„ Gazdasági dinamika”: A kereskedelem újrapozícionálása a digitális korban
A 2025-ös Arany Őszi Vásárt fontos politikai eszköznek tekintik a régi növekedési lendület megújítására, pozitívan hozzájárulva a társadalmi-gazdasági fejlődéshez. Makrogazdasági szempontból a vásárt a vezető szakértők stratégiai kiemelkedő eseménynek tekintik. Dr. Vo Tri Thanh, a Márka- és Versenyképességi Stratégiai Intézet igazgatója így nyilatkozott: „Az Őszi Vásár egy nagyon fontos program, amely hosszú távú kiemelkedő eseménynek tekinthető a nemzeti gazdasági integráció és fejlődés folyamatában. Ez nemcsak a belföldi kereskedelem összekapcsolásának története, hanem Vietnam bemutatása a világnak termékek, kereskedelem és befektetési tevékenységek révén, és a világ megismertetése Vietnammal. Az ambiciózus cél és a nagyszabású szervezet tükrözi a stratégiai víziót egy mélyreható és erős befolyással bíró kereskedelemösztönző tér kiépítésében.”
Pham Minh Chinh miniszterelnök részt vesz az első őszi vásár megnyitóján - 2025
Thanh úr hangsúlyozta, hogy a világkörnyezet erőteljesen változik, számos új lehetőséget nyitva meg. Bár a digitális technológia kulcsszerepet játszik, a kiállítási tevékenységek és az üzleti támogatás mindig pótolhatatlan pillér. Ez a „támpont” a vállalkozások számára együttműködési hálózatuk bővítéséhez, a nemzetközi piacokra való bejutáshoz és a versenyképesség növeléséhez. Ennek a vásárnak különleges jelentése van, amikor világosan bemutatja az emberek, a termékek és a vietnami vállalkozások közötti kapcsolatot a világgal, miközben megerősíti a hazai piac belső értékét.
A kiemelkedő „kiemelkedő” esemény, hogy a rendezvény a legmodernebb térrel rendelkezik. Dr. Vo Tri Thanh az infrastruktúra stratégiai jelentőségét illetően az idei Őszi Vásár különlegességének azt nevezte, hogy valóban nemzetközi szintű vásári és kiállítási infrastruktúrával rendelkezünk, amilyet Vietnam még soha nem látott. Ez fontos alap a nemzeti imázs építéséhez, a vietnami márka népszerűsítéséhez és a minőségi befektetési tőke vonzásához. A jó, modern infrastruktúrával a Vásár nem áll meg a termékek vagy szolgáltatások bemutatásánál; ami még fontosabb, teret teremt a vállalkozások számára, hogy népszerűsítsék kínálati kapacitásukat, bővítsék az együttműködést és tanuljanak egymástól, egy olyan helyet, ahol az információk, a tudás és a fejlesztési trendek találkoznak.
A vásár nemcsak az áruk bemutatásának helye, hanem egy „stratégiai kapcsolódási tér” is.
Vu Ba Phu úr, a Kereskedelemfejlesztési Ügynökség (Ipari és Kereskedelmi Minisztérium) igazgatója, a szervező ügynökség szerint a vásár nemcsak az áruk bemutatásának helyszíne, hanem egy „stratégiai kapcsolódási tér” is. Az idei vásármodell segíti a vállalkozásokat a kereskedelem online platformokon keresztüli bővítésében, a globális ellátási láncok összekapcsolásában, valamint az intelligens termelés és üzleti tevékenység felé való elmozdulásban. Így pozicionálja újra Vietnam kereskedelmi tevékenységeit a mélyreható digitalizáció korában, amikor az e-kereskedelem és a modern logisztika a növekedés új pillérévé válik.
A kereskedelem és a nemzetközi integráció javítására irányuló erőfeszítésekkel kapcsolatban Dr. Vo Tri Thanh továbbá úgy értékelte, hogy az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium, amely világszerte több mint 60 kereskedelmi irodából álló hálózattal rendelkezik, proaktívan mozgósította a nemzetközi együttműködési csatornákat az események támogatása és a kereskedelmi tér bővítése érdekében. Ez hatalmas előny, amely proaktív, rugalmas gondolkodást és hosszú távú jövőképet mutat a kereskedelemösztönzés szervezésében.
„Kulturális és társadalmi dinamika”: Az identitás terjesztése és a fenntartható fejlődés
Az „Ősz a reményben” elnevezésű társadalmi esemény kiemelkedő humanitárius esemény. Az eseményt Bui Thanh Son miniszterelnök-helyettes irányította, hogy a megnyitó ünnepségen felhívást intézzenek a viharok és árvizek sújtotta emberek és települések támogatására és a nehézségek megosztására, demonstrálva a társadalmi felelősségvállalás szellemét, és összekapcsolva a vállalkozásokat a közösséggel.
A 2025-ös Őszi Vásár nemcsak a gazdasági aspektusnál áll meg, hanem egy nagyszabású fesztivál is, a kultúra, a kreativitás és a regionális értékek találkozási tere, amely a fenntartható fejlődés vízióját demonstrálja, összekapcsolva a gazdaságot a nemzeti identitással és a közösségi felelősségvállalással.
Az esemény 5 tudományos tematikus zónában zajlik: Őszi jólét, Családi ősz, Vietnámi föld ősze - Az ősz színei és illatai, Hanoi őszi esszencia és Vietnámi kultúra esszencia. A 34 résztvevő tartomány és város nemcsak tipikus termékeket hoz, hanem történeteket is mesél az identitásról és a kreatív utazásról. A helyi zónák szerepével kapcsolatban Ha Vu Son úr, Ho Si Minh-város Ipari és Kereskedelmi Minisztériumának igazgatója, Can Tho megerősítette: „A 2025-ös őszi vásár nemcsak egy szokásos kereskedelmi promóciós feladat, hanem egy „aranylehetőség” is a Can Tho vállalkozások számára, hogy megerősítsék minőségüket és hírnevüket, miközben bővítik partnereik és értékesítési csatornáik hálózatát az északi piacon. Az egységeknek három stratégiai feladatcsoportra kell összpontosítaniuk. Először is, biztosítaniuk kell a termékminőséget és az identitást, hogy minden termék „márkanagykövet” legyen. Másodszor, elő kell mozdítaniuk a kommunikációt és a márkaépítést. Harmadszor, javítaniuk kell a szakmaiságot a kereskedelmi promócióban, megalapozva a hosszú távú, fenntartható együttműködési kapcsolatokat a vásár után.”
Az idei Őszi Vásár különlegessége, hogy rendelkezünk a valóban nemzetközi léptékű vásárok és kiállítások szervezéséhez szükséges infrastruktúrával.
Egy tudományos és technológiai vállalkozás szemszögéből Do Thi Thu Huong asszony, a Vinphaco vezérigazgató-helyettese a következőket nyilatkozta az innováció iránti elkötelezettségükről: „A vásáron részt vevő Vinphaco standja a „kiváló minőségű termelés” témát jelölte, a hangsúly a fejlett technológiákon volt, ezzel is megerősítve a vietnami vállalkozások kreatív szellemét az integráció korszakában.”
A globális ellátási lánc összekapcsolása
Az esemény nagy figyelmet keltett a nemzetközi partnerek körében, lehetőséget nyitva arra, hogy vietnami termékeket juttassunk el a főbb piacokra. A nemzetközi együttműködéssel kapcsolatban Rakesh Kumar úr, az India Exposition Mart Limited elnöke megosztotta az indiai delegáció stratégiai céljait, hangsúlyozva Vietnam szerepét a globális ellátási láncban: „India számára ez különösen fontos lehetőség. Az indiai vállalkozások nemcsak termékeket mutatnak be, hanem potenciális vietnami beszállítókat is keresnek három kulcsfontosságú piacra: az Egyesült Államokba, Európába és Indiába. Az Expo Bazaar B2B e-kereskedelmi platformon keresztül reméljük, hogy stabil kapacitással, egyedi formatervezéssel és a nemzetközi fogyasztói trendek ismeretével rendelkező vietnami beszállítókat integrálhatunk globális ellátási láncunkba.”
A lendület fenntartása érdekében Kumar úr egy hosszú távú, rotációs együttműködési mechanizmust javasolt, amely túlmutat egyetlen esemény keretein: „Rotációs együttműködési mechanizmust szeretnénk kiépíteni a két ország között, amelyben a kereskedelmi vásárokat és kiállításokat felváltva lehetne megrendezni Vietnamban és Indiában. Például szervezhetünk egy „Vietnam-India Kereskedelmi Hetet” Noidában vagy Mumbaiban, majd egy „India-Vietnam Üzleti Kiállítást” Hanoiban vagy Ho Si Minh-városban.”
A fenntartható hatékonysághoz azonban a vásár után is aktív szerepvállalásra van szükség a menedzsment ügynökségek részéről. A Vinphaco képviselője a következőket javasolta: „A vásár után a menedzsment ügynökségeknek rendszeres kereskedelemösztönző mechanizmust kell fenntartaniuk, támogatniuk kell a vállalkozásokat a kapcsolatok folytatásában, a piacok bővítésében, a vásáron rejlő együttműködési lehetőségeket valódi eredményekké alakítani, és el kell kerülni azt a helyzetet, amikor a vásár csak egy „egyszeri színpad”.
Az üzleti közösség változással kapcsolatos elvárásaival kapcsolatban Vo Tri Thanh úr hangsúlyozta, hogy a stratégiai gondolkodásmód megváltoztatása kulcsfontosságú tényező: „Remélem, hogy az ilyen vásárok után a vállalkozások szisztematikusabb, hosszú távú és professzionálisabb irányba változtatják üzleti és kereskedelmi gondolkodásmódjukat. A lehetőségek nemcsak az azonnali megrendelésekben rejlenek, hanem a márka pozicionálásában, az érték növelésében és az identitás megerősítésében is a nemzetközi piacon. Amikor a vállalkozások belépnek a nagy játszótérre, képeseknek kell lenniük a globális szabványoknak megfelelő szerveződésre, megközelítésre, tárgyalásra és promócióra”./.
Forrás: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-kich-hoat-ba-dong-luc-tai-dinh-hinh-thuong-mai-viet-nam-100251024184227988.htm






Hozzászólás (0)