Mindig tartsd be az alapvető értékeket

Gamuda Land Vietnam „kapitánya”: Mindig az alapvető értékeket tartja fenn

A Gamuda Land Vietnam stratégiai kiigazításokat hajt végre a lehetőségek megragadása és az új növekedési szintek elérése érdekében.

Miután 16 évig Vietnámban élt és dolgozott, Angus Liew Bing Fooi malajziai üzletember jelentős és elismert pozíciót ért el az üzleti és ingatlanbefektetési közösségben. A Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company igazgatótanácsának elnökeként és jogi képviselőjeként kulcsszerepet játszik a milliárd dolláros vállalkozás vietnami piaci stratégiájának és fejlesztésének alakításában.

Angus Liew Bing Fooi, a Gamuda Land Vietnam igazgatótanácsának elnöke elmondta, hogy a Gamuda Land rendíthetetlenül kitart azon célkitűzése mellett, hogy vezető városfejlesztő legyen, és mindig is kitartott alapvető értékei mellett: az őszinteség, a felelősségvállalás és az úttörő szellem mellett.

Miután több mint 16 éve élek Vietnámban, és tanúja vagyok a városfejlődésének az évek során, mi nyűgözte le leginkább?

Nagyra értékelem a vietnami kormány elmúlt években az infrastruktúra-fejlesztésre fordított figyelmét, mivel az infrastruktúra-fejlesztés az elmúlt évtizedben a gazdasági növekedés egyik fő mozgatórugója volt. Vietnam prioritásként kezeli a közlekedési infrastruktúrába, különösen az úthálózatokba, repülőterekbe és kikötőkbe történő beruházásokat.

Az infrastruktúra fejlesztésére való összpontosítás nemcsak a beruházási projektek követelményeinek felel meg, hanem elősegíti a gazdasági növekedést és több munkahelyet teremt. Továbbá, Vietnam gyors urbanizációja a közlekedés és a szolgáltatások fejlesztésének erős hajtóereje.

Különösen Hanoi első városi vasútvonalának 2021-es megnyitása és Ho Si Minh-város első metróvonala, amelynek üzembe helyezése várhatóan 2024-re várható, kiemelkedő események az urbanizációs folyamatban, hozzájárulva a társadalmi-gazdasági fejlődés kedvező feltételeinek megteremtéséhez, és elősegítve a gazdasági és munkaerő-szerkezet iparosodás és modernizáció felé történő elmozdulását, amelyre Vietnam törekszik.

Személyesebb perspektívából, mi vezetett oda, hogy Vietnámot választotta élet- és munkahelyéül?

Miután 2000-ben befejeztem építőmérnöki tanulmányaimat Ausztráliában, visszatértem Malajziába, ahol értékes szakmai tapasztalatokra tettem szert az ingatlanfejlesztés és az építőipar területén.

2008-ban a cégem Vietnamba küldött dolgozni. Abban az időben Vietnam vonzó célpont volt a régióban, számos lehetőséget kínált a befektetők számára, és a 2007-2008-as gazdasági recesszió sem sújtotta súlyosan.

Miután egy ideig itt éltem, beleszerettem Vietnamba, és még tovább szeretnék itt dolgozni. Vietnamnak egyedi és könnyen befogadható kultúrája van, az emberek barátságosak és szívesen tanulnak. Ezek az okai annak, hogy jobban szeretnék kapcsolatba lépni ezzel az országgal. Emellett megtanultam vietnamiul, hogy megértsem és könnyen kommunikáljak barátaimmal, kollégáimmal és munkatársaimmal, és nagyon örülök ennek.

Miután több mint 16 éve élek és dolgozom Vietnámban, Vietnamot második otthonomnak tekintem.

Hogyan változtatta meg őt a Vietnámban töltött és dolgozó évek?

Azt hiszem, ahogy a vállalkozásomat vezetem, pont olyan, mint ahogy az életemet élem! „Gamudiánusként” (a Gamuda tagjaként) mindig az alapvető értékekhez ragaszkodom: őszinteség, felelősségvállalás és úttörő szellem.

Mivel több mint 16 éve élek Vietnámban, mélyebben megértettem az itteni földet, kultúrát és embereket. Ez nagyban segített a Gamuda Land vietnami irányításában is. Továbbra is azon dolgozunk, hogy teljesítsük a fenntartható fejlődés, a környezetvédelem és a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) iránti elkötelezettségünket... annak érdekében, hogy a lehető legjobb előnyöket nyújtsuk a vietnami emberek életében.

Meg tudná osztani néhány információt a Gamuda Land vietnami üzleti tevékenységéről az elmúlt években?

Az általános gazdaság és az ingatlanpiac jelentős változásokon ment keresztül 2023-ban. A gazdaság által teremtett kihívások és lehetőségek ellenére a Gamuda Land stabil üzleti tevékenységet folytatott, és új mérföldköveket ért el.

Az elmúlt három évben három fúziós és felvásárlási (M&A) projektet bonyolítottunk le. 2020 óta a városfejlesztésről a gyorsabb tőkeforgási ütemű projektekre és a földterületek folyamatos bővítésére helyeztük a hangsúlyt.

Ezzel a stratégiai üzleti tervvel a Gamuda az elmúlt 2-3 évben tőkét mozgósított a jövőbeli igények kielégítésére, valamint egy erős munkaerőt épített ki, amely képes aktívan új projekteket keresni és több megállapodást kötni. Amikor lehetőségek adódnak, meg kell ragadnunk azokat üzleti céljaink elérése érdekében.

Miért állt át a Gamuda Land a nagyszabású városi fejlesztésekről a gyors tőkeforgású projektek fejlesztésére?

Lényegében proaktívan kidolgoztunk egy gyors tőkeforgási stratégiát, amely kiegészíti üzleti modellünket a meglévő új városfejlesztési modellünk mellett, és amelynek célja a vállalkozás által befektetett teljes tőke megtérülésének növelése.

A Gamuda gyors tőkeforgalmi stratégiája egy projekt „láncolatot” hoz létre. Amikor egy projekt véget ér, egy másik kezdődik, és az előző projekt tőkéjét/jövedelmét a következőbe fektetik be újra. Ez a lánc stabil növekedést biztosít a Gamuda Land számára.

Ezzel a stratégiával kapcsolatban két szempontot szeretnék kiemelni.

Először is, stratégiánk termékportfóliónk diverzifikálása, hogy megvalósítsuk a Gamuda Land erős képességeit és úttörő átfogó tervezési módszertanát M&A stratégiákon, valamint gyors tőkeforgású projektek, például toronyházak és kereskedelmi sorházak fejlesztésén keresztül.

Másodszor, optimális egyensúlyt teremtünk a Gamuda Land nagyszabású városfejlesztési projektjei és a közepes méretű, gyorsan megtérülő projektek között. Ezt a stratégiát követve továbbra is kitartunk a vezető városfejlesztőkké válás célunk mellett. Míg a nagyvárosi területek fejlesztése nagyobb indulótőkét és hosszabb megtérülési időt igényel, ezt a stratégiát kisebb léptékű fejlesztési projektekkel egyensúlyozzuk, amelyekről úgy gondoljuk, hogy öt éven belül megtérülhetnek. Öt év elteltével a gyorsan megtérülő projektekből származó tőkét más új projektekbe tudjuk majd újra befektetni.

Mi lesz a Gamuda Land vietnami fejlesztési stratégiájának középpontjában a következő 10 évben, uram?

Jelenleg a földterületünk bővítése a legfontosabb prioritásunk. Egy kellően nagy és jogilag megalapozott földterület biztosítása a legnagyobb kihívás napjainkban Vietnam integrált városi projektjeinek fejlesztése során. Ez különösen igaz olyan nagyvárosokra, mint Hanoi és Ho Si Minh-város, ahol egyre szűkösebb a földterület. Jelenleg gyakorlatilag lehetetlen nagy földterületet találni, mint például a Gamuda City (274 hektár) Hanoiban vagy a Celadon City (82 hektár) Ho Si Minh-városban. Továbbra is elkötelezettek vagyunk azonban a fenntartható fejlődési stratégiánk iránt Vietnamban.

Ahogy fentebb említettük, nagyon érdekeltek vagyunk termékportfóliónk diverzifikálásában Vietnámban. A vietnami tevékenységünk további bővítése kulcsfontosságú stratégiai lépés bevételi és termékportfólió-diverzifikációs céljaink elérése felé, amelyek célja, hogy a következő 5-10 évben 10-15 új projektet vezessünk be a piacra.

A Gamuda Land különösen Vietnám egyik első fejlesztője, amely környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) kritériumokat épített be projektjeibe. Büszkék vagyunk projektjeinkben található zöld biokertekre, amelyek a teljes belső és külső területet zöld növényzettel borítják. Gondosan átgondolt főterveink harmonikusan integrálják az összes kulcsfontosságú elemet, az építészettől a megfelelő létesítményeken és szolgáltatásokon át a parkokig és a tereprendezésig minden aspektust felölelve a projekteken belül.

Az építőanyagok beszerzése során különféle ISO szabványokat alkalmazunk, és bevezetünk egy folyamatot az anyagok, alkatrészek és háztartási hulladék újrahasznosítására. A Gamuda Land vietnami projektjeihez olyan zöld szabványokat is alkalmaz, mint a LOTUS és a LEED.

Forrás: https://baodautu.vn/thuyen-truong-cua-gamuda-land-viet-nam-luon-giu-vung-cac-gia-tri-cot-loi-d209446.html