A média területén a technológiát uraló vietnami vállalat rugalmas védelmi képességekkel rendelkező biztonsági megoldásokat is kínál, amelyek megfelelnek a nemzetközi szabványoknak.

De vajon könnyű ilyen figyelemre méltó eredményeket elérni?

"Úttörő" új földek

2008-ban, miután befejezte dél-koreai tanulmányait, Nguyễn Ngoc Han úgy döntött, hogy visszatér Vietnámba, hogy megkezdje karrierjét.

Mélyreható mérnöki és telekommunikációs ismereteinek köszönhetően Han egy üzenetküldő szolgáltatásokat nyújtó céghez csatlakozott, de nem sokkal később úgy döntött, hogy létrehozza saját „platformját”, hogy proaktívan, a saját módján megvalósíthassa az új ötleteit.

A Thu Do Multimédia Részvénytársaságot (a továbbiakban: Thu Do) hivatalosan 2010-ben alapították, amikor vezérigazgatója, Nguyen Ngoc Han a harmincas éveiben járt.

Főváros, testvér 5.jpg

Nguyễn Ngoc Han úr, a Thu Do Multimedia Company vezérigazgatója.

Az online környezet „úttörő” szemléletével a Capital „vezérigazgatója” és munkatársai úgy döntöttek, hogy vietnami emberekből álló csapatot alkalmaznak mobiltelefonokra szánt online alkalmazások és játékok önálló kutatására és fejlesztésére.

Akkoriban Vietnámban nem sok vállalkozás fejlesztett saját játékokat, mint a Thu Do; a legtöbben külföldről importáltak játékokat üzleti céllal.

A Capital City saját útját járva nagy hangsúlyt fektet a biztonságra, mivel felismeri, hogy ha az online termékfejlesztés során nem sajátítják el a biztonságot, minden erőfeszítés kárba vész. A játékok feltörése meglehetősen gyakori a számítógépes játékokban, és mobileszközökön még könnyebb is. Minden játékos körét pontozzák; ha ezeket az eredményeket manipulálják, a rendszer meghibásodik, ami a játék összes paraméterét befolyásolja.

A Thu Do további előnye, hogy képes megvédeni és helyreállítani az adatokat internetkapcsolat megszakadása esetén online játékok közben. A Thu Do termékei segítenek a felhasználóknak elkerülni a frusztrációt, amikor nyernek, de a pontjaikat nem számolják csak egy „hálózati kimaradás” miatt.

„2010 és 2012 között a piac elég könnyű volt, így a Thu Do azonnal eladásokat generált. A játék kifejlesztése után csak fel kellett töltenünk wap oldalakra, és sokan szerették letölteni. A legnagyobb sikerek akkoriban a Chess Master és a Billiard Online voltak – amelyek világszerte akár 40 millió letöltést is elértek” – emlékezett vissza Mr. Han boldogan vállalkozása korai, viszonylag zökkenőmentes időszakára.

Azonban 2013 óta, amikor az okostelefonok népszerűvé váltak, a hazai játékkiadók, köztük a Thu Do, elvesztették hazai piaci előnyüket, mivel a globális kiadók közvetlenül a felhasználóknak tudják reklámozni termékeiket világszerte .

Miután felismerték az okostelefon-szolgáltatásnyújtás jövőjének instabilitását, ha a régi megközelítést követik, Hanoi vezetői új irányt kerestek, prioritásként kezelve a vállalat egyedi vietnami identitásának megőrzését, a tartalom- és adatvédelem terén meglévő erősségeit, valamint a vietnami mérnökökből álló csapatát, amely képes a globális szabványoknak megfelelő termékeket előállítani és a globális piacon értékesíteni.

A piacon szárnyait bontogató vállalkozásokat fenyegető lehetőségek és viharok kaotikus keveréke közepette a Thu Do úgy döntött, hogy kutatási és megoldásnyújtási tevékenységet indít a médiaszektor számára. Felismerve, hogy a média egy globális trend, hatalmas piaccal és sokszínű ügyfélkörrel, és hogy a digitális tartalmak szerzői jogainak védelme és kezelése a túlélés egyik kulcsfontosságú „horgonya”, a Thu Do úgy véli, hogy a digitális tartalmak szerzői jogainak védelme és kezelése elengedhetetlen.

Felidézve az e terület úttörő munkájának nehézségeit, Mr. Han megosztotta: „Sok kihívással kellett szembenéznem. Először is, nem voltak „szövetségesek”. Még a 2010-es években is sok erőfeszítést kellett tennem, hogy meggyőzzem a hálózatüzemeltetőket, adjanak nekünk telefonszámokat, hogy a felhasználók feltölthessék számláikat hírek olvasásához vagy játékokhoz. Aztán létre kellett hoznunk egy saját, dedikált feltöltőkapu-rendszert, mint a 9029-es számot, hogy megoldjuk a bevételek beszedésével és a bevételek arányos elosztásával kapcsolatos problémákat az ügyfeleknek nyújtott tartalom értéke alapján. Talán akkoriban a Thu Do volt az első vállalat, amely ezt az új módszert javasolta a hálózatüzemeltetőknek.”

Han úr szerint egy másik nagy kihívás az emberi erőforrás volt. Azokban az ágazatokban, amelyekben a főváros „úttörő” volt, kezdetben az országban szinte senki sem tudta konkrétan elképzelni, hogy mit kellene tenni, így nem volt könnyen elérhető munkaerő a munkaköri követelmények teljesítésére. A főváros vezetőinek speciális technológiai képzőiskolákhoz, például a Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetemhez és a Posta- és Távközlési Műszaki Intézethez kellett fordulniuk, kérve, hogy a harmadéves hallgatók ezeknél a vállalatoknál gyakornokoskodjanak, az ösztöndíj összegénél magasabb fizetéssel.

„Akkoriban minden gyakornoknak havi 2-3 millió vietnami dongot fizettünk. Néhányan nehéz körülmények között éltek, és ez az összeg nemcsak a lakbér kifizetésére volt elég, hanem a fiatalabb testvérük támogatására is az egyetem első évében. A gyakornokokat a Thu Do mérnökei képezték ki gondolkodási készségekre és programozási módszerekre, amelyek világszerte naprakészek voltak. Sok diák később a vállalat teljes munkaidős alkalmazottja lett, készen arra, hogy megfeleljenek az új munkaköri követelményeknek a gyorsan fejlődő informatikai iparágban, ahol a gyakorlati ismeretekről soha nem esett szó a tankönyvekben. A Thu Do kultúrájának egyik nagyon egyedi aspektusa, hogy a legtöbb „pillérünk” egykor gyakornok volt, mindig készen arra, hogy a kudarcok és kihívások idején „kormányozzák a hajót”, és vezető vállalkozássá váljanak” – emlékezett vissza Han úr.

Büszkék vagyunk arra, hogy vietnami vállalkozás vagyunk

A Thu Do az első délkelet-ázsiai vállalat, amelynek digitális tartalom szerzői jogvédelmi megoldását (Sigma DRM kereskedelmi név) sikeresen tesztelték, ezzel Vietnam felkerült a DRM-megoldásokkal rendelkező 20 ország listájára világszerte.

Főváros.jpg

A Thu Do Multimedia egyike annak a mindössze 12 vállalatnak világszerte, amelyek feltalálták a DRM-et a média területén.

„Világszerte mindössze 12 vállalat talált fel szerzői jogi megoldásokat a média területén, köztük olyan nagy nevek, mint az IBM, az Adobe, az Apple, a Google, a Microsoft… Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy a Thu Do Multimedia is szerepel ezen óriások listáján” – mondta Nguyen Ngoc Han vezérigazgató.

Az ehhez a büszke teljesítményhez vezető út azonban nehézségekkel is járt.

„Miután a megoldás véglegessé vált, a következő lépés az volt, hogy egy jó hírű nemzetközi szervezettel ellenőriztessük és elismertessük. E-mailt küldtünk egy tekintélyes nemzetközi akkreditációs szervezetnek, de tucatnyi e-mail után sem válaszoltak. Felhívtuk őket, meghívtuk őket, sőt, felajánlottuk, hogy fedezzük az összes szükséges költséget, de továbbra is elutasították, mert nem hitték, hogy a vietnami vállalkozások képesek kezelni ezt a területet. Szerencsére a sors közbeszólt. Találtunk egy ismert és jó hírű vietnami személyt a globális televíziós és médiaiparban. Ennek a jó hírű személynek az ajánlásának köszönhetően a nemzetközi akkreditációs szervezet végül beleegyezett, hogy Vietnamba jöjjön dolgozni.”

A következő kihívás a rendkívül szigorú tesztelési folyamat volt. A biztonsági tesztelés megváltoztathatatlan alapelve: ha a munkakörnyezet, a személyzet és a gépek nem biztonságosak, nehéz kellően biztonságos terméket előállítani. Ezért nemcsak a szoftvert tesztelték, hanem a fővárosba belépő és onnan kilépő személyek számára minden létesítmény és eljárás esetében előírták az ISO27000 szabványnak való megfelelést. A főváros „új hullámot” kapott a biztonság terén az éles környezetben. Végül a Sigma DRM-et sikeresen tesztelték, és bejelentették, hogy megfelel a globális biztonsági szabványoknak. „Remélhetőleg ez egy esettanulmány lesz a nemzetközi szervezetek számára, hogy megváltoztassák gondolkodásukat és nézőpontjukat a vietnami vállalkozásokról” – mesélte Mr. Han a tapasztalatait.

„Ha olyan vállalkozásokról beszélünk, amelyek átfogó OTT médiamegoldásokat kínálnak, amelyek magukban foglalják a DRM-et is, akkor jelenleg a Thu Do az egyetlen vállalat a világpiacon. Mert mint tudjuk, világszerte mindössze 20 vállalat találta fel a DRM-et, és ezek a „nagy szereplők” csak egy adott üzleti területre specializálódtak. A Thu Do Multimedia átfogó megoldásában egyes szoftverek talán nem kiemelkedőek, de elegendőek az alapvető igények kielégítésére. Összeállítottunk egy büfémenüt, amely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy preferenciáik szerint válasszák ki az összes vagy néhány ételt, megkímélve őket attól, hogy több szolgáltató megoldásait válasszák és kombinálják” – jelentette ki magabiztosan a Thu Do vezérigazgatója.

Nemrégiben a Google Widevine DRM védelmi megoldását érintő incidens következtében hackerek a teljes forráskódot online elérhetővé tették, így a szerzői jogi védelem hatástalanná vált több mint 4 milliárd Android-eszközön és körülbelül 2,6 milliárd Chrome böngészőeszközön, amelyek Widevine-t használnak. A Thu Do Multimedia ismét bebizonyította képességeit a vietnami főbb partnereinek, bebizonyítva, hogy csak a Sigma DRM képes ellenállni a támadásnak a külföldi DRM-szolgáltatókhoz képest kiválóbb biztonsági funkcióinak köszönhetően, mivel egy harmadik védelmi réteget is kiépített, míg más vállalatok csak két védelmi réteget valósítottak meg DRM-megoldásaikhoz.

A Cartesian értékelése szerint a Capital Sigma Active Observer-SAO proaktív biztonsági rétege az első DRM-megoldás, amely ilyen harmadik réteggel rendelkezik.

A technológia elsajátítása versenyelőnyt teremt a külföldi termékekkel szemben.

A főváros vezetése a kezdetektől fogva eltökélt volt, hogy a vállalatnak uralnia kell a technológiát, és a nemzetközi szabványok szerint kell működnie mind a termékek, mind a személyzet tekintetében.

2016-ban Thu Do (a főváros) partnerségre lépett a VTVCabbal, hogy elindítsa a VTVcab ON nevű OTT televíziós platformot, az első olyan platformot, amelyet teljes egészében vietnami emberek kutattak és fejlesztettek. Ez nemcsak úttörő szerepet játszott a 4K internetes műsorszórásban, hanem a mai napig az egyetlen olyan rendszer, ahol minden tartalomcsatorna, az ingyenestől a fizetősig, DRM védelem alatt áll. A tartalom hatékony kezelésével a műsorszolgáltatók rugalmasan adhatnak engedélyt az ingyenes megtekintési időkre, és díjat számíthatnak fel bizonyos órákra, elkerülve a rosszindulatú szereplők által ellopott tartalom sávszélesség-költségeit.

Főváros, Anglia 3.jpg

Nguyễn Ngoc Han „főnök” nagyon büszke a Thu Do Multimedia mérnöki csapatára.

Büszke volt valóban intelligens és képzett mérnökökből álló csapatára, Han úr azzal dicsekedett, hogy a hanoi Sigma megoldásai még a „külföldi” termékeknél is jobbak. Bizonyítékként a Sigma transzkóderek 2,5 másodperccel gyorsabban dolgozzák fel az adatokat, mint a vezető globális versenytársak transzkóderei, míg a televíziós műsorszórásban akár egy pillanatnyi késés is komoly problémát jelenthet.

Han úr szerint konkrétan minden szerver, amely a Thu Do mérnökeinek kezébe kerül, Sigma szoftverrel felszerelve ESG (fenntartható növekedés) eszközzé válik, mivel mikroszolgáltatásokban dolgozza fel az adatait. Például a Sigma Transcoderrel egy tipikus külföldi beszállítótól származó szerver csak 8 bemeneti csatorna feldolgozását teszi lehetővé, míg a Thu Do ennek körülbelül háromszorosát képes kezelni, mivel a HD streameket a GPU-n dolgozza fel, míg az alacsonyabb szintű streamek a CPU-t használják.

„Az általunk vásárolt berendezések körülbelül 30%-kal olcsóbbak, mint a külföldi beszállítóktól származók, a teljesítmény mégis 60%-kal növelhető. A probléma nem egyszerűen az árcsökkentés; a lényeg az, hogy kézben tartjuk a berendezéseket, optimalizáljuk azok erősségeit a problémák megoldása érdekében, és mérhető eredményeket érjünk el. A Thu Do Multimédiát megkereső külföldi partnerek nagyon elégedettek voltak ezzel, mert ez alapot ad nekik ahhoz, hogy az ESG – egy egyre nagyobb figyelmet kapó globális trend – felé haladjanak” – magyarázta tovább Han úr.

Egy nemrégiben tartott szemináriumon a Hanoi által kidolgozott digitális tartalom szerzői jogvédelmi megoldásáról Pham Anh Tuan úr,az FPT Play képviselője kijelentette: „Ez egy új és kiemelkedő technológia, amely kifejezetten Vietnámban, valamint a régió más országaiban alkalmazható. A technológia alkalmazása némileg eltér attól, amit mások már tettek.”

Miután évek óta foglalkozik szerzői jogokkal és biztonsággal, a főváros „kapitánya” továbbra is számos aggodalommal tölti el az ország jelenlegi állapotát: „Minél mélyebben integrálódunk a technológiai szektorba, annál fontosabbnak kell lennie az adatbiztonságnak. Véleményünk szerint a digitális átalakulás következő szakasza a média átalakulása minden szektorban, az egészségügytől az oktatásig… Ezen szektorok minden adatát a nemzetközi szabványoknak megfelelően kell védeni. A vietnami otthonokban, vállalkozásokban és nyilvános helyeken található biztonsági kamerák adatait azonban jelenleg biztonsági intézkedések nélkül tárolják, ami számos adatszivárgáshoz vezet. Nagyon aggódom, és őszintén szeretném felhívni a minisztériumok és ügynökségek figyelmét erre a kérdésre. A nemzetközi szabványtechnológiák elsajátítására való képességünkkel a főváros készen áll az együttműködésre a biztonsági kockázatok minimalizálása érdekében.”

Megkezdődött a terjeszkedés a globális piacon.

„Mindig is hittük, hogy a vietnami emberek képesek olyan termékeket és szoftvereket létrehozni, amelyek semmivel sem maradnak el a világ többi részétől származóktól. Biztosak vagyunk benne, hogy a vietnami emberek képesek erre. A valóság ezt az elmúlt években bebizonyította” – hangsúlyozta Nguyen Ngoc Han vezérigazgató.

A Thu Do DRM megoldása eddig a legtöbb vietnami televíziós társaság és vállalkozás bizalmát elnyerte. Sok nagyvállalat, miután a Thu Do megoldását használta, búcsút intett a külföldi partnerek megoldásainak.

Ráadásul a vietnami vállalkozások ügyfélköre fokozatosan bővül, és számos neves nemzetközi márkát is felvesz, például Délkelet-Ázsia egyik legnagyobb televíziós hálózatát.

2023 eleje óta a főváros konkrét lépéseket tett a nemzetközi piacra való terjeszkedés érdekében.

A terv szerint a vietnami vállalkozások először az amerikai piacon telepednek le, majd Délkelet-Ázsiában.

„Az USA egy igényes piac, de jelenleg a világ legnagyobbja. Ha ki tudjuk elégíteni az amerikai vállalkozások médiaszektorbeli igényeit, globálisan terjeszkedhetünk. Nemrégiben szövetségre léptünk egy amerikai vállalattal. Ennek révén könnyebb lesz az amerikai piacra jutás. Nagyon is lehetséges, hogy mi leszünk az első vietnami vállalat, amely médiamegoldásokat kínál amerikai ügyfeleknek. Várhatóan 2024-re globális vállalkozásaink lesznek külföldön, amelyek a Thu Do Multimedia megoldásait használják, és ezt követően számos más országban is lesznek nagy ügyfeleink” – vetítette előre Han úr.

Felismerve, hogy a globális piacra vezető út számos kihívást jelent majd, különösen a külföldi versenytársak erős technológiai képességeivel, készségeivel és üzleti tapasztalatával, a főváros számos módot keres kapacitásának növelésére.

Főváros, testvér 6.jpg

A Thu Do Multimedia vezérigazgatója nemrégiben részt vett az IPSC Projekttel kötött együttműködési megállapodás aláírásán Hanoiban, 2023 október elején.

2023 október elején a Thu Do egyike volt annak az első hat vállalkozásnak, amelyek magas szintű támogatási csomagot kaptak a Vietnámi Magánszektor Versenyképesség-növelési Projektjétől (IPSC), amelyet a Tervezési és Beruházási Minisztérium valósított meg az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynökségének (USAID) támogatásával. A projekt célja, hogy úttörő vállalkozásokat válasszon ki innovatív és versenyképes vietnami termékekkel, amelyeket a nemzetközi piacra dobhatnak. Ez a támogatási csomag további lendületet ad a vietnami vállalkozásoknak a nemzetközi terjeszkedés útján.

Nguyễn Ngoc Han vezérigazgató, nagyra értékelve az állami irányító ügynökségek szerepét a vállalkozások globális piacra jutásában, azt javasolta az Információs és Kommunikációs Minisztériumnak, hogy fontolja meg egy olyan osztály létrehozását, amely rendszeresen értékeli a nemzetközi piacon elismert és elfogadott „Make in Vietnam” termékeket és megoldásokat, hogy iránymutatást és támogatást nyújtson a vállalkozásoknak a jövőbeni jobb felzárkózáshoz.

Vietnamnet.vn

forrás