10 tonggak sejarah Vietnam National Petroleum Group pada tahun 2024

Vietnam National Petroleum Group - Petrolimex menetapkan tahun 2024 sebagai tahun terobosan dalam perjalanan 5 tahun 2021-2025. Dengan perhatian, arahan, dan dukungan dari CMSC, Komite Partai Blok Perusahaan Pusat; arahan yang tepat dan tepat waktu dari Komite Partai, Dewan Direksi Grup, serta manajemen Dewan Direksi yang tegas, dekat, dan efektif, seluruh sistem dari perusahaan induk Grup hingga unit-unit anggotanya, Petrolimex telah dengan tegas menerapkan berbagai solusi yang sinkron, fleksibel, dan tepat waktu, berupaya untuk secara komprehensif menyelesaikan dan melampaui target produksi dan bisnis yang direncanakan. Pada saat yang sama, Petrolimex berhasil menyelesaikan tugas-tugas politik, menstabilkan pasokan pasar minyak domestik dalam segala situasi, berkontribusi dalam memastikan keamanan energi nasional, dan melayani pembangunan sosial-ekonomi.

Ketua CMSC Nguyen Hoang Anh menyerahkan Bendera Emulasi Pemerintah kepada Petrolimex - unit yang sangat baik dalam gerakan emulasi 2024.

10 hasil luar biasa di tahun 2024:

Pertama , memastikan pasokan dan menstabilkan pasar minyak bumi dalam segala situasi: Dengan sungguh-sungguh melaksanakan arahan Pemerintah, Perdana Menteri, dan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan , pada tahun 2024, Grup mengorganisir pembentukan sumber daya untuk memenuhi 109% dari total batas sumber daya yang ditetapkan oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan. Khususnya, merespons secara proaktif dan menerapkan skenario tepat waktu untuk memastikan pasokan minyak bumi tanpa gangguan, melayani kebutuhan pokok masyarakat, serta meminimalkan risiko terhadap manusia dan properti ketika terjadi bencana alam, badai, dan banjir, terutama badai Yagi yang terjadi pada bulan September 2024.

Kedua , melampaui dan menyelesaikan target produksi dan rencana bisnis 2024 secara komprehensif: Total produksi minyak bumi konsolidasi yang dijual oleh seluruh Grup pada tahun 2024 diperkirakan mencapai 15.635.571 m3/ton, setara dengan 120% dari rencana dan meningkat 9% selama periode yang sama. Kontribusi anggaran negara diperkirakan sebesar 31.250 miliar VND, setara dengan 130% dari rencana.

Ketiga , secara proaktif melindungi keamanan jaringan dan keamanan informasi dengan membentuk Tim Pencegahan dan Respons Insiden Siber, menerapkan langkah-langkah teknis dan manajemen untuk secara proaktif mencegah dan meminimalkan risiko serangan siber. Pada saat yang sama, Grup telah mengoordinasikan respons insiden sesuai dengan peraturan, menerapkan pencadangan dan pemulihan data, serta mengembangkan rencana untuk melindungi keamanan sistem teknologi informasi. Upaya ini menunjukkan komitmen kuat dan prioritas utama Grup dalam menanggapi peningkatan risiko keamanan non-tradisional.

Keempat , 2024 merupakan tahun yang memecahkan rekor bagi perkembangan sistem SPBU ritel milik Petrolimex, dengan beroperasinya 93 SPBU baru, sehingga total SPBU milik Petrolimex menjadi 2.774. Grup ini telah memenangkan tender untuk 4 pasang tempat peristirahatan di Jalan Tol Utara-Selatan dan terus menawar tempat peristirahatan di tahap 2; menguji coba SPBU truk dengan desain dan identitas merek baru, serta menerbitkan peraturan pengelolaan SPBU yang direvisi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Kelima , secara tegas mengarahkan penguatan pengendalian dan pengelolaan risiko di bidang pengangkutan dan pengiriman BBM, mengurangi dan mengendalikan secara ketat kerugian abnormal di semua tahapan; terus mengkaji dan secara tegas melaksanakan optimalisasi jalur pengangkutan barang di daerah untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok bagi Grup dan unit anggotanya.

Keenam , sesuaikan kenaikan gaji bagi manajer perusahaan minyak dan gas mulai 1 Januari 2024: untuk meningkatkan pendapatan, menyesuaikan diri dengan pasar, dan menyesuaikan tanggung jawab yang diberikan. Penyesuaian ini sekaligus memastikan korelasi yang wajar antara gaji manajer dan karyawan, yang berkontribusi pada penciptaan motivasi dan peningkatan efisiensi operasional di perusahaan minyak dan gas anggota.

Ketujuh , secara proaktif menarik dan mencari sumber daya manusia berkualitas tinggi dan meningkatkan pelatihan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia: ini adalah fondasi Strategi Pengembangan Petrolimex hingga 2030, visi 2045. Pada tahun 2024, Dewan Eksekutif secara proaktif mengusulkan kepada Dewan Direksi untuk membangun mekanisme untuk menarik dan mempromosikan bakat, biasanya bekerja sama dengan Universitas Sains dan Teknologi Hanoi, menyelenggarakan penandatanganan perjanjian kerja sama dan memberikan 40 beasiswa kepada siswa berprestasi.

Grup terus mempromosikan pelatihan dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan hampir 40 program pelatihan dan 137 kursus langsung dan daring yang diselenggarakan pada tahun 2024, menarik hampir 16.000 peserta, dengan fokus pada pelatihan staf bisnis, mendukung pemegang waralaba, meningkatkan keterampilan Pengendali, dan banyak konten profesional penting lainnya.

Kedelapan , terus mendorong penerapan Strategi Transformasi Digital Komprehensif dengan pengerahan serangkaian proyek utama seperti: Proyek penerapan Otomasi di gudang dan stasiun pengisian bahan bakar; pembayaran otomatis melalui teknologi RFID, kamera pintar; solusi manajemen pesanan SMO; peningkatan Aplikasi Petrolimex Versi 2; peningkatan antarmuka dan fitur Kantor Digital; laporan pintar BI; transformasi digital dokumen manajemen internal Grup; survei status terkini budaya digital...

Kesembilan , transisi energi hijau: Melaksanakan rencana untuk membangun strategi Net-zero dan cakupan netralitas karbon 1&2 pada tahun 2026 (memberikan hibah 2.300 alat pemurni air di Lao Cai, Ha Giang, Yen Bai; penelitian tentang investasi dalam penghijauan; melakukan inventarisasi gas rumah kaca di seluruh Grup; mempromosikan konsultasi tentang penelitian untuk menciptakan kredit karbon; mendaftar untuk berpartisipasi dalam proyek JETP...).

Kesepuluh , melaksanakan tugas jaminan sosial dengan baik, antara lain memberikan dukungan dana sebesar 364 miliar VND (setara sekitar 10% dari laba konsolidasi setelah pajak) kepada Dana Nasional untuk bersama-sama melaksanakan program penghapusan rumah sementara dan rumah rusak bagi rumah tangga miskin serta program jaminan sosial lainnya; Menghabiskan sekitar 130 miliar VND untuk mengkompensasi biaya penyediaan sumber daya bagi unit-unit di daerah terpencil dan terisolasi dengan lokasi usaha yang sulit guna menjamin pasokan bahan bakar minyak untuk memenuhi kebutuhan masyarakat, serta berkontribusi dalam menjamin ketahanan energi nasional di seluruh wilayah tanah air.

Sumber: https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html