A digitális startup nemzet hajtóereje

Az emberek a „Basal Pay Software” projektről ismerkednek meg a 2025-ös Da Nang Pénzügyi és Technológiai Héten.

Mivel azonban a jelenlegi rendszer még mindig vékony és gyenge, a vállalkozások erőteljes részvételét, valamint az intézmények, a tőke és az emberi erőforrások tekintetében szinkron megoldásokat igényel, összhangban a tudományos és technológiai fejlesztés, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló 57-NQ/TW számú határozat szellemében.

1. lecke: A startup inkubáció nem elég erős az áttöréshez

Az inkubációs központok új életet lehelnek a vietnami startup ökoszisztémába Hanoitól , Ho Si Minh-várostól, Da Nangtól más tartományokig és városokig, hozzájárulva számos potenciális ötlet gondozásához, miközben különféle modelleket fejlesztenek ki. A számos nehézség és kihívás miatt azonban ezek a modellek nem elég erősek ahhoz, hogy kitörési pontként szolgáljanak a startupok számára.

A vállalkozói szellem terjesztése

Az egyetemi előadótermektől a helyi startup terekig az innováció szelleme erőteljesen terjed. Hanoi egyik tipikus kiemelkedő pontja a FIIS Innovációs és Inkubációs Központ (Külkereskedelmi Egyetem), amelyet átfogó ökoszisztémának tekintenek, ahol az ötletek gyökeret verhetnek és vállalkozásokká fejlődhetnek. A FIIS nemcsak a startupokat támogatja, hanem a digitális átalakulást, a modell zölddé tételét és a társadalmi startup értékek ösztönzését is elősegíti olyan fenntartható üzleti orientációkkal, mint a körforgásos és inkluzív gazdaság.

Az FIIS igazgatója és docens, Dr. Le Thi Thu Ha elmondta: „A központ a képzést tekinti alapnak, amely vállalkozói szellemet visz a diákok és az oktatók elé, és segíti a fiatalokat abban, hogy már az osztályteremben elkezdjenek innovatív gondolkodásmódot kialakítani.” Számos diákprojekt nyert magas díjakat hazai és nemzetközi versenyeken, bizonyítva az itt nevelt startup „magokban” rejlő lehetőségeket.

Az FIIS mellett olyan modellek, mint a BK-Holdings (Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem) vagy a Tudástranszfer és Startup Támogatási Központ (Hanoi Nemzeti Egyetem) is fontos támaszpontjai lettek a főváros startup mozgalmának. Innen számos oktatástechnológiai, intelligens mezőgazdasági és digitális egészségügyi projektet sikerült inkubálni, tőkét gyűjteni, piacbővíteni, sőt nemzetközi szinten is megnyílt a piac.

Tágabb értelemben a vietnami startup ökoszisztéma egyértelmű előrelépést mutat. Hanoi a zöld átalakulással kapcsolatos társadalmi startupokat támogatja; Ho Si Minh-városban jelenleg körülbelül 2200 startup és több száz befektetési alap működik, és céljuk, hogy 2030-ra a globális 100 legnagyobb ökoszisztéma közé kerüljenek.

Da Nang kiemelkedik azzal a politikájával, amely 31 tudományos és technológiai feladatot támogat, 189 projektet inkubál és gyorsít fel, valamint 83 innovatív startupot hoz létre. A digitális átalakulás iránti igényre reagálva az innovációs központok, inkubátorok és közös munkavégzésre alkalmas terek nemcsak infrastruktúrát biztosítanak, hanem a tudásmegosztás, az állam, a vállalkozások és a közösségek összekapcsolásának, valamint egy nyílt hálózat kialakításának helyszínéül is szolgálnak.

Lam Dinh Thang, Ho Si Minh-város Tudományos és Technológiai Minisztériumának igazgatója szerint a Kreatív Vállalkozói Központot nemrégiben helyezték üzembe, mint a déli régió első „közös házát”. Az év első néhány hónapjában a város 15 előinkubációs és 40 inkubációs projektet fogadott el, ezzel is bizonyítva elkötelezettségét az infrastruktúrába való befektetés iránt, és ugródeszkát teremtve a startupok új generációjának.

Do Tien Thinh úr, a Nemzeti Innovációs Központ (NIC) igazgatóhelyettese hangsúlyozta, hogy a NIC egy olyan kiindulóponttá válik, ahol számos vállalkozás apró ötletekből indul ki, az inkubáció után tőkét vontak be, nemzetközi terjeszkedésre tettek szert, és több száz munkahelyet teremtettek. Valójában a mezőgazdaságban vannak olyan startupok, amelyek a dolgok internetét (IoT) és a mesterséges intelligenciát (MI) alkalmazzák a növények monitorozására, az egészségügyben pedig távoli orvosi vizsgálati és kezelési platform működik... Egy támogató ökoszisztémával a vietnami startupok messzire juthatnak, de a nagyobb áttöréshez tökéletesíteniük kell a politikákat és az intézményeket is.

Kitöltendő hiányosságok

Bár az inkubátorokat az ökoszisztéma magjának tekintik, továbbra is akadályokkal szembesülnek: a fenntartható pénzügyi források hiánya, a szűkös speciális emberi erőforrások, valamint az intézmények és a vállalkozások közötti laza kapcsolatok. Da Nangban a város Népi Bizottságának vezetője szerint az innovációs infrastruktúra szétszórt, hiányzik a nagyvállalatok vezetése, és a közvetítő szervezetek gyengék. A város 489 milliárd VND értékben fektetett be high-tech parkokba, szoftverparkokba és innovációs terekbe, de az áttöréshez további támogatásra van szüksége a központi kormányzattól.

A digitális átalakulás korában az inkubátorházak és innovációs központok egyre inkább a startup ökoszisztéma ugródeszkáiként töltik be szerepüket, nemcsak infrastruktúrát, tőkét és piaci kapcsolatokat biztosítva, hanem segítve a startupokat a fenntartható fejlődés kezdeti szakaszának leküzdésében is.

Még Ho Si Minh-városban, az ország tudományának és technológiájának „bölcsőjében” is hiány van a félvezetők, a mesterséges intelligencia és az IoT területén dolgozó magas színvonalú emberi erőforrásokból, ami arra kényszeríti az országot, hogy fokozza az együttműködést az egyetemekkel. Ez a valóság még inkább nyilvánvaló a Le Duong Company történetében, amely egy az IoT-ből kinőtt műszaki vállalkozás. A vállalat egy olyan mérnökcsapatot épített fel, amely az IoT-re, az adatbázisokra, a titkosításra és az MI-alkalmazásokra összpontosít, és számos intelligens felügyeleti és irányítási megoldást hozott létre, jellemzően a HSAFE-t, egy munkavédelmi felügyeleti rendszert.

Le Dinh Tuyen igazgató szerint azonban a legnagyobb kihívást továbbra is az emberi erőforrások jelentik. Nemcsak Le Duong, hanem a legtöbb startup is nehezen talál tehetséges embereket, képzi őket, és tartja meg őket, különösen akkor, ha a tőke korlátozott, és nehéz versenyképes bánásmódot biztosítani. A technológiai területen az emberi erőforrások egyre szűkösebbek, így az emberi erőforrás problémája döntő tényező a túlélés szempontjából.

Sok más tartomány és város is egyenetlen fejlődést mutat. Például Ha Tinh tartományban nincsenek gazdasági és technikai szabványok a kreatív startupok számára, amelyeket a jogi dokumentumok sem határoznak meg, különösen hiányzik a kockázati tőke mechanizmusa, amely kulcsfontosságú tényező az áttörést hozó ötletek ápolásában. Nemcsak helyben, de még az olyan tapasztalt egyetemi modellek, mint a BK-Holdings, is nehézségekbe ütköznek a terjeszkedés során a pénzügyi és helybeli korlátok, valamint a világos jogi folyosók hiánya miatt.

Do Tien Thinh úr őszintén megjegyezte: „Vietnámban még mindig nagyon kevés az innovációs központ, korlátozott a működésük és hiányoznak az erőforrások. Hanoiban, ahol kedvezőek a körülmények, a hivatalos központok száma az ujjaikon megszámolható. Ez a helyzet azt mutatja, hogy a támogatási rendszer sokkal lassabban fejlődik, mint a több százezer vállalkozás igényei.”

Ez a kép azt mutatja, hogy a szűk keresztmetszet nemcsak a központok számában rejlik, hanem az üzleti oldalról és az általános támogatási környezetből is fakad.

Dr. Tran Van Khai, a Nemzetgyűlés Tudományos, Technológiai és Környezetvédelmi Bizottságának alelnöke elmondta, hogy a vietnami vállalkozások még nem váltak az innováció fő hajtóerejévé, mivel a kutatás-fejlesztésbe történő befektetések korlátozottak, és az intézetekkel és egyetemekkel való kapcsolat sem erős. Sok kis- és középvállalkozás szeretne innoválni, de nem tudja, hol találjon technológiát és szakértőket, míg a rendelkezésre álló szabadalmakkal rendelkező kutatóintézetek nehezen tudják kereskedelmi forgalomba hozni termékeiket. A két oldalt összekötő, kellően erős közvetítő szervezetek hiánya a teljes innovációs ökoszisztéma rendszerszintű szűk keresztmetszetévé válik.

Valójában a nemzetközi tapasztalatok azt mutatják, hogy a legtöbb találmányt és innovációt vállalkozások értékesítik, míg Vietnámban a kutatás-fejlesztéshez való hozzájárulások továbbra is főként külföldi közvetlen befektetésekből származnak, a hazai magánszektor nem fektetett be ennek megfelelően. A vietnami startupok és kis- és középvállalkozások számára a kutatás-fejlesztéshez szükséges technikai infrastruktúra hiánya jelenti a laboratóriumoktól a prototípus-készítő műhelyekig. A legtöbb startup támogató létesítmény kisméretű és korlátozott erőforrásokkal rendelkezik, ami megnehezíti a projektek számára a termékeik tesztelését és tökéletesítését.

Dr. Pham Hong Quat, a Startupok és Tudományos és Technológiai Vállalkozások Osztályának igazgatója (Tudományos és Technológiai Minisztérium) elmondta, hogy a jelenlegi ökoszisztéma fő kihívása, hogy a vállalkozók száma még mindig kicsi a lakosság méretéhez képest, a technológiai unikornisok ritkák, és a nemzetközi kapcsolatépítés képessége továbbra is gyenge. A kockázati tőkeforrások csökkennek, miközben az innovációs kultúra még nem mélyült el, a merész kísérletezés és a kockázatvállalás szelleme nem népszerű.

Ezért sürgősen ki kell építeni egy olyan mechanizmust, amely ösztönzi a hazai vállalkozásokat az innovációban való erőteljesebb részvételre.

(Folytatás következik)

A LIEN-DAO TAN

Forrás: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html