A "nyílt tengerhez való kinyúlás" utazása

Ahhoz azonban, hogy több globális léptékű vietnami márkánk legyen, itt az ideje, hogy megreformáljuk az OFDI-vel kapcsolatos mechanizmusokat és politikákat.

A Vinamilk Driftwood tejüzeme az Egyesült Államokban. (Fotó: Minh Thi)

Figyelemre méltó eredmények

Visszatekintve a vietnami vállalkozások külföldi befektetéseit szabályozó 22/1999/ND-CP (22. számú rendelet) rendelet kihirdetése óta a „világ felé vezető útra”, Dr. Phan Huu Thang, a Külföldi Befektetési Osztály ( Tervezési és Beruházási Minisztérium ) korábbi igazgatója, a Nemzetközi Befektetési Kutatóintézet (ISC) igazgatótanácsának elnöke elmondta, hogy az út négy szakaszra osztható.

Konkrétan az 1. fázisban (1999-2004) indult be Vietnam OFDI tevékenysége. A 22. rendelet megteremtette a jogi keretet a vállalkozások számára az OFDI projektek végrehajtásához. A 2. fázis (2005-2010) volt az OFDI robbanásszerű növekedésének időszaka, a 2005-ös beruházási törvény elfogadását és a vietnami vállalkozások OFDI-jét szabályozó 78/2006/ND-CP számú rendelet kihirdetését követően.

Ebben az időszakban 341 aktív projekt volt, közel 10,1 milliárd USD teljes jegyzett tőkével, ami Vietnam teljes OFDI-jének 46,5%-át tette ki. A 3. fázisban (2010-2016) az OFDI magas szinten maradt, 512 aktív projekttel. A 4. fázisban (2017-2022) csökkent Vietnam OFDI-je, bár az OFDI projektek száma jelentősen nőtt az előző időszakhoz képest, a jegyzett tőke mindössze 2,73 milliárd USD-t ért el...

Dr. Phan Huu Thang szerint az elmúlt 24 évben, a jogi keretrendszer kiépítésére és tökéletesítésére, valamint a külföldi közvetlen befektetések (FDI) vonzásának előmozdítására irányuló erőfeszítések mellett, Vietnam lehetővé tette a hazai vállalkozások számára, hogy külföldön fektessenek be az árupiacok bővítése, a stratégiai eszközök kiaknázása, a fejlett külföldi vezetési tapasztalatok és technológiák átvétele, a közösségi kapcsolatok bővítése és az emberek közötti diplomácia előmozdítása érdekében... hozzájárulva az ország általános társadalmi-gazdasági fejlődéséhez, és különösen a vietnami vállalkozások fejlődéséhez.

Ezen az úton számos vállalkozás alapított és fokozatosan erősített meg vietnami márkákat a nemzetközi színtéren, hozzájárulva Vietnam mélyebb és hatékonyabb integrációjához a globális gazdaságba, és nemzetközi barátokkal együttműködve egy békés és virágzó világot építve.

Az OFDI vietnami jelenlétével kapcsolatban példaértékű vállalkozások egyike az FPT Group (FPT), amely 290 központból, irodából és fióktelepből álló hálózattal rendelkezik négy kontinensen és 29 országban és területen világszerte. Számos területen több száz nagyvállalat kulcsfontosságú partnere, valamint az Airbus, a Siemens, a Microsoft, az Amazon Web Services stb. magas szintű technológiai partnere.

Az FPT bevétele 2022-ben elérte a 44 010 milliárd VND-t, amelynek 41,2%-át a tengerentúli piacokról származó bevétel tette ki.

2022-ben az FPT négy új irodát nyitott az Egyesült Államokban, Dániában, Japánban és Thaiföldön, 31, több mint 5 millió dollár értékű projektet birtokolt, és 1 milliárd dolláros árbevételt ért el a tengerentúli piacokon.

A TH Group számára az OFDI útja hivatalosan is jelentős mérföldkőhöz érkezett, amikor a TH nagyüzemi mezőgazdasági beruházásokat indított Oroszországban (2016 májusában). Több mint hét évnyi megvalósítás után a TH Group csúcstechnológiás tejtermelő és tejfeldolgozó komplexuma, összesen 2,7 milliárd USD beruházással, jelentős előrelépést tett.

A Munka Hőse, Thai Huong, a TH Csoport alapítója és Stratégiai Tanácsának elnöke elmondta, hogy Oroszországban a TH folyamatosan megvalósít projekteket, hálával a nagyszerű és jóindulatú Oroszország iránt. Reméljük, hogy a TH termékei Oroszországban bizalmat kapnak, és elfogadják őket, mint Oroszország nemzeti márkatermékeit, amelyeket egy vietnami vállalkozás gyárt.

Ausztráliában a TH szintén szilárdan tartja a pozícióját, mint az országban befektető legnagyobb vietnami vállalat…

Nem minden megy zökkenőmentesen, de a tapasztalattal, a high-tech tejgazdálkodásban szerzett erősségeivel, valamint számos nemzetközileg tanúsított termékkel rendelkező vietnami márkaként a TH magabiztosan halad előre az OFDI útján.

A valóságban a külföldi piacokra befektető vietnami vállalkozások képének vannak jó és rossz oldalai is. Közös szempont azonban, hogy az üzleti stratégiákat a megvalósítás előtt alaposan megvizsgálják, hogy proaktívan és gyorsan reagálhassanak a kiszámíthatatlan és összetett geopolitikai helyzetre…

„Kettős feladatok” a globális integrációban

Dr. Phan Huu Thang, aki éveket töltött vietnami vállalkozások irányításával, kísérésével és támogatásával azon az úton, amely a „világ felé vezető úton” és a vietnami márkák nemzetközi megalapozása és megerősítése felé vezet, valamint megérti és megosztja a vállalkozások által tapasztalt nehézségeket és akadályokat, kijelentette, hogy az OFDI egy számtalan nehézséggel és nehézséggel teli út.

Az olyan sikeres vállalkozások mellett, amelyek szilárdan megalapozták márkaimázsukat, mint az FPT, a Viettel, a Vinamilk és a TH, sok vállalkozás nehézségekkel néz szembe, és néhányuknak ideiglenesen fel kellett függesztenie a működését, vagy meg kellett szűnnie különféle okok miatt, mint például az alkalmazkodás képtelensége, a fogadó ország törvényeinek és piaci információinak hiánya.

Ezért, azzal a céllal, hogy hatékony külföldi működőtőke-befektetéseket vonzzunk Vietnamba, és fellendítsük Vietnam külföldi közvetlen befektetéseit, itt az ideje, hogy mélyebben tanulmányozzuk Vietnam külföldi közvetlen befektetéseit. Ez egy „kettős feladat”, amelyet Vietnamnak el kell végeznie a nemzetközi befektetési tevékenységek folytatása során, különösen a jelenlegi, számos bizonytalansággal és összetettséggel szembesülő globális gazdaság kontextusában.

Nem ez az első alkalom, hogy Mr. Thang ezt megemlíti. Ne feledjük, hogy a „Vietnam közvetlen külföldi befektetései és Mianmar” című könyv 2023. május 31-i bemutatóján Dr. Phan Huu Thang, a könyv szerkesztőbizottságának elnökeként kijelentette, hogy az óvatosság elkerülhetetlen egy olyan fejlődő ország számára, amely a regionális és globális gazdaságba való mély integrációra törekszik.

A vietnami vállalkozásokat azonban továbbra is aggodalom és kétség sújtja gazdaságuk méretével és fejlettségi szintjével kapcsolatban. A múltban a jogi és politikai rendszerek kiigazításával kapcsolatos túlzott óvatosság, valamint az OFDI-tevékenységek állami irányításának korlátozásai csökkentették a vietnami vállalkozások azon törekvését, hogy „kimerészkedjenek a globális piacra”, lassítva a fejlődést és csökkentve az OFDI hatékonyságát.

Ezért Phan Huu Thang úr szerint tisztázni kell a vietnami OFDI sikerének és kudarcának okait a jelenlegi befektetési helyzet, valamint a vállalkozások termelési és üzleti eredményei alapján… annak érdekében, hogy mélyreható kutatást lehessen végezni és megfelelő megoldásokat lehessen javasolni.

Konkrétan a közzétett OFDI-adatok hiányoznak az OFDI-támogatásban részesülő vállalkozások bevételeinek, pénzügyi helyzetének és adóbefizetéseinek konkrét értékelései. Ezért a speciális befektetési kutatóügynökségek meglehetősen nehezen tudják teljes mértékben és átfogóan felmérni az OFDI jelenlegi helyzetét a vietnami vállalkozásokban.

Továbbá világosan elemezni kell az OFDI jogi keretét Vietnámban, valamint a fogadó országokban, hogy azonosítsuk az OFDI végrehajtásának előnyeit és hátrányait a vállalkozások számára, biztosítva, hogy az összhangban legyen az ország társadalmi-gazdasági fejlesztési stratégiájával mostantól 2030-ig és azon túl.

Forráslink: https://congthuong.vn/hanh-trinh-vuon-ra-bien-lon-278686.html