Shandong belső ereje

Miután hivatalosan is bevezették a három község – Son Dong, Tay Son és Cao Phong – egyesülésével létrejött kétszintű önkormányzati modellt, Son Dong község a fejlődés új szakaszába lépett, sokkal nagyobb lakossággal és területtel, mint korábban. Ez a nagyobb lépték nagyobb elvárásokat is jelent. Az újonnan átalakított közigazgatási apparátus, a hatalmas földrajzi terület és a számos kihívás ellenére Son Dong elérte mind a 19 társadalmi-gazdasági fejlesztési célt, amelyet 2025-re kitűztek. Ezt az eredményt a helyi önkormányzat saját „belső erejének” köszönhetően érték el.

Erősnek maradni az új mozgalomban

2025 a mélyreható változások éve lesz. Az új közigazgatási apparátust átfogóan átszervezik. Több száz átmeneti projektet, dossziét és munkát kell felülvizsgálni és átadni; csak a közberuházási szektorban 212 projektet vesznek át korábbi településektől, összesen több mint 648 milliárd VND beruházással...

A tiszta és szép falusi utak és sikátorok lenyűgöző látványosságai Son Dong új vidéki közösségének.

Óriási volt a nyomás, de a halogatás helyett a község teljes politikai rendszere gyorsan alkalmazkodott a gyors tempójú, „azonnal munkához lát”, „várakozni tilos”, és „kerülni a felesleges bonyodalmakat” elvén működő munkastílushoz, hogy haladéktalanul kezelje a valóságból adódó problémákat. A személyzeti szervezetet gyorsan korszerűsítették; a szakosított osztályok és részlegek zökkenőmentesen kezdtek működni. A Közigazgatási Szolgáltató Központot korszerűsítették, és 2025 júliusától szinkron módon üzembe helyezték. Hat hónap alatt közel 7000 kérelmet fogadtak be, amelyek körülbelül 96%-át időben vagy a tervezettnél korábban dolgozták fel.

A digitális átalakulás hatékonyan megvalósult. A bejövő és kimenő dokumentumok 100%-át elektronikusan dolgozzák fel; az adminisztratív eljárások 100%-a naprakész a Nemzeti Közszolgálati Rendszerben. A digitalizált dokumentumok aránya elérte a 99%-ot. 2025-re Son Dong a tartomány 148 községe és kerülete közül a 26. helyen fog állni a digitális átalakulás megvalósítása tekintetében – ez figyelemre méltó eredmény egy újonnan egyesült település számára.

A gazdasági szektorban a téli-tavaszi szezon elején sújtott aszály és a természeti katasztrófák, például az árvizek hatása ellenére a mezőgazdasági termelés stabil maradt, a teljes bevetett terület meghaladta a 2500 hektárt; a gabonatermelés elérte a közel 8000 tonnát. A rizstermő terület több mint 70%-án kiváló minőségű fajtákat termesztettek; a gépesítés a termelési szakaszok több mint 90%-át elérte.

A szolgáltatási szektor virágzik, 1380 egyéni vállalkozói háztartással és 178 vállalkozással a környéken. A teljes községi költségvetési bevételt 251 milliárd VND-ra becsülik, ami a tervezett összeg közel 160%-a. Ez nemcsak növekedési adat, hanem a piaci bizalom és az emberek dinamizmusának megnyilvánulása is.

Előnyös földrajzi elhelyezkedésének, közlekedési infrastruktúrájának és hagyományos kézműves falvainak köszönhetően Shandong jelentős előnnyel rendelkezik a kereskedelem és a szolgáltatóipar fejlesztésében.

Társadalmi és kulturális eredmények is születtek, a háztartások 95%-a elnyerte a „Kulturálisan Fejlett Család” címet; és mind a 44 falu elnyerte a „Kulturálisan Fejlett Falu” címet. Az egészségbiztosításban részt vevők aránya meghaladta a 95%-ot. Közel 400 új munkahely jött létre; és 15 fő fejezte be a külföldi munkavállalási eljárást.

Elmondható, hogy 2025 a sok változás éve volt, de Shandong továbbra is megőrizte a politikai biztonságot, és nem alakultak ki „gócpontok”. A közszolgálatot rendezett módon fenntartották, ezáltal erősítve az emberek bizalmát.

Shandongban az emberek nagy bizalommal vannak a kormány iránt a szoros együttműködés és a megosztás szelleme miatt, amelyet még a legkisebb ügyekben is megmutatnak.

Proaktív alkalmazkodás és határozott cselekvés.

Egy mélyebb elemzésből kiderül, hogy a 2025-ös eredmények három fő tényezőnek köszönhetők. Először is, az egységnek, valamint a határozott vezetésnek és irányításnak. Az egyesülés után a kommün pártbizottsága, néptanácsa és népbizottsága intenzíven a szervezet stabilizálására és a feladatok egyértelmű személyhez való hozzárendelésére összpontosított. Az új apparátus professzionális, fegyelmezett és rendezett módon működik.

Másodszor, a társadalmi konszenzus szelleme kulcsfontosságú. A közigazgatási határok változásának összefüggésében, a lakosság támogatása nélkül minden intézkedést nehéz végrehajtani. Az emberek proaktív erőfeszítései a terményszerkezet megváltoztatásában, a vállalkozások bővítésében és az online közszolgáltatások aktív használatában bizonyítják ezt a bizalmat.

Harmadszor, a nehézségekre adott proaktív reagálás. Az afrikai sertéspestis kezdetben két háztartásban jelent meg, de később nem történt új járvány. A viharok és árvizek több száz hektárnyi növény- és akvakultúra-területet árasztottak el, de a katasztrófamegelőzési és -ellenőrzési intézkedéseket a „négy a helyszínen” elv szerint hajtották végre, minimalizálva a károkat.

Az elért eredmények ellenére Shandong továbbra is olyan korlátokkal küzd, mint például: a nagyméretű kereskedelmi mezőgazdaság még nem épült ki; a háztartások mindössze 25,76%-a használ központi tiszta vizet; és szubjektív okok, valamint a szoftverszinkronizáció hiánya miatt még mindig vannak határidős adminisztratív dokumentumok. Ezek olyan kihívások, amelyekkel az elkövetkező időszakban foglalkozni kell.

Engedd szabadjára és szabadítsd fel a belső potenciált

2026-ra Son Dong 10,5%-os gazdasági növekedést és 19 társadalmi-gazdasági fejlesztési cél elérését tűzte ki célul. A jövőbeli irányokról beszélve Nguyễn Dinh Tuan, a Son Dong község Népi Bizottságának elnöke kijelentette, hogy a település a következő pillérekre épülő fejlesztést határozta meg: földrajzi előnyök; a kultúra és a társadalom endogén erőforrásai; valamint a proaktív, rugalmas és alkalmazkodó szellem, elkerülve az eredményekkel való elégedettséget. Mindenekelőtt a hangsúly a község átfogó tervezésének a Lo folyó menti jóváhagyott városrendezési tervvel összhangban történő sürgős végrehajtásán és befejezésén van. Ez teret teremt a hosszú távú növekedésnek és fejlődésnek.

A második megoldás a mezőgazdaság nagy értékű termelés felé történő átalakítása, koncentrált termelési területek kialakítása, a virág- és dísznövénytermesztési modellek lemásolása, valamint az e-kereskedelemhez kapcsolódó kertészet-alapú gazdaság fejlesztése. Ugyanakkor merészen ki kell választani néhány kulcsfontosságú modellt, és következetes támogatást kell nyújtani az áttörések eléréséhez, ahelyett, hogy túl nagy erőforrásokat kellene elosztani.

Harmadszor, elő kell mozdítanunk a valódi digitális átalakuláshoz, valamint a közigazgatási fegyelemhez és rendhez kapcsolódó közigazgatási reformot. Ennek megfelelően minden tisztviselőnek javítania kell a közigazgatási fegyelmet és minimalizálnia kell a késedelmes kérelmeket; ugyanakkor a lakosságot is fel kell világosítani a szokásaik megváltoztatására, a készpénzmentes fizetések arányának növelésére és az online közszolgáltatások használatára.

A földterületek hatékony felhasználására vonatkozó tervek proaktív végrehajtása. Fel kell gyorsítani a kártalanítást és a földterületek megtisztítását olyan kulcsfontosságú projektek esetében, mint a Dinh Chu Ipari Klaszter és a Lao Cai - Hanoi - Hai Phong vasúti projekt, biztosítva az állam és a nép érdekeinek egyensúlyát.

Negyedszer, erőteljesen fel kell ébresztenünk és elő kell mozdítanunk a kultúrából származó endogén erőforrásokat. Ezt a helyi fenntartható társadalmi-gazdasági fejlődés lágy erejének kell tekinteni. Ez a kulturális turizmus és az oktatási turizmus fokozatos kialakításával és előmozdításával érhető el, a megőrzés és a kiaknázás harmonikus integrációján alapulva, hatékonyan előmozdítva a kulturális örökség értékeit.

Végül, elengedhetetlen a biztonság és a rend fenntartása, valamint egy biztonságos és barátságos lakókörnyezet megteremtése a befektetések vonzása érdekében. A gazdasági fejlődésnek kéz a kézben kell járnia a környezetvédelemmel, és a jogsértéseket szigorúan kell fellépni.

„A legfontosabb, hogy az egyesülés után is megőrizzük az egység szellemét, a nehézségeket és kihívásokat az innováció hajtóerejének tekintve. Minden tisztviselőnek példát kell mutatnia, és minden polgárnak együtt kell működnie. Amikor a belső erősségek felszabadulnak, a Son Dong nemcsak eléri céljait, hanem még erősebben is felemelkedik a 2025-2030 közötti időszakban” – osztotta meg Nguyen Dinh Tuan, a Son Dong község Népi Bizottságának elnöke.

Egy újonnan egyesült, számos kihívással küzdő községből kiindulva Shandong azt bizonyítja, hogy a belső erő nem elvont fogalom, hanem a teljes politikai rendszer és az emberek proaktív alkalmazkodásában, erőfeszítéseiben és elszántságában nyilvánul meg. Amikor a belső erőt hatékonyan szervezik, irányítják és felszabadítják, akkor az fenntartható hajtóerő lesz a hosszú távú fejlődéshez, megalapozva azt, hogy Shandong magabiztosan lépjen be 2026-ba a kétszámjegyű növekedés, a zöld fejlődés és a fenntarthatóság törekvéseivel.

Quang Nam

Forrás: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm