Olyan politikák kidolgozása, amelyek „ugródeszkát” teremtenek a magángazdaság számára.

Egy évvel a végrehajtás után a Politikai Bizottság 2025. május 4-i 68-NQ/TW számú, a magángazdaság fejlesztéséről szóló határozata (68. számú határozat) határozottan támogatta az intézmények reformjára irányuló erőfeszítéseket, a vállalkozások középpontba helyezésének, a fejlesztés megteremtésének és az erőforrások, különösen a magánszektorból származó erőforrások felszabadításának szellemében.

Szolgálatban lévő munkások egy magánvállalkozásnál Dong Nai tartományban. (Fotó: Nhan Dan Újság)

Az üzleti közösség lelkes, ezt egy áttörést jelentő fejlesztés „ugródeszkájának” tekintik, amelynek célja, hogy 2030-ra elérje a 2 millió aktív vállalkozást.

Gyakorlati szempontból azonban a legnagyobb kihívást nem az újonnan regisztrált vállalkozások száma jelenti, hanem a valóban működőképes, túlélésre és növekedésre képes vállalkozások fenntartása.

Az üzleti környezet javítása

A 68. számú határozat alapvető gondolkodásmódbeli és tudatossági változást hozott a teljes politikai rendszerben a magángazdaság szerepével kapcsolatban. Ami még fontosabb, ezzel a szemléletváltással párhuzamosan a központi és helyi szervek konkrét intézkedéseket is tettek az üzleti környezet javítása, az adminisztratív eljárások, a megfelelési költségek és az üzleti feltételek csökkentése, valamint a vállalkozások működésének megkönnyítése érdekében. Az elmúlt évben a kormány a 68. számú határozat alapelveinek konkretizálására összpontosított, számos törvényt terjesztett elő az Országgyűlés számára kihirdetésre, és egyidejűleg számos jogi dokumentumot dolgozott ki az irányítási módszerek előzetes jóváhagyásról utólagos jóváhagyásra való áttérésének előmozdítása érdekében az erőforrások felszabadítása érdekében.
A valóságban azonban még mindig számos akadály merül fel. Például a 2026. január 26-i 46/2026/ND-CP kormányrendelet története, amely részletezi az élelmiszer-biztonsági törvény végrehajtásának megszervezésére és irányítására vonatkozó egyes cikkek és intézkedések végrehajtását, részben rávilágít a makroszintű reformorientáció és az egyes szakterületeken alkalmazott politikák megfogalmazásának módja közötti ellentmondásra.

Közvetlenül a rendelet hatálybalépését követően számos élelmiszeripari vállalkozás számolt be a nyilatkozattételi, vizsgálati és termelési feltételekre vonatkozó eljárások szigorodásáról, ami hosszabb határidőket eredményezett a termékek forgalomba hozatalára és megnövekedett megfelelési költségeket. Egyes vállalkozásoknak ideiglenesen fel kellett függeszteniük az új termékek bevezetését, mivel nem tudták teljesíteni az újonnan felmerülő követelményeket. Az a tény, hogy az illetékes hatóság végül úgy döntött, hogy ideiglenesen felfüggeszti a 46/2026/ND-CP rendelet alkalmazását, egyértelműen bizonyítja, hogy a kiadott politika nem tartott lépést a 68. számú határozat reformszellemével.

A közelmúltbeli „eltérés” azt mutatja, hogy a vezetői gondolkodás egyes területeken még mindig erősen a bemeneti kontrollra összpontosít, és továbbra sincs kellően erős mechanizmus a jogrendszer következetességének biztosítására. A probléma a szabályozások minőségének szigorú ellenőrzésének szükségessége már a szerkesztési szakasztól kezdve, a szakpolitikai kritika megerősítése és az intézményi fegyelem biztosítása.

Növeld mind a mennyiséget, mind a minőséget.

A 68. számú határozat célul tűzi ki, hogy 2030-ra 2 millió vállalkozás működjön a gazdaságban, és legalább 20 nagyvállalat vegyen részt a globális értékláncokban. Ez két különböző cél, ezért eltérő megközelítéseket és megoldásokat igényelnek.

A 2 millió vállalkozásra vonatkozó célérték tekintetében a piacra belépő és onnan kilépő vállalkozások jelenlegi aránya magas, többségük kis- és középvállalkozás (kkv), korlátozott termelékenységgel és ellenálló képességgel. Ez azt mutatja, hogy ha kizárólag a mennyiség növelésére összpontosítunk a minőség javítása nélkül, az olyan helyzethez vezet, amelyben „mennyiségben, de nem erőben növekedünk”. Ezért a központi megoldás a vállalkozások túlélésének és növekedésének feltételeinek javítása, ahelyett, hogy egyszerűen csak ösztönöznénk az új vállalkozások létrehozását.

Ezért alapvetően meg kell szüntetni a tőkéhez és a földhöz jutás szűk keresztmetszeteit, stabil és kiszámítható üzleti környezetet kell kiépíteni; ugyanakkor olyan politikákra van szükség, amelyek támogatják a vállalkozásokat az értéklánc mentén, összekapcsolják a piacokat, javítják a termelékenységet és a versenyképességet. Nagyon fontos irány a háztartási vállalkozásokká alakítása, de ehhez a megfelelési költségek csökkentésének és egyértelmű előnyök megteremtésének kell társulnia.

A 20 nagyvállalat globális értékláncban való részvételének célkitűzése egyértelműen szelektívebb, ezért széles körű támogatással nem érhető el. Először is ki kell választani a potenciális vállalkozások egy csoportját, az erőforrásokat a „gondozásukra” kell összpontosítani a szétszórt támogatás helyett; el kell távolítani az erőforrás-felhalmozás szűk keresztmetszeteit, különösen a hosszú távú tőke-, föld- és technológiai beruházások terén, hogy a vállalkozások elérhessék a kellően nagy méretet.

Ennél is fontosabb, hogy a politikáknak a termelés támogatásáról a vállalkozások értékláncon belüli pozícióik megszerzésének támogatására kell áttérniük, azaz a magas hozzáadott értékű szakaszokban, például a tervezésben, a márkaépítésben és az ellátási hálózatokban való részvétel támogatására. Ezenkívül a nagyvállalatokat össze kell kapcsolni a hazai szatellit vállalkozások ökoszisztémájával a fenntartható láncképességek kialakítása érdekében; és szelektív stratégiát kell kidolgozni a vállalkozások vezetésére, kiváló mechanizmusokkal és konkrét eredményeken alapuló értékeléssel.

A két fent említett cél kiegészíti egymást. Ennek megfelelően 2 millió vállalkozás teremti meg a széleskörű fejlődés alapjait, míg 20 nagyvállalat biztosítja a hajtóerőt. A fő kérdés a megfelelő politikák kidolgozása minden egyes csoport számára; ellenkező esetben nehéz lesz mindkét célt elérni.

Az nhandan.vn szerint

Forrás: https://baodongthap.vn/thiet-ke-chinh-sach-lam-be-phong-cho-kinh-te-tu-nhan-a240664.html