Mindig tartsd be az alapvető értékeket

[hirdetés_1]

Gamuda Land Vietnam „kapitánya”: Mindig az alapvető értékeket vallja

A Gamuda Land Vietnam stratégiai kiigazításokat hajt végre a lehetőségek megragadása és az új fejlesztések megvalósítása érdekében.

Miután 16 évig Vietnámban élt és dolgozott, Angus Liew Bing Fooi malajziai üzletember fontos és rangos pozíciót ért el az üzleti és ingatlanbefektetési közösségben. A Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company igazgatótanácsának elnökeként és jogi képviselőjeként kulcsszerepet játszik a milliárd dolláros vállalkozás vietnami piaci stratégiájának és fejlesztésének alakításában.

Angus Liew Bing Fooi, a Gamuda Land Vietnam igazgatótanácsának elnöke elmondta, hogy a Gamuda Land rendíthetetlenül kitart azon célja mellett, hogy vezető városfejlesztő legyen, és mindig is kitartott alapvető értékei mellett: az őszinteség, a felelősségvállalás és az úttörő munka mellett.

Miután több mint 16 éve él Vietnámban, és tanúja voltam Vietnam városfejlődésének az utóbbi időben, mi nyűgözte le leginkább?

Nagyra értékelem a vietnami kormány elmúlt években az infrastruktúra-fejlesztésre fordított figyelmét, mivel az infrastruktúra-fejlesztés az elmúlt évtizedben a gazdasági növekedés egyik fő mozgatórugója volt. Vietnam prioritásként kezeli a közlekedési infrastruktúrába, különösen az úthálózatba, a repülőterekbe és a tengeri kikötőkbe történő beruházásokat.

Az infrastruktúra fejlesztésére való összpontosítás nemcsak a beruházási projektek követelményeit elégíti ki, hanem elősegíti a gazdasági növekedést és több munkahelyet teremt. Ezenkívül Vietnam gyors urbanizációja a közlekedés és a közművek fejlesztésének erős hajtóereje.

Különösen Hanoi első városi vasútvonala nyílt meg 2021-ben, és Ho Si Minh-város első metróvonala várhatóan 2024-ben kerül üzembe. Ezek a városiasodási folyamat fénypontjai, amelyek hozzájárulnak a társadalmi-gazdasági fejlődés kedvező feltételeinek megteremtéséhez, elősegítve a gazdasági és munkaerő-szerkezet átszervezését az iparosítás és a modernizáció felé, amelyre Vietnam törekszik.

Személyesebb szinten, mi késztette arra, hogy Vietnámot válassza élni és dolgozni?

Miután 2000-ben befejeztem építőmérnöki tanulmányaimat Ausztráliában, visszatértem Malajziába, ahol értékes szakmai tapasztalatokra tettem szert az ingatlanfejlesztési és építőipari ágazatban.

2008-ban a cég Vietnamba küldött dolgozni. Abban az időben Vietnam vonzó célpont volt a régióban, mivel számos lehetőséget kínált a befektetők számára, és a 2007-2008-as gazdasági recesszió sem sújtotta erősen.

Miután egy ideig itt éltem, megszerettem Vietnamot, és szeretnék még hosszabb ideig Vietnámban dolgozni. Vietnamnak egyedi kultúrája van, könnyen megközelíthető, az emberek barátságosak és szívesen tanulnak. Ezek az okok, amiért szeretnék jobban kapcsolódni ehhez az országhoz. Azért is tanultam vietnamiul, hogy megértsem és könnyen kommunikáljak barátaimmal, kollégáimmal, alkalmazottaimmal, és nagyon örülök ennek.

Több mint 16 éve élek és dolgozom Vietnámban, így második hazámnak tekintem.

Hogyan változtattak meg a Vietnámban töltött és ott végzett évek?

Azt hiszem, a vállalkozásom vezetése ugyanolyan, mint ahogyan az életemet élem! „Gamudiánusként” (a Gamuda - PV tagjaként) mindig az alapvető értékekhez ragaszkodom: őszinteség, felelősségvállalás és úttörő munka.

Miután több mint 16 évet éltem Vietnámban, sokat tanultam az itteni földről, kultúráról és emberekről. Ez sokat segített a Gamuda Land vietnami irányításában is. Továbbra is azon dolgozunk, hogy teljesítsük a fenntartható fejlődés, a környezetvédelem, a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) iránti vállalásainkat... hogy a lehető legjobb előnyöket nyújtsuk a vietnami emberek életében.

Mesélne a Gamuda Land üzleti tevékenységéről Vietnámban az elmúlt években?

Az általános gazdaság és az ingatlanpiac jelentős változásokon megy keresztül 2023-ban. A Gamuda Land a gazdaság kihívásaival és lehetőségeivel egyaránt szembesülve továbbra is stabil üzleti tevékenységet folytat, és új mérföldköveket ér el.

Az elmúlt 3 évben 3 projektfelvásárlási (M&A) tranzakciót bonyolítottunk le. 2020 óta a városfejlesztésről a gyors tőkeforgású projektekre helyeztük a hangsúlyt, és folytattuk földterület-alapunk bővítését.

Ezzel a stratégiai üzleti tervvel a Gamuda az elmúlt 2-3 évben tőkét mozgósított a jövőbeli igények kielégítésére, valamint egy kellően erős humánerőforrás-csapatot hozott létre ahhoz, hogy aktívan keressen új projekteket és több megállapodást kössön. Amikor lehetőségek adódnak, meg kell ragadnunk azokat üzleti céljaink elérése érdekében.

Miért váltott Gamuda Land a nagyvárosi területek fejlesztéséről a gyors tőkeforgású projektek fejlesztésére?

Alapvetően proaktívan építünk ki egy gyors tőkeforgalmi stratégiát az üzleti modell kiegészítésére, a meglévő új városfejlesztési modell mellett, hogy növeljük a vállalkozás által felhasznált teljes tőke profitrátáját.

A Gamuda gyors tőkeforgási stratégiája egy projekt „láncolatot” hoz létre. Amikor egy projekt véget ér, egy másik projekt indul, és az előző projekt tőkéjét/jövedelmét továbbra is a következő projektbe rebefektetik. Ez a lánc stabil növekedést hoz a Gamuda Landnek.

Ezzel a stratégiával kapcsolatban két szempontot szeretnék kiemelni.

Először is, stratégiánk a termékportfóliónk diverzifikálása, hogy kihasználjuk a Gamuda Land erős képességeit és innovatív, átfogó tervezési megközelítését az M&A stratégia révén, olyan gyors tőkeforgású projekteket fejlesztve, mint a toronyházak, kereskedelmi sorházak stb.

Másodszor, igyekszünk megtalálni a megfelelő egyensúlyt a Gamuda Land nagyszabású településfejlesztései és a közepes méretű, gyorsan megtérülő projektek között. Ezt a stratégiát követve továbbra is kitartunk a vezető településfejlesztői célunk mellett. Bár a nagyszabású településfejlesztések magasabb kezdeti tőkeráfordítást és hosszabb megtérülési időt igényelnek, ezt a stratégiát kisebb léptékű fejlesztésekkel egyensúlyozzuk, amelyekről úgy gondoljuk, hogy a fejlesztés megkezdésétől számított öt éven belül megtérülhetnek. Öt év elteltével a gyorsan megtérülő projektekből származó tőkét más új projektekbe tudjuk majd újra befektetni.

A következő 10 évben mire fog összpontosítani Gamuda Land vietnami fejlesztési stratégiája, uram?

Jelenleg a földalap bővítése a legfontosabb prioritásunk. Egy kellően nagy, „tiszta” földalap megléte és megfelelő jogi eljárások a legnagyobb kihívást jelentik napjainkban az integrált városi projektek fejlesztése során Vietnamban. Különösen a nagyvárosokban, mint Hanoi és Ho Si Minh-város, egyre szűkösebb a földalap. Jelenleg szinte lehetetlen olyan nagy földterületet találni, mint a 274 hektáros Gamuda City Hanoiban vagy a 82 hektáros Celadon City Ho Si Minh-városban. Továbbra is elkötelezettek vagyunk azonban a fenntartható fejlődési stratégiánk iránt Vietnamban.

Ahogy fentebb említettük, nagyon érdekeltek vagyunk termékportfóliónk diverzifikálásában Vietnámban. A vietnami tevékenységünk további bővítése fontos stratégiai lépés számunkra bevételi célunk elérése és termékportfóliónk diverzifikálása érdekében, hogy a következő 5-10 évben 10-15 új projektet vehessünk be a piacra.

Figyelemre méltó, hogy a Gamuda Land egyike azon első fejlesztőknek Vietnamban, amelyek környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) kritériumokat építettek be projektjeikbe. Büszkék vagyunk a projektjeinkben található zöld biokertekre, amelyek a teljes projektet belül és kívül zöld fákkal borítják. A gondosan átgondolt projektfejlesztési tervünk harmonikusan egyesíti az összes kulcsfontosságú elemet, lefedve a projektek minden területét, az építészettől a megfelelő létesítményeken és szolgáltatásokon át a parkokig és a tájakig.

Az építőanyagok beszerzése során különféle ISO szabványokat alkalmazunk, és újrahasznosítási folyamatokat valósítunk meg az anyagok, alkatrészek és háztartási hulladékok esetében. A Gamuda Land vietnami projektjeihez olyan zöld szabványokat is alkalmaz, mint a LOTUS és a LEED.

[hirdetés_2]
Forrás