A 2025-ös Vietnami Magángazdasági Fórum két izgalmas munkanapja, amelyen több ezer vélemény és javaslat érkezett, egy „cselekvési térképet” hozott létre a magánvállalkozások számára, hogy megerősítsék azon törekvésüket, hogy támogassák a kormányt Vietnam felvirágoztatásában.
A Fórum párbeszéd üléseinek vezetői „nehéz feladatot” láttak el, amikor a „forró székben” ültek, hogy megvitassák a gazdaság „négy kulcsfontosságú pillérét” az új időszakban, demonstrálva Vietnam ellenálló képességét és felemelkedési vágyát.
A felkészülés során a Fórum 12 párbeszédes ülésen vett részt számos helyszínen, több mint 3600 küldött és 3000 vélemény részvételével. A magas szintű párbeszédes ülésen találkoznak az ismeretek és a törekvések, négy pillérre összpontosítva: nemzetközi integráció, intézmények, innovatív technológia, tőke és emberi erőforrások.
 |
| A 2025-ös Vietnami Magángazdasági Fórum vállalkozókat, szakértőket és nemzetközi szervezeteket vonz 4 tematikus párbeszédre |
Nemzetközi integráció és intézmények
A vietnami vállalatok nemzetközi szintre jutásának története egyértelműen megmutatkozik a fa- és bútoriparban, az acélszerkezet-gyártásban vagy a mezőgazdasági termékek gyártásában, ahol a nemzeti vállalatok megerősítették pozíciójukat a globális piacon. Mai Huu Tin üzletember, a Vietnami Fiatal Vállalkozók Szövetségének IV. ciklusának elnöke, az U&I Csoport igazgatótanácsának elnöke hangsúlyozta, hogy az export továbbra is stratégiai fontosságú, de ehhez a megfelelő, globális előnyökkel rendelkező iparágat kell választani.
A vállalkozások számos kihívást vetettek fel, mint például az importált nyersanyagoktól való függőség, a lassú áfa-visszatérítések, a magas logisztikai költségek és a márkaépítés nehézségei. Remélik, hogy a 68-NQ/TW határozattal a vállalkozások hangja meghallható lesz, és a problémák gyorsabban megoldódnak.
A 66-NQ/TW határozat „fejlesztésteremtés” szellemének megvalósításához fontos az intézményi „szűk keresztmetszetek” mélyreható boncolgatása számos szempontból – a jogalkotás gondolkodásától kezdve a több iparágat lefedő vállalatok működési módján át a szabályozások és szabványok technikai problémáiig. Ez minden fejlesztési probléma gyökere: az intézmények lehetnek a kiindulópontok, de a kiindulópontot akadályozó legnagyobb sziklává is válhatnak.
A TTC-hez hasonló több iparágat lefedő magánvállalatok tapasztalatai azt mutatják, hogy minden ágazat – a mezőgazdaságtól , az energiától, az ingatlanszektortól a turizmusig – saját jogi akadályokkal szembesül a zöld tőkéhez való hozzáférés, a turisztikai területek tervezése, az ipari parkokra vonatkozó politikák vagy a befektetési törvények átfedései terén.
Az építőiparban az egymást átfedő és elavult szabályozások nagy pazarlást okoznak, például a Secoin Joint Stock Company esetében, amely a már nem megfelelő szabványok eltávolítását javasolta.
Az intézményi reformnak egyértelműen az „áttörések áttörésének” kell lennie. A vállalkozásokat nemcsak „ki kell oldani”, hanem egy hozzáférhető, könnyen betartható jogrendszerrel és egy valóban szolgáló és alkotó közigazgatási apparátussal kell felruházni. A fontos határozatok kodifikálása a stabilitás és a végrehajthatóság biztosítása érdekében olyan ajánlás, amelyet érdemes az illetékes hatóságoknak alaposan tanulmányozniuk.
Luu Thanh Mau üzletember, a Vietnami Fiatal Vállalkozók Szövetségének alelnöke és a Phuc Khang Csoport vezérigazgatója szerint a politika és a végrehajtás közötti szakadék, az átfedő törvények és az ellentmondásos politikák jelentik a legnagyobb „szűk keresztmetszeteket”. Az intézményi reformnak az „áttörések áttörésének” kell lennie, átlátható, stabil és biztonságos környezetet teremtve.
A vállalkozások és az Ázsiai Fejlesztési Bank (ADB) véleményei hangsúlyozták, hogy ahhoz, hogy a magánszektor valódi hajtóerővé váljon, egy támogató intézményi keretre és nemzeti szintű köz-magán partnerségi (PPP) kezdeményezésekre van szükség. Az ADB megerősítette, hogy továbbra is elkíséri Vietnámot a 2023–2026-os országpartnerségi stratégián keresztül, amelynek középpontjában a zöld és inkluzív növekedés, az innováció előmozdítása, a kis- és középvállalkozások finanszírozáshoz való hozzáférésének bővítése, valamint a PPP jogi keretének, a megújulóenergia-projekteknek és a fenntartható finanszírozásnak a támogatása áll.
Technológia, tőke és emberi erőforrások
Új stratégiai tudatosság erősödött meg: a globális verseny törvénye már nem az, hogy „a nagy halak megeszik a kis halakat”, hanem az, hogy „a high-tech halak felülmúlják az low-tech halakat”. Az 57-NQ/TW határozat egyértelműen kimondja, hogy a tudomány és a technológia, az innováció és a digitális átalakulás terén elért áttörések elkerülhetetlen utak, amelyeken a magángazdaságnak úttörő erővé kell válnia.
A kérdés az: hogyan lehet betölteni az innovációs ökoszisztéma „réseit”? Hogyan lehet a K+F adókedvezményeket vagy a „tesztkörnyezet” mechanizmusokat a gyakorlatba átültetni?
Truong Ly Hoang Phi, a Ho Si Minh-városi Fiatal Vállalkozók Szövetségének alelnöke, az IBP és az InnoEx elnöke elmondta, hogy a vietnami vállalkozások nagyszerű áttörési lehetőségekkel néznek szembe a tudomány, a technológia és az innováció révén, de kihívásokkal is szembesülnek a technológia elérése, alkalmazása és elsajátítása terén.
A nemzeti innovációs ökoszisztémában számos kulcsfontosságú szűk keresztmetszetet kell kezelni. A fintech szektorban a legnagyobb akadály a nem megfelelő szabályozási keretrendszer. Egy hatékony fintech tesztkörnyezet segíthet Vietnámnak abban, hogy ne maradjon le a lehetőségekről.
A mezőgazdaságban a technológia a kulcs a hozzáadott érték növelésében, de a mélyfeldolgozási technológiákba történő befektetés korlátozott. A csúcstechnológiás mezőgazdaságban a K+F ösztönzését célzó politikáknak jelentősebbnek kell lenniük.
Az ingatlanszektorban a Proptech segíthet az átláthatóság és a hatékonyság növelésében, de az alkalmazás továbbra is problémás. Ehhez előfeltétel egy országos ingatlanadatbázis és egy megfelelő jogi keretrendszer kiépítése.
„Ahhoz, hogy Vietnám regionális technológiai központtá váljon, nincs más út, mint erős és jelentős beruházások. A vállalkozásoknak áttörést jelentő mechanizmusra van szükségük a Tudományos és Technológiai Fejlesztési Alap hatékony működéséhez, a K+F költségek megfelelő levonásához, és mindenekelőtt egy nyitott és kreatív jogi folyosóra az új üzleti modellek teszteléséhez és fejlesztéséhez” – mondta Phi asszony.
Jó intézmények és jó technológia, de emberi erőforrások és tőke nélkül a siker még messze van. Egy vállalkozás belső ereje a tőke és az emberi erőforrás, két alapvető tényező, amelyek meghatározzák a hosszú élettartamát. A kérdés az: hogyan lehet megnyitni a tőkeáramlást, hogy elérjük a 2030-ra kitűzött 2 millió vállalkozást? Hogyan lehet felépíteni egy új vezetőgenerációt, amely képes a jövőt vállára venni?
Tran Bang Viet úr, a Dong A Solutions alapítója és vezérigazgatója hangsúlyozta: „Ha az integráció, az intézmények és a technológia külső tényezők, akkor végső soron vissza kell térnünk az alapvető alaphoz, amely a belső erő. A vállalatok csak akkor tudják a külső lehetőségeket aknázni, ha belső erejük elég erős.”
Ahhoz, hogy technológiailag autonómiát tudjunk elérni, mindenekelőtt autonómiának kell lennünk a K+F emberi erőforrások terén, és ki kell építenünk egy „Make in Vietnam” ökoszisztémát, hogy vonzzuk és megtartsuk a csúcstechnológiás tudósok és mérnökök csapatát. Ugyanakkor ott van a tőke problémája, amely közép- és hosszú távú tőkeösztönző mechanizmust igényel, amely arra ösztönzi a magánvállalkozásokat, hogy merészen fektessenek be és javítsák versenyképességüket.
A vezetői humánerőforrás szintén komoly kihívást jelent a globális tehetségversenyben. Ezért kulcsfontosságúnak tekinthető a magas színvonalú humánerőforrás, különösen a vezetők következő generációjának fejlesztésére irányuló nemzeti stratégia.
A belső erő a kulcs az áttöréshez
A 2025-ös Vietnami Magángazdasági Fórum gongmegszólaltatással zárult. A gong ünnepélyes hangja „parancs” volt egy új út megkezdésére: az új szellemmel és elszántsággal a fogadalmakat tettekre, a kötelezettségvállalásokat eredményekké alakítani.
A Fórum közös nyilatkozatot adott ki, amelyben számos cselekvési kötelezettségvállalást tett, megerősítve a magánszektor kulcsszerepét abban a célkitűzésben, hogy Vietnam 2045-re erős és virágzó nemzetté váljon. Az üzleti közösség ígéretet tett arra, hogy a kormányt az „Intézmények közös létrehozása – Erőforrások felszabadítása – Nemzeti kormányzási normák emelése” szellemében fogja kísérni.
Számos kezdeményezést indítottak, mint például a 10 000 vezérigazgató képzését célzó országos program; a „Minden fiatal vállalkozó két új vállalkozót mentorál” program, amelynek célja 5 millió vállalkozói háztartás vállalkozássá alakítása; valamint a vietnami magánvállalkozási kapacitásindex (VBCI) kidolgozása a versenyképesség fokozása érdekében. A VPSF szervezőbizottsága elkötelezte magát az éves párbeszéd fenntartása és a szakpolitikák végrehajtásának nyomon követése mellett is.
Látható, hogy a magánszféra nemcsak „panaszkodik a nehézségekre”, hanem proaktívan tanácsokat is ad, megerősítve a gazdaság fontos hajtóerejeként betöltött szerepét. A vállalkozások nem boldogulhatnak egyedül, nemzeti cselekvési programra van szükségük a márkák, a szabványok, a zöld finanszírozás és a kereskedelemösztönzés terén. Az intézményi reformnak az „áttörések áttörésének” kell lennie, lerövidítve a szakadékot a politika és a végrehajtás között, átlátható, stabil és biztonságos környezetet teremtve.
Eközben a technológia és az innováció az új korszak „versenyfegyverei”, amelyek tesztmechanizmusokat és ösztönzőket igényelnek a K+F számára, hogy a magánszektor valóban vezető szerepet tölthessen be. Minden fejlesztés alapja pedig a tőke és az emberi erőforrás: a hitelpolitikai reformtól a kis- és középvállalkozások számára elérhető tőke felszabadításáig, a tehetségekkel és a vezetői utódlással kapcsolatos nemzeti stratégiákig.
„Reméljük, hogy a Fórum éves konzultációs csatornává válik, ahol véleményeket nyilváníthatunk a kormánynak és a nemzetgyűlésnek, és a határozat „négy pillérét” a gyakorlatban is alkalmazhatjuk, hozzájárulva az ország fejlődéséhez. Ezáltal a vállalkozások nagyobb motivációt kapnak a fejlődésre” – hangsúlyozta Dang Hong Anh, a Vietnami Fiatal Vállalkozók Szövetségének elnöke.
A Fórum új utat nyitott a magángazdaság számára, de az előttünk álló út tele van kihívásokkal, régi „szűk keresztmetszetekkel”, éppen akkor, amikor az integráció és az innováció lehetőségei nyílnak meg. A Fórumon ismertetett négy pillér nemcsak a fejlődési törekvéseket jelenti, hanem egyben a magánszektor erejének próbája is, hogy érvényesítse pozícióját a globális verseny korában.
Forrás: https://baodautu.vn/hoi-lenh-mo-hanh-trinh-moi-cua-kinh-te-tu-nhan-d386575.html
Hozzászólás (0)