gambar 67.png
AI - Gambaran besarnya masih belum jelas. Foto: Midjourney

Menunggu versi berikutnya? Hari itu takkan pernah tiba!

Perasaan ini sudah umum akhir-akhir ini: Semua orang tampaknya "mahir" dalam kecerdasan buatan (AI), sementara kita sendiri masih berjuang untuk belajar dan mengimbanginya. Namun kenyataannya: tidak ada yang tahu persis ke mana AI akan membawa kita; bahkan sebulan dari sekarang...

Bahkan kepala informasi (CIO) dari salah satu perusahaan teknologi terkemuka di dunia tidak dapat yakin tentang masa depan AI.

Dan itu sepenuhnya baik-baik saja.

Saat ini, platform dan solusi AI menjadi usang dengan cepat. Hal ini menimbulkan pertanyaan besar: Di mana sebaiknya berinvestasi ketika teknologi bisa menjadi usang sebelum dapat memberikan nilai? Berinvestasi pada teknologi yang mungkin akan segera usang tentu bukan sesuatu yang diinginkan oleh anggota dewan atau karyawan.

Namun, strategi terburuk adalah menunggu. Jangan menunggu versi berikutnya, karena "hari itu" tidak akan pernah tiba.

Itulah yang diungkapkan Art Hu, kepala informasi global Lenovo, dalam percakapan dengan pakar teknologi Michael Krigsman dari CXOTalk. "Fleksibilitas mengalahkan kepastian dalam strategi investasi AI," tegasnya.

Investasi AI: Memilih Langkah “Tanpa Penyesalan”

Hu yakin bahwa teknologi AI yang dipilih bisnis saat ini mungkin tidak akan populer lagi di masa mendatang—dan itu tidak masalah. Lenovo menganut filosofi "investasi tanpa penyesalan", yang berarti meskipun teknologinya sudah usang, keputusan awal tetap bernilai.

"Jangan mengejar kesempurnaan," ujarnya. "Berusahalah untuk adaptif dan fleksibel." Terlalu banyak organisasi terjebak dalam siklus "kelumpuhan analisis", ketidakpastian tentang bagaimana teknologi akan berkembang. Namun, jika Anda menunggu hasil yang pasti, hal itu mungkin tidak akan pernah terjadi.

Teknologi AI berkembang pesat "hampir setiap hari, setiap minggu," ujarnya. Kita mudah kewalahan dengan kecepatan pengembangannya dan merasa tidak tahu harus mulai dari mana.

Solusi Lenovo: pembelajaran berkelanjutan dan merangkul ambiguitas. Perusahaan membentuk komite eksekutif di seluruh organisasi untuk bersama-sama mengambil keputusan tentang AI. "Tidak ada yang perlu menjelaskan terlalu banyak karena semua orang terlibat—ini membantu seluruh tim bergerak maju."

Perubahan Perspektif: AI adalah Mitra, Bukan Pengganti

Bagian penting dari strategi AI terbuka ini adalah menghadapi ketakutan umum: bahwa AI akan menggantikan pekerjaan manusia.

Narasi tersebut, menurut Hu, menggambarkan pekerja sebagai korban pasif, alih-alih peserta aktif dalam perubahan. AI dapat mengotomatiskan beberapa tugas, tetapi manusialah yang membentuk peran pekerjaan dan tujuan organisasi.

Ia mencontohkan industri perangkat lunak: "Dulu, para insinyur perangkat lunak hanya menghabiskan 10-15% waktu mereka untuk menulis kode. Kini, mereka memiliki perangkat yang dulunya membutuhkan desainer atau prototiper. Hal ini membebaskan mereka untuk fokus pada tugas-tugas yang lebih berharga seperti arsitektur, keamanan, dan hasil bisnis."

Kunci untuk bekerja secara efektif dengan AI adalah membantu tim memecah peran mereka menjadi tugas-tugas spesifik, mengidentifikasi bagian mana dari pekerjaan yang dapat ditambah atau digantikan oleh AI, dan merestrukturisasi pekerjaan sehingga manusia berfokus pada nilai-nilai unik yang hanya dapat diberikan oleh manusia.

Ciptakan motivasi untuk belajar dan berpartisipasi

Yang penting, menurut Tn. Hu, adalah tidak kehilangan momentum, bahkan di masa yang tidak pasti.

Lenovo secara aktif menciptakan lingkungan yang mengundang semua orang untuk bergabung dalam perjalanan AI. "Baik Anda bekerja di bidang hukum, pemasaran, keuangan, atau SDM—ada aplikasi AI spesifik yang dapat Anda jelajahi dan terapkan."

Strategi ini menciptakan “pesona” alami dan memicu semangat belajar di seluruh organisasi.

(Sumber: Forbes)

Sumber: https://vietnamnet.vn/ai-co-the-loi-thoi-nhung-cho-doi-se-la-sai-lam-lon-nhat-2428612.html