Október 31-én délután Hanoiban számos küldött vett részt az „Innovációs központokat és kreatív startupokat összekötő hálózat fejlesztése – a stratégiai technológiákra és a digitális átalakulásra összpontosítva” című workshopon. A workshopot a Technológiai Startupok és Vállalkozások Ügynöksége (NATEC) keretében működő Innovatív Startupok Támogatásának Nemzeti Központja (NSSC), a Tudományos és Technológiai Minisztérium , az Innovációs Minisztériummal, a Menedzsment és Fenntartható Fejlődés Intézetével (MSD - United Way Vietnam) és a technológiai közösségekkel együttműködve vezette.
Megnyitóbeszédében Le Toan Thang úr, a Nemzeti Innovatív Startupok Támogatási Központjának (NSSC) igazgatója hangsúlyozta: Az innováció és a digitális átalakulás nemcsak trendek, hanem a nemzeti versenyképesség alapvető hajtóerejévé váltak. Az innovációs és kreatív startup központok hálózatának kialakítása elkerülhetetlen követelmény ahhoz, hogy a szervezeteket – vállalkozásokat, intézményeket – iskolákat, társadalmi szervezeteket és befektetőket – egy egységes ökoszisztémában, nyílt együttműködésben és kölcsönös fejlődésben kapcsoljuk össze.
„Továbbra is vezető szerepet fogunk játszani az erőforrások összekapcsolásában, a régiók és ágazatok közötti koordinációs mechanizmusok előmozdításában, valamint abban, hogy Vietnam innovációs ökoszisztémája fenntarthatóbbá, szinkronabbá és nemzetközileg orientáltabbá váljon” – mondta Thang úr.
Egységes és összekapcsolt innovációs központok hálózatának fejlesztése
A workshopon számos szakmai véleményt rögzítettek szakértőktől és előadóktól, akik különböző nézőpontokat osztottak meg a vietnami innovációs központok egységes és összekapcsolt hálózatának fejlesztésével kapcsolatban.
Dr. Khong Quoc Minh, a Tudományos és Technológiai Minisztérium Innovációs Osztályának munkatársa szerint a Tudományról, Technológiáról és Innovációról szóló 2025. évi törvény (93/2025/QH15. számú törvény) és a Nemzetgyűlés 193/2025/QH15. számú határozata szerinti új stratégiai irányok fordulópontot jelentenek a gondolkodásban, mivel az „innovációt” először teszik önálló jogi tartalommá, folyosót teremtve a tudományos és technológiai piac előmozdításához, a kutatási eredmények kereskedelmi hasznosításához, valamint innovációs központok és kockázati tőkealapok létrehozásához országszerte.
Ezért a vállalkozásoknak Vietnam innovációs ökoszisztémájának központjává kell válniuk, öt pillérre építve: technológiai innováció, termelékenységnövelés, új technológiák létrehozása, kreatív startupok és az innovációs kultúra kiépítése a vállalatokon belül.
Minh úr egy háromszintű hálózati modellt javasolt, amely magában foglalja a nemzeti és regionális központokat (NIC, NSSC...), az iparágak szerinti központokat, a stratégiai technológiai területeket (mesterséges intelligencia, kiberbiztonság, energia, biológia, új anyagok), valamint a helyi intézmény-iskola központokat, valamint hat kulcsfontosságú megoldást a szabványosítás, a digitális infrastruktúra, az intézmények, a beruházások, az emberi erőforrások és a nemzeti központ vezető szerepe terén.
Nguyen Phuong Linh asszony, a Menedzsment és Fenntartható Fejlődés Intézetének (MSD - United Way Vietnam) igazgatója, a Nyílt Társadalmi Innovációs közösség vezetője a stratégiai iparágakhoz kapcsolódó startupok és nemzeti innováció ösztönzésével kapcsolatos nemzetközi és hazai tapasztalatait megosztva, mélyrehatóan elemzett két tipikus nemzetközi modellt: a Dutch Diamondot (Hollandia): egy „négy házból álló” együttműködési modell – kormány , vállalkozások, kutatóintézetek és civil társadalom –, amely a köz-magán szféra közös alkotása elve alapján működik. Minden innovációs kezdeményezéshez közös befektetés, közös alkotás és közös hatásmérés tartozik. Ennek a modellnek köszönhetően Hollandia olyan „innovációs növekedési pólusokat” hozott létre, mint a Brainport Eindhoven vagy a FoodValley Wageningen, és az innovációs index tekintetében a globális top 5-be került.
Linh asszony ezen alkalommal bemutatta a Shinhan Square Bridge modellt (Korea) is: egy magán innovációs központ modellt, amelyet a Shinhan Financial Group épített, és amely ötvözi az inkubációt, a gyorsítást és a társadalmi hatást. Ezt a modellt Korea különböző tartományaiban és Vietnámban is bevezették az MSD Intézet koordinációjával.
Nyílt, összekapcsolt és fenntartható vietnami innovációs ökoszisztéma fejlesztése
Linh asszony szerint Vietnámban a modell az állammal, társadalmi szervezetekkel, valamint 200 különböző szakértővel és partnerrel működik együtt, hogy egy olyan ökoszisztémát hozzon létre, amely több mint 65 vietnami és koreai startupot támogat az oktatástechnológia, a környezetvédelem, az egészségügy stb. területén.
„A nemzetközi tapasztalatok azt mutatják, hogy nyílt intézményi infrastruktúrára és több érdekelt fél bevonásával működő együttműködési tanácsokra van szükség; az állami szektor mellett a magánszektor is az innovációs ökoszisztéma összekötő magjává válhat, ha az innovációt nemcsak profitként, hanem társadalmi hatásként is tekintik.”
„A nyílt társadalmi innováció nem csupán a technológiáról szól, hanem a bizalom, a tudás és a megosztott adatok infrastruktúrájáról is. Minden központ és hálózat egy láncszem Vietnam innovációs térképén. A digitális átalakulás és a stratégiai technológiák lehetőségeinek kihasználásához nem az a kulcs, hogy minden központ jól teljesít-e önmagában, hanem inkább az, hogy képesek legyenek összekapcsolódni és együttműködni a központok, hálózatok és régiók között, és megosztani a fenntartható fejlődésre vonatkozó közös célt” – hangsúlyozta Linh asszony.
Gyakorlati tapasztalatokból kiindulva Tran Quang Hung úr, a Hanoi Ifjúsági Unió titkárhelyettese, a Hub-Network elnöke és Dr. Vu Viet Anh, a Success Academy elnöke megosztották tapasztalataikat az ifjúsági startup hálózatok, valamint az EdTech és MarTech startup ökoszisztémák összekapcsolásáról. Ezek olyan hálózatok, amelyek nemcsak országos szinten állnak meg, hanem nemzetközi szinten is kiterjednek.
A workshop keretében a „Hálózatok közötti együttműködés előmozdítása a nyílt innovációs mechanizmusok érdekében” témájú panelbeszélgetésen, melynek elnökei Le Toan Thang úr és Nguyen Phuong Linh asszony voltak, az előadók az innovációs központok és hálózatok közötti együttműködési és megosztási mechanizmusokat, az adatok, a szellemi tulajdon és az információbiztonság szerepét a nyílt ökoszisztémában, valamint a magánszektor, az akadémiai szféra és a társadalmi szervezetek közötti kapcsolatot vitatták meg.
A hálózatok és az ökoszisztéma különböző szereplőinek összekapcsolásának témájában a mesterséges intelligencia és kiberbiztonsági hálózatok előadói megosztották a stratégiai iparágak piaci és fejlesztési kihívásokkal kapcsolatos nézőpontjait.
Intézményi szempontból az egyetemek innovációs hálózatai sokszínűek, élénkek és kreatívak, de a magánszektorral való kapcsolataik tekintetében még mindig korlátozottak, ezért több lehetőségre van szükség az üzleti hálózatokkal, a stratégiai technológiai és más innovációt támogató központokkal való kapcsolatteremtésre. Ugyanakkor az előadók sokat beszéltek az elkötelezettségről a kapcsolatok és az értékmegosztás jegyében.
A workshop nemcsak a megosztás fóruma, hanem az első lépés a Nemzeti Innovációs Központok Együttműködési Szövetsége felé is, ahol minden fél – az államtól, a vállalkozásoktól, az intézetektől és az iskoláktól kezdve a technológiai közösségig – részt vesz egy nyitott, összekapcsolt és fenntartható vietnami innovációs ökoszisztéma fejlesztésében.
Forrás: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html
Hozzászólás (0)