Amikor a Vinasoy bejelentette célját, hogy „2030-ra világszínvonalú növényi tápanyag-ökoszisztémát hozzon létre”, sokan megkérdőjelezték a megvalósíthatóságát. Szóval, mit tett a Vinasoy, és milyen alapjai vannak e törekvés megvalósításához?
A stratégia következetessége az „alapvető” kompetenciákra összpontosít.
Több mint 25 éves története során a Vinasoy széles körű bizalmat vívott ki a szójababot tartalmazó tejtermékeivel. Kevesen tudják, hogy a Vinasoy vezetése – a fogyasztók egészségét szolgáló termékek biztosítása és a növényi alapú élelmiszerek fogyasztásának trendjének előrejelzése iránti vágyból fakadóan – gyorsan meghatározta üzleti stratégiáját, amely egy átfogó ökoszisztéma és növényi alapú táplálkozási megoldások fejlesztésére összpontosít, hozzájárulva a fogyasztók egészséges életéhez.
| A Vinasoy gazdálkodókkal működik együtt, hogy technikai útmutatást nyújtson, segítséget nyújtson a termesztésben és a termelésben, valamint szójababot vásároljon a fenntartható nyersanyag-ellátási terület létrehozása érdekében. (Fotó: Közölve) |
A Vinasoy kezdetektől fogva kizárólag a szójababra összpontosított, szójatejtermékeket gyártott, és szisztematikusan fektetett be az ország egész területén fenntartható szójabab-alapanyagterületek fejlesztésébe. Ma a Vinasoy Szójabab Kutató és Alkalmazási Központ (VSAC) egy szójabab génbankkal rendelkezik, amely 1533 értékes szójababvonalat/fajtát tartalmaz, amelyek kiváló hozamot és minőséget kínálnak.
| A modern és automatizált gyártósorok lehetővé teszik a Vinasoy számára, hogy magabiztosan terjeszkedjen globálisan . (Fotó: Közölve) |
Ezenkívül a Vinasoy két korszerű, világszínvonalú gyárat indított Bac Ninhben , illetve Binh Duongban, így a három gyár teljes kapacitása évi 390 millió literre emelkedett. Ennek eredményeként a Vinasoy lett az első és egyetlen vietnami szójatejgyártó, amely négy egymást követő évben a világ 5 legnagyobb szójatejgyártó vállalata közé tartozott (a Global Data adatai szerint).
A Fami szójatejjel, mint zászlóshajó termékkel, ez a vállalat évek óta folyamatosan kutatja és vezeti be a piacra a szójatejtermékeket számos különböző, ízletes ízben, kielégítve a fogyasztók sokrétű igényeit és folyamatosan változó preferenciáit.
Legutóbb, 2022 közepén a Vinasoy áttörést ért el a Veyo Yogurt piacra dobásával, amely egy növényi alapú ivójoghurt, amely természetesen erjesztett tejből és öt prémium dióféléből készül.
Mindez a Vinasoy következetes ütemtervét mutatja: a szójatápanyagoktól a növényi tápanyagokig terjedő termékcsalád köré szerveződő alapvető kompetenciák mélyreható fejlesztése.
Lépésről lépésre bebizonyítjuk, hogy képesek vagyunk meghódítani a „globalizáció” célját.
2022 vége óta a vietnami vállalkozások előtt álló kihívások jelentősen megnőttek, mivel a globális gazdaságot erősen érintette a Covid-19 világjárvány utóhatása, az elhúzódó ellátási lánc zavarai, az aszályok, az éghajlatváltozás, valamint a nyersanyagok és mezőgazdasági termékek emelkedő globális árai. E kedvezőtlen kilátások ellenére a Vinasoy továbbra is egyetlen termékcsaládra összpontosít, minden erőforrását és erőfeszítését az iparág alakítására és irányítására összpontosítva, végső soron pedig arra törekszik, hogy „2030-ra világszínvonalú növényi alapú táplálkozási ökoszisztémát hozzon létre”, ahogyan azt a Vinasoy elképzelte. Bár ez a cél első pillantásra ambiciózusnak tűnhet, a Vinasoy előrehaladásának nyomon követése aprólékos felkészülést és jelentős eredményeket mutat a vietnami márkák globális piacra juttatásának útján.
| A Vinasoy fokozatosan megerősíti vezető pozícióját azzal, hogy jelen van a nemzetközi piacok nagyobb szupermarketjeiben. (Fotó: Közölve) |
A szójatejiparban szerzett fő szakértelmének köszönhetően a „Vietnámban készült” szójatejmárka következetesen letette a névjegyét a jelentős, nagy potenciállal rendelkező exportpiacok térképére, és megjelent Kína, Japán, Dél-Korea és az Egyesült Államok legtöbb nagy szupermarketjében.
Közvetlenül azután, hogy Kína a Covid-19 világjárványt követően újra megnyitott, a Vinasoy Fami termékei három nagyobb szupermarketláncban voltak elérhetők. Az első a hebei Beiguo Supermarket volt, 58 nagy üzlettel Pekingben, Tiencsinben és Hebeiben. A következő a Wushang Merchant Supermarket volt, 70 üzlettel Vuhanban és Hubeiben. És figyelemre méltó, hogy az állami tulajdonú Vanguard Supermarket, Kína legbefolyásosabb szupermarketlánca, 48 üzlettel rendelkezett.
Japánban a Fami szójatej szinte az egész országban elterjedt, az ázsiai üzletek és szupermarketek 47 prefektúrából 45-ben megtalálhatók. Ezenkívül a Fami közel 200 ázsiai üzletben kapható az Egyesült Államokban, valamint vietnami tulajdonú kisboltláncokban Szöulban, Dél-Koreában. Ezek pozitív jelek, amelyek lendületet adnak a Vinasoy növényi alapú táplálkozási termékek ökoszisztémájának jövőbeli fejlődéséhez a nemzetközi értékesítési csatornában.
Globális fogyasztói trendként a növényi alapú táplálkozási piac potenciálja óriási. Kétségtelenül számos hazai és nemzetközi vállalkozás fog versenyezni azért, hogy beléphessen ebbe a területbe. A Vinasoy fejlődésének megfigyelése azonban számos kedvező tényező összefonódását mutatja: a kezdetektől fogva elkötelezett a fogyasztók egészsége iránt, valamint negyed évszázados elkötelezett kutatás és új technológiák bevezetése. Amellett, hogy lehetőséget kap „egy világszínvonalú növényi alapú táplálkozási ökoszisztéma létrehozására 2030-ra”, a Vinasoy számos kihívással néz szembe. De ezekkel az alapokkal magabiztosan hihetjük, hogy nincs messze az a nap, amikor a vietnami vállalkozások nemzetközi szinten is megvethetik lábukat ezen a területen.
[hirdetés_2]
Forrás








Hozzászólás (0)