
Menunggu versi selanjutnya? Hari itu tidak akan pernah datang!
Saat ini, ada anggapan umum bahwa semua orang tampaknya "mahir" dalam kecerdasan buatan (AI), sementara kita sendiri masih berjuang untuk belajar dan mengikuti perkembangannya. Namun kenyataannya: tidak ada yang tahu persis ke mana AI akan membawa kita; bahkan sebulan dari sekarang pun tidak…
Bahkan Kepala Bagian Teknologi Informasi (CIO) dari salah satu perusahaan teknologi terkemuka di dunia pun tidak dapat memberikan pernyataan pasti tentang masa depan AI.
Dan itu tidak masalah sama sekali.
Saat ini, platform dan solusi AI menjadi usang dengan sangat cepat. Hal ini menimbulkan pertanyaan besar: Di mana investasi yang tepat ketika teknologi dapat menjadi usang sebelum dapat memberikan nilai? Berinvestasi pada teknologi yang mungkin segera menjadi usang tentu bukan sesuatu yang diinginkan oleh anggota dewan direksi atau karyawan.
Namun, strategi terburuk adalah menunggu. Jangan menunggu versi berikutnya, karena "hari itu" tidak akan pernah datang.
Hal ini disampaikan oleh Art Hu, Chief Information Officer Global Lenovo, dalam percakapan dengan pakar teknologi Michael Krigsman dari CXOTalk. "Fleksibilitas lebih penting daripada kepastian dalam strategi investasi AI," tegasnya.
Berinvestasi di AI: Memilih langkah yang tidak akan Anda sesali.
Pak Hu percaya bahwa teknologi AI yang dipilih bisnis saat ini mungkin tidak lagi menjadi tren di masa mendatang – dan itu wajar. Lenovo menerapkan filosofi "investasi tanpa penyesalan," yang berarti bahwa meskipun teknologi tersebut sudah usang, keputusan awal tetap memberikan nilai.
“Jangan berupaya mencapai kesempurnaan,” katanya. “Berupayalah untuk beradaptasi dan fleksibel.” Terlalu banyak organisasi terjebak dalam siklus buruk “menganalisis lalu melumpuhkan,” tidak yakin bagaimana teknologi akan berkembang. Tetapi jika kita menunggu hasil yang pasti, kemungkinan besar itu tidak akan pernah terjadi.
Teknologi AI berkembang "hampir setiap hari, bahkan setiap minggu," ujarnya. Sangat mudah untuk merasa kewalahan dengan laju perkembangannya dan merasa tersesat, tidak tahu harus mulai dari mana.
Solusi Lenovo adalah: pembelajaran berkelanjutan dan merangkul ambiguitas. Perusahaan membentuk komite eksekutif lintas organisasi untuk mengambil keputusan tentang AI bersama-sama. "Tidak ada yang perlu menjelaskan terlalu banyak karena semua orang terlibat – itu membantu seluruh tim untuk maju."
Mengubah perspektif: AI adalah mitra, bukan pengganti.
Bagian penting dari strategi AI terbuka ini adalah mengatasi ketakutan umum: bahwa AI akan menggantikan pekerjaan manusia.
Bapak Hu berpendapat bahwa narasi ini menggambarkan para pekerja sebagai korban pasif, bukan sebagai peserta aktif dalam transformasi. AI dapat mengotomatiskan beberapa tugas, tetapi pada akhirnya manusialah yang membentuk peran pekerjaan dan tujuan organisasi.
Dia memberikan contoh dari bidang perangkat lunak: “Sebelumnya, insinyur perangkat lunak hanya menghabiskan 10-15% waktu mereka untuk menulis kode. Sekarang, mereka memiliki alat yang sebelumnya membutuhkan desain atau pembuatan prototipe oleh ahli. Hal ini memungkinkan mereka untuk fokus pada tugas-tugas yang lebih berharga seperti desain arsitektur, keamanan, dan hasil bisnis.”
Kunci keberhasilan kolaborasi dengan AI adalah membantu tim memecah peran mereka menjadi tugas-tugas spesifik, mengidentifikasi bagian mana yang dapat didukung atau digantikan oleh AI, dan menata ulang pekerjaan sehingga manusia dapat fokus pada nilai-nilai kemanusiaan yang unik.
Mendorong pembelajaran dan partisipasi.
Menurut Bapak Hu, yang terpenting adalah jangan sampai kehilangan momentum, bahkan dalam konteks yang penuh ketidakpastian.
Lenovo secara proaktif menciptakan lingkungan yang mengajak semua orang untuk berpartisipasi dalam perjalanan AI. “Baik Anda bekerja di bidang hukum, pemasaran, keuangan, atau sumber daya manusia – ada aplikasi AI spesifik yang dapat Anda jelajahi dan manfaatkan.”
Strategi ini menciptakan "daya tarik" alami dan menumbuhkan semangat belajar di seluruh organisasi.
(Sumber: Forbes)
Sumber: https://vietnamnet.vn/ai-co-the-loi-thoi-nhung-cho-doi-se-la-sai-lam-lon-nhat-2428612.html








Komentar (0)