A digitális tartalom szerzői jogvédelmi megoldásait (DRM) birtokló 20 globális vállalat listáján olyan nagy nevek mellett, mint az IBM, a Google, az Apple, az Adobe..., egy vietnami márka, a Thu Do Multimedia is szerepel.
A média területén a technológiát uralva ez a vietnami vállalat rugalmas védelmi képességekkel rendelkező biztonsági megoldásokat kínál, amelyek megfelelnek a nemzetközi szabványoknak.
De könnyű ilyen kiemelkedő jegyeket szerezni?
Új földek „visszaszerzése”
2008-ban, miután befejezte koreai tanulmányait, a fiatalember, Nguyễn Ngoc Han úgy döntött, hogy visszatér Vietnámba, hogy karriert kezdjen.
A mérnöki és telekommunikációs ismeretek mélyreható birtokában Han egy üzenetküldő szolgáltatóhoz csatlakozott, de nem sokkal később úgy döntött, hogy saját „szakmát” alapít, hogy proaktívan, a saját módján valósíthassa meg az új ötleteket.
Thu Do Multimedia Részvénytársaság - A Thu Do Multimedia (rövidítve Thu Do) hivatalosan 2010-ben alakult, amikor Nguyen Ngoc Han "vezérigazgató" harmincas éveiben járt.
Nguyễn Ngoc Han úr, a Thu Do Multimedia Company vezérigazgatója.
Az online környezet „visszaszerzésének” gondolatával a Thu Do „vezérigazgatója” és társai úgy döntöttek, hogy vietnami emberekből álló csapatot bíznak meg mobiltelefonos online alkalmazások és online játékok kutatásával és fejlesztésével.
Abban az időben Vietnámban nem sok vállalkozás készített saját játékokat, mint a Thu Do, de a legtöbben külföldről importáltak játékokat az üzleti tevékenységhez.
A Thu Do egy „külön utat” választva nagy figyelmet fordít a biztonságra, mert látja, hogy ha nem sajátítod el a biztonsági kérdéseket online termékek készítésekor, akkor minden erőfeszítésed „pazarlásba” kerül. A játékok feltörése meglehetősen gyakori a számítógépes játékprogramok esetében, és mobil környezetben még könnyebb is. A játékos minden körét pontozzák, ha ezt az pontszámot megzavarják, a rendszer kaotikus lesz, és a játék összes paraméterét befolyásolja.
A Thu Do további előnye az adatok védelme és visszaállítása internetkapcsolat-kimaradás esetén online játékok közben. A Thu Do termékei segítenek a felhasználóknak abban, hogy ne érezzék magukat frusztráltnak, ha nyertek, de az elért pontjaikat nem számolják csak az „internethiba” miatt.
„2010 és 2012 között a piac elég könnyű volt, így a Thu Do azonnal eladásokat generált. Miután befejeztük a játékot, csak fel kellett töltenünk a wap oldalakra, és sokan szívesen letöltették volna. A nagy sikerű termékek akkoriban a Co Thu és a Billiard Online voltak – világszerte akár 40 millió letöltéssel” – emlékezett vissza Mr. Han boldogan karrierje első, meglehetősen kedvező szakaszára.
De 2013 óta, amikor az okostelefonok népszerűvé váltak, a hazai játékkiadók, köztük a Thu Do, elvesztették hazai piaci előnyüket, mivel a globális kiadók közvetlenül a világ minden táján élő felhasználóknak tudták reklámozni termékeiket.
A Thu Do vezetői korán felismerték az okostelefonokon keresztüli szolgáltatások jövőbeli bizonytalanságát a régi irány követése esetén, ezért új irányt kerestek azzal a kritériummal, hogy megőrizzék egy vietnami vállalat „színét”, amely számos erősséggel rendelkezik a tartalomvédelem és az adatvédelem terén, valamint hogy olyan vietnami mérnökökből álló csapatot állítsanak össze, akik képesek a globális szabványoknak megfelelő termékeket készíteni és azokat a globális piacon értékesíteni.
A piacon még éretlen vállalkozásokat elsodorni készülő lehetőségek és viharok káoszában a Thu Do úgy döntött, hogy „beugrik” a kutatási területre, hogy megoldásokat kínáljon a médiaszektor számára, mivel felismerte, hogy a média a világ egyik fejlődési trendje, nagyon nagy piaci méretekkel és sokszínű ügyfelekkel, amelyben a digitális tartalmak szerzői jogainak védelme és kezelése egy olyan „horgonytermék”, amelyre a túléléshez szükség van.
Felidézve az „úttörő” nehézségeit, Mr. Han bizalmasan megjegyezte: „Valóban sok nehézség van. Először is, nincsenek „szövetségesek”. 2010 óta magamnak is sok erőfeszítést kellett tennem, hogy meggyőzzem a hálózatüzemeltetőket, hogy telefonszámokat adjanak a felhasználóknak a feltöltéshez újságolvasáshoz vagy játékhoz, majd hozzanak létre egy külön telefonszám-portált a feltöltéshez, például a 9029-et, hogy megoldják a fizetési problémákat és a felosztási arányt, amely arányos az ügyfeleknek nyújtott tartalom értékével. Talán akkoriban a Thu Do volt az első vállalkozás, amely ezt az új módszert javasolta a hálózatüzemeltetőknek.”
Han úr szerint egy másik fő nehézség az emberi erőforrás. Azokon a területeken, amelyeket a főváros „visszaszerzett”, kezdetben szinte senki sem tudta az országban konkrétan elképzelni, hogy mit kellene tenni, így nem volt elérhető emberi erőforrás a munkaköri követelmények teljesítéséhez. A főváros vezetőinek speciális iskolákba kellett menniük technológiai képzésre, mint például a Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem, a Posta- és Távközlési Technológiai Akadémia stb., hogy javasolják a harmadéves hallgatók számára, hogy gyakornoki pozíciókban dolgozzanak a vállalatnál, az ösztöndíjaknál magasabb fizetéssel.
„Abban az időben havi 2-3 millió vietnami dongot fizettünk minden gyakornoknak. A nehéz helyzetben lévők számára ez az összeg nemcsak egy ház bérlésére volt elég, hanem egy elsőéves egyetemi hallgató eltartására is. A gyakornokokat a Thu Do mérnökei képezték ki a világban korszerű gondolkodásmódra és programozási módszerekre. Sok diák később a cég hivatalos alkalmazottja lett, készen arra, hogy megfeleljenek az új munkaköri követelményeknek a gyorsan fejlődő informatikai iparágban, és rengeteg gyakorlati tudást szereztek, amelyekről könyvekben soha nem esik szó. A Thu Do egyik nagyon egyedi kulturális jellemzője, hogy a legtöbb „pillér” egykor gyakornok volt, akik mindig készen álltak arra, hogy „biztosan irányítsák” a céget a kudarcokon és a kihívásokon keresztül, és vezető vállalkozás pozíciójába emelkedjenek” – emlékezett vissza Han úr.
A vietnami vállalkozások büszkesége
A Thu Do az első délkelet-ázsiai vállalat, amelynek digitális tartalom szerzői jogvédelmi megoldása (Sigma DRM kereskedelmi név) sikeresen tesztelt, ezzel Vietnam a DRM-megoldásokkal rendelkező 20 ország listáján szerepel világszerte.
A Thu Do Multimedia egyike annak a 12 vállalatnak a világon, amelyek feltalálták a DRM-et a média területén.
„A világon jelenleg mindössze 12 olyan vállalkozás van, amely szerzői jogi megoldásokat talált fel a média területén, olyan nagy nevekkel, mint az IBM, az Adobe, az Apple, a Google, a Microsoft... Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy a Thu Do Multimedia is egy listán van ilyen nagy nevekkel” – mondta Nguyen Ngoc Han vezérigazgató.
Azonban az ehhez a büszkeséghez vezető út tele van nehézségekkel is.
„Miután a megoldás elkészült, a következő lépés egy elismert nemzetközi szervezet általi ellenőrzés és elismerés. Küldtünk egy e-mailt egy elismert nemzetközi ellenőrző szervezetnek. De tucatnyi e-mailre nem válaszoltak. Felhívtuk őket, hogy meghívjuk őket, sőt, hajlandóak voltak kifizetni az összes szükséges költséget, de továbbra is elutasították, mert nem hitték, hogy a vietnami vállalkozások képesek lennének ezen a területen. Szerencsére Isten irgalmas volt. Találtunk egy híres és elismert vietnami személyt a televízió és a média területén világszerte. Ennek a elismert személynek az ajánlásának köszönhetően a nemzetközi ellenőrző szervezet végül beleegyezett, hogy Vietnámba jöjjön dolgozni.”
A következő kihívás a nagyon szigorú ellenőrzési folyamat. A biztonsági ellenőrzés megváltoztathatatlan alapelve: Ha a munkakörnyezet, a személyzet és a gépek nincsenek garantálva, nehéz olyan terméket előállítani, amely kellően biztonságos. Ezért nemcsak a szoftvert ellenőrzik, hanem a Thu Do-ba belépő és onnan kilépő emberek számára szükséges összes létesítményt és folyamatot is megkövetelik az ISO27000 szabványnak való megfeleléstől. A Thu Do-t „új szelek fújták” a gyártás biztonsága terén. Végül a Sigma DRM-et sikeresen ellenőrizték, és bejelentették, hogy megfelel a globális biztonsági szabványoknak. „Remélhetőleg esettanulmányként szolgálhatok majd a nemzetközi szervezetek számára, hogy megváltoztassák gondolkodásukat és nézeteiket a vietnami vállalkozásokról” – mesélte Han úr korábbi tapasztalatait.
„Ha egy olyan vállalatról beszélünk, amely átfogó OTT médiamegoldásokat kínál, beleértve a DRM-et is, a Thu Do jelenleg az egyetlen vállalat a világpiacon. Mint tudjuk, világszerte mindössze 20 vállalat találta fel a DRM-et, és ezek a „nagyfiúk” csak egy adott üzleti területre specializálódtak. A Thu Do Multimedia átfogó megoldásában egyes szoftverek talán nem kiválóak, de elegendőek az alapvető igények kielégítésére. Összeállítottunk egy menüt egy büfépartira, a vendégek az összes fogást vagy csak néhányat választhatnak preferenciáik szerint, anélkül, hogy számos beszállító megoldásait kellene választaniuk és kombinálniuk” – jelentette ki magabiztosan a Thu Do vezérigazgatója.
Nemrégiben egy, a Google Widevine DRM védelmi megoldásával kapcsolatos incidens történt – a teljes forráskódot hackerek kiszivárogtatták az internetre, aminek következtében az Android ökoszisztémában 4 milliárd eszközön, valamint a Widevine-t használó Chrome böngészőt használó mintegy 2,6 milliárd eszközön lévő tartalom nem volt képes a szerzői jogok védelmére. A Thu Do Multimedia ismét bebizonyította képességét a vietnami fő partnerei előtt, amikor csak a Sigma DRM volt képes ellenállni a támadásnak, mivel a külföldi DRM-szolgáltatókhoz képest kiválóbb biztonságot nyújtott, egy harmadik védelmi réteget épített ki, míg más vállalkozások csak kétrétegű védelmet építettek ki a DRM-megoldás számára.
A Cartesian értékelése szerint a Thu Do Sigma Active Observer-SAO aktív biztonsági rétege az első DRM-megoldás ilyen harmadik réteggel.
A technológia elsajátítása, versenyelőnyök megteremtése a "külföldi árukkal" szemben
A Thu Do vezetői megalakulása óta eltökélték, hogy a vállalatnak uralnia kell a technológiát, és a nemzetközi szabványoknak megfelelően kell működnie mind a termékek, mind az emberek tekintetében.
2016-ban a Thu Do a VTVCabbal közösen elindította a VTVcab ON nevű OTT televíziós platformot, az első olyan platformot, amelyet teljes egészében vietnami emberek kutattak fel és építettek. Ez nemcsak úttörő szerepet játszott a 4K internetes műsorszórásban, hanem a mai napig az egyetlen olyan rendszer, ahol az ingyenestől a fizetősig minden tartalomcsatorna DRM védelemmel van ellátva. A tartalom kezelésekor az „állomás” rugalmasan meghatározhatja az ingyenes tartalom megtekintésének időpontját, a díjköteles időpontokat, és nem kell fizetnie a rosszfiúk által „ellopott” tartalomért járó sávszélességért.
Nguyễn Ngoc Han „főnök” nagyon büszke a Thu Do Multimedia mérnöki csapatára.
Han úr büszke volt valóban intelligens és képzett mérnökökből álló csapatára, és azzal dicsekedett, hogy a Thu Do Sigma márkájú megoldásai még a „külföldi áruknál” is előnyösebbek. Ezt bizonyítja, hogy a Sigma Transcoder feldolgozási ideje 2,5 másodperccel gyorsabb, mint a világ „legnagyobb” versenytársainak átkódoló gépeié, míg a televíziónál már az 1 másodperces késés is nagy problémát jelent.
Han úr szerint a Thu Do mérnökeinek kezében lévő bármely szerver a Sigma szoftver telepítésekor ESG eszközzé (fenntartható fejlődés) válik, mivel az egyes mikroszolgáltatások (mikro szolgáltatás) szerint kerül feldolgozásra. Például a Sigma Transcoder külföldi beszállítóknál egy normál szerver csak 8 bemeneti csatorna stream feldolgozását teszi lehetővé, de a Thu Do körülbelül háromszor többet tud feldolgozni, mivel a HD streameket GPU-n dolgozza fel, az alacsonyabb streamek pedig CPU-t használnak.
„Az általunk vásárolt berendezések körülbelül 30%-kal olcsóbbak, mint a külföldi beszállítóké, és a teljesítmény még mindig 60%-kal növelhető. A probléma nem egyszerűen az ár csökkentése, hanem az, hogy uralni tudjuk a berendezéseket, optimalizálni tudjuk az eszközök erősségeit a problémák megoldása érdekében, és mérhetőek legyenek. A külföldi partnerek, amikor a Thu Do Multimedia kínálja termékeit, nagyon elégedettek ezzel, mert ez segít nekik abban, hogy az ESG felé törekedjenek – egy olyan trend felé, amely iránt az egész világ érdeklődik” – elemezte tovább Han úr.
Egy nemrégiben megrendezett konferencián a Thu Do digitális tartalom szerzői jogvédelmi megoldását értékelve Pham Anh Tuan úr,az FPT Play képviselője a következőket mondta: „Ez egy új, kiemelkedő technológia, amely kifejezetten Vietnámban, valamint a régió más országaiban alkalmazható. Ennek a technológiának az alkalmazása némileg eltér attól, amit mások tettek.”
A Thu Do „kapitánya”, aki évek óta a szerzői jogok és a biztonság területén tevékenykedik, továbbra is számos aggodalommal és aggodalommal tölti el az ország jelenlegi helyzetét: „Minél mélyebb az integráció a technológiai területen, annál inkább előtérbe kell helyezni az adatbiztonság kérdését. Véleményünk szerint a digitális átalakulás következő szakasza a média átalakulása minden iparágban, az egészségügytől az oktatásig... Ezen iparágak összes adatát a nemzetközi szabványoknak megfelelően kell védeni. A vietnami családi, üzleti és nyilvános helyeken található biztonsági kamerák adatait azonban jelenleg nem biztonságosan tárolják, ami számos esetben adatszivárgást okoz a kamerákból. Nagyon aggódom, és szeretnék figyelmeztetést küldeni, felszólítva a minisztériumok, osztályok és fióktelepek figyelmét erre a kérdésre. A nemzetközi szabványtechnológia elsajátításának képességével a Thu Do készen áll arra, hogy elkísérje a biztonsági kockázatok minimalizálásában.”
Kezdj el kilépni a világpiacra
„Mindig is hiszünk abban, hogy a vietnami emberek képesek olyan termékeket és szoftvereket készíteni, amelyek nem maradnak el a világ többi részétől. Biztosak vagyunk benne, hogy a vietnami emberek képesek erre. A valóság ezt az elmúlt években bebizonyította” – hangsúlyozta Nguyen Ngoc Han vezérigazgató.
A Thu Do DRM megoldása eddig meghódította a legtöbb vietnami televíziós egységet és vállalkozást. Sok nagyvállalat a Thu Do megoldásának használata után „búcsút intett” a külföldi partnerek megoldásának.
Ezenkívül a vietnami vállalatok ügyfeleinek listája fokozatosan kiegészül számos rangos nemzetközi márkával, jellemzően Délkelet-Ázsia legnagyobb televíziós állomásával.
2023 elejétől a Thu Do konkrét lépéseket tesz a nemzetközi piacra lépés érdekében.
A terv szerint a vietnami vállalatok először az amerikai piacon, majd Délkelet-Ázsiában telepednek le.
„Az USA egy igényes piac, de jelenleg a világ legnagyobb piaca. Ha meg tudjuk oldani az amerikai vállalkozások média iránti igényeit, akkor globálissá válhatunk. Nemrégiben szövetségi taggá váltunk egy amerikai vállalkozással. Ezáltal könnyebb lesz az amerikai piacra való belépés. Nagyon valószínű, hogy mi leszünk az első vietnami vállalkozás, amely médiamegoldásokat kínál amerikai ügyfeleknek. Várhatóan 2024-re külföldön is lesznek globális vállalkozások, amelyek a Thu Do Multimedia megoldásait használják, majd ezt követően sok más országban is lesznek nagy ügyfelek” – jósolta Han úr.
A Thu Do felismeri, hogy a világpiacra vezető út számos kihívással jár majd, különösen a technológia, a készségek és az üzleti tapasztalat terén gazdag külföldi versenytársak részéről tapasztalható kiélezett versennyel, ezért számos módot keres a kapacitás növelésére.
A Thu Do Multimedia vezérigazgatója nemrégiben részt vett az IPSC Projekttel kötött együttműködési megállapodás átadási programján, amelyre 2023 október elején került sor Hanoiban.
2023 október elején a Thu Do egyike volt annak az első 6 vállalkozásnak, amelyek prémium támogatási csomagot kaptak a vietnami magánszektor versenyképességének fokozására irányuló projekttől (IPSC), amelyet a Tervezési és Beruházási Minisztérium valósított meg az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynökségének (USAID) támogatásával. A projekt célja, hogy úttörő, innovatív és versenyképes vietnami termékeket gyártó vállalkozásokat válasszon ki a nemzetközi piacra. Ez a támogatási csomag további lendületet ad a vietnami vállalkozások nagy tengeren való kiemelkedésének.
Nguyễn Ngoc Han vezérigazgató, nagyra értékelve az állami irányító szervek szerepét a vállalkozások világpiacra jutásában, azt javasolta az Információs és Kommunikációs Minisztériumnak, hogy fontolja meg egy olyan osztály létrehozását, amely rendszeresen értékeli a nemzetközi piacon elismert és elfogadott „Make in Vietnam” termékeket és megoldásokat, hogy jobb iránymutatást és támogatást nyújtson a vállalkozásoknak a további „felgyorsításhoz”.
Vietnamnet.vn
forrás





Hozzászólás (0)