Csökkentse a kötelező tartalékrátát 50%-kal egyes bankok esetében:

Sok szakértő ezt az új szabályozást stratégiai likviditásnövelőnek tekinti, amely kettős előnyökkel jár a bankok és a gazdaság számára ...

Ügyfelek tranzakciókat bonyolítanak le a Vietnami Külkereskedelmi Kereskedelmi Részvénybankban. *Fotó: Nguyễn Quang*

A gazdaságnak további tízezrei vannak

Az Állami Bank 2025. augusztus 12-i 23/2025/TT-NHNN számú körlevele értelmében, amely módosítja a hitelintézetek és külföldi bankfiókok kötelező tartalékainak végrehajtását szabályozó 30/2019/TT-NHNN számú körlevelet, és amely kimondja, hogy az Állami Bank 2025. október 1-jétől 50%-kal csökkenti a kötelező tartalékokat, azok a bankok részesülnek ebből, amelyek különleges ellenőrzés alatt álló gyenge kereskedelmi bankoktól kötelező átutalást kaptak.

Pontosabban, a részvénytársasági kereskedelmi bankok, mint például a Vietnami Külkereskedelmi Bank (Vietcombank), a Katonai Bank (MB), a Vietnami Prosperity Bank (VPBank) és a Ho Si Minh-városi Fejlesztési Bank ( HDBank ), aktívan részt vesznek az Állami Bank gyenge hitelintézetek szerkezetátalakítási programjában, és meglesznek a feltételek ahhoz, hogy jelentős mennyiségű tőkét nyújtsanak a vállalkozásoknak és a magánügyfeleknek történő hitelezéshez.

A banki és pénzügyi szakértők egyetértenek abban, hogy az Állami Bank azon politikája, miszerint a kötelező tartalékrátát kizárólag a kötelező átutalásban részesülő hitelintézetek esetében csökkenti 50%-kal, stratégiai likviditásnövekedést jelent a négy átvevő bank számára. Ez nemcsak tőkeköltség-ösztönző, hanem stratégiai eszköz is, amely egyszerre befolyásolja a likviditást, a tőkeköltségeket és a hitelnövekedést.

Valójában, nagy betétállomány esetén, ha a kötelező tartalék 50%-kal csökken, minden bank több ezer vagy akár több tízezer milliárd VND-t is felszabadíthat. Ez a tőkeforrás lehetőséget kap a likviditási tartalékok kiegészítésére, a hitelezési kapacitás növelésére, az új mobilizációs nyomás csökkentésére, ezáltal csökkentve a tőkeköltségeket és növelve a profitmarzsokat. Ezzel az erőforrással a bankok a mobilizáció növelése nélkül bővíthetik a hitelkínálatot, ezáltal hitelezve a gazdaság élénkítése érdekében, támogatva a gyenge bankok szerkezetátalakítását.

Korábban, 2024 októberében az Állami Bank bejelentette a Construction Bank (CBBank) Vietcombankba, az Ocean Commercial Joint Stock Bank (Oceanbank) pedig MBBankba történő átruházását. Majd 2025 januárjában a Global Petroleum Bank (GPBank) a VPBankba, a DongA Commercial Joint Stock Bank (DongA Bank) pedig a HDBankba került. Az átruházás előtt ez a négy bank évekig az Állami Bank különleges ellenőrzése alatt állt a felhalmozódott rossz adósságok és a jelentős veszteségek miatt.

Az átruházás után a bankokat átnevezték és átalakították a márkaneveket. A DongA Bank neve Vikki Digital Bank Limited (Vikki Bank) lett. A CBBankból Vietnam Modern Bank Limited (VCBNeo) lett. Az Ocean Bankból pedig Vietnam Modern Bank Limited (MBV) lett.

Dupla előny

Számítások szerint 2025. október 1-jétől 4 bank tőkeáramlása "szabadulhat fel", mintegy 17 200-51 700 milliárd VND értékben, a tényleges betéti lejárati struktúrától függően.

A Vietcombank, a Big 4 csoportba tartozó bank, amely a bankrendszer legnagyobb betétállományával rendelkezik, várhatóan a legnagyobb hasznot fogja húzni ebből. Mivel a kötelező tartalékból csökkentett tőkeforrás támogatja a bank hitelnövekedését, rugalmasan szabályozza a tőkeforrásokat államkötvényekhez vagy vállalati hitelekhez, segítve a Vietcombankot a profit növelésében, biztosítva a tőkebiztonsági szabványokat. A bank második negyedéves pénzügyi jelentése alapján az ügyfélbetétek nagysága 2025. június 30-án meghaladta az 1,58 millió milliárd VND-t. Ezért a 23/TT-NHNN számú körlevéllel ez a bank mintegy 7900-23800 milliárd VND-val csökkentheti a kötelező tartalékot.

Az MB számításai szerint a kötelező tartalékráta csökkentése további 3900-11700 milliárd VND-t hozhat a gazdaságba. Ez a tőkeforrás nemcsak kiegészíti az MB likviditását és növeli a kis- és középvállalkozásoknak nyújtott hitelek tőkéjét, hanem megoldást jelent az OceanBank biztonságosabb pufferzónájának kialakítására is, csökkentve a mérlegkonszolidáció folyamatának kockázatait.

Vagy, a VPBankhoz hasonlóan, a körülbelül 3000-9000 milliárd VND többlet tőkét a kiskereskedelmi szektor, a kis- és középvállalkozások, valamint a fogyasztási hitelek fejlesztésére fogják felhasználni, segítve a bankot abban, hogy csökkentse a magas kamatozású hosszú lejáratú betétek mobilizálásának nyomását a GPBank átvételének időszakában. Eközben a HDBank várhatóan további 2400-7200 milliárd VND-vel fog rendelkezni, amelyből diverzifikálhatja ügyfélstruktúráját a kiskereskedelemtől a légi közlekedésig..., hogy a felszabaduló tőkét azonnal a magas profitú ágazatokba szívhassa, megteremtve a feltételeket ahhoz, hogy a bank növelje a DongA Bank kezelésére való kapacitását, miközben továbbra is stabil növekedést tart fenn a profitmarzsok feláldozása nélkül.

Ami a gazdaságot illeti, ez a politika hozzájárul a likviditás kiegészítéséhez, a termelésbe és az üzleti életbe irányuló erősebb tőkeáramlás előmozdításához, a kamatlábnyomás csökkentéséhez, a vállalkozások és a lakosság növekedési lendületének megteremtéséhez. Ugyanakkor segít megerősíteni a bankrendszerbe vetett bizalmat, támogatja az egész iparág szerkezetátalakítási folyamatát, és biztosítja a pénzügyi és monetáris piac stabilitását és fenntarthatóságát. Más szóval, ez egy olyan megoldás, amely egyszerre szabadít fel erőforrásokat a bankok számára, és pozitív tovagyűrűző hatást fejt ki a gazdaságra.

Forrás: https://hanoimoi.vn/giam-50-ty-le-du-tru-bat-buoc-voi-mot-so-ngan-hang-loi-ich-kep-cho-phat-tien-kinh-te-713982.html