szolgáló központ létrehozásának, megszervezésének és működtetésének projektje volt - Fotó: VGP/Dinh Nam

Tran Hong Ha miniszterelnök- helyettes kijelentette, hogy a legnagyobb probléma a regionális problémák megoldására szolgáló központ szervezeti modelljének, funkcióinak, feladatainak és megfelelő működési mechanizmusának egyértelmű meghatározása. Ugyanakkor világosan meg kell különböztetni, hogy mit tehetnek a vállalkozások, és mibe kell az államnak befektetnie.

A mai termelési területek közül a leginkább szükségesek azok az ökoszisztémák, amelyek támogatják a kutatási és fejlesztési tevékenységeket, növény- és állatfajták fejlesztését, az élelmiszerbiztonság és -higiénia biztosítását, szabályozási és szabványrendszer kiépítését, valamint védjegybejegyzést. Ezenkívül néhány kulcsfontosságú infrastruktúrába, például a besugárzó létesítményekbe vagy a betakarítás utáni feldolgozó berendezésekbe szinkronban kell befektetni; a logisztikai rendszert zökkenőmentesen és kényelmesen kell megszervezni az áruk hatékony forgalmának biztosítása érdekében.

Különösen az exportkereskedő vállalkozások és a gazdálkodók közötti kapcsolattartási mechanizmust kell erőteljesen előmozdítanunk. Az olyan tevékenységeket, mint a mezőgazdasági szaktanácsadás és a műszaki tanácsadás, egyértelműen szabályozni kell, és a termeléstámogatási modell kötelező részévé kell tenni.

Ezért a Központban történő beruházásban és üzemeltetésben részt vevő vállalkozások kiválasztásának vezető szerepet kell játszania, elkötelezetten a lánc összekapcsolása iránt a gazdálkodókkal, az egyéni háztartásokkal és a szövetkezetekkel; ugyanakkor felelősséget kell vállalniuk a technikák, a technológia, a szabványok, a szabályozások és a piaci orientáció átadásáért.

„Egy úti cél, több szolgáltatás” mezőgazdasági termékekhez a Mekong-deltában

A Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Minisztérium jelentése szerint a Központ létrehozását stratégiai megoldásként azonosították egy zárt értéklánc kialakítására, amely összekapcsolja a mezőgazdasági termékek termelését, feldolgozását és fogyasztását. Az „egy célállomás, több szolgáltatás” orientációjával a Központ várhatóan a gazdálkodók, a szövetkezetek, a feldolgozó és az exportáló vállalkozások közötti kapcsolatok előmozdításának központjává válik.

A Központ várhatóan az 1. területből (50 hektár széles) fog állni, amely magában foglalja az adminisztratív, irányítási és támogató szolgáltatási területeket; a közszolgáltatásokat; a kereskedelmet, az importot és az exportot; a logisztikát és az ellátási lánc menedzsmentjét, valamint a jóváhagyott tervnek megfelelő egyéb funkcionális területeket. A 2. terület (körülbelül 200 hektár széles) a technológiai alkalmazáskutatást; a mezőgazdasági termékek mélyfeldolgozását; a szakértők és munkavállalók lakóterületeit; a központosított hulladékkezelő területet és a részletes tervnek megfelelő egyéb funkcionális területeket foglalja magában.

A központ feladata, hogy összekapcsolja a teljes mezőgazdasági lánc tevékenységeit, a termeléstől, a szolgáltatásnyújtáson, a kereskedelemen, a logisztikán át a kutatásig, a képzésig, a technológiaátadásig és a termékfogyasztásig. Ez lesz a központi elem a mélyreható feldolgozási tevékenységek, a high-tech alkalmazások előmozdítása és a Mekong-delta régió mezőgazdasági szolgáltatási ökoszisztémájának fejlesztése terén.

Küldetését tekintve a Központ hazai és külföldi befektetéseket fog vonzani a nyersanyagtermelés, -feldolgozás és -fogyasztás; az anyagok, berendezések, technológiák és biológiai termékek szállítása; valamint a fogyasztást támogató szolgáltatások, mint például a mezőgazdasági termékek kereskedelmi területei, a karantén, a logisztika, a tárolás, a raktározás, az osztályozás, a forgalmazás, a szállítás, a műszaki ellenőrzés és a hulladékkezelés területén.

A központ a mezőgazdasági termékek termelésének, feldolgozásának és értékesítésének koncentrációjára szolgál majd, kedvező feltételeket teremtve a vállalkozások és a magánszemélyek számára a piacra jutáshoz és a termékek értékének növeléséhez. Különösen a regionális hűtőházak kialakítása jelent áttörést a tartósítási infrastruktúra terén, amelyek lehetővé teszik a mezőgazdasági termékek betakarítás utáni akár 90 napig történő tárolását a jelenlegi 7 nap helyett. Ez a megoldás segíteni fog az embereknek abban, hogy proaktívabbak legyenek az eladási árakban, a megfelelő fogyasztási időpontot válasszák, ezáltal növelve a profitot és minimalizálva a „jó termés, alacsony ár” kockázatát. Ugyanakkor a vállalkozások számára stabil alapanyagforrást is garantálnak a feldolgozáshoz, hozzájárulva a kínálat és a kereslet egyensúlyához a termelési láncban.

A Központ létrehozása megteremti a feltételeket a termelők és a feldolgozók közötti kapcsolatépítési modellek előmozdításához, ezáltal szoros kapcsolatot teremtve a nyersanyagtermelő területek és a fogyasztói piacok között. A kapcsolat révén a mezőgazdasági termékek értéke és kibocsátása növekszik, erősödik a regionális márka, hozzájárulva a fenntartható változásokhoz a helyi mezőgazdasági ágazatban.

A vállalkozások alkotják a Mekong-delta Mezőgazdasági Kapcsolatépítő Központ építésének „magját” – 2. kép.

A vállalkozások alkotják a Mekong-delta Mezőgazdasági Kapcsolatépítő Központ építésének „magját” – 3. kép.

A vállalkozások alkotják a Mekong-delta Mezőgazdasági Kapcsolatépítő Központ építésének „magját” – 4. kép.

Minisztériumok, fióktelepek és helyi önkormányzatok vezetői beszélnek a találkozón - Fotó: VGP/Dinh Nam

A vezető vállalatok vezető szerepének további előmozdítása

A projekt kidolgozása során felmerült kérdésekről beszélve Tran Thanh Nam mezőgazdasági és környezetvédelmi miniszterhelyettes elmondta, hogy a központ projektjének kidolgozása során a minisztérium számos országban konzultált a mezőgazdasági termékeket ellátó nagykereskedelmi piacok modelljével, teljes körű funkciókkal: import-export, karantén, vám, banki szolgáltatások, adminisztratív szolgáltatások... Ezért a központ egy termelési-feldolgozási-fogyasztási-logisztikai-nagykereskedelmi-szolgáltatási komplexum, amely a Mekong-delta tartományaival kapcsolódik össze a mezőgazdasági termékek, például a rizs, a hal, a garnélarák, a gyümölcsök ellátásának összehangolása érdekében... A központban található gyáraknak finomított feldolgozóüzemeknek kell lenniük, amelyek hozzáadott értéket képviselnek a mezőgazdasági termékekben.

A központ helyszínéül Can Thót azért választották, mert a teljes Mekong-delta régió rizs- és trahalfeldolgozó kapacitásának 40%-át teszi ki; és előnyökkel rendelkezik a közúti, vízi és légi multimodális szállításban.

Dr. Ho Xuan Hung, a Vietnami Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Szövetség elnöke szerint a Központnak egyértelmű szocializációs modellel kell rendelkeznie, hogy tovább mozdítsa elő a vezető vállalatok vezető szerepét; ösztönözze a gazdálkodó háztartásokat és gazdaságokat, hogy vállalkozásokká váljanak és részt vegyenek a mezőgazdasági értékláncban.

Le Xuan Dinh tudományos és technológiai miniszterhelyettes elmondta, hogy a központnak a mezőgazdasági értékláncban a termesztéstől a betakarításon át a feldolgozásig, a csomagolásig és az exportig olyan magas technológiai és műszaki tartalmú szakaszokat kell végrehajtania, mint a minőségellenőrzés, a szabványosítás, a nemzetközi tanúsítás, a magas színvonalú logisztika...

Bui Van Khang pénzügyminiszter-helyettes egyetértett ezzel a véleménnyel, és kijelentette, hogy egyértelműen meg kell határozni a köz- és magánszektor közötti koordinációs mechanizmust. Ennek keretében az állam az alapvető infrastruktúrába fektet be: besugárzás, karantén, vám..., míg a vállalatok a működésbe, a kereskedelembe, a logisztikába... Ezenkívül a központnak célul kell kitűznie a belföldi és a nemzetközi áruk (Kambodzsa, Thaiföld, Kína...) összekapcsolását, és nem szabad regionális szinten megállnia.

Az Igazságügyi Minisztérium és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium képviselői egyértelmű kritériumok meghatározását javasolták a központban működő minősített, csúcstechnológiás, nagyvállalatok kiválasztására; mezőgazdasági termékek, különösen rizs...

A vállalkozások az alanyok, az állam pedig megteremti az alapokat.

A találkozó zárásaként Tran Hong Ha miniszterelnök-helyettes rámutatott a hatóságok és Can Tho város késlekedésére és zavarodottságára a központ 45/2022/QH15. számú határozat szerinti építési folyamatában.

A jelenlegi decentralizációs és engedélyezési szabályozások, valamint a 45/2022/QH15 számú határozat kiadása utáni szabályozások értelmében Can Tho város teljes felhatalmazással rendelkezik a Mekong-delta mezőgazdasági termékeinek összekapcsolására, előállítására, feldolgozására és fogyasztására szolgáló központ létrehozására, megszervezésére és működtetésére, a beruházások megszerzése érdekében, egyértelműen meghatározva az olyan célokat, mint: a mezőgazdasági termékek exportközpontja, a nemzetközi piacok összekapcsolása, a halal piac (muszlimok számára készült élelmiszer) fejlesztése,...

Ebben a szellemben a Can Tho proaktívan létrehozott egy különálló beruházási projektet, összhangban a 45/2022/NQ15. számú határozatban meghatározott célokkal, „világosan meghatározva, hogy mit fog tenni a település, mit fog támogatni a központi kormányzat, és mit fognak maguk a vállalkozások csinálni. A meglévő mechanizmusokat azonnal alkalmazni fogják, és ami még nem áll rendelkezésre, vagy amihez magasabb szintű ösztönzőkre van szükség, azt egyértelműen javasolják”.

A társadalági finanszírozású projektek esetében Can Tho városa bátran bízza meg a vállalkozásokkal a megvalósítást. Az alapvető jellegű, nagy beruházásokat igénylő vagy a vállalkozások számára nehezen vonzó projektek esetében az állam beruház és támogat, például: besugárzó berendezések, laboratóriumok, vetőmag-kutató központok, technológiaátadás...

Ezenkívül a Központnak ösztönöznie kell a kevés földet igénylő, de hatékony high-tech termelési ágazatokat. Összpontosítania kell a kutatásra, tesztelésre, transzferre, fajtákra, technológiára... Különösen a logisztikára, az áruk szabványosítására, egy valódi kereskedelmi piac létrehozására, beleértve a belföldi és nemzetközi kereskedelmi tereket, az e-kereskedelmet. Ugyanakkor szükséges a piac összekapcsolása, a szabványok lehetőség szerinti harmonizálása más országokkal.

„A projekt minden tartalma kísérleti mechanizmus keretében valósítható meg, a részletes tervezéstől kezdve a földmechanizmuson, a köz- és magánszféra együttműködési modelljén át a piacok létrehozásáig, a mezőgazdasági termékek kereskedelmi platformjáig...” – mondta a miniszterelnök-helyettes.

A szervezeti felépítéssel kapcsolatban a miniszterelnök-helyettes elmondta, hogy a vállalkozásoknak kell befektetőknek és üzemeltetőknek lenniük. A helyi osztályok és fióktelepek csak az állami irányítás szerepét töltik be, funkcióiknak megfelelően biztosítva a mechanizmusokat, a politikákat és a felügyeletet.

„Can Tho városának tisztáznia kell a befektetők kiválasztásának irányvonalát és kritériumait, megteremtve a feltételeket számukra a kreativitás előmozdításához. Az állam olyan tételekbe fog befektetni, amelyeket a vállalkozások nem tudnak megtenni. Amit a vállalkozások megtehetnek, azt meg kell tenniük. A politikai mechanizmusnak világosan meg kell mutatnia azt az elvet, hogy van egy állami rész, egy magán rész, vannak állami beruházási tételek - magánműködés és fordítva” - hangsúlyozta a miniszterelnök-helyettes.

A miniszterelnök-helyettes megbízta a Mezőgazdasági és Környezetvédelmi, az Ipari és Kereskedelmi, a Pénzügyi, a Tudományos és Technológiai stb. minisztériumokat, hogy szorosan működjenek együtt Can Tho várossal az állami irányítási egységek, például a vám-, a karantén-, a banki, a közszolgáltatási stb. létrehozásában a Központban. „Ha lehetséges, létre kell hozni egy általános tanácsadó egységet a jog, a technológia és a kereskedelem területén...”; kísérleti jelleggel kell létrehozni egy mezőgazdasági termékek kereskedelmi csarnokát a Mekong-delta régióban; tanulmányozni kell egy nemzeti rizstartalék létrehozásának tervét a Központban az élelmezésbiztonság garantálása és a piac szükség szerinti szabályozása érdekében...

„Ha helyesen azonosítják, ez a projekt nemcsak Can Tho-t vagy a Mekong-delta régiót fogja szolgálni, hanem az egész országra kiterjed, azzal a céllal, hogy vietnami árukat juttasson el a nemzetközi piacra” – mondta a miniszterelnök-helyettes.


Forrás: https://baochinhphu.vn/doanh-nghiep-la-hat-nhan-trong-xay-dung-trung-tam-lien-ket-nong-nghiep-vung-dbscl-102250611134847733.htm


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Xuan Bac népművész volt a „ceremóniamester” 80 pár számára, akik együtt házasodtak a Hoan Kiem-tó sétányán.
A Ho Si Minh-városban található Notre Dame székesegyház fényesen kivilágítva köszönti a 2025-ös karácsonyt.
Hanoi lányai gyönyörűen öltöznek fel karácsonyra
A vihar és árvíz után kivilágosodott Gia Lai-i Tet krizantém falu abban reménykedik, hogy nem lesznek áramkimaradások a növények megmentése érdekében.

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Lázatot keltett egy hanoi kávézó európai hangulatú karácsonyi hangulatával

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC