Stratégiai technológiafejlesztés: Ne hagyatkozzon a piaci trendekre vagy a „divatos” nevekre

A szakértők szerint a technológia kiválasztásának nem szabad kizárólag a piaci trendeken vagy a „trendi” neveken alapulnia, hanem a gyakorlati kontextusba kell helyezni, hogy Vietnam hol helyezkedik el a globális ipari láncban, mit tud elsajátítani, mivel tud hozzájárulni, és mi a megfelelő pozíció.

A Tudományos és Technológiai Minisztérium (MOST) hat stratégiai technológiai termékre kidolgozott egy programot, amely többek között a következőket tartalmazza: nagy nyelvi modellek és virtuális asszisztensek; mesterséges intelligencia alapú kamerák; autonóm mobil robotok; 5G; blokklánc és nyomonkövetési alkalmazások, kriptovaluták és pilóta nélküli drónok.

Hoang Anh Tu úr, a Tudományos, Technológiai és Mérnöki Minisztérium igazgatóhelyettese elmondta, hogy a jóváhagyást követően a Tudományos és Technológiai Minisztérium azonnal megkezdheti a projekt megvalósítását. Tu úr ugyanakkor megosztott néhány problémát is, amelyekkel a stratégiai technológiai termékek megvalósítása során szembesült.

Hoang Anh Tu úr, a Tudományos, Technológiai és Mérnöki Minisztérium Tudományos, Technológiai és Mérnöki Minisztériumának igazgatóhelyettese.

Ennek megfelelően számos befogadó egység, tudós és vállalkozás említette a technológiafejlesztés sürgősségét, de konkrét javaslatokat nem tettek, vagy szakpolitikai változtatásokat szerettek volna, de nem javasoltak konkrétakat, ami koordinációs nehézségeket okozott.

Ezzel a helyzettel szembesülve Tu úr azt mondta, hogy létre kell hozni egy munkacsoportot, amely a minisztériumokat és az ágazati ágazatokat felkeresi, hogy témákat és technológiai termékeket találjon, amelyeket el kell készíteni és be kell vezetni.

Stratégiai technológiafejlesztés: Ne siess túl sok technológia elsajátításával, realisztikus kontextusba kell helyezni.

Prof. Dr. Nguyen Quoc Sy, a VinIT Technológiai Intézet igazgatója, PV Dan Viettel megosztva, hangsúlyozta, hogy mielőtt eldöntenénk, melyik technológiába fektessünk be, ki kell építenünk egy olyan irányítási rendszert, amely a tudomány és a technológia szinkron stratégiai fejlesztését irányítja.

„A technológia kiválasztásának nem kizárólag a piaci trendeken vagy olyan „trendi” neveken kell alapulnia, mint a mesterséges intelligencia vagy a félvezetők, hanem a gyakorlati kontextusban kell elhelyezni, hogy Vietnam hol helyezkedik el a globális ipari láncban, mit tud elsajátítani, mivel tud hozzájárulni, és mi a megfelelő pozíció” – mondta Quoc Sy professzor.

A VinIT Technológiai Intézet igazgatója szerint Vietnamnak nem kell és nem is kell befektetnie a teljes high-tech értékláncba, hanem meg kell találnia a legmegfelelőbb lépéseket a globális ellátási láncba való „belépéshez”. A mikrochipek csomagolásában és tesztelésében való részvételből levont tanulságok egyértelműen azt mutatják, hogy van potenciálunk, de még mindig gyengék vagyunk a motiváció, az orientáció és a szinkronizáció terén.

A kockázati tőkealapoknak köszönhetően vajon "erősen áramlik" majd a magántőke Vietnam stratégiai technológiájába?

A mesterséges intelligencia területén Vietnam teljes mértékben fejleszthet néhány gyakorlatias és meglehetősen alkalmas területet, mint például: könnyűipari robotok, mezőgazdasági robotok. MI-alkalmazások a gyárautomatizálásban, intelligens közlekedésben, intelligens turizmusban. MI-rendszerek az erőforrás-, környezet- és városgazdálkodáshoz.

Eközben Dr. Nguyen Ai Viet docens – a Hanoi Nemzeti Egyetem Információtechnológiai Intézetének korábbi igazgatója, az IGNITE Intézet igazgatója – szerint a K+F-be (kutatás és fejlesztés) történő befektetés a fontos történet, mert a gépek vásárlása és a laboratóriumok építése önmagában nem elég.

„Vietnam jelenlegi K+F beruházásainak GDP-hez viszonyított arányának mélyreható elemzése szerint ez mindössze 0,4% – jóval alacsonyabb, mint a technológiai áttöréshez szükséges 2%-os küszöbérték” – mondta Dr. Nguyen Ai Viet docens.

Ai Viet docens szerint a megoldás a „technológiai diplomácia” előmozdítása, a vállalkozások K+F-be történő jelentős befektetéseinek ösztönzése, a „kiegészítő alap” politikájának alkalmazása (az állam fizet egy részt, a vállalkozások fizetnek egy másikat), és ami a legfontosabb, egy, a nemzetközi szabványoknak megfelelő pénzügyi statisztikai rendszer és finanszírozási mechanizmus kiépítése.

A Világbank legfrissebb, 2021-es számításai szerint a világ K+F-kiadásai 2021-ben a GDP 2,62%-át tették ki, ami több mint ötszöröse a vietnámi kiadásoknak.

Az országok számára a K+F fontos szerepet játszik a hosszú távú GDP-növekedés előmozdításában. Azok az országok, amelyek jelentős kiadásokat költenek K+F-re, képesek fejlett technológiákat fejleszteni, magas hozzáadott értékű iparágakat létrehozva, amire két tipikus példa Dél-Korea és a „startup nemzet”, Izrael.

Ezért a szakértők szerint ahelyett, hogy türelmetlenek lennénk, és rövid idő alatt túl sok technológiát akarnánk elsajátítani, először 1-2 stratégiai prioritású technológiára kellene koncentrálnunk. Ha elsajátítjuk a technológiát, de olyan termékeket állítunk elő, amelyek nem elég olcsók, akkor szinte lehetetlen lesz más országokba eladni, és nem lesz versenyelőnyünk.

Például Korea chipeket fejleszt, elad, majd a pénzt újra befekteti K+F-be. Ha el tudjuk sajátítani, de a termékeink drágábbak, a technológiánk pedig elavultabb, akkor amikor kifogyunk a tőkéből, kinek fogunk eladni, és mit fogunk újra K+F-be fektetni?

Csak a félvezetők területén végzett K+F-fel kapcsolatban Vo Duc Thang úr, a tajvani (Kína) Vietnami Innovációs és Szakértői Hálózat képviselője elmondta, hogy több mint 40 000 vietnami diák tanul Tajvanon, akiknek a fele high-tech mérnöki szakon tanul. Az Intenzív Nemzetközi Ipari Tehetségképző Program több mint 200 diákot képzett, és 2026-ig további 880 STEM-félvezető ösztöndíj megindítását tervezi.

Thang úr szerint a vállalkozásokhoz kapcsolódó képzési modellek, a számos helyszínen található együttműködési irodák és a támogató ökoszisztémák fontos alapot teremtenek Vietnam számára egy magas színvonalú félvezető mérnökökből álló csapat fejlesztéséhez.

A CT Group Corporation pilóta nélküli légi járművének (UAV) modellje.

A stratégiai technológiai iparágak fejlesztéséről szóló, november 26-i találkozón az Innovációs Hálózattal és vietnami szakértőkkel Nguyễn Chi Dung miniszterelnök-helyettes megerősítette, hogy az elkövetkező időszak legfontosabb feladata a kiadott politikák és irányelvek hatékony és érdemi végrehajtása, amelyek célja a stratégiai technológiai iparágak innovációs ökoszisztémájának szinkron és fenntartható fejlesztése.

A miniszterelnök-helyettes szerint ezen stratégiai technológiai iparágak fejlesztése érdekében országunknak átfogó stratégiával kell rendelkeznie az alapvető technológiák elsajátítására; magas színvonalú emberi erőforrások fejlesztésére; technológiai infrastruktúra és közös laboratóriumi rendszerek kiépítésére; az innováció előmozdítására és a technológiai iparágak átfogó ökoszisztémájának kialakítására, amelyben az állam vezető szerepe a siker eldöntése és a három fél (állam, vállalkozások, intézetek és iskolák) összekapcsolása.

A miniszterelnök-helyettes őszintén rámutatva számos jelentős kihívásra, elemezte a stratégiai technológiai iparágak szerepét bizonyos szinteken és ágazatokban, amelyek még mindig nem megfelelőek; a magas színvonalú emberi erőforrások hiánya; a K+F, a digitális infrastruktúra, a laboratóriumok és a kísérleti gyártás hatalmas tőkeigénye; az új technológiák teszteléséhez szükséges fizikai terek és politikák hiánya; valamint a szabványok, a szellemi tulajdon, a kiberbiztonság és a globális ellátási lánc követelményeinek hiányosságai.

Dan Viet szerint

Forrás: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-khong-nen-chi-dua-vao-xu-huong-thi-truong-hay-ten-goi-thoi-thuong-19725113022001933.htm