A nagyvállalatok partnerei rengeteg pénzt költenek vietnami humánerőforrások képzésére

Vállalkozások interjúvolnak végzős diákokat, sok kérdéssel idegen nyelveken - Fotó: HA QUAN

Do Quan úr – a Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Van Trung Ipari Park, Bac Giang ) HR igazgatója – elmondta, hogy a vállalat tehetséggondozó politikájában számos terv szerepelt a humánerőforrás, különösen a vietnami vezetők képzésére.

„Ez egy hosszú távú fejlesztési stratégia Vietnámban, amely segít a minőségi munkaerő arányának évről évre történő növekedésében, és jelenleg meghaladja a 80%-ot” – mondta Mr. Quan.

Vietnami emberi erőforrások lokalizálása

A vállalat 2024 első negyedévében 1000-2000 új alkalmazott felvételét tervezi. Ebből 300 pozíció projektfejlesztési vezetők és tapasztalattal rendelkező mérnökök számára, akik idegen nyelvi (angol vagy kínai) ismereteket is tudnak.

A cég számos csatornát használ a toborzáshoz, az álláshirdetések közzétételétől kezdve a munkavállalók ajánlásáért járó jutalmazáson át a TikTokon való élő közvetítésekig, különösen az iskolákkal való együttműködést a humánerőforrás felkészítése érdekében.

A versenyhelyzetet felmérve az egység számos északi iskolával működik együtt a megrendelések leadásában, a tandíjak támogatásában és a kiváló diákok ösztöndíjainak odaítélésében.

„Vietnami munkatársakat is küldünk Kínába 1-3 hónapos képzésre, hogy felkészítsük őket a kulcsfontosságú pozíciók betöltésére. Az utóbbi időben gyorsan megnőtt a vezető pozíciókat betöltő vietnamiak aránya” – mondta Quan úr.

Ez az egység iskolákban tart „orientációs órákat”, ahol kulcsfontosságú vietnami alkalmazottakat képeznek szakmai, technikai és idegennyelvi követelményeknek megfelelően, általában körülbelül egy éven keresztül. Azóta a vállalat 300-500 magasan képzett alkalmazottat foglalkoztat az évek során. Ez az alkalmazotti csoport vonzó szabályzatokkal, juttatásokkal és egyértelmű előmeneteli és fejlődési lehetőségekkel rendelkezik.

Quan úr szerint a vállalat szorosan együttműködik az iskolákkal, hogy a képzési tartalmakat a vállalkozások igényeihez igazítsa. Például a gépek és automatizálási berendezések elsajátítása révén a diákok már korán megismerkedhetnek a modern eszközökkel. Az iskolák vagy az iskolák számára készült oktatóeszközök támogatása révén a diákok vállalatokhoz küldhetők szakmai gyakorlatra. Néhány kiváló diákot külföldre is küldenek szakmai gyakorlatra és tapasztalatszerzésre.

Milliárdokat költenek vietnami munkavállalók külföldre küldésére

Miután Kínába küldték kiképzésre, Cam Thi Nam asszony, a Desay Battery Vina Co., Ltd. adminisztrációs és humánerőforrás vezetője elmondta, hogy a külföldi kiképzésre küldött emberek költsége több százmillió dongba is kerülhet, de bízik benne, hogy ugyanolyan jól tudja ellátni a munkáját, mint a külföldi személyzet.

„Számos vállalat, például az Apple, az Oppo, a Huawei és a Google partnereként kulcsfontosságú emberi erőforrásokra van szükségünk, akik magas szintű készségekkel rendelkeznek a kapcsolódó területeken. A mérnökök egyik követelménye a kínai nyelv folyékony ismerete” – mondta Nam asszony.

Ou Yang Yi Feng úr, a Desay Battery Vina Co., Ltd. vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy a vállalat a közelmúltban több munkavállalót küldött Kínába képzésre. Ez segíti a munkavállalókat abban, hogy fejlesszék készségeiket, és megismerkedjenek az új termékekkel, technológiákkal és gépekkel. A vállalat partnerei azt is remélik, hogy a vietnami befektetések során vietnami embereket fognak bevonni a projektbe.

Ez a személy azt mondta, hogy amikor a gyár először működni kezd, tapasztalt vezetőkre van szüksége, de utána távirányítással is működtethető, és a helyszíni személyzet által elvégezhető munkákat a vietnamiak fogják elsőbbségben részesíteni.

„A vietnami emberi erőforrások, különösen a fiatalok, korlátozott szakértelemmel rendelkeznek, és minden témáról keveset tudnak. Nem is beszélve a szakszerűtlen munkastílusukról és modorukról, továbbra is félénkek és tétovázók, nem reagálnak gyorsan és gyorsan a főnökeiknek, és a munkahatékonyságuk sem magas, amit le kell küzdeni” – mutatott rá.

Marvin Yan úr, a Sunwoda Vietnam Co., Ltd. vezérigazgatója elmondta, hogy az okostelefonok akkumulátorgyártásának bővítésére irányuló törekvések miatt a vállalatnak 2024-re 300-500 alkalmazottra van szüksége, akik közül a műszaki dolgozók körülbelül egyharmadot tesznek ki. A szakképzett munkavállalók kezdőfizetése viszonylag jó, pótlékokkal, és ha idegennyelv-tudással rendelkeznek, fizetésemelés is jár.

A cég tervei szerint iskolákkal és speciális képzőintézményekkel együttműködve „vadásznak” frissen végzett diákokra. A kiemelkedő munkavállalókat a cég külföldre küldi tanulni, fejleszteni készségeiket és kialakítani munkastílusukat. A tanfolyam elvégzése után a munkavállalókat kulcsfontosságú pozíciók betöltésére, sőt osztályvezetővé válásra is számon tartják.

Lehetőség van a külföldi személyzet helyettesítésére.

A Foglalkoztatási Minisztérium ( Munkaügyi, Háborús Rokkantokkal Foglalkozó és Szociális Ügyek Minisztériuma ) szerint a külföldi munkavállalókkal való együttműködés során a hazai munkavállalóknak több lehetőségük van a szakértelem, a technológia, a módszerek és a munkafegyelem elsajátítására és elsajátítására. Ezáltal fejleszthetik szakmai képesítéseiket és készségeiket, hogy fokozatosan átvegyék a külföldi munkavállalók pozícióját Vietnámban.

A globális gazdasági integráció kontextusában a magasan képzett külföldi munkavállalók toborzása vietnami vállalatokhoz és szervezetekhez trend. Ezért a foglalkoztatási lehetőségek növelése érdekében a külföldi külföldi befektetésekkel foglalkozó vállalatoknál dolgozó vietnami munkavállalóknak gyakorolniuk és fejleszteniük kell szakmai ismereteiket, csapatmunka-készségeiket, idegen nyelvtudásukat stb.

A munka megváltoztatja a gondolkodásmódot

Dang Ngoc Thu Thao asszony – a ManpowerGroup Vietnam kis- és középvállalkozások kiszervezési és munkaerő-kölcsönzési szolgáltatásainak operatív igazgatója – elmondta, hogy sok vállalat, amikor vietnami gyárakat épít, külföldi alkalmazottakat alkalmaz mind a vezetés, mind az üzemeltetés területén. Ezek a vállalatok, jellemzően a félvezetőgyártó cégek, gyakran külön szabályozásokkal rendelkeznek arra vonatkozóan, hogy az alkalmazottaik hány százaléka tud idegen nyelvet használni.

„Még mindig van egy olyan munkavállalói csoport, akik szívesebben dolgoznak a közelben, még akkor is, ha vonakodnak egy másik tartományban dolgozni, és az egyszerű munkákat részesítik előnyben, amelyek nem igényelnek sok korlátozást vagy magas fegyelmet. A vietnami munkavállalóknak, különösen a fiatal munkavállalóknak, növelniük kell a munkaerőpiaccal kapcsolatos tudatosságukat, valamint meg kell változtatniuk a munkával és a munkavégzési szokásaikkal kapcsolatos gondolkodásmódjukat” – elemezte Thao asszony.

Forrás: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm