Vállalkozások támogatása többcsatornás megközelítéssel.
Riporter:
Tran Huu Linh úr: Bár a program már régóta nem valósul meg, elmondható, hogy pozitív hatást gyakorolt a belföldön előállított áruk fogyasztásának népszerűsítésére és fellendítésére. A rendszeres szervezés segít a vietnami áruknak fenntartani jelenlétüket a fogyasztók körében, miközben több lehetőséget teremt a vállalkozások számára a termékek bemutatására, a márkák népszerűsítésére és a disztribúciós rendszerekkel való kapcsolattartásra. Hídként is szolgál a vezető ügynökségek, a gyártó vállalkozások és a disztribúciós egységek között, segítve a vállalkozásokat a piaci igények megértésében, a visszajelzések fogadásában a termékek fejlesztése érdekében, és a versenyképesség fokozásában.
![]() |
A Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Osztály vezetői a 7. „A vietnami áruk vitalitása” program keretében ismerkednek meg Bac Ninh tartomány jellegzetes termékeivel. Fotó: BAO TRUNG |
Ezen események révén a vietnami áruk gazdag és változatos képét figyelhettük meg napjainkban, számos termék jelentős javulást mutat a csomagolás, a design és a minőség terén. Ugyanakkor jobban tudatában lettünk a hazai termékek előtt álló kihívásoknak és korlátoknak is. Először is, sok vállalkozás még mindig kis léptékben működik. Ami a nagy mennyiségek szállítását vagy a modern elosztási rendszerekben, például szupermarketekben és bevásárlóközpontokban való részvételt illeti, sok vállalkozás küzd a termelés bővítésével és a stabil ellátás fenntartásával.
További korlátozás a márkaépítési kapacitás. Sok termék jó minőségű, de nem kaptak megfelelő befektetést a marketingbe, a márkaismertségbe és a pozicionálásba. A mai versenykörnyezetben a minőség szükséges, de nem elégséges feltétel a fogyasztók megnyeréséhez. Továbbá a modern értékesítési csatornákhoz való hozzáférés továbbra is komoly kihívást jelent.
PV:
Tran Huu Linh úr: Reméljük, hogy gyakorlati programokat fogunk használni a vietnami áruk képességeinek teljesebb felmérésére. Ennek alapján szisztematikusan fogunk támogatási megoldásokat kidolgozni, amelyek a teljes értékláncot lefedik, a gyártástól, a tervezésen, a csomagoláson és a címkézésen át az értékesítési csatornák fejlesztéséig és összekapcsolásáig. A megvalósítási időszakot követően a menedzsment ügynökség kiválasztja azokat a termékcsoportokat és iparágakat is, amelyek potenciálisan specializált támogatás nyújtására összpontosíthatnak. Egy másik fontos feladat a fogyasztói bizalom előmozdítása és a vietnami áruk priorizálása a jó minőség és az emberek jövedelmének és fizetőképességének megfelelő árak biztosítása alapján.
PV:
Tran Huu Linh úr: Megerősíthető, hogy a digitális platformok használata nagyon hatékony megoldás a jelenlegi árufogyasztásban. A közeljövőben, miután kiválasztottuk a minőségi kritériumoknak megfelelő termékeket, egy külön digitális platform fejlesztését kutatjuk az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium számára, hogy szisztematikusabban támogassuk a vietnami márkák promócióját és fejlesztését.
Társadalmi erőforrások mozgósítása
PV:
Tran Huu Linh úr: Az állam mindig forrásokat különít el a hazai áruk fejlesztésének támogatására, de ezeket az erőforrásokat magvető tőkének tekinti. Ezért a fontos megoldás a szocializáció előmozdítása, a szolgáltató vállalkozások, technológiai platformok és a kapcsolódó partnerek részvételének mozgósítása a kölcsönös előnyök és a közös felelősségvállalás szellemében. A múltban számos szervezet, például a TikTok Vietnam és a Vietnami Nemzeti Fizetési Vállalat (NAPAS) aktívan részt vett a programban. A társadalmi felelősségvállalás mellett gyakorlati előnyökhöz is jutnak az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium hivatalos programjával való partnerség révén, ezáltal népszerűsítve márkájukat és bővítve ügyfélkörüket.
A szabályozó testület szerepe, hogy kapcsolatokat teremtsen a vállalkozások, platformok és közösségi erőforrások között. Ezen kezdeti eredmények alapján bízunk benne, hogy a jövőben is több vállalkozás fog velünk együttműködni.
PV:
Tran Huu Linh úr: A belföldi piac fejlesztésének politikája mindig is kiemelt prioritás volt a Politikai Bizottság és a kormány számára. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium felülvizsgálja és fejleszti a kereskedelmi infrastruktúra rendszert, miközben kutatja és az új fogyasztói trendekhez igazítja a belföldi piacfejlesztési stratégiákat. Ennek alapján számos fogyasztói ösztönző programot és kezdeményezést fognak végrehajtani a vietnami áruk népszerűsítésére. Különösen a „Vietnami emberek előnyben részesítik a vietnami áruk használatát” kampány szemléletmódját kell megreformálni. A cél nemcsak az kell legyen, hogy az embereket a vietnami termékek előnyben részesítésére ösztönözzék, hanem a bizalom és a büszkeség kiépítése is, hogy a vietnami emberek proaktívan használják a Vietnamban gyártott termékeket.
A kormány magas gazdasági növekedési célokat tűzött ki, így a belföldi piac stratégiailag egyre fontosabbá válik. A belföldi fogyasztás jelenleg a GDP körülbelül 55-60%-át teszi ki, így a belföldi piac fejlesztése nemcsak rövid távú megoldás, hanem a fenntartható gazdasági növekedés egyik kulcsfontosságú pillére is.
PV:
Forrás: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/tro-luc-cho-hang-viet-nam-1044109








