Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A gyártóvállalatok innovációs nehézségekkel küzdenek: Hogyan oldják meg ezeket?

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp23/08/2024

[hirdetés_1]

DNVN - A gyártók gyakran nehezen tudják hatékonyan felhasználni az adatokat, ezért mesterséges intelligenciát (MI) és más digitális technológiai megoldásokat kell alkalmazniuk egy rugalmas, optimális termelési környezet megteremtése érdekében.

Növekedés előmozdítása mesterséges intelligenciával és új technológiákkal

A Zebra Technologies Corporation nemrég tette közzé a 2024-es gyártási jövőképről szóló tanulmányának eredményeit. A tanulmány szerint globálisan a gyártók 61%-a számít arra, hogy a mesterséges intelligencia (MI) technológia fogja a növekedést előmozdítani 2029-re, szemben a 2024-es 41%-kal. Az ázsiai- csendes-óceáni térségben a gyártók 68%-a számít arra, hogy a MI fogja a növekedést előmozdítani 2029-re, szemben a 2024-es 46%-kal.

A mesterséges intelligencia elterjedése, valamint a globális felmérésben résztvevők 92%-a, illetve az ázsiai-csendes-óceáni térségben a válaszadók 87%-a helyezi előtérbe a digitális átalakulást, azt mutatja, hogy a gyártóvállalatok fejleszteni szeretnék az adatkezelési folyamataikat, és új technológiákat vezetnének be a termelési folyamat láthatóságának és minőségének javítása érdekében.

Bár a gyártóvállalatok nagyrészt a digitális átalakulást helyezik előtérbe, a felmérésben résztvevők körülbelül 30–40%-a világszerte és az ázsiai-csendes-óceáni térségben elismerte, hogy a folyamat számos nehézséggel és akadállyal néz szembe, beleértve a költségeket és a munkaerő-erőforrásokat, a technológiai megoldások skálázását, valamint az információs technológia és az operatív technológia (IT/OT) konvergenciáját.

Christanto Suryadarma úr, a Zebra Technologies délkelet-ázsiai, koreai és APJeC regionális csatornájáért felelős értékesítési alelnöke

„A gyártók gyakran nehezen tudják hatékonyan felhasználni az adatokat, ezért mesterséges intelligenciát és más digitális technológiai megoldásokat kell alkalmazniuk egy rugalmas, optimalizált termelési környezet megteremtése érdekében” – mondta Christanto Suryadarma, a Zebra Technologies délkelet-ázsiai (SEA), koreai értékesítési alelnöke, valamint az ázsiai-csendes-óceáni térség (Japán, Kína kivételével) disztribúciós csatornáinak (APJeC) alelnöke. „A Zebra segít a vietnami gyártóknak új módon alkalmazni a technológiát a munkafolyamatok automatizálására és fejlesztésére, egy olyan összekapcsolt gyárat építve, ahol a technológia nagymértékben támogatja az embereket.”

A Zebra stratégiai betekintést és technológiát biztosít a gyártóvállalatoknak, hogy a monitoring láthatóságának növelésével, a minőség optimalizálásával és a munkaerő felhatalmazásával összekapcsolt gyárakat működtethessenek.

Míg a vezető gyártóvállalatok közel hattizede (globálisan 57%, a CA-PTB-ben 63%) arra számít, hogy 2029-re növeli az átláthatóságot a teljes gyártási folyamatban és az ellátási láncban, az üzleti vezetők körülbelül egyharmada (globálisan 33%, a CA-PTB-ben 38%) szerint az informatikai és az operatív technológia közötti összhang hiánya a beruházási projektek kiválasztásában a digitális átalakulás legnagyobb akadálya.

A Zebra kutatása azt mutatja, hogy a gyártók a következő öt évben mesterséges intelligenciával és más technológiákkal integrálva és felruházva munkaerőjüket változtatják növekedési stratégiáikat a gyártási műveletek átalakítása és képzett munkaerő kiépítése érdekében.

A gyártóvállalatok által alkalmazott technológiai eszközök közé tartoznak a vállalati táblagépek (globálisan 51%, a Kalifornia-csendes-óceáni térségben 52%), a viselhető eszközök (globálisan 55%, a Kalifornia-csendes-óceáni térségben 53%) és a munkaerő-menedzsment szoftverek (globálisan 56%, a Kalifornia-csendes-óceáni térségben 62%). Ezenkívül a gyártóvállalatok 60%-a (globálisan 61%, a Kalifornia-csendes-óceáni térségben 65%) tervezi, hogy viselhető eszközöket használ munkaerője felhatalmazására.

A mesterséges intelligencia (MI) és más fejlett Zebra-technológiák, például a vállalati számítógépes rendszerek (ET60, MC9400 és TC53e); az adatgyűjtési megoldások (DS3600-XR, DS4678-XD és DS55); az eszközkövetési megoldások (ZT231, ZT421/ZT411 és Zebra VisibilityIQ Foresight); az RFID-megoldások (FXR90); valamint a fix ipari szkennelési és gépi látási megoldások alkalmazása kritikus fontosságú a termelékenység növelése, a minőség javítása és a működés korszerűsítése szempontjából.

Az új technológiák fokozatosan felváltják a régi, elavult berendezéseket, segítve a vállalkozások optimálisabb növekedését.

A gyártóvállalatok vezetőinek technológiai bevezetési tervei választ adnak ezekre a kihívásokra. A következő öt évben sokan tervezik robotika (globálisan 65%, a Kalifornia-csendes-óceáni térségben 72%), videomegfigyelés (globálisan 66% és a Kalifornia-csendes-óceáni térségben), rádiófrekvenciás azonosítás (RFID) (globálisan 66%, a Kalifornia-csendes-óceáni térségben 72%), valamint fix ipari vonalkódolvasók (globálisan 57%, a Kalifornia-csendes-óceáni térségben 62%) bevezetését.

Gondolkodj nagyot, de cselekedj kicsiben

A Zebra szerint Vietnam mindig is ambiciózus célokat tűzött ki a feldolgozóipar számára, a teljes GDP 30%-os várható hozzájárulásával. Az ágazat GDP-hez való hozzájárulása minden évben több mint 8,5%-kal, a munkatermelékenység pedig 7,5%-kal fog növekedni. E célok elérése érdekében a vietnami vállalkozásoknak át kell képezniük munkaerőjüket, és új készségekkel kell felvértezniük őket a versenyképességük megőrzése érdekében.

A vietnami vállalkozásokkal megosztott tapasztalatait a Zebra képviselője, Aik Jin Tan úr elmondta: „Általában azt tanácsoljuk az ügyfeleknek, hogy »Gondolkodj nagyban, de cselekedj kicsiben«, ami azt jelenti, hogy azt szeretnénk, ha elképzelnék, mi a céljuk. Határozzuk meg a megfelelő területet, ahol kicsiben kell kezdenünk. Például, ha van egy piacunk, amely digitalizálni szeretné a gyártócsarnokot, vagy a gyártócsarnokban automatizálni szeretnénk, de a gyártócsarnokban vannak kisebb részek is, kezdjük kis léptékben, teszteljük az ötletet, ezt nevezzük koncepcióbizonyításnak, és a siker után folytatjuk a replikálást és bővítést a teljes cél elérése érdekében.”

A Zebra megoldásának előnye, hogy ha például valós idejű helymeghatározási megoldást szeretnénk megvalósítani, akkor is van egy olyan megoldásunk, amely megfelel az Ön igényeinek. Ha úgy érzi, hogy kicsiben kell kezdenünk, csak az alapvető digitalizálást kell elvégeznünk, van egy fix vonalkódos megoldásunk. Természetesen, még ha csak vonalkódokat szeretne bevezetni, van egy megoldásunk, amely segít az első lépéssel elindulni. Ha tovább szeretné fejleszteni, van RFID, amire frissíteni tudja.

„A Zebra megoldásának következő előnye a skálázhatóság. Például most egy egyszerű megoldást szeretnénk vásárolni, de néhány év múlva, mivel például az RFID bevezetése a célunk, lehetővé tesszük a skálázhatóságot. Most csak egy hagyományos vonalkódnyomtatót vásárol, tudatja velünk, hogy néhány éven belül RFID-t szeretne bevezetni, és mi segítünk bővíteni jelenlegi megoldásait RFID-rendszerré. Például 2 év múlva látjuk, hogy a gyáruk készen áll az RFID-re, a Zebra teljes mértékben segíteni tud ebben. Így kínál a Zebra megoldásokat, értéket teremtve az ügyfeleknek a 4.0 ipari forradalom bevezetésének teljes folyamatában” – osztotta meg a Zebra képviselője.

Hoang Phuong


[hirdetés_2]
Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-san-xuat-gap-kho-trong-doi-moi-sang-tao-cach-nao-de-thao-go/20240823041149816

Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Ho Si Minh-város új lehetőségek révén vonzza a külföldi működőtőke-vállalkozások befektetéseit
Történelmi árvizek Hoi Anban, a Nemzetvédelmi Minisztérium katonai repülőgépéről nézve
A Thu Bon folyón lezajlott „nagy árvíz” 0,14 méterrel meghaladta az 1964-es történelmi árvizet.
Dong Van-i kőfennsík - egy ritka „élő geológiai múzeum” a világon

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Csodálja meg a „Ha Long-öböl szárazföldön” című alkotást, amely bekerült a világ legkedveltebb úti céljai közé

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék