Digitális gazdaság – a fenntartható fejlődési modell megteremtésének pillére
A negyedik ipari forradalomban a digitális gazdaság stratégiai pillérré vált, segítve a helyi önkormányzatokat versenyképességük javításában és új fejlesztési modellek bevezetésében. A rendelkezésre álló alapokkal Ninh Binh történelmi lehetőséggel néz szembe, hogy nagyszabású digitális gazdaságfejlesztési teret alakítson ki, amely képes a Vörös-folyó deltájának új növekedési pólusává válni.
Ninh Binh digitális gazdasági fejlődési potenciálja számos aspektusból látható. Először is, a bővülő piacméret megteremti a feltételeket az adatplatformok, az e-kereskedelem, a digitális pénzügyek, az intelligens logisztika és az online közszolgáltatások szinkron telepítéséhez. Egy nagyszabású közigazgatási egység segít megtakarítani az infrastrukturális beruházási költségeket, miközben növeli vonzerejét a technológiai vállalatok és a befektetők számára.
Ugyanakkor Ninh Binh erősségekkel rendelkezik a feldolgozóipar, a logisztika, a fiatal emberi erőforrások és a fejlett oktatási rendszer terén, ami megteremti a feltételeket ahhoz, hogy a digitális emberi erőforrások képzésének és az innovációnak a központjává váljon. A turizmus és a szolgáltatások is nagy potenciállal rendelkeznek a digitális technológia alkalmazásában, az intelligens turizmus, az e-kereskedelem és a modern menedzsment révén növelve az értéket. Ennek köszönhetően Ninh Binh a digitális szolgáltatások központjává válhat, profitálva a digitális gazdaságot kulcsfontosságú hajtóerőnek tekintő nemzeti politikából.
A tartomány azonban továbbra is számos kihívással néz szembe: a régiók közötti fejlettségi szintbeli különbségekkel, a magas színvonalú digitális emberi erőforrások korlátozottságával, az egyenetlen technológiai infrastruktúrával a vidéki és hegyvidéki területeken, valamint a vállalkozások és a lakosság általi technológiaalkalmazás alacsony szintjével. Ezek az akadályok ésszerű koordinációs politikákat, szinkron beruházásokat és hosszú távú jövőképet igényelnek a fenntartható digitális átalakulási folyamat biztosítása érdekében.
A 2026-2035 közötti időszakra vonatkozó iránymutatás szerint Ninh Binh arra törekszik, hogy a digitális gazdaság 2030-ra a GDP 30%-át, 2035-re pedig 40-45%-át tegye ki. A tartománynak egy többközpontú fejlesztési teret kell megszerveznie, kihasználva az ipar, a logisztika, az oktatás, a turizmus és a szolgáltatások terén meglévő előnyeit. A hangsúly egy integrált adatrendszer kiépítésén van, amely összekapcsolja az országot, az adatokat stratégiai eszköznek tekintve; be kell fektetni a szinkron digitális infrastruktúrába, az 5G lefedettségbe, adatközpontokba és felhőalapú számítástechnikai platformok fejlesztésébe. Ugyanakkor szükséges a teljes lakosság digitális készségeinek képzése, a kis- és középvállalkozások digitális átalakulásában való támogatása megfelelő pénzügyi, adózási és infrastrukturális mechanizmusokkal. Az olyan kiemelt területeket, mint az intelligens turizmus, a mezőgazdasági termékekhez és az OCOP termékekhez kapcsolódó e-kereskedelem, a digitális logisztika és az online közszolgáltatások, gyorsan be kell vezetni, átfogó lefedettséget teremtve.
Megállapítható, hogy Ninh Binh a benne rejlő potenciállal és előnyökkel egy multifunkcionális és jól összekapcsolt digitális gazdasági tér kialakításának lehetőségével néz szembe. Ha a helyes irányba haladunk, Ninh Binh teljes mértékben a digitális gazdasági fejlődés tipikus modelljévé válhat, hozzájárulva a nemzeti célok megvalósításához.
Prof. Dr. TRAN THO DAT
(a Nemzetgazdaságtani Egyetem Tanácsának elnöke)
Kiváló innovációs politikák kidolgozása
A tudomány és a technológia (T&T) fejlesztése és innovációja a fenntartható növekedés fő hajtóerejévé válik. Ninh Binh számára sürgős követelmény a kiemelkedő és áttörést hozó politikák kibocsátása és végrehajtása ezen a területen.
Először is, a tartománynak speciális adókedvezmény-mechanizmusra van szüksége az innovatív startupok, tudományos és technológiai szervezetek és befektetők számára. Az induló vállalkozások 5 éves társasági adómentessége, a tőkét befektető befektetők adójának jelentős csökkentése, valamint az innovációs központokban dolgozó szakértők, tudósok és tehetségek személyi jövedelemadó-mentessége „mágnesként” vonzza majd a tőkét és a kiváló minőségű erőforrásokat.
Másodszor, a költségterhek csökkentése érdekében közvetlen pénzügyi támogatási politikákra van szükség: az állami költségvetés támogatja a projektek inkubációjának, a szakértők felvételének és a műszaki szolgáltatások költségeinek egy részét; ugyanakkor akár 70%-kal is csökkentheti az innovatív vállalkozások közterület-bérleti díjait. Ez egy olyan eszköz, amely segíti az ötletek gyors megvalósítását.
Harmadszor, a tartománynak merészen be kell vezetnie a sandbox mechanizmust (kontrollált tesztelés) a high-tech zónákban és a koncentrált informatikai zónákban. A sandbox lehetővé teszi új technológiák és modellek tesztelését, a kockázati tőkétől a fejlett digitális alkalmazásokig. Ha átláthatóan és hatékonyan valósítják meg, Ninh Binh „politikai laboratóriummá” válhat, amely olyan nagyvállalatokat vonz, mint az NVIDIA, miközben elősegíti a helyi vállalkozások mélyebb részvételét a globális értékláncban.
Negyedszer, Ninh Binh hosszú távú vonzerejének megőrzése érdekében átfogó innovációs ökoszisztémát kell kiépítenie, amely összekapcsolja a tehetséget, a tőkét, a piacot és a szolgáltatásokat. A belföldi és külföldi tehetségek vonzásának központi szerepet kell játszania, speciális vízumpolitikák, karrierösztönzők, valamint kedvező kutatási és üzleti környezet révén. Amikor a tehetségek megszabadulnak az adminisztratív akadályoktól, teljes szívvel a helyi fejlesztésnek szentelik magukat.
Végül, az erőforrások biztosítása érdekében a tartománynak elő kell mozdítania a tudományba és technológiába történő befektetések társadalmasítását. A köz-magán kockázati tőkealap-modell (PPP) a helyes irány: az állam a „magvető tőke” szerepét játssza, a magánszektor részt vesz a termék kereskedelmi forgalomba hozatalának szakaszában. Ezzel egyidejűleg létrejön egy magán tudományos és technológiai alap, amely lehetővé teszi az intézetek és iskolák számára, hogy üzleti megrendelések szerint együttműködjenek, összekapcsolva a kutatást az alkalmazással.
Röviden, Ninh Binh nem támaszkodhat kizárólag közös politikákra a tudományos és technológiai áttörés érdekében, hanem kiváló, eltérő és úttörő mechanizmusokra van szüksége. A kedvezményes adópolitikák, a közvetlen pénzügyi támogatás, a tesztkörnyezet-mechanizmusok, az innovációs ökoszisztéma kiépítése és a társadalmi erőforrások mozgósítása öt fontos pillér. Ha ezeket szinkron módon és következetesen hajtják végre, Ninh Binh teljes mértékben kreatív és dinamikus startup környezetet teremthet, vonzó célponttá válva a nemzeti és regionális technológiai térképen.
Dr. Ha Huy Ngoc
(Vietnam és Világgazdasági Intézet,
Vietnami Társadalomtudományi Akadémia)
Alapvető értékek meghatározása a nemzetközi turisztikai márkák eléréséhez
A modern turisztikai fejlesztés folyamatában a turisztikai márkák nem támaszkodhatnak kizárólag a természeti erőforrásokra vagy a meglévő örökségre, hanem alapvető értékek és egyedi identitások alapján kell pozicionálni őket. Ninh Binh számára, különösen három tartomány egyesülésének kontextusában, az egyedi értékek azonosítása és népszerűsítése sürgető követelménygé vált egy erős, nemzeti és nemzetközi befolyással rendelkező márka létrehozása érdekében.
Fénykép: Minh Duong
Ninh Binh ritka előnnyel rendelkezik, mivel három értékréteget foglal magában: természetet, kultúrát és spiritualitást. A Trang An Heritage – Vietnam egyetlen olyan komplexuma, amelyet az UNESCO vegyes örökségként ismer el – a Bai Dinh Pagodával együtt az öko-spirituális turizmus szimbólumává vált. Olyan központokkal összekapcsolódva, mint a Tam Chuc Pagoda és a Tran Templom, Ninh Binh egy „spirituális áramlatot” alkot, amely a Vörös-folyó civilizációjának lenyomatát hordozza, mind a helyhez kötődve, mind nemzetközi befolyással bírva. Ez az alapja annak, hogy Ninh Binh eltérjen az ország más úti céljaitól.
Ninh Binh „Vietnam buddhista fővárosa, Ázsia vezető spirituális és kulturális turisztikai központja” pozicionálása nemcsak tudományos alapokon nyugszik, hanem mélyreható gyakorlati értékkel is bír. Ez a megközelítés segít Ninh Binhnek bekapcsolódni a nemzetközi spirituális turisztikai hálózatba, kapcsolatot teremtve olyan jelentős központokkal, mint Bodh Gaya (India), Lhásza (Tibet), Koyaszan (Japán) és Chiang Mai (Thaiföld), ezáltal növelve regionális státuszát.
A vízió megvalósításához Ninh Binhnek szisztematikus márkaépítési stratégiát kell kidolgoznia, amely szinkronban van a tervezés - az infrastruktúra - a termékek - a kommunikáció - a menedzsment között. A tervezésnek ötvöznie kell a tájvédelmet a modern infrastruktúrába, a szálláshelyekbe és a nemzetközi szabványoknak megfelelő szolgáltatásokba történő beruházásokkal. A spirituális turisztikai termékeknek kreatívnak kell lenniük, ötvözve a kulturális ipart, a digitális technológia alkalmazását és nagyszabású fesztiválok szervezését a hosszú távú vonzerő megteremtése érdekében.
A média áttörést hoz. Ninh Binhnek globális kampányokon keresztül kell népszerűsítenie márkáját a világban, olyan rangos csatornákkal együttműködve, mint a National Geographic, a BBC Travel és a Discovery. Ugyanakkor ki kell használnia a mozit, a digitális művészetet és a virtuális valóságot, hogy autentikus élményeket nyújtson, segítve a turistákat abban, hogy „együtt éljenek az örökséggel”.
Döntő tényező az intelligens desztinációmenedzsment. A big data alkalmazása a látogatók számának előrejelzésében és szabályozásában optimalizálja az élményt és biztosítja a fenntarthatóságot. Különösen a helyi közösséget kell középpontnak tekinteni – mind az identitás megőrzésének alanyaként, mind a büszkeséget terjesztő és a turisztikai fejlődésből profitáló személyként.
Az alapvető értékek helyes meghatározása kulcsfontosságú ahhoz, hogy Ninh Binh új fejlődési szakaszba lépjen. Kreatív megközelítéssel, fenntartható stratégiával és társadalmi konszenzussal Ninh Binh kétségtelenül a vietnami turizmus új szimbólumává válhat, elérve a nemzetközi normákat.
Dr. Nguyễn Thu Hanh építész
(A Fenntartható Turizmusfejlesztés Tudományos Egyesületének elnöke)
Ninh Binh áttörést hozó stratégiájának öt fő pillére
A Vörös-folyó deltájának fejlesztési térképén az északi és keleti pólusok egyértelműen kijelölésre kerültek, de a déli pólusok még nyitottak. Hanoi kapujában fekvő stratégiai elhelyezkedésével, egyedülálló természeti tájaival, bőséges ipari földterületeivel és egyre teljesebb összekötő infrastruktúrájával Ninh Binh tartomány rendelkezik a feltételekkel ahhoz, hogy a régió déli növekedési pólusává váljon.
dinamikus, széles, nyitott utakkal és nyüzsgő kereskedelmi tevékenységgel.
Fénykép: Ngoc Linh
A befejezett észak-déli gyorsforgalmi út és a közelgő Hanoi-Ninh Binh nagysebességű vasútvonal 25 perc alá rövidíti majd a Hanoiból induló utazási időt. Ez az „aranykulcs” ahhoz, hogy Ninh Binh a főváros dinamikus „kibővített külvárosává” váljon, amely készen áll a lakosok új hullámának, a magas színvonalú emberi erőforrásoknak és a befektetési hullámoknak a fogadására. Ahhoz, hogy Ninh Binh kihasználhassa a lehetőséget, áttörést hozó stratégiára van szüksége, amely öt kulcsfontosságú pillérre épül.
Először is, egy nagysebességű vasútállomáshoz kapcsolódó TOD modell kidolgozása, háromrétegű tervezéssel: kereskedelem - szolgáltatások 800 méteres sugarú körzetben, lakóövezet - oktatás - egészségügy 3 km-en belül, valamint egy távolabbi ökológiai és üdülőövezet, amely egy "30 perces külvárost" alkot a lakosok és a befektetések vonzása érdekében.
Másodszor, építsék meg a „Trang An Tudományos Várost”, egy tudományos és innovációs városi területet, amely az egyetemekre, kutatóintézetekre, high-tech vállalkozásokra és egy startup ökoszisztémára összpontosít; váljanak „mágnessé”, amely vonzza az agyi erőforrásokat, áttörést hozva a termelékenység és a kreativitás terén.
Harmadszor, a körforgásos ökológiai ipar előmozdítása. Ninh Binh zöld ipari övezeteket fejleszthet, prioritást élvezve az elektromos járművek, akkumulátorok, robotok és high-tech alkatrészek terén; 2030-ra törekedni kell arra, hogy a termelési érték 40%-a a közép- és felsőkategóriás iparágakból származzon, és a szén-dioxid-kibocsátás intenzitását 25%-kal csökkenteni kell a 2020-as szinthez képest.
Negyedszer, a part menti potenciál kiaknázása a zöld ipar és a nemzetközi turizmus fejlesztése érdekében: vízerőmű-acélkohászat, mélyvízi kikötő, hajógyár, nemzetközi személykikötő; egy „tenger-hegy-folyó” összeköttetéslánc létrehozása, amely Ninh Binh-et felteszi a globális turisztikai térképre.
Ötödször, a természettel kapcsolatos márka formálása a Tam Chuc - Trang An - Tam Diep városoktól 45 km-re fekvő „Day River Greenway” projekten keresztül, kerékpárúttal, kikötővel, éjszakai piaccal és üdülőhellyel; a „Folyó - hegy - tengeri turizmus egy körben” márka népszerűsítése, a tartózkodás 1,5 napról 3 napra való meghosszabbítása, a turisztikai bevételek legalább 50%-os növelése.
Ha ezt az öt stratégiát szinkronban hajtják végre, azok segíteni fognak Ninh Binhnek egy valódi növekedési pólus létrehozásában: a csúcstechnológiás ipar, az innovatív tudomány, a tengeri logisztika és az ökoturizmus mind összekapcsolódva egy zöld gazdasági ökoszisztémában.
A siker előfeltételei a politikai elszántság, az erős regionális koordinációs mechanizmusok és az intelligens ösztönző politikák. Az aranyablak csak a következő néhány évig tart, mielőtt a nagysebességű vasútvonal elindulna és a befektetési hullám berobbanna. Ha kiaknázzák, Ninh Binh nemcsak Hanoi passzív „műholdjává” válik, hanem „integrált megavárossá” is emelkedik, ahol a zöld gazdaság, a csúcstechnológia, a kultúra és a természet metszi egymást, hozzájárulva a Vörös-folyó deltájának fenntartható fejlődésének következő szakaszához.
Nguyễn do Dúng
(az enCity Urban Solutions PTE. LTD vezérigazgatója, Szingapúr)
Forrás: https://baoninhbinh.org.vn/ninh-binh-tren-hanh-trinh-kien-tao-cuc-tang-truong-moi-cua-vung-dong-bang-song--250928223212839.html
Hozzászólás (0)