A 13. Párt Központi Bizottságának a 14. Pártkongresszuson benyújtott politikai jelentéstervezete meghatározta az új növekedési modell létrehozásának, a gazdaság átalakításának, az iparosítás és a modernizáció előmozdításának irányát, a tudományt, a technológiát, az innovációt és a digitális átalakulást tekintve fő hajtóerőnek.
A tervezet konkrétan a következőket mondja ki: Új növekedési modell létrehozása a gazdaság termelékenységének, minőségének, hatékonyságának, hozzáadott értékének és versenyképességének javítása céljából; a tudomány, a technológia, az innováció és a digitális átalakulás fő hajtóerőként való meghatározása; új, magas színvonalú termelési kapacitások és termelési módszerek létrehozása, az adatgazdaságra és a digitális gazdaságra összpontosítva; a digitális átalakulás, a zöld átalakulás, az energetikai átalakulás, a strukturális átalakulás és az emberi erőforrások minőségének előmozdítása. Új növekedési mozgatórugók azonosítása, valamint a tudomány és a technológia középpontba helyezése a hagyományos növekedési mozgatórugók megújítása érdekében...
6 nemzeti stratégiai termék
Ezt osztotta meg Dr. Luong Viet Quoc, a Real-time Robotics Company (RtR) vezérigazgatója. 2025. október 7-én Luong Viet Quoc úr meghívást kapott, hogy csatlakozzon a Tudományos és Technológiai Minisztérium „Tanácsadó csoportjához, amelynek feladata a 2025-ös telepítésre prioritást élvező stratégiai technológiai termékek programjának kidolgozása”. Majd október 9-én Vu Hai Quan, a tudományos és technológiai miniszter állandó helyettese aláírta a fent említett szakértői csoport létrehozásáról szóló határozatot.
Október 10-én a Szakértői Csoport megtartotta első ülését. Nem sokkal ezután a Nemzeti Tudományos és Technológiai Kezdeményezések Portálján megjelent a „2025-ben megvalósításra prioritást élvező stratégiai technológiai termékek fejlesztését célzó nemzeti tudományos, technológiai és innovációs program jóváhagyásáról” című, szakértői véleményeket is tartalmazó határozattervezet.
Ennek megfelelően Vietnam 6 stratégiai terméket választott ki a 2025-ben bevezetésre: (1) Nagy nyelvi modell és vietnami virtuális asszisztens, (2) MI kamerás feldolgozás a peremhálózaton, (3) Autonóm mobil robot, (4) 5G mobil hálózati rendszer és berendezések, (5) Blokklánc hálózati infrastruktúra és alkalmazásrétegek a nyomon követhetőséghez és a kriptovalutákhoz, (6) Pilóta nélküli légi járművek (UAV).
Különösen a pilóta nélküli repülőgépek (UAV) területén a határozattervezet célul tűzi ki, hogy 2027-re Vietnam legalább 20 pilóta nélküli repülőgépekre vonatkozó szabadalommal rendelkezzen; legalább 10, a G7-piacra exportált, már elsajátított technológiából álló termékcsaláddal rendelkezzen; és Délkelet-Ázsia vezető országává váljon a pilóta nélküli repülőgépek (UAV) feltalálásában, létrehozásában és gyártásában.
2030-ra Vietnámban legalább 3, nemzetközi méretű és versenyképes pilóta nélküli repülőgép-gyártó vállalat lesz, köztük legalább 1 olyan technológiai vállalat, amelynek értéke meghaladja az 1 milliárd USD-t, és amely képes pilóta nélküli repülőgép-termékeket, -szolgáltatásokat és -technológiát exportálni a G7-piacra.
„A munkatempó nagyon gyors. Ez tükrözi az Irányító Bizottság elszántságát az 57. határozat végrehajtása iránt. A célokat konkrétan számszerűsítik” – mondta Quoc úr a VietNamNet riporterének.

Dr. Luong Viet Quoc.
A vállalkozásoknak szükségük van egy „sandbox” mechanizmusra
Az RtR vezérigazgatót azonban leginkább a szabályzat végrehajtási folyamata aggasztja.
A pilóta nélküli légi járművek (UAV) szektora számára jelenleg még mindig nehéz tesztrepülési engedélyt szerezni. Emellett a vállalkozások számára nem könnyű alkatrészeket importálni.
Például a pilóta nélküli repülőgépekkel foglalkozó vállalkozásoknak „adatkapcsolatoknak” nevezett alkatrészeket kell importálniuk. Ez egy olyan eszköz, amely adatok és jelek továbbítására szolgál a repülőgép és a föld között. Vietnam azonban csak két frekvencián engedélyezi az „adatkapcsolatok” importját: 2,4 GHz-en és 5,8 GHz-en. Időközben ezt az eszközt számos különböző frekvencián gyártották és használták világszerte.
„A kutatási célokra berendezéseket importáló vagy külföldi partnerek megrendeléseit teljesítő vállalatok nem térhetnek el a fent meghatározott két gyakoriságtól” – idézte Quoc úr, és elmondta, hogy a Tudományos és Technológiai Minisztérium szakértői csoportja által véleményezett tervezetdokumentumban egy tesztmechanizmus – az ellenőrzött tesztelés – is szerepelni fog a stratégiai technológiai termékek fejlesztése érdekében.
„Ahhoz, hogy Vietnam stratégiai iparágai utolérjék, és remélhetőleg megelőzzék a világot, az irányítási mechanizmusnak ugyanolyan kedvezőnek vagy jobbnak kell lennie, mint más országok esetében. Ellenkező esetben a stratégiai iparág továbbra is lemarad” – hangsúlyozta.
A repülési engedélyezéssel kapcsolatban Kína pilóta nélküli repülőgépek (UAV) irányítási politikáját említette, amely két célt szolgál. Az első cél a nemzetvédelem és a biztonság garantálása. A második cél egy olyan politika kidolgozása, amely lehetővé teszi a pilóta nélküli repülőgépek iparágának virágzását, és azt, hogy Kína vezető országgá váljon a polgári pilóta nélküli repülőgépek terén.
Quoc úr szerint tehát Vietnam teljes mértékben hivatkozhat a fenti politikára, és módosíthatja azt. Amire szükségünk van, az az, hogy az intézmény versenyelőnyre tegyen szert, vagyis fejlett szabályozásokat építsen ki, amelyek sok más országot felülmúlnak.
„Ha a minisztériumok és az ágazatok továbbra is a saját nézeteiket védik minden területen, az általános rendszer mindig is lemarad majd más országok mögött. Így nincs mód arra, hogy segítsünk a tudománynak, a technológiának és az innovációnak lépést tartani a világgal. Az állásfoglalások vagy jogi dokumentumok szavakból állnak. De a gondolkodásmód megváltoztatása a szavak megváltoztatásához fontos” – mondta az RtR vezérigazgatója.
Ökoszisztéma kapacitását igényli
Kutatási szempontból Dr. Dang Pham Thien Duy, a vietnami RMIT Egyetem Üzleti Iskolájának kutatási és innovációs vezetője úgy véli, hogy az innováció ereje nemcsak a tőkéből vagy a technológiából fakad, hanem egy egész ökoszisztéma kapacitásából is. A nemzetközi tapasztalatok ezt bizonyítják.
Szingapúr kiváló példa arra, hogyan teremti meg az állam a környezetet, hogyan vezetik a piacot a vállalkozások, és hogyan biztosítják az intézetek/iskolák a tudást. A szigetország két tipikus kezdeményezése a Block71 és a LaunchPad @ One-north, melyeket az NUS Enterprise (a Szingapúri Nemzeti Egyetem startup-támogatási programja) valósított meg a Singtel Innov8-cal (Kockázati Tőkealap) és a JTC-vel (Vállalkozásfejlesztési Ügynökség) együttműködve.
Ennek megfelelően a szingapúri kormány egy technológiai megrendelési mechanizmust használ, hogy ügyfeleket teremtsen a hazai startupok számára, elősegítve az új ötletek gyors ellenőrzését és kereskedelmi forgalomba hozatalát.
Dél-Korea egy újabb példa arra, hogyan építhet ki egy ország ellenálló képességet egy átfogó stratégia révén. 2020 júliusában jelentették be a Koreai Új Megállapodás részét képező Digitális Új Megállapodást (Digital New Deal), amelynek teljes beruházása 160 billió won (112 milliárd USD), amelyből több mint 58 billió wont (40,6 milliárd USD) fordítanak adatokra, digitális infrastruktúrára és mesterséges intelligenciára.
A dél-koreai kormány célja, hogy 2025-ig közel 2 millió új munkahelyet teremtsen, és ennek a befektetésnek legalább a felét Szöulon kívüli régiókba irányítsa. Ez integrálja az egyetemeket, a vállalkozásokat és a helyi önkormányzatokat ugyanabba az innovációs láncba, segítve Dél-Koreát a globális technológiai versenyképesség fenntartásában és az innováció regionális szintre való kiterjesztésében – mondta az RMIT Egyetem munkatársa.
Forrás: https://mst.gov.vn/viet-nam-can-xay-dung-cac-quy-dinh-tien-tien-vuot-len-so-voi-nhieu-quoc-gia-khac-197251117202855013.htm






Hozzászólás (0)