Elvárások az OCOP program kulcsfontosságú mezőgazdasági termékeinek fejlesztésével kapcsolatban

(Chinhphu.vn) - A helyi potenciál kiaknázása, a mezőgazdasági termékek értékének növelése és a startupok támogatása érdekében az „Egy közösség, egy termék” (OCOP) program nemcsak gazdasági előnyökkel jár, hanem hozzájárul a kultúra megőrzéséhez és motivációt teremt ahhoz, hogy a kulcsfontosságú mezőgazdasági termékek elérjék a nemzetközi piacokat.

Országszerte több mint 142 OCOP központot és értékesítési pontot hoztak létre.

A 2018-ban indított OCOP nemcsak egy gazdasági kezdeményezés, hanem egy átfogó stratégia is, amely integrálja a gazdaságot, a kultúrát, a társadalmat és a környezetet. 2024 végére az országban több mint 13 000 OCOP termék rendelkezett 3 vagy annál több csillaggal, ami több mint 4000 termékkel több, mint 2022-ben. Több mint 5600 OCOP szervezet, köztük szövetkezetek, vállalkozások és termelési létesítmények vettek részt a programban, széles körű termelési és fogyasztási hálózatot létrehozva. Figyelemre méltó, hogy az OCOP termékek eladási ára átlagosan 17%-kal nőtt, a termékek több mint 50%-ának magasabb volt az ára, mint a tanúsítás előtt, ami a minőség és a piaci érték javulását tükrözi.

Az OCOP fejlesztésének támogatása érdekében több mint 142 OCOP központot és értékesítési pontot hoztak létre, valamint több mint 10 000 standot helyeztek el tartományi és regionális vásárokon és kiállításokon. Ezek az erőfeszítések elősegítik, hogy az OCOP termékek könnyebben jussanak piacra, ezáltal javítva versenyképességüket. A programhoz mozgósított teljes tőke elérte a 22,845 milliárd VND-t, ami a terv 51%-át tette ki, amelynek több mint 93%-a az OCOP-tól és hitelszervezetektől származott, ami kezdeményezőkészséget és kreativitást mutat az erőforrások mozgósításában.

Az OCOP lényege a belső potenciál felszabadítása, a helyi közösség tulajdonában lévő tipikus őshonos termékekre összpontosítva. A program nemcsak a jövedelem növelésében segít, hanem munkahelyeket teremt és megtartja a munkavállalókat a vidéki területeken. Például a Ba Vi kerületben ( Hanoi ) az olyan termékek, mint a friss tej, a Minh Hong tészta és a Ba Trai tea, amelyek megfelelnek a 3-4 csillagos OCOP szabványoknak, uralják a hazai piacot, és fokozatosan exportálják őket. A Minh Quang községben az OCOP tésztát készítő háztartások jövedelme 15-20-szor magasabb, mint a hagyományos rizstermesztésben élők jövedelme, ami azt mutatja, hogy a modern gazdák képesek megállni a saját lábukon.

Az OCOP lehetőséget teremt a kulcsfontosságú mezőgazdasági termékek fenntartható fejlesztésére is. Az olyan termékek, mint a Can Gio mangó (HCMC) vagy a Huong Bot ( Quang Nam ) pörkölt babteája, amelyek megfelelnek a 3 csillagos OCOP szabványoknak, nemcsak gazdasági értéküket erősítik, hanem „kulturális nagykövetekké” is válnak, helyi történeteket és a helyi lényeget eljuttatva a fogyasztókhoz. A tipikus termékek megőrzése és fejlesztése, a konyhától és a kézműves termékektől kezdve a hagyományos gyógynövényekig, segít megőrizni a szellemi kulturális örökséget a globalizáció korában.

A program lendületet adott a vidéki vállalkozásoknak is. Sok gazdálkodó, különösen a nők és az etnikai kisebbségek, bátran építettek márkát termékeik számára. A statisztikák szerint az OCOP alanyainak 40%-a nő, 17%-a pedig etnikai kisebbséghez tartozik, főként hegyvidéki és hátrányos helyzetű területeken. Az OCOP segített nekik kitörni a szegénységből, stabilizálni az életüket és a helyi gazdaság uraivá válni.

Összpontosítson a minőségre és a termékintegrációra

Az Új Vidéki Területek Koordinációjának Központi Hivatala szerint ahhoz, hogy az OCOP maximalizálja lehetőségeit és megfeleljen a kulcsfontosságú mezőgazdasági termékek fejlesztésével kapcsolatos elvárásoknak, számos stratégiai orientációt kell szinkronban megvalósítani. Először is a termékminőség javítására kell összpontosítani a mennyiség hajszolása helyett. Egyes települések jelenleg az eredmények hajszolásával foglalkoznak, túl sok OCOP terméket regisztrálnak, de hiányzik belőlük a minőség, a design és a versenyképesség mélysége. Ennek leküzdésére képzéseket és speciális szemináriumokat kell szervezni a termelésirányítás, a termékfejlesztés és a márkaépítés terén szerzett ismeretek és készségek előmozdítása érdekében az OCOP szervezetek számára.

Másodszor, javítani kell a támogatási politikák rendszerét. A kedvezményes hitelekre, a technológiatranszferre, a kereskedelemösztönzésre és a termékpromócióra vonatkozó politikákat rugalmasan kell kialakítani, szorosan követni kell a valóságot, és könnyen hozzáférhetőnek kell lenniük. A helyi önkormányzatoknak elő kell segíteniük az eljárásokat, a földterületeket és a termelési helyiségeket, ugyanakkor ösztönözniük kell a vállalkozásokat, hogy részt vegyenek az OCOP termékértékláncába való beruházásban és fejlesztésben. Az átlátható minőségellenőrzési és nyomonkövethetőségi folyamatok alkalmazása szintén kulcsfontosságú tényező a fogyasztók bizalmának megteremtésében és a márka megerősítésében.

Harmadszor, az OCOP-nak ki kell használnia a digitális átalakulást a piac bővítése érdekében. Az OCOP termékek jelenléte olyan e-kereskedelmi platformokon, mint a Voso, a Postmart, a Lazada és a Shopee, megmutatta a vidéki gazdaság integrációs képességét. A helyi önkormányzatoknak továbbra is erősíteniük kell az OCOP termékek kapcsolatát a főbb értékesítési csatornákkal, például a szupermarketekkel és a tiszta mezőgazdasági termékláncokkal, valamint regionális és országos OCOP vásárokat kell szervezniük a hazai és külföldi piaci részesedés növelése érdekében. A termékbemutató pontok kiépítése a városi központokban és a turisztikai területeken szintén hatékony módja a helyi kulturális értékek népszerűsítésének.

Végül, meg kell erősíteni a helyi hatóságok irányítási és koordinációs szerepét. A pártbizottságok és a hatóságok szoros támogatása segíteni fog abban, hogy a program ne váljon divathóborttá vagy formalitássá, biztosítva a fenntartható és hatékony fejlődést. A zárt értéklánc kiépítése és a regionális kapcsolatok erősítése szintén fontos tényezők annak megakadályozása érdekében, hogy az OCOP termékei „félúton” „megszakadjanak”.

Az OCOP nemcsak a vidéki gazdaság fejlesztésére összpontosít, hanem nagy reményeket fűz ahhoz is, hogy Vietnam kulcsfontosságú mezőgazdasági termékeit a nemzetközi piacra vigye. Egy olyan világban, amely egyre inkább értékeli az őshonos értékeket, a fenntartható fejlődést és a nyomon követhetőséget, az OCOP minden elemmel rendelkezik ahhoz, hogy nemzeti márkává váljon nemcsak a termékek, hanem az emberek, a kultúra és a vietnami nép önállóságának szelleme tekintetében is.

Ha egy napon a Can Gio mangó, a Minh Hong cérnametélt vagy a pörkölt babtea megjelenik egy tokiói szupermarketben, egy párizsi étkezőasztalon vagy egy berlini élelmiszervásáron, az az OCOP sikerének bizonyítéka lesz Vietnam kulcsfontosságú mezőgazdasági termékeinek a világ elé tárásában. Ez nemcsak a gazdák győzelme, hanem egy emberközpontú fejlesztési stratégia sikere is, amely harmonikusan ötvözi a gazdaságot, a kultúrát és a környezetet.

Do Huong

Forrás: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm