Kebiasaan konsumsi informasi pembaca terus berubah, bergeser dari membaca koran tradisional dan menonton televisi ke mengakses berita dan informasi melalui aplikasi atau platform media sosial seperti Facebook, Zalo, YouTube, dan WhatsApp. Pertanyaan tentang bagaimana mentransformasi jurnalisme secara digital untuk mempertahankan pembaca, menarik perhatian, dan meningkatkan pendapatan iklan merupakan isu mendesak bagi setiap organisasi media, terutama surat kabar daring. Dalam konteks saat ini, dengan pembaca yang semakin beralih ke platform digital di internet, jurnalisme juga harus beradaptasi untuk memenuhi tuntutan publik.
VietnamPlus, surat kabar daring dari Kantor Berita Vietnam (VNA), terus memperbarui diri dengan tren transformasi digital dan pendekatan akses informasi multimedia; berinvestasi dalam penyajian konten modern dan kehadiran di berbagai platform untuk melayani berbagai kalangan pembaca.
Selain perannya dalam menyediakan konten yang berwawasan dan informatif, surat kabar daring VietnamPlus telah memperluas distribusinya ke berbagai platform digital. Secara khusus, selain halaman penggemar berbahasa Vietnam, VietnamPlus telah membuat akun di platform lain yang banyak digunakan seperti Zalo, TikTok, MyClip, dan Twitter. Artikel berita VietnamPlus juga disajikan dengan gaya modern, seperti video 1:1 dalam format mutex (komentar yang disampaikan melalui subtitle di atas musik berhak cipta), yang sesuai dengan selera dan kebiasaan menonton orang-orang yang menggunakan ponsel dan tablet.
Saat ini, beberapa produk jurnalistik modern yang memanfaatkan kecerdasan buatan sedang diimplementasikan. VietnamPlus menerapkan alat AI untuk meningkatkan basis penggunanya, menyampaikan pesan yang dipersonalisasi kepada pembaca dengan berbagai kebutuhan, dan menyarankan konten favorit dalam bentuk buletin atau pilihan editor.
Menurut Nguyen Hoang Nhat, Wakil Pemimpin Redaksi VietnamPlus: "Sejak lama, VietnamPlus telah merencanakan untuk membangun ekosistem digital, menghadirkan berita ke platform digital. Studi terbaru menunjukkan bahwa tren pembaca yang beralih ke platform digital semakin berkembang. Dalam konteks ini, jurnalisme harus mengikuti tren ini, mengantisipasi kebutuhan pembaca, karena di mana pun ada pembaca, di situ ada jurnalisme. Ke depannya, VietnamPlus akan terus fokus pada pengembangan platform teknologi digital , menghasilkan produk informasi multimedia yang sesuai dengan tren jurnalistik modern yang baru; memanfaatkan saluran media sosial secara maksimal untuk menyebarkan informasi, menghemat biaya, dan beradaptasi dengan tren perkembangan teknologi dan perubahan metode pembaca dalam mengakses informasi..."
Di Kantor Berita (VNA), dewan redaksi meluncurkan kampanye untuk "Mempromosikan transformasi digital, menjadikan Kantor Berita sebagai unit berita multimedia yang kuat." Artikel-artikel di surat kabar daring telah beralih ke multimedia, mengintegrasikan banyak foto, video, dan klip; membuat sulih suara dan efek teks... yang menampilkan merek Kantor Berita. Artikel MegaStory dibuat dengan cermat dan menarik; bagian foto 360 derajat di surat kabar daring Kantor Berita telah memberikan kesan positif pada pembaca...
Secara khusus, pada tahun 2022, dewan redaksi Surat Kabar Tin Tuc mengarahkan pengembangan dan implementasi program televisi Tin Tuc TV, yang berfokus pada dua bidang utama: talk show dan film dokumenter televisi tentang isu-isu sosial-ekonomi utama. Setelah satu tahun implementasi, puluhan program mendalam telah diproduksi, mendapatkan pengakuan dan berkontribusi pada peningkatan efektivitas informasi multimedia, menyampaikan informasi resmi kepada pembaca dengan cepat dan efisien.
Bapak Le Quoc Minh, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nhan Dan, Wakil Kepala Departemen Propaganda Pusat, dan Presiden Asosiasi Jurnalis Vietnam, menekankan: “Dalam konteks dunia secara umum, dan industri jurnalisme khususnya, yang tersapu oleh pusaran transformasi teknologi, dan dalam badai informasi yang melimpah saat ini, keterlibatan surat kabar Tin Tuc dalam memperbarui diri, sambil mempertahankan posisi otoritatifnya dan bersaing dengan banyak sumber informasi yang beragam, menghadirkan tantangan yang sangat besar. Namun, dapat dikatakan bahwa surat kabar Tin Tuc masih berhasil memenuhi misinya… Inovasi tim surat kabar Tin Tuc menciptakan vitalitas baru, semangat muda baru, dan dinamisme baru bagi surat kabar Tin Tuc, sebuah publikasi yang sangat penting dari VNA.”
Bersama dengan VietnamPlus, surat kabar Tin Tuc, dan surat kabar industri lainnya, VNA (Kantor Berita Vietnam) telah menerapkan transformasi digital sejak dini, dengan motto: Transformasi digital harus berjalan seiring dengan menjaga nilai-nilai fundamental, memastikan kepraktisan dan sifat humanistik informasi, memanfaatkan kekuatan setiap unit informasi dan setiap biro dalam dan luar negeri, menciptakan kekuatan gabungan dari lembaga informasi multimedia terkemuka nasional. Selain mempertahankan metode penerbitan dan distribusi surat kabar tradisional, VNA secara proaktif dan aktif menyebarluaskan informasi di media sosial untuk menyebarluaskan sumber informasi resmi secara luas, berkontribusi pada tugas politik untuk menyebarkan pedoman dan kebijakan Partai dan Negara; dan menyediakan informasi resmi kepada khalayak luas.
Unit informasi dan unit penerbitan VNA telah melakukan inovasi yang kuat terhadap konten dan format informasi, menerapkan banyak jenis informasi baru seperti infografis, artikel panjang (mengintegrasikan berita, gambar, video, grafik, dll. dalam satu produk), megastory (karya jurnalistik yang mencakup audio, video, gambar, dan data yang disajikan menggunakan teknologi digital), timeline (informasi dokumenter yang dikompilasi dalam urutan kronologis), dan secara aktif menyebarluaskan informasi tentang Vietnam di aplikasi media sosial dalam berbagai bahasa: Vietnam, Mandarin, Rusia, Inggris, Prancis, Spanyol, dll., mendiversifikasi metode penyampaian informasi urusan luar negeri, dan berhasil memenuhi peran sebagai lembaga pers urusan luar negeri nasional terkemuka.
Saat ini, VNA memiliki 14 halaman penggemar terverifikasi di Facebook yang bertujuan untuk menyebarkan informasi resmi, secara jujur mencerminkan arus utama kehidupan, secara jelas menampilkan prestasi dalam renovasi, pembangunan, dan pengembangan negara, serta dalam kampanye anti-korupsi yang sedang berlangsung yang diprakarsai oleh Partai. Halaman-halaman Facebook ini, dalam berbagai bahasa, telah terbukti efektif dalam melaksanakan tugas informasi dan propaganda mereka. VNA memanfaatkan platform digital sebagai saluran distribusi konten yang efektif, terutama untuk konten multimedia dalam berbagai bahasa, menyebarluaskan informasi secara luas kepada pengguna di seluruh dunia.
Menurut Direktur Jenderal VNA, Vu Viet Trang, bagi VNA, budaya dan kreativitas adalah dua elemen paralel, yang memastikan bahwa setiap produk jurnalistik merupakan kristalisasi nilai-nilai budaya dan ideologi politik. Penerapan teknologi modern berkontribusi pada penyegaran topik informasi yang sudah familiar, khususnya kecerdasan buatan (AI). Ini adalah terobosan yang secara bertahap mengubah cara kita berpikir dan bekerja. Untuk menguasai teknologi dan membuatnya bermanfaat, kita perlu memahami teknologi dan menggunakan kecerdasan manusia untuk menciptakan nilai tambah bagi aplikasi digital. Hanya dengan demikian alat AI akan memiliki kapasitas untuk memenuhi kebutuhan modern.
Jurnalis Tran Anh Tu, Wakil Pemimpin Redaksi Majalah Informasi dan Komunikasi, berbagi: "Berbicara tentang transformasi digital dalam jurnalisme berarti berbicara tentang strategi setiap organisasi media. Transformasi digital tidak hanya berlaku untuk bidang jurnalisme, tetapi juga berlaku untuk semua industri dan sektor. Bagi jurnalisme, penerapan teknologi digital memungkinkan organisasi media untuk mengotomatisasi proses kerja di semua departemen, mengurangi waktu dan biaya operasional. Dengan demikian, alih-alih harus pergi ke ruang redaksi untuk menulis artikel, reporter dapat menggunakan perangkat lunak untuk menyampaikan informasi kepada editor, dan editor dapat menerbitkan informasi tersebut di surat kabar daring atau platform lainnya. Proses ini membantu organisasi media menghemat biaya dan waktu, serta menyampaikan informasi dengan cepat kepada pembaca." Dengan transformasi digital, organisasi berita akan memiliki akses ke sumber data masukan yang besar. Dikombinasikan dengan penerapan teknologi dan otomatisasi, hal ini akan memungkinkan mereka untuk mengembangkan proses jurnalistik baru yang lebih cepat yang memenuhi tuntutan pembaca, menciptakan kebutuhan pasar baru, dan meningkatkan interaksi antara jurnalis dan publik.
Bersamaan dengan itu, dengan penerapan teknologi baru seperti AI dan Big Data, jurnalisme dapat menciptakan lebih banyak produk jurnalistik, seperti mega-berita, kronologi peristiwa, foto 360 derajat, dan video 360 derajat, yang memenuhi beragam kebutuhan publik. Transformasi digital dan penerapan teknologi akan membantu organisasi media membangun sistem untuk mengumpulkan data pelanggan, secara bertahap bertujuan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan memenuhi kebutuhan mereka. Dengan arahan Kementerian Informasi dan Komunikasi, di masa depan, Vietnam akan memiliki banyak platform ekosistem digital, seperti platform radio digital, platform surat kabar daring, dan platform televisi digital. Lebih lanjut, penerapan teknologi dapat memfasilitasi pembayaran elektronik, yang mengarah pada pengembangan model yang lebih baru: jurnalisme berbayar. Saat ini, di Vietnam, beberapa surat kabar, seperti VietnamPlus dari Kantor Berita Vietnam (VNA), atau majalah daring Ngày Nay dari Vietnamnet, dan beberapa lainnya, memiliki berbagai bentuk jurnalisme berbayar, tetapi mereka perlu menerapkan lebih banyak teknologi untuk menciptakan opsi pembayaran bagi pembaca.
Organisasi media harus menempatkan teknologi sebagai pusat proses transformasi digital mereka. Ini berarti bahwa semua aktivitas organisasi media, mulai dari administrasi sumber daya manusia hingga aktivitas operasional, harus dilakukan dalam satu platform perangkat lunak untuk memfasilitasi transformasi digital. Lebih lanjut, setiap organisasi media perlu memperkuat upayanya untuk mengumpulkan informasi langsung dari pembacanya – audiens target utamanya. Teknologi, atau dengan kata lain, transformasi digital dalam jurnalisme, menciptakan banyak keuntungan, atau lebih luasnya, menggunakan teknologi untuk menganalisis perilaku dan kebiasaan pembaca untuk menciptakan produk yang dipersonalisasi. Analisis perilaku dan kebiasaan ini hanya dapat dicapai dengan menerapkan teknologi pengukuran pembaca di berbagai platform media, sehingga menciptakan model produk informasi baru yang sesuai untuk berbagai jenis pembaca. Dengan melayani pembaca dengan lebih baik, organisasi media dapat melakukan diversifikasi dan meningkatkan pendapatan. Inilah keuntungan organisasi media dalam transformasi digital jurnalisme," kata Bapak Tran Anh Tu.
Berbicara pada program "Pelatihan Transformasi Digital dalam Jurnalisme" yang diselenggarakan oleh Departemen Pers (Kementerian Informasi dan Komunikasi) bekerja sama dengan Google, Bapak Le Quoc Minh, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nhan Dan, Wakil Kepala Departemen Propaganda Pusat, dan Presiden Asosiasi Jurnalis Vietnam, menyatakan bahwa bersamaan dengan transformasi konten, transformasi digital dalam jurnalisme juga melibatkan transformasi budaya di dalam ruang redaksi, mulai dari manajemen infrastruktur menggunakan sistem kecerdasan buatan hingga proses operasional dari administrator hingga editor dan reporter. Setiap organisasi media memiliki pendekatan yang berbeda terhadap transformasi digital; mereka harus berinvestasi dan menerapkan teknologi yang sesuai dengan ruang redaksi mereka, menghindari penerapan mekanis atau mengikuti tren secara membabi buta. Yang penting adalah semua orang harus bekerja sama, menyesuaikan diri seiring berjalannya waktu, untuk mencapai transformasi digital yang efektif. Masa depan jurnalisme bergantung pada pembangunan hubungan interaktif yang lebih dekat dengan pembaca. Strategi transformasi digital yang berpusat pada pembaca dapat membantu meningkatkan pendapatan dan iklan. Organisasi berita perlu menyesuaikan rencana periklanan mereka berdasarkan pemahaman tren pembaca dan mengumpulkan data pembaca secara langsung.
Transformasi digital jelas merupakan jalan yang perlu ditempuh oleh pers, bahkan dengan cepat dan tegas, jika tidak ingin tertinggal, kehilangan pembaca, dan pada akhirnya, membahayakan kelangsungan hidup organisasi media itu sendiri. Di bidang jurnalisme, transformasi digital tidak membedakan antara surat kabar besar dan kecil. Surat kabar kecil dengan strategi transformasi digital yang efektif, mempertahankan pembaca setia dan menjaga konten yang disediakannya, akan memiliki peluang keberhasilan transformasi digital yang lebih tinggi daripada surat kabar besar tanpa strategi yang tepat," ujar Bapak Le Quoc Minh.
Transformasi digital di semua bidang, termasuk jurnalisme, adalah langkah yang tak terhindarkan. Setiap organisasi media, selain menetapkan strategi dan langkah yang tepat, perlu fokus pada pelatihan reporter dan jurnalisnya. Menguasai transformasi digital, teknologi, dan penggunaan kecerdasan buatan dalam kegiatan profesional sangat bergantung pada kemampuan dan keterampilan jurnalis, terutama jurnalis muda. Pada saat yang sama, tren perkembangan modern semakin menuntut setiap jurnalis memiliki hati nurani yang bersih, integritas, dan keterampilan menulis yang tajam, mengatasi kesulitan dan tantangan untuk menciptakan produk yang benar-benar berkualitas tinggi.
Strategi Transformasi Digital Jurnalisme hingga tahun 2025, dengan visi hingga tahun 2030, dikeluarkan oleh Pemerintah pada April 2023. Tujuannya adalah untuk membangun organisasi media yang profesional, manusiawi, dan modern; untuk memastikan peran utama mereka dalam membimbing opini publik dan menjaga kedaulatan informasi di dunia maya; dan untuk secara efektif memenuhi misi mereka dalam menyebarluaskan informasi untuk melayani tujuan revolusioner Partai dan proses reformasi negara. Ini dapat dianggap sebagai dokumen penting yang mendukung transformasi digital jurnalisme menuju arah yang profesional, manusiawi, dan modern.
Selanjutnya, pada tanggal 8 Mei 2023, Menteri Informasi dan Komunikasi, Nguyen Manh Hung, menandatangani Keputusan No. 781/QD-BTTTT yang mengumumkan Rencana Aksi untuk implementasi Strategi tersebut.
Pada tanggal 5 Juni, Kementerian Informasi dan Komunikasi mengumumkan pembentukan Pusat Pendukung Transformasi Digital dalam Jurnalisme; memberikan informasi tentang serangkaian indikator untuk mengevaluasi tingkat kematangan transformasi digital dalam jurnalisme; dan memperkenalkan portal daring untuk perangkat lunak guna menilai dan mengukur tingkat kematangan transformasi digital dalam jurnalisme.
Oleh karena itu, Pusat Pendukung Transformasi Digital dalam Jurnalisme menjadi titik fokus untuk menyediakan informasi, dokumen, dan panduan kepada lembaga media dalam mengukur dan mengevaluasi tingkat kematangan transformasi digital dalam jurnalisme; mendukung pelatihan dan lokakarya untuk meningkatkan kesadaran, pengetahuan, dan keterampilan; dan memobilisasi sumber daya dari bisnis untuk mendukung tujuan program pendukung transformasi digital dalam jurnalisme… Model untuk mengevaluasi dan mengukur tingkat kematangan transformasi digital di lembaga media mencakup 42 kriteria yang dibagi menjadi 10 indikator komponen dan dikelompokkan menjadi 5 pilar transformasi digital dalam jurnalisme, dengan total skor maksimum 100 poin. Di bawah 50 poin dianggap lemah; dari 70-80 poin baik; dan di atas 80 poin sangat baik. Setelah dinilai dan dievaluasi, lembaga media akan diberikan Sertifikat Kematangan Transformasi Digital dalam Jurnalisme oleh Kementerian Informasi dan Komunikasi. Peringkat akan dipublikasikan setiap tahun. Ini termasuk: Strategi, infrastruktur digital; platform digital dan keamanan informasi; konsistensi organisasi dan profesional; pembaca, audiens, pendengar, dan tingkat adopsi teknologi digital.
Sebagai badan pengatur pers, media, dan teknologi informasi, Kementerian Informasi dan Komunikasi sejak awal telah mengusulkan berbagai solusi untuk mendukung transformasi digital lembaga pers. Misalnya, pada awal tahun 2021, Kementerian mengembangkan program untuk mendukung transformasi digital lembaga pers, dengan tiga platform utama. Pertama, platform manajemen ruang berita elektronik, yang memungkinkan terciptanya ruang berita modern dan terpadu yang membawa semua operasi jurnalistik ke lingkungan digital. Kedua, platform untuk menganalisis informasi dan opini publik di media sosial, membantu lembaga pers untuk segera memahami informasi dan opini publik, sehingga mengidentifikasi kebutuhan informasi dan menghasilkan artikel yang memenuhi harapan pembaca pada waktu yang tepat. Ketiga, platform untuk mendukung pencegahan serangan dan respons darurat untuk sistem informasi lembaga pers, menciptakan perisai untuk melindungi operasi mereka di lingkungan digital.
Menegaskan bahwa transformasi digital adalah jalan yang tak terhindarkan bagi jurnalisme, jurnalis Tran Anh Tu, Wakil Pemimpin Redaksi Majalah Informasi dan Komunikasi, menyatakan bahwa Strategi Transformasi Digital Jurnalisme hingga 2025, dengan visi hingga 2030, sangat penting. Di masa lalu, beberapa organisasi media belum bertekad atau teguh dalam upaya transformasi digital mereka karena merasa tidak perlu berubah, masih memiliki pendapatan, dan belum mengalami penurunan pendapatan, atau jika pun terjadi, penurunan tersebut tidak menimbulkan risiko yang signifikan. Persetujuan strategi transformasi digital jurnalisme telah menciptakan "landasan pacu," memberikan arahan bagi organisasi media. Strategi ini telah menetapkan tujuan yang jelas dan spesifik untuk tahun 2025, serta visi untuk tahun 2030. Dengan demikian, tujuan pada tahun 2030 adalah 100% organisasi media mengunggah konten ke platform digital (dengan memprioritaskan platform digital domestik). 90% organisasi media menggunakan platform analisis dan pengolahan data terpusat dan terintegrasi, menerapkan kecerdasan buatan untuk mengoptimalkan operasi. 100% organisasi media beroperasi menggunakan model ruang berita terpadu dan model lain yang selaras dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi canggih di seluruh dunia, menghasilkan konten sesuai dengan tren jurnalisme digital. Organisasi media mengoptimalkan aliran pendapatan, dengan 50% meningkatkan pendapatan mereka setidaknya 20%.
Secara khusus, membangun platform digital dan mengoptimalkan sumber pendapatan merupakan arah strategis yang sangat penting bagi organisasi media. Penciptaan strategi ini berfungsi sebagai tujuan dan pedoman, serta sebagai pendorong transformasi digital. Melalui strategi ini, telah ditegaskan bahwa transformasi digital bukan lagi pilihan tetapi kebutuhan bagi setiap organisasi media, untuk memenuhi tuntutan pembaca, persyaratan perkembangan teknologi komunikasi di era baru, dan untuk mengoptimalkan sumber daya serta mencapai efisiensi yang lebih tinggi dalam pendapatan media – kata Bapak Tran Anh Tu.
Untuk membantu pers beradaptasi dengan cepat terhadap transformasi digital, Bapak Tran Anh Tu, Wakil Pemimpin Redaksi Majalah Informasi dan Komunikasi, menyatakan: Transformasi digital adalah isu baru bukan hanya di Vietnam tetapi juga bagi pers di seluruh dunia. Saat ini, banyak surat kabar masih ragu-ragu, khawatir, dan mempertimbangkan, seperti "berjalan di tengah sungai atau persimpangan jalan," tidak yakin apa yang harus dipilih dalam kegiatan transformasi digital mereka. Lembaga pers membutuhkan banyak dukungan. Oleh karena itu, pembentukan Pusat Dukungan Transformasi Digital oleh Kementerian Informasi dan Komunikasi sangat penting. Lebih dari sebelumnya, pers membutuhkan dukungan dari lembaga terkait dalam mengembangkan strategi transformasi digital, karena setiap lembaga pers memiliki karakteristik dan personel yang unik, seperti Kantor Berita Vietnam (VNA) yang berbeda dari Voice of Vietnam, berbeda dari Televisi Vietnam, dan berbeda dari banyak surat kabar lainnya. Melalui Pusat Transformasi Digital dalam Jurnalisme, organisasi media akan dibantu dalam mengembangkan strategi transformasi digital yang sesuai dengan kondisi, karakteristik, dan pembaca mereka.
Menurut jurnalis Tran Anh Tu, salah satu masalah yang menghambat transformasi digital pers berkaitan dengan pendanaan. Pendanaan juga merupakan aspek penting yang membutuhkan dukungan dari lembaga manajemen negara dan badan pengaturnya. Strategi transformasi digital dalam jurnalisme yang telah dipublikasikan dengan jelas menyatakan perlunya memperkuat peran badan pengatur dalam memberikan dukungan keuangan kepada lembaga pers untuk mengimplementasikan transformasi digital. Dukungan ini, bersama dengan pembentukan pusat dukungan transformasi digital Kementerian Informasi dan Komunikasi, akan sangat penting bagi setiap lembaga pers, memungkinkan setiap lembaga dan jurnalis untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik dan segera menerapkan langkah-langkah yang diperlukan dalam organisasi mereka.
Poin terakhir yang dibutuhkan organisasi media saat ini adalah pelatihan. Ada dua isu inti terkait sumber daya manusia dalam transformasi digital: permintaan publik dan kapasitas penyedia informasi – jurnalis. Meskipun jurnalis saat ini, terutama generasi muda, telah banyak terpapar teknologi, mereka tetap membutuhkan pelatihan dan pengembangan berkelanjutan untuk menjadi jurnalis modern. Hal ini mengharuskan generasi muda tidak hanya mempelajari keterampilan profesional dan keterampilan pengumpulan informasi, tetapi juga dibekali secara profesional dengan pengetahuan dan keterampilan dalam transformasi digital. Instansi pemerintah dan lembaga pelatihan jurnalistik dapat mengembangkan program pelatihan tentang jurnalistik dan transformasi digital yang disesuaikan dengan setiap peserta pelatihan, seperti pemimpin redaksi, sekretaris redaksi, reporter, dan lain-lain – demikian pernyataan jurnalis Tran Anh Tu.
Menurut banyak ahli, faktor terpenting dalam transformasi digital adalah manusia. Dalam tren konvergensi media yang kuat saat ini, jurnalisme tradisional dan jurnalisme berbasis teknologi cenderung terintegrasi, berinteraksi, dan saling mendukung melalui metode yang beragam dan kompleks. Ini juga merupakan peluang bagi jurnalis untuk menunjukkan energi dan kreativitas muda mereka, sekaligus menghadirkan tantangan, yang mengharuskan setiap individu untuk terus belajar, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka, dan siap beradaptasi untuk menjadi jurnalis di era 4.0. Profesor Madya, Dr. Do Thi Thu Hang, Kepala Departemen Urusan Profesional Asosiasi Jurnalis Vietnam, menyatakan bahwa meskipun perkembangan teknologi yang semakin meningkat menciptakan peluang besar bagi jurnalisme, tantangannya jauh lebih besar. Hal ini karena jika jurnalis tidak segera memahami teknologi modern, mengatasi keterbatasan dan tantangan yang mengancam keamanan media, dan menangani isu-isu terkait berita palsu, akan sulit bagi mereka untuk lebih baik memenuhi fungsi membimbing opini publik melalui jurnalisme.
"Teknologi modern dan arah perkembangan jurnalisme di platform digital saat ini menghadirkan ujian besar bagi jurnalis dan manajer media. Hal ini membutuhkan strategi, proyek, dan inovasi serta kreativitas yang berkelanjutan, yang memaksa kita untuk berubah dengan cepat. Inilah tantangan utama yang harus diatasi oleh jurnalis dengan segala cara," kata Profesor Madya, Dr. Do Thi Thu Hang.
Tim jurnalis harus memiliki prinsip politik dan ideologi yang kuat, menjadi semakin modern, profesional, dan terintegrasi secara internasional. Pers perlu lebih meningkatkan perannya sebagai alat komunikasi yang tajam bagi Partai, Negara, dan rakyat; dan pada saat yang sama, sebagai sarana pemantauan dan kritik sosial yang efektif. Hal ini juga merupakan pengingat yang disampaikan oleh Wakil Perdana Menteri Tran Hong Ha pada Konferensi Pers Nasional 2023, yang diadakan pada tanggal 17-19 Maret.
Menurut Wakil Perdana Menteri Tran Hong Ha, mengingat pesatnya perkembangan teknologi informasi, platform daring, dan jejaring sosial, lembaga pers tidak dapat ketinggalan tren transformasi digital dan harus bergerak menuju produksi dan penyediaan informasi secara multimedia, multi-platform, dan multi-perangkat, serta mendiversifikasi pasar dan sumber pendapatan. Yang terpenting, hal ini membutuhkan perubahan pola pikir dan pendekatan, menggabungkan konten berkualitas tinggi dengan teknologi modern untuk menguasai platform digital dan media sosial.
Artikel: Phuc Hang - Xuan Cuong; Foto dan grafik: VNA - Penerbitan VNA - Kementerian Informasi dan Komunikasi; Video: Vberita; Diedit oleh: Ha Phuong; Dipersembahkan oleh: Ha Nguyen
18 Juni 2023 05:55
![[Foto] Perdana Menteri Pham Minh Chinh menghadiri Konferensi Pelaksanaan Tugas-Tugas Sektor Industri dan Perdagangan Tahun 2026](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F19%2F1766159500458_ndo_br_shared31-jpg.webp&w=3840&q=75)
Komentar (0)