Nehéz az üzlet, a vállalatok megpróbálnak 1 millió VND/fő Tet bónuszt fizetni

„ Próbáljon meg 1 millió vietnami dong/fő ajándékot jutalmazni ” – mondta Vu The Ha úr, egy Hanoi Hoang Mai kerületében található, ajándékdobozok csomagolására szakosodott élelmiszeripari vállalkozás igazgatója, amikor a 2025-ös Tet alkalmazotti bónusztervről beszélt.

„ Mivel a gazdaság idén még mindig számos nehézséggel néz szembe, és a bevétel sem nagy, cégünk minden dolgozónak csak egy élelmiszer-ajándékcsomagot tud adni, amely 20 tojást, 1 üveg bort, 1 csomag süteményt, 1 db 2 literes üveg étolajat és 1 millió vietnami dong készpénzt tartalmaz ” – mondta Ha úr.

Ha úr szerint a Tet-ajándék, bár nem sok, a vállalat bátorítását és motivációját mutatja a munkavállalók iránt: „ Azt is reméljük, hogy a munkavállalók osztoznak a vállalattal a nehézségekben, és elkísérik a vállalatot a következő évben, hogy együtt fejlődhessenek. A fenti Tet-bónusz szintén nagyszerű erőfeszítésünk. Mivel mintegy 230 alkalmazottal a vállalat Tet-bónusza elérte a több százmillió vietnami dongot .”

Sok vállalkozás fontolgatja, hogy természetbeni ajándékokat adjon alkalmazottainak a Tetnek. (Illusztrációs fotó)

Hasonlóképpen, Tran Quang Ngoc úr, a 6. számú Befektetési és Építési Részvénytársaság (Phu Ly város, Ha Nam ) igazgatója is „célozza” ezt a bónuszszintet a cége dolgozói számára. „ Tudjuk, hogy ez csak egy szimbolikus bónusz, nagyon kevés, de a jelenlegi nehéz helyzetben a cég csak így tud támogatni. Remélhetőleg a nehézségek hamarosan elmúlnak, és 2025-re a Tet bónuszszintje javulni fog ” – reménykedik Ngoc úr.

Ngoc úr elmondta, hogy az elmúlt évben cégének számos dolgozót kellett elbocsátania. Ennek oka az volt, hogy a partnerek megszegték a szerződést, nem tudtak követ, homokot és építőanyagokat biztosítani, amikor a hatóságok ellenőrizték, értékelték, átvizsgálták és szigorúan kezelték a megengedett kvóta, mennyiség és terület feletti kitermelést. Ez súlyosan érintette Ngoc úr cégét, mivel nem volt kínálat, és csökkenteniük kellett a mennyiséget és el kellett bocsátaniuk a személyzetet. Ngoc úr szerint ez sok építőipari vállalat gyakori problémája.

Szintén ugyanebben a helyzetben volt Nguyen Huu Dat úr, egy hanoi székhelyű építőipari és bányászati ​​vállalat igazgatója, akinek néhány hónap alatt több mint 50%-kal kellett csökkentenie a munkaerő létszámát. „ A cégem, amelynek több mint 200 alkalmazottja volt, most több mint 50%-kal csökkentette a létszámot a bányászati ​​nehézségek miatt. De ennek ellenére továbbra is megpróbálok Tet bónuszokat adni az alkalmazottaimnak, függetlenül attól, hogy mennyit. Arra számítok, hogy minden ember 2-3 millió VND-t kap ” – számította ki Dat úr.

Szerinte a nehézségek már most is nehezek, a vállalat elfogad egy kis plusz hiányt, hogy kifizesse a dolgozóknak járó Tet bónuszt, mivel azok egész évben keményen dolgoznak, csak hogy megvárják a Tet-et. Csak így érezhetik majd magukat biztosnak abban, hogy jövőre is a vállalatnál maradhatnak, hozzájárulva ezzel a fokozatos fellendüléshez, mint korábban.

A nehéz üzleti környezetben sok vállalkozás elismeri, hogy továbbra sem tudják fontolóra venni a Tet bónuszok odaítélését alkalmazottaiknak. Nguyen Van Truong úr, egy újrahasznosított műanyag termékeket gyártó vállalkozás tulajdonosa a Thanh Tri kerületben (Hanoi) elmondta, hogy ő és a cég vezetősége eddig még mindig nem rendelkezik megvalósítható tervvel arra vonatkozóan, hogy Tet bónuszokat adjanak a vállalat több mint 200 alkalmazottjának a 2024-es meredek értékesítési visszaesés miatt. „ A bértartozások fenntartása és elkerülése már most is nagy kihívást jelent a vállalkozások számára ” – osztotta meg Truong úr.

Az édesipar egyik vezetője elárulta, hogy idén a költségnyomás, a csökkenő fogyasztói kereslet és a globális piacon tapasztalható kiélezett verseny számos kihívással szembesítette a gyártóvállalatokat, küzdve a cash flow fenntartásáért, ami még nehezebbé teszi a nagy bónuszok, például a Tet bónuszok kifizetését.

Sok egységnek terveket kellett kidolgoznia arra, hogy a felesleges árukat Tet-ajándékokká használják fel a költségek megtakarítása és a működés fenntartása érdekében. Ugyanakkor növelhetik a szabadságokat, vagy belső rendezvényeket szervezhetnek az alkalmazottaknak a kis Tet-bónusz kompenzálására.

„ Minden vállalkozás Tet bónuszt szeretne adni alkalmazottainak. Nehéz körülmények között azonban az erőnlét fenntartása a legfontosabb cél. Csak akkor lesz munkája és fizetése az alkalmazottainak, ha egy vállalkozás létezik. Ezért hiszem, hogy amikor az alkalmazottak korlátozott Tet bónuszt kapnak, bár szomorúak lehetnek, mégis együttéreznek a vállalkozással.”

„A valóságban a Tet bónusz nem minden évben ugyanaz. A piacon működő vállalkozásoknak el kell fogadniuk, hogy lesznek nyertes és vesztes évek, a piactól és sok más tényezőtől függően ” – jegyezte meg a vezető.

PHAM DUY

Forrás: https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html