Amikor a működési képesség és a használhatóság kerül középpontba.

Az áremelkedési és garantált hozamokra vonatkozó várakozások által erősen vezérelt gyors növekedési időszak után az üdülőingatlan-piac átalakulási szakaszba lép, egy tartalmasabb megközelítés felé. Ebben az új szakaszban a tényleges kihasználási hatékonyság, a hosszú távú működési életképesség és a fenntartható használhatóság a üdülőprojektek sikerének kulcsfontosságú „mérőszámai”.

A befektetők a kézzelfogható kiaknázási értéket helyezik előtérbe.

2026 elejétől napjainkig Vietnam turisztikai ágazata jelentős fejlődésen ment keresztül. A Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium adatai szerint 2026 első négy hónapjában az ország körülbelül 8,79 millió nemzetközi látogatót fogadott, ami 14,6%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest, és az éves cél mintegy 35%-át érte el – ez a turisztikai ágazat által ebben az időszakban valaha feljegyzett legmagasabb szám. A belföldi látogatók száma is elérte a körülbelül 40 milliót, ami az éves cél mintegy 30%-ának felel meg.

A turisztikai ágazat újjáéledése pozitív fellendüléshez vezetett az üdülőingatlan-szegmensben. Az Építési Minisztérium adatai szerint 2026 első negyedévében az ország 8 új projektbe hagyott jóvá beruházást, összesen körülbelül 24 057 milliárd VND értékben. Három új építési projektet engedélyeztek (300% a 2025-ös negyedik negyedévhez képest). Jelenleg 30 projekt van építés alatt országszerte, amelyek körülbelül 3318 turisztikai apartmant és 491 turisztikai villát foglalnak magukban.

Az üdülőhelyi ingatlanpiac pozitívan fellendül a turisztikai ágazat újjáéledésének köszönhetően. Fotó: Doan Thanh

Szakértők szerint a korábbi erős piaci növekedési időszakokban az üdülőingatlanokba történő befektetési hullám volt megfigyelhető, amely elsősorban az eszközök értéknövekedésére vonatkozó várakozásokon alapult. Számos ingadozás után azonban a befektetői hangulat jelentősen megváltozott; a gyors áremelkedésekre vonatkozó várakozások hajszolása helyett sok befektető ma már nagyobb figyelmet fordít az eszközök gyakorlati kiaknázási potenciáljára.

Ez a változás a piac érettségét tükrözi; a befektetők már nem annyira a fix profitgaranciákra koncentrálnak, mint korábban, hanem inkább a tényleges működési kapacitás, a szolgáltatási ökoszisztéma és a turisták számára élményteremtés képessége érdekli őket. Számos olyan üdülőhelyi projekt, amelyet egykor erősen népszerűsítettek, de hiányoztak belőlük a szolgáltatások és alacsony volt a kihasználtságuk, fokozatosan elvesztette vonzerejét.

Eközben az integrált üdülőkomplexumok, amelyek számos szolgáltatást kínálnak, képesek kiszolgálni a különböző ügyfélcsoportokat és egész évben működnek, pozitívabb kihasználtsági arányokat mutatnak. Az üdülőingatlanok már nem csupán „második otthonok”, hanem átfogó, szolgáltatásalapú gazdasági modellé válnak. Az eszköz értéke nemcsak a tulajdonjogokban rejlik, hanem a pénzforgalmat generáló és a felhasználói élményt javító képességében is.

A működési hatékonyság központi elemmé vált.

A fokozódó verseny közepette a befektetők is kénytelenek megváltoztatni projektfejlesztési stratégiáikat. Korábban számos projekt a bővítést és a gyors értékesítést helyezte előtérbe, de most a hosszú távú működési szempontok az elsődlegesek. Egy sikeres üdülőprojektnek számos kritériumnak kell egyszerre megfelelnie: kényelmes elhelyezkedés, jó infrastrukturális kapcsolat, változatos szolgáltatások ökoszisztémája, professzionális menedzsment cég, valamint az új turisztikai trendekhez való alkalmazkodóképesség.

Az operatív tényezők válnak a legfontosabb prioritássá; egy olyan projekt, amely egész évben (egész szezonban) vonzza a vendégeket és stabil bevételt generál, magasabbra értékelhető, mint az olyan projektek, amelyek csak kiváló helyen vannak, de nem rendelkeznek fenntartható hasznosítási képességekkel. A szezonalitásra való korábbi támaszkodás helyett számos projektet ma már multifunkcionális megközelítéssel fejlesztenek, hogy mind a négy évszakban stabil vendégforgalmat tartsanak fenn.

A működési hatékonyság az üdülőhelyi ingatlanprojektek központi elemévé vált. Fotó: Doan Thanh

„Az operatív irányítási képességek szintén kulcsfontosságú tényezők egy projekt hatékonyságának meghatározásában. Egy kiváló helyen fekvő, de nem professzionális üzemeltetésű projekt nehezen fogja tudni fenntartani a stabil kihasználtsági arányokat és bevételeket. A piac jelenleg egy erős konszolidáció időszakába lép, és a hosszú távú jövőképpel rendelkező, a szolgáltatás minőségére és a fenntartható ökoszisztéma kiépítésére összpontosító fejlesztők nagyobb előnyökkel rendelkeznek majd ebben az új versenyben” – jegyezte meg Dr. Tran Xuan Luong, a Vietnami Ingatlanpiaci Kutatóintézet igazgatóhelyettese.

Az értékelések szerint Vietnam üdülőingatlan-piaca továbbra is jelentős növekedési potenciállal rendelkezik a turisztikai potenciálnak és a gyors infrastrukturális fejlesztéseknek köszönhetően. A fenntartható piacfejlesztéshez azonban el kell mozdulni a termékértékesítési gondolkodásmódról a szolgáltatási ökoszisztéma fejlesztésére és a valódi értékteremtésre. E tekintetben a vállalkozásoknak az ügyfelek igényeinek kutatására, a működésbe való szisztematikus befektetésekre és az ügyfélélmény minőségének javítására kell összpontosítaniuk. Ezzel egyidejűleg hosszú távú fejlesztési stratégiákat kell kidolgozniuk ahelyett, hogy kizárólag a rövid távú profitra koncentrálnának.

A szakértők úgy vélik, hogy az üdülőhelyi piac a következő időszakban is erősen differenciált marad. A jó elhelyezkedésű, hatékony működésű, stabil ügyfélforgalommal rendelkező és az új turisztikai trendeknek megfelelő projektek továbbra is vonzóak maradnak. Ezzel szemben a szolgáltatások hiánya, az eszközök értéknövekedésére támaszkodó vagy valódi hasznosítási értéket nem termelő projektek számos nehézséggel szembesülnek majd a befektetők vonzása terén.

Az üdülőingatlan-piac fenntartható fejlődése érdekében amellett, hogy a vállalkozások nagyobb figyelmet fordítanak a működésre és az irányításra, a kormánynak folytatnia kell a jogi keretrendszer fejlesztését az átláthatóság és az összehangolt tervezés felé; a településeknek a turisztikai infrastruktúrába való beruházásokra, az élménytermékek diverzifikálására és az éjszakai gazdaság fejlesztésére kell összpontosítaniuk... a célállomások vonzerejének növelése érdekében.

„Vietnam üdülőingatlan-piaca továbbra is jelentős növekedési potenciállal rendelkezik a bőséges turisztikai erőforrásoknak és a középosztály szabadidős tevékenységei iránti növekvő keresletnek köszönhetően, de nem fejlődhet elszigetelten a turisztikai ökoszisztémától. Ebben az új szakaszban az üzemeltetés már nem a beruházás utáni „utolsó lépés”, hanem már a projektfejlesztési folyamattól kezdve központi elemmé kell válnia. Ez az alapja annak, hogy az üdülőingatlanok fenntartható értéket teremtsenek és fokozzák a piaci versenyképességet” – jelentette ki Dr. Vo Tri Thanh közgazdász.

Forrás: https://hanoimoi.vn/khi-nang-luc-van-hanh-and-gia-tri-su-dung-len-ngoi-750754.html